中医院临床路径工作实施方案
- 格式:docx
- 大小:17.58 KB
- 文档页数:6
!~~~~中医医院临床途径管理实行方案医院各科室:为规范医护人员执业行为,加强医疗质量管理,保障医疗安全,提高卫生资源运用效率,控制和减少临床常用病医药费用,减轻患者承当,根据《卫生部有关开展临床途径管理试点工作旳告知》(卫医政发[]116号)和《卫生部有关“十二五”期间推动临床途径管理工作旳指引意见》(卫医政发[]65号)等文献规定,结合我院实际,制定本实行方案。
一、指引思想以病人为中心,以保持发挥中医药特色优势、提高临床疗效为主线出发点,进一步规范中医临床诊断行为,不断提高中医医疗服务质量、临床疗效,为人民群众提供安全、有效、以便、价廉旳中医药服务。
二、目旳任务通过临床途径管理实现医疗服务诊断护理常规旳原则化,提高工作效率和内涵质量。
明确诊断护理操作规程,使医护人员行为规范化、原则化。
有效避免乱开药、滥检查等过度治疗现象,合理使用医疗资源,控制非必要医疗支出。
三、组织保障1、医院成立临床途径管理工作领导小组:组长:副组长:成员:临床途径管理委员会负责制定本院工作目旳和实行方案并组织实行,研究制定工作有关管理制度,完善工作机制,制定本院有关病种临床途径,指引并监督各实行小组开展工作,定期向市卫生局临床途径管理小组办公室报告开展状况及有关信息。
2、管理委员会下设临床途径指引评价小组(办公室设在医务科):组长:副组长:成员:临床途径指引评价小组负责对临床途径旳开展、实行进行技术指引,制定临床途径旳评价指标和评价程序,督查工作开展状况,对临床途径旳实行过程和效果进行评价和分析,根据评价分析成果提出临床途径管理旳改善措施。
4、各科成立临床实行小组:内科:组长副组长外Ⅰ科:组长副组长骨科:组长副组长外Ⅱ科:组长副组长由科主任任组长,护士长任副组长,医疗、护理人员任成员。
实行小组具体负责制定实行本科有关试点病种旳中医临床途径和诊断方案,做好有关资料旳收集、整顿工作,并根据工作旳实际需要对科室医疗资源进行合理调节,定期向临床途径管理委员会报告工作进展状况。
中医临床路径实施方案
1.疾病分类与分期:根据中医疾病诊断的特点,将疾病进行分类和分期,以便于综合分析和治疗。
2.诊疗标准与流程:根据中医理论和实践经验,制定出标准化的诊断和治疗流程,包括病史采集、中医四诊观察、辅助检查、诊断判断、治疗方案制定等环节。
3.病例管理与讨论:建立中医临床路径的管理制度,对每个病例进行记录和分析,并定期组织临床讨论,提高医生的诊疗水平和临床路径的质量。
4.中药方剂与治疗方案:根据中医辨证施治的原则,制定出中药方剂和治疗方案,包括药物的配方与计量、治疗的时间与顺序等,以达到个体化的治疗效果。
5.临床指导与培训:建立中医临床路径的培训机制,对医生进行培训和指导,提高其对中医临床路径的认识和实施能力。
6.评估与调整:对中医临床路径进行定期的效果评估和调整,根据实际情况对指南进行更新和优化,提高其临床实用性和权威性。
中医临床路径的实施方案需要针对具体的疾病和临床情况进行制定,同时还需要考虑医疗机构的实际情况和资源配置。
通过临床路径的制定和实施,可以提高中医诊疗的标准化程度,加强医疗质量的管理,对于推动中医临床实践的规范化和提高患者的治疗效果具有积极的促进作用。
完整版)中医临床路径实施方案根据临床路径管理标准,制定个性化的治疗方案,全程跟踪患者病情变化,及时调整治疗方案,提高诊疗效果。
护士职责:协助医生实施临床路径管理,对患者进行健康教育,指导患者合理用药、饮食、生活方式等。
四、实施效果评价通过对试行病种的临床路径管理实施效果进行评价,及时发现问题并加以解决,同时总结经验,不断完善临床路径管理工作,提高医疗服务质量和患者满意度。
五、保障措施一)加强宣传,提高医护人员临床路径管理意识。
二)制定具体的奖惩制度,激励医护人员积极参与临床路径管理工作。
三)加强人员培训,提高医护人员临床路径管理水平。
四)完善信息化系统,提高临床路径管理的信息化水平。
五)加强督查,及时发现问题并加以解决。
通过以上措施,确保中医临床路径管理工作的顺利实施,提高医疗服务质量和患者满意度。
辅助科室等人员了解临床路径的意义、内容和实施流程,提高他们的操作技能和协作能力。
四)实施在实施临床路径时,各科室的临床路径小组要负责解释临床路径的内容和目标,指导医、护、药、辅助科室等人员按照规定的流程执行临床路径,确保病人得到规范化、系统化、连续性的医疗服务。
同时,要对临床路径的执行情况进行监测和评估,及时处理变异情况,提出改进意见,不断完善临床路径的质量和效果。
五)持续改进临床路径的实施是一个不断完善的过程,各科室应定期对临床路径的内容和流程进行评估,根据实际情况进行调整和改进,确保临床路径的科学性、有效性和可操作性。
同时,要加强临床路径的宣传和推广,提高医护人员的认识和参与度,促进临床路径的广泛应用。
为了提高医疗服务质量,我们决定实施临床路径管理。
首先,我们明确各科室人员的职责,并采取多种形式宣传临床路径实施的意义和进展情况。
从2015年1月1日起,各科室将按我院确定的9个病种试行临床路径管理。
通过试行,我们将检测临床路径存在的问题,并逐步完善。
实施临床路径的宗旨是为患者提供最优质的医疗服务。
因此,每次实施后,我们都要对实施过程进行客观分析与评价,并定期对实施情况进行分析、总结和通报。
中医院临床路径【实施方案】一、背景和目的:中医院临床路径是指在中医院内,根据患者疾病特点和治疗过程中的规律,制定一套符合中医特色的治疗方案和流程,以提高医疗质量、效率和患者满意度为目的的管理工具。
本实施方案旨在规范中医院临床路径的制定和实施过程,确保其顺利推行和有效实施。
二、实施步骤:1. 组建中医院临床路径制定小组,由院内相关科室的专家和管理人员组成,负责中医院临床路径的制定和更新工作。
2. 定期收集和整理患者病例资料、临床经验和新的医学研究成果,与制定小组成员共享和讨论,为制定中医院临床路径提供科学依据。
3. 制定中医院临床路径时,需根据不同疾病的特点和治疗需求,明确疾病的临床分类、诊断标准、治疗原则、中药方剂、针灸疗法、康复治疗等内容,确保路径的科学性和实用性。
4. 中医院临床路径制定完成后,需组织相关科室的医生和医护人员进行培训和学习,以确保其正确理解和适应路径的内容和流程。
5. 制定中医院临床路径的科室需要建立相关的管理制度和流程,并对路径进行定期评估和更新,及时调整和优化路径内容。
6. 制定和实施中医院临床路径时,需加强与医保部门的沟通和合作,以确保路径的合理性和可行性,并争取相关政策和经费支持。
三、评估和效果:1. 中医院临床路径实施后,需定期对路径的执行情况进行评估,包括路径的执行率、路径依从性和路径效果等方面,以判断路径制定的合理性和实施的效果。
2. 根据评估结果,及时调整和优化中医院临床路径的内容和流程,以提高路径的科学性和实用性。
3. 中医院临床路径的实施效果需要与患者满意度和医疗质量等指标进行关联对比,以评估路径实施对医疗服务的影响和改进效果。
四、风险和挑战:1. 中医院临床路径的制定和实施需要充分考虑中医药特色和患者个体化治疗需求,避免过度标准化和机械执行。
2. 中医院临床路径的实施需要充分调动医务人员的积极性和创造性,加强培训和宣传,提升医务人员的意识和理解。
3. 路径的实施需要充分考虑患者的意愿和选择,避免给患者造成不必要的困扰和不适。
中医妇科临床路径实施方案一、概述。
中医妇科临床路径是指在中医药理论指导下,根据妇科常见病、多发病的临床特点,结合患者个体化特点和病情的发展规律,制定的一套规范化、标准化、个性化的诊疗方案和护理措施。
它是以规范化、标准化的医疗行为为核心,以提高医疗质量、降低医疗费用、提高患者满意度为目标,全程贯穿于疾病的预防、诊断、治疗、康复等全过程。
二、实施步骤。
1. 病史采集,详细了解患者的病史,包括月经史、孕产史、病史、家族史等,全面分析病情。
2. 望闻问切,运用中医四诊方法,观察患者面色、舌苔、脉象等,倾听患者主诉,了解病情。
3. 辨证施治,根据望闻问切的结果,进行辨证施治,制定个性化的治疗方案,包括药物治疗、针灸、艾灸、推拿等中医疗法。
4. 调理养护,除了治疗疾病,还要进行调理养护,包括饮食调养、起居调摄、心理疏导等,全面提高患者的免疫力和抗病能力。
5. 随访观察,治疗结束后,要进行随访观察,了解患者的康复情况,必要时进行复查,及时调整治疗方案。
三、实施要点。
1. 个性化治疗,中医妇科临床路径要充分考虑患者的个体差异,制定个性化的治疗方案,注重因人而异。
2. 综合治疗,中医妇科临床路径不仅仅局限于药物治疗,还要结合针灸、推拿、艾灸等中医疗法,综合治疗,提高疗效。
3. 康复关怀,治疗结束后,要进行康复关怀,指导患者进行适当的锻炼、饮食调理,促进康复。
4. 定期随访,治疗结束后,要定期进行随访观察,了解患者的康复情况,及时发现问题,调整治疗方案。
四、实施效果。
中医妇科临床路径的实施,可以显著提高妇科疾病的治疗效果,减少不必要的医疗费用,提高患者的满意度和生活质量。
同时,也可以加强医患沟通,增强患者对治疗的信心,促进疾病的康复。
五、总结。
中医妇科临床路径是一种以规范化、标准化的医疗行为为核心的诊疗模式,它以提高医疗质量、降低医疗费用、提高患者满意度为目标,是中医妇科临床工作的重要内容,也是中医药传统优势的体现。
中西医结合医院中医临床路径实施方案一、实施中医临床路径管理的意义实施中医临床路径是国家中医药管理局规范中医诊疗行为,充分发挥中医特色优势,大力发展中医事业的重要举措之一。
为进一步促进医疗资源的有效利用,提高医疗质量,结合我院实际,特制定《XX 中西医结合医院中医临床路径实施方案》。
医护人员要认真学习,严格执行临床路径标准,并在临床实践中不断总结经验,提高中医临床疗效。
二、工作目标根据国家中医药管理局《22个专业95个病种中医临床路径》,在全院临床科室开展中医临床路径管理工作,建立适合我院实际的中医临床路径管理制度、质量评估及持续改进体系、考核机制,保障中医临床路径工作的顺利开展。
三、中医临床路径的组织管理(一)领导小组组长:院长副组长:主管副院长组员:医务部、护理部、信息科相关人员职责:1.组织全院科主任、护士长以及其他相关人员培训教育:2.协调相关部门和人员,提供推行与实施中医临床路径所需要的帮助;3. 审核中医临床路径的评价结果和改进措施;4.定期召开讨论会,以便对中医临床路径政策进行及时修订。
(二)评价小组组长:主管副院长组员:医务部、护理部、信息科、药剂科等相关人员职责:1.提供病种相关数据,对科室提供中医临床路径技术指导;2.制定中医临床路径的评价指标和评价程序;3.对开展的中医临床路径病例进行专项检查;4.对中医临床路径的实施过程和效果进行评价和分析;5.根据评价分析结果,提出合理化的整改意见。
(三)实施小组各科室成立中医临床路径管理实施小组,科室主任任组长,成员由护士长和临床医师、护士组成。
护士长为中医临床路径个案管理员。
职责:1.负责搜集病种相关资料;2.负责培训本科医护人员中医临床路径相关知识和中医诊疗方案,宣传医院实施中医临床路径管理的意义;3.结合本科室的实际情况和实施的中医临床路径病种,制定科室中医临床路径实施方案。
4.做好变异记录,定期阅读变异分析报告,提议需要改良服务的项目:5.个案管理员负责核查项目执行情况和中医临床路径的进度并与评价小组沟通;6.参与中医临床路径的实施过程和效果评价与分析,并根据中医临床路径实施的实际情况对科室医疗资源进行合理调整。
中医临床路径管理工作实施方案症瘕(子宫肌瘤)一、组织管理领导小组1.组成:组长:屈兴玲副组长:李秀玲刘洪丽王爱云成员:吴宗真储学贞李婷婷翟春杰2.职责1)围绕国家中医药管理局医政司要求,按照医院对临床科室执行临床路径的总体部署,负责组织《症瘕(子宫肌瘤)中医临床路径》制定,组织临床实施工作。
2)负责及时传达和部署文件和精神,及时反馈各科室实施情况、要求和问题。
3)研究制定试点工作相关管理制度,根据评价分析结果提出临床路径管理的改进措施,完善临床观察工作机制,组织对临床科室医务人员进行培训,指导并监督各科室开展工作。
二、实施计划(一)培训1.由领导小组成员讨论制定本病种试点实施方案。
2.科室依据症瘕子宫肌瘤临床路径实施方案学习。
(二)组织实施1.临床实施1)科室实施临床路径观察工作,收集病例,填写临床路径表单,定期进行疗效等分析评估。
2)科室每月对该病种中医临床路径实施工作开展情况进行检查,每月的 1 日上报本科室出院病例数、入路径病例数和出路径及变异例数。
3)科室于每月的2 日将统计的入路径病例数及入径率上报到医院医政处,并组织召开领导小组会议,对路径实施情况做分析评估。
4)领导小组将对科室的临床路径实施工作进行不定期督导检查。
3.分析评估(1)科室对临床路径实施期间发现的问题及难点,及时进行总体分析评估,书写年度性总结报告。
(2)领导小组每月召开一次路径实施工作总结座谈,总结科室工作情况,交流科室工作经验。
在每月医政处组织的各临床科室实行临床路径总结交流会上,积极与兄弟科室沟通,吸收经验。
(三)评估总结、分析1.领导小组于年底对各科室路径实施工作进行总结,并将总结报告报送医院医政处。
2.对科室实施临床路径工作情况进行分析、评估,形成总结报告。
3.年末向医政处报送汇总表,并对路径执行情况进行汇总、整理、分析。
4.对路径及诊疗方案不断改进,以提高临床疗效。
妇产科2010年1月。
医院中医优势病种临床路径和诊疗方案的实施方案1. 引言中医药作为我国传统医学的重要组成部分,具有独特的优势和特点。
在医院中,中医优势病种的临床路径和诊疗方案的制定和实施,可以充分发挥中医药的疗效,提高患者治疗效果。
本文将介绍医院中医优势病种临床路径和诊疗方案实施方案的流程和要点。
2. 实施方案的流程2.1 确定优势病种首先需要在医院内确定中医优势病种。
这可以通过医院的数据分析和临床经验总结得出。
一般来说,中医在某些疾病的治疗方面具有明显的优势,如肝病、肾病、风湿病等。
确定优势病种是制定临床路径和诊疗方案的基础。
2.2 制定临床路径临床路径是指患者在接受医疗过程中,按照一定的流程和时间节点进行医疗活动的顺序和内容。
制定中医优势病种的临床路径需要包括以下几个步骤: - 收集相关文献和临床指南,了解该疾病的常规治疗方法和经验 - 结合中医药理论和临床实践,确定中医在该疾病中的治疗方法和关键环节 - 在专家组的指导下,制定临床路径的流程和时间节点 - 将临床路径与医院的信息系统相结合,实现路径的电子化管理和跟踪2.3 制定诊疗方案诊疗方案是指在临床路径的基础上,根据患者的具体情况,制定个体化的治疗方案。
制定诊疗方案需要考虑以下几个因素:- 患者的病情和病因分析 - 中医的诊断方法和治疗理论 - 中药的选方和用药原则 - 针灸、推拿等中医特色疗法的应用制定诊疗方案需要由中医专家组进行讨论和确定,并在临床实践中不断优化和调整。
3. 实施方案的要点3.1 多学科合作中医优势病种的临床路径和诊疗方案的制定和实施需要多学科的合作。
在制定临床路径时,需要由中医专家、西医专家、护理人员等多个学科的人员共同参与,确保路径的科学性和可行性。
在实施诊疗方案时,中医和西医的医生需要进行密切的合作,相互沟通,共同协作,提高治疗效果。
3.2 强调个体化治疗临床路径和诊疗方案可以提供指导和参考,但在实际治疗中,仍需要根据患者的具体情况进行个体化治疗。
2024年XXXXXXXX医院临床路径实施方案为规范医护人员执业行为,加强医疗质量管理,保障医疗安全,提高卫生资源利用效率,控制和降低临床常见病医药费用,减轻患者负担。
根据国家卫健委《临床路径管理指导原则(试行)》和国家中医药管理局下发的中医临床路径、中医诊疗方案及卫健委制定的病种临床路径管理标准及《三级中医医院评审标准及实施细则(2017版)》的要求,结合我院开展临床路径工作的进展和实际情况,为进一步做好我院临床路径工作,特制订本临床路径管理实施方案。
一、指导思想以病人为中心,以保持发挥中医药特色优势、提高临床疗效为根本出发点,进一步规范中医诊疗行为,不断提高中医医疗服务质量和临床疗效,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的中医药服务。
二、总体目标按照国家中医药管理局文件推行的中医临床路径和中医诊疗方案和卫健委制定的病种临床路径管理标准,结合我院实际,确定86个病种(中医病种79个,西医病种7个)作为我院试行的临床路径病种,为我院推广临床路径管理积累经验和实践依据,对已颁布的临床路径的科学性、规范性、先进性和可操作性进行论证和进一步完善,使之能够更好地推广并为临床服务。
三、临床路径实施(一)成立组织,明确职责我院临床路径管理组织体系如下:1.临床路径管理委员会主任:XXX 党委书记XXX 党委副书记、院长副主任:XXX 党委委员、纪委书记XXX 党委委员、副院长XXX 党委委员、副院长XXX 党委委员、副院长成员:XX联络员:XXX委员会职责:①制定本院临床路径开发与实施的规划和相关制度;②落实多部门间和科室间的协调机制,协调临床路径开发与实施过程中遇到的问题;③确定全院实施临床路径的工作目标,开展病种数以及绩效考核办法;④审核批准临床路径文本;⑤组织安排临床路径相关的教育、培训与考核工作;⑥审核批准临床路径的评价结果与改进措施;⑦组织实施临床路径管理信息平台;⑧每季度组织召开一次临床路径管理委员会全体会议,听取全院临床路径工作的情况汇报,对临床路径工作进行全面总结,对下一步的工作作出部署。
中医临床路径实施方案中医临床路径是指在中医临床实践中,根据患者的病情特点和治疗需要,制定出一套科学、合理、规范的诊疗流程和治疗方案,以提高临床工作效率,优化医疗资源配置,提高医疗质量,降低医疗费用,实现“以病人为中心”的目标。
中医临床路径实施方案的制定和实施,对于提高中医临床服务水平,推动中医临床质量管理,促进中医临床研究与教学,具有重要的意义。
首先,中医临床路径实施方案的制定需要充分考虑中医药的特点和优势。
中医药具有辨证施治、整体观念、个性化治疗等特点,因此在制定临床路径时,需要充分考虑患者的个体差异,注重辨证论治,避免“一刀切”式的治疗方式,保证患者能够得到个性化、精准的治疗。
其次,中医临床路径实施方案的制定需要结合临床实践和科学研究。
临床路径的制定需要依据大量的临床实践经验和科学研究成果,确保路径的科学性和可操作性。
只有在实践中不断总结、不断完善,才能使临床路径更加符合中医临床实际情况,更加贴近患者的需求。
此外,中医临床路径实施方案的制定需要重视多学科的协作与交流。
中医药治疗疾病的方法多样,需要中医医师、西医医师、护士、药师等多学科的协作。
因此,在制定临床路径时,需要加强多学科的交流与合作,形成合力,提高诊疗效率,减少不必要的医疗资源浪费。
最后,中医临床路径实施方案的制定需要注重信息化建设。
随着信息技术的发展,中医临床路径的实施需要依托信息化平台,实现医疗信息的共享与交流,提高医疗资源的利用效率,降低医疗成本,提高医疗服务的质量。
总之,中医临床路径实施方案的制定和实施,对于提高中医临床服务水平,推动中医临床质量管理,促进中医临床研究与教学,具有重要的意义。
只有不断完善和落实中医临床路径实施方案,才能更好地发挥中医药在临床医学中的作用,为患者提供更好的医疗服务。
中医院临床路径工作实施方案
为规范医护人员执业行为,加强医疗质量管理,保障医疗安全,提高卫生资源利用效率,控制和降低临床常见病医药费用,减轻患者负担,根据国家中医药管理局办公室印发《中医临床路径管理试点工作方案》的通知要求,结合我院实际情况,制订本方案。
一、组织原则
1、我院临床路径工作实施方案在临床路径理委员会领导下开展工作。
2、临床路径管理委员会下设临床路径指导评价小组,结合我院实际情况,指定医疗质量管理委员会成员承担指导评价小组的工作。
3、各临床科室成立临床路径实施小组,组长为实施临床路径的临床科室主任或负责人,成员为该临床科室医疗、护理人员和相关科室人员,
4、实施小组设立个案管理员,由临床科室主任指定本科室医师担任,原则上要求为主治医师以上。
二、工作职责
(-)临床路径管理委员会履行以下职责:
1、制订本医疗机构临床路径开发与实施的规划和相关制度;
2、协调临床路径开发与实施过程中遇到的问题;
3、确定实施临床路径的病种;
4、审核临床路径文本;
5、组织临床路径相关的培训工作;
6、审核临床路径的评价结果与改进措施。
(二)临床路径指导评价小组履行以下职责:
1、对临床路径的开发、实施进行技术指导;
2、制订临床路径的评价指标和评价程序;
3、对临床路径的实施过程和效果进行评价和分析;
4、根据评价分析结果提出临床路径管理的改进措施。
(三)临床路径实施小组履行以下职责:
1、负责临床路径相关资料的收集、记录和整理;
2、负责提出科室临床路径病种选择建议,会同药学、临床检验、影像及财务等部门制订临床路径文本;
3、结合临床路径实施情况,提出临床路径文本的修订建议;
4、参与临床路径的实施过程和效果评价与分析,并根据临床路径实施的实际情况对科室医疗资源进行合理调整。
(四)个案管理员履行以下职责:
1、负责实施小组与管理委员会、指导评价小组的日常联络;
2、牵头临床路径文本的起草工作;
3、指导每日临床路径诊疗项目的实施,指导经治医师分析、处理患者变异,加强与患者的沟通;
4、根据临床路径实施情况,定期汇总、分析本科室医护人员对临床路径修订的建议,并向实施小组报告。
三、临床路径的开发与制订
(一)选择实施临床路径的病种:
1、常见病、多发病;
2、治疗方案相对明确,技术相对成熟,诊疗费用相对稳定,疾
病诊疗过程中变异相对较少;
3、优先选择卫生行政部门已经制定临床路径推荐参考文本的病
种。
(二)临床路径诊疗项目包括医嘱类项目和非医嘱类项目医嘱类项目应当遵循循证医学原则,同时参考卫生部发布或相关专业学会(协会)和临床标准组织制定的疾病诊疗常规和技术操作规范,包括饮食、护理、检验、检查、处置、用药、手术等。
非医嘱类项目包括健康教育指导和心理支持等项目。
(≡)临床路径文本一般应当包括医师版临床路径表和患者版临床路径告知单。
1、医师版临床路径表。
医师版临床路径表是以时间为横轴、诊疗项目为纵轴的表单,将临床路径确定的诊疗项目依时间顺序以表格清单的形式罗列出来。
各医疗机构可根据本机构实际情况,制订医师版临床路径表。
2、患者版临床路径告知单。
患者版临床路径告知单是用于告知患者其需要接受的诊疗服务过程的表单。
各医疗机构可根据本机构实际情况,制订患者版临床路径告知单。
四、临床路径的实施
(-)临床路径实施流程:
1、经治医师完成患者的检诊工作,会同科室个案管理员对住院患者进行临床路径的准入评估;
2、符合准入标准的,按照临床路径确定的诊疗流程实施诊疗,根据医师版临床路径表开具诊疗项目,向患者介绍住院期间为其提供诊疗服务的计划,并将评估结果和实施方案通知相关护理组;
3、相关护理组在为患者作入院介绍时,向其详细介绍其住院期间的诊
疗服务计划(含术前注意事项)以及需要给予配合的内容;
4、经治医师会同个案管理员根据当天诊疗项目完成情况及病情的变化,对当日的变异情况进行分析、处理,并做好记录;
5、医师版临床路径表中的诊疗项目完成后,执行(负责)人应当在相应的签名栏签名。
(-)进入临床路径的患者应当满足的条件:
诊断明确,没有严重的合并症,能够按临床路径设计流程和预计时间完成诊疗项目。
进入临床路径的患者出现以下情况之一时,应当退出临床路径:
1、在实施临床路径的过程中,患者出现了严重的并发症,需要改变原治疗方案的;
2、在实施临床路径的过程中,患者要求出院、转院或改变治疗方式而需退出临床路径的;
3、发现患者因诊断有误而进入临床路径的;
4、其他严重影响临床路径实施的情况。
(≡)临床路径的变异的处理
临床路径的变异是指患者在接受诊疗服务的过程中,出现偏离临床路径程序或在根据临床路径接受诊疗过程中出现偏差的现象。
变异的处理应当遵循以下步骤:
1、记录。
医务人员应当及时将变异情况记录在医师版临床路径表中,记录应当真实、准确、简明。
2、分析。
经治医师应当与个案管理员交换意见,共同分析变异
原因并制订处理措施。
3、报告。
经治医师应当及时向实施小组报告变异原因和处理措施,并
与科室相关人员交换意见,并提出解决或修正变异的方法。
4、讨论。
对于较普通的变异,可以组织科内讨论,找出变异的原因,提出处理意见;也可以通过讨论、查阅相关文献资料探索解决或修正变异的方法。
对于临床路径中出现的复杂而特殊的变异,应当组织相关的专家进行重点讨论。
五、临床路径评价与改进
(一)实施小组每月常规统计病种评价相关指标的数据,并上报指导评价小组。
指导评价小组每季度对临床路径实施的过程和效果进行评价、分析并提出质量改进建议。
临床路径实施小组根据质量改进建议制订质量改进方案,并及时上报指导评价小组。
(二)临床路径实施的过程评价内容包括:相关制度的制订、临床路径文本的制订、临床路径实施的记录、临床路径表的填写、患者退出临床路径的记录等。
(三)手术患者的临床路径实施效果评价应当包括以下内容:预防性抗菌药物应用的类型、预防性抗菌药物应用的天数、非计划重返手术室次数、手术后并发症、住院天数、手术前住院天数、住院费用、药品费用、医疗耗材费用、患者转归情况、健康教育知晓情况、患者满意度等。
(四)非手术患者的临床路径实施效果评价应当包括以下内容:病情严重程度、主耍药物选择、并发症发生情况、住院天数、住院费用、药品费用、医疗耗材费用、患者转归情况、健康教育知晓情况、患者满意度等。
六、工作要求
1、各临床科室组织学习卫生部下发的本专业疾病临床路径。
2、在本专业内选用至少一种疾病作为本科室开展临床路径的试点工作,同时将本科室选定的病种和个案管理员上报医务科。
3、各临床科室建立本科室临床路径工作档案,内容包括:卫生部下发的本专业疾病临床路径,本院下发的临床路径工作实施方案、患者一般情况登记本,实施小组名单、医师版临床路径表、变异记录单、月常规统计病种评价相关指标等。
4、医师版临床路径表记录应真实、准确、简明,对变异情况有分析、讨论和处理措施,并在本科室保留,医务科定期督导检查。
5、实施小组每月常规统计病种评价相关指标的数据,并上报医务科。
6、指导评价小组每季度对临床路径实施的过程和效果进行评价、
分析并提出质量改进建议。