SAP_PP培训资料

培训材料contents •培训背景与目的•ASPIC基础知识•SAPPP在ASPIC中角色定位•SAPPP关键技术和实践应用•企业级推广与持续改进计划•总结回顾与展望未来发展趋势目录培训背景与目的01CATALOGUESAPPP与ASPIC关系SAPPP（System Analysis and Design in a Changing World）是一种面向对象的系统分析和设计方法，强调在变化世界中分析和设计系统的适应性。

ASPIC（Architecture-driven, Systems-engineering, Process-Iteration, and Concurrent-engineering）是一种基于架构驱动、系统工程、过程迭代和并行工程的系统开发方法。

SAPPP与ASPIC相互补充，前者提供系统分析和设计的思路，后者提供系统开发的流程和方法。

两者结合可以更好地应对复杂系统的开发挑战。

培训目标及课程设置培训目标使学员掌握SAPPP和ASPIC的核心思想和方法，能够独立完成系统分析和设计工作，提高系统开发效率和质量。

课程设置包括SAPPP和ASPIC的理论知识、案例分析、实践项目等，涵盖从需求分析、系统设计、架构设计到系统实现和测试的全过程。

学员基础要求与预期成果学员基础要求具备一定的计算机基础和编程经验，了解面向对象的基本概念和原理，熟悉软件开发流程和项目管理知识。

预期成果学员能够熟练掌握SAPPP和ASPIC方法，具备独立进行系统分析和设计的能力，能够在实际项目中应用所学知识解决实际问题。

同时，学员还应该具备良好的团队协作和沟通能力，能够与项目组成员有效合作，共同推进项目进展。

02CATALOGUE ASPIC基础知识ASPIC概念及发展历程ASPIC概念ASPIC（Argumentation Scheme for PresumptiveInference with Contraries）是一种基于预设性推理和反驳的论证方案，旨在提供一套系统化、结构化的方法，用于分析和评估论证的有效性和合理性。

•生产计划与控制概述•SAP系统PP模块简介•主数据管理与维护操作指南•生产计划编制与执行跟踪技巧目录•生产执行过程监控与调整策略•成本控制与绩效评估方法论述生产计划与控制定义及重要性定义重要性制定生产计划控制生产进度协调生产活动优化资源配置需求分析与预测收集市场需求信息，进行需求分析和预测，为生产计划制定根据需求分析结果，结合企业产能和资源状况，生产任务下达生产进度监控问题处理与调整生产完成与交付SAP 系统功能模块包括财务会计（FI ）、成本控制（CO）、销售管理（SD）、物料管理（MM）、生产计划（PP）等。

各模块之间高度集成，数据共享，实现业务流程的无缝衔接。

SAP系统是企业资源计划（ERP）软件的代表，覆盖企业管理的各个方面。

SAP系统概述及功能模块划分PP模块是SAP系统中的核心模块之一，负责企业的生产计划和控制。

PP模块与生产、销售、采购、库存等模块紧密集成，确保生产计划的准确性和可执行性。

通过PP模块，企业可以实现生产流程的自动化、优化生产资源配置、降低生产成本、提高生产效率。

PP模块在SAP系统中地位与作用PP模块主要功能介绍生产计划车间控制物料需求计划（MRP）生产订单管理根据销售订单、市场预测等信息，制定生产计划，明确生产什么、生产多少、何时生产等问题。

对生产订单进行全程跟踪和管理，包括订单下达、物料领用、生产进度监控、产品入库等环节。

物料主数据管理及维护方法论述物料主数据概述物料主数据创建与维护流程物料主数据属性设置技巧工厂、存储地点等参数设置技巧分享工厂参数设置01存储地点参数设置02工厂与存储地点的关联设置03工作中心、工艺路线等资源配置策略工作中心设置与维护工艺路线设置与维护资源与生产计划的关联设置需求来源分析预测方法需求与预测整合030201需求来源分析及预测方法论述MPS和MRP运算原理剖析MPS（主生产计划）原理MRP（物料需求计划）原理单或生产计划订单。

MPS与MRP关系生产订单创建、修改和释放操作指南生产订单创建根据销售订单、MPS或MRP生成的生产计划，创建生产订单，包括订单类型、产品、数量、交货期等信息。

路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
目录
• 第一章: 销售与营运计划 SOP • 第二章: 需求管理 DM • 第三章: 主生产计划 MPS • 第四章: 物料需求计划运行 MRP • 第五章: 能力计划和排程
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
目录
• 第一章: 销售与营运计划 SOP • 第二章: 需求管理 DM • 第三章: 主生产计划 MPS • 第四章: 物料需求计划运行 MRP • 第五章: 能力计划和排程
手工改变或删除
路漫漫其悠远
集中转换成生产订单
个别转换成生产订单
时间
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
收入
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
目录
• 第一章: 销售与营运计划 SOP • 第二章: 需求管理 DM • 第三章: 主生产计划 MPS • 第四章: 物料需求计划运行 MRP • 第五章: 能力计划和排程
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
计划运行顺序
总计划
单项计划
PPLLAANN计UU划NNG运GSS行LLAAUUFF 净需求计算
批量核算
排程
BOM 展开/ 决定相关需求
运行计划
自动创建
计划订单维护如Leabharlann 计划改变时自动 变更或删除计划订单
计划订单
MRP 计划员
手工创建
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
目录
• 第一章: 销售与营运计划 SOP • 第二章: 需求管理 DM • 第三章: 主生产计划 MPS • 第四章: 物料需求计划运行 MRP • 第五章: 能力计划和排程

最新SAPPP培训教程一、引言SAPPP（ProductionPlanning）模块是SAPERP系统中一个重要的组成部分，它帮助企业实现生产计划、生产控制和生产执行的全过程管理。

为了更好地掌握SAPPP模块的使用，本文将为您详细介绍最新SAPPP培训教程的内容，帮助您系统地学习SAPPP模块的相关知识。

二、课程目标1.掌握SAPPP模块的基本概念和业务流程；2.学会创建和维护生产计划；3.学会进行生产订单的创建、确认和关闭；4.学会进行物料需求计划（MRP）的运算和评估；5.学会进行生产能力的计划和评估；6.学会进行生产成本的估算和控制；7.学会使用SAPPP模块的相关报表和分析工具。

三、课程内容1.SAPPP模块概述SAPPP模块的业务流程SAPPP模块与其他模块的集成关系2.生产计划生产计划的基本概念创建和维护生产计划生产计划的监控和调整3.生产订单生产订单的基本概念创建生产订单确认和关闭生产订单生产订单的监控和调整4.物料需求计划（MRP）MRP的基本概念MRP的运算和评估MRP的监控和调整5.生产能力计划生产能力计划的基本概念创建和维护生产能力计划生产能力计划的监控和调整6.生产成本生产成本的基本概念生产成本的估算和控制生产成本的分析和报表7.报表和分析工具SAPPP模块的报表功能SAPPP模块的分析工具报表和分析工具的应用案例四、课程安排1.基础知识篇（2天）SAPPP模块概述生产计划和生产订单2.MRP和产能篇（2天）物料需求计划（MRP）生产能力计划3.成本和报表篇（1天）生产成本报表和分析工具五、课程特点1.系统性：课程内容涵盖了SAPPP模块的各个方面，帮助学员建立完整的知识体系；2.实用性：课程紧密结合实际业务场景，注重培养学员解决实际问题的能力；3.案例教学：通过大量的案例分析和实操练习，使学员更好地掌握SAPPP模块的使用；4.互动性强：课程设置问答环节，鼓励学员积极参与讨论，提高学习效果。