项目人员变更申请表
- 格式:doc
- 大小:22.00 KB
- 文档页数:2
XX项目负责人变更申请表→ XX项目主管变更申请表XX项目主管变更申请表申请原因由于某些原因,需要对XX项目的负责人进行变更。
本次变更申请主要基于以下考虑:1. 负责人离职:现任XX项目负责人离开了公司或者转岗到其他项目,使得项目组需要找到一位新的合适的负责人;2. 组织架构调整:公司的组织架构调整导致项目负责人的职责变更,需要重新指定项目的主管;3. 项目需求变化:由于项目需求的调整,需要有更适合的负责人来负责项目的管理和推进。
变更内容根据上述申请原因,在XX项目中申请以下管理主管的变更:- 变更前负责人:<旧负责人姓名/职位>- 变更后负责人:<新负责人姓名/职位>变更理由请说明变更后负责人具备以下相关能力和经验:1. 相关专业知识和技能:新负责人具备项目管理相关专业知识和技能,能够有效地组织、协调和推动项目的进展;2. 团队管理能力:新负责人具备一定的团队管理经验,能够有效地领导、激励和协调项目团队成员;3. 沟通协调能力:新负责人具备良好的沟通和协调能力,能够与项目团队、相关部门和利益相关者进行有效的沟通和协调;4. 解决问题的能力:新负责人具备解决问题和应对挑战的能力,能够灵活应对项目中的各种问题和风险。
变更计划请列出变更负责人的详细计划和安排:1. 交接事宜:新旧负责人之间需要进行项目交接,包括项目资料、项目进展情况、团队情况等的交接;2. 提供支持:公司将为新负责人提供必要的支持,包括培训、资源配备等,以帮助新负责人更好地适应新的角色和职责;3. 团队沟通:新负责人将与项目团队进行沟通,了解团队成员的需求和问题,并及时解决;4. 监督和评估:公司将对新负责人的工作进行监督和评估,以确保项目的顺利进行。
审批流程1. 申请提交:由申请人将该变更申请表递交给相关部门或者上级领导审核;2. 审核评估:相关部门或者上级领导对该变更申请进行审核和评估,并给出意见和决策;3. 变更通知:一旦变更申请获得批准,将通知相关团队成员以及项目利益相关者,确保其了解项目负责人的变更。
建设工程施工项目部人员变更申请表(可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)一式四份,分别交区住建局建管股、质监分站、安监站、项目现场备案留存.项目立项申请表项目经理变更申请表日期:工程延期申请表一、工作态度二、工作能力甬台温高速公路复线温州灵昆—阁巷段工程第8标段(K309+696~K313+526)项目经理部建设方案中交二公局第一工程甬台温高速公路复线灵昆-阁巷段第8标段项目经理部二〇一五年九月甬台温高速公路复线温州灵昆-阁巷段工程第8标段项目经理部建设方案复核:日期:中交二公局第一公路工程甬台温高速复线灵昆-阁巷段第8标段项目部目录1 场地建设01。
1设置原则01.2选址情况02 办公及后勤配置02。
1 总体安排12.2 具体要求12。
3 各功能区规划12。
3。
1 大门12.3.2 围墙22。
3。
3 办公楼22.3.4 会议室32.3。
5 宿舍32。
3。
6 生活后勤43 文明施工及管理53.1 标识标牌及图表54。
1.2 消防设施64。
2 其他6项目经理部建设方案1场地建设1.1设置原则( )项目经理部严格按招标文件和《浙江省高速公路施工标准化管理实施细则》(工地建设标准化)的相关规定建设,并根据业主及监理单位部门对口原则设置相关职能部门,采用院落式封闭管理,内设办公区、住宿区、会议室及生活区附属设施等功能分区。
)满足安全、实用、环保的要求,靠近现场,管理方便,不受施工干扰。
( )具备交通便利和通电、通水、通信条件。
在条件允许的情况下,积极创建信息化办公管理条件( )用地合法,周围无塌方、滑坡、落石、泥石流、洪涝等自然灾害隐患,无高频、高压电源及其他可能污染源。
)必须离集中爆破区 以外,不得占用规划的取、弃土场。
( )采用封闭式管理,出入口设置伸缩大门和专职保卫人员1。
2选址情况根据本标段的交通、水电便利及方便现场施工管理的情况,项目经理部拟建在主线K311+000左侧1。
0km位置临时征地上,占地面积为4875m2(计7。
工程项目人员变更申请表申请人姓名:_________ 申请日期:_________变更前人员信息:姓名:_________ 职位:_________ 工号:_________变更后人员信息:姓名:_________ 职位:_________ 工号:_________变更原因:详细描述变更原因,包括但不限于以下情况:1.人员调动:如部门调整、岗位变动等;2.人员离职:如因个人原因、合同到期等离职情况;3.人员替换:如因工作需求、能力匹配等替换他人;4.其他原因:请具体描述。
变更影响:详细描述变更可能带来的影响,包括但不限于以下情况:1.工作流程:变更后人员在项目中的职责和工作流程是否需要调整;2.项目进度:变更是否会对项目进度产生影响,如何解决;3.沟通协作:变更后人员与其他项目成员的沟通协作是否需要调整;4.其他影响:请具体描述。
变更计划:详细描述变更的具体计划,包括但不限于以下内容:1.人员安排:具体说明变更后人员的工作内容、职责和工作时间安排;2.培训需求:变更后人员是否需要进行培训以适应新的工作内容;3.交接事项:变更前人员和变更后人员之间需要进行的工作交接事项;4.其他计划:请具体描述。
变更风险评估:对变更可能带来的风险进行评估和分析,包括但不限于以下内容:1.风险识别:对变更可能带来的风险进行识别和分类;2.风险影响:具体描述每个风险对项目的影响程度和可能的后果;3.风险应对措施:针对每个风险提出相应的应对措施;4.其他评估:请具体描述。
变更批准:请相关部门或领导对此次人员变更申请进行批准,签字确认。
________________________(申请人签字)________________________(批准人签字)备注:本申请表需由申请人填写完整并提交至相关部门或领导审批,经批准后方可执行人员变更操作。
WORD格式可以任意编辑
建设工程施工项目部人员变更申请表
工程名称
建设单位联系人及电话
建设地点建筑面积、造价
中标、洽谈开工时间
结构层数形象进度
工程
概况
申请理由
(公章)
年月日
现任人员拟变更人员
姓名职务证书号姓名职务证书号
建设
单位(公章)
意见年月日
施工监理单位
(公章)单位人员变更
年月日
意见此栏不填
监理
单位(公章)
意见
年月日
住建局
(公章)意见
年月日
备注:
一式四份,分别交区住建局建管股、质监分站、安监站、项目现场备案留存。
专业资料整理分享。