k3erp学习课件供应链(上)•供应链基本概念与原理•K3ERP系统供应链模块介绍•采购业务处理流程及操作•销售业务处理流程及操作目录•库存业务处理流程及操作•存货核算业务处理流程及操作供应链基本概念与原理供应链定义及作用供应链定义供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
供应链作用供应链能够实现企业间的优势互补与资源共享，达到增强市场竞争力、降低经营风险、提高运营绩效的目的。
供应商制造商分销商零售商供应链组成要素销售通过各种销售渠道将产品销售给最终用户，实现供应链的价值转化。
负责产品从供应商到最终用户的物流运输和仓储管理活动，确保产品安全、准时到达。
生产按照生产计划进行产品的加工制造过程，保证产品质量和交货期。
计划制定供应链战略和运作计划，明确各成员企业的角色和责任。
采购供应链运作流程通过优化供应链运作流程，提高产品质量和服务水平，满足客户需求，提升客户满意度。
提高客户满意度降低库存成本提高响应速度实现可持续发展通过加强供应链各成员企业之间的信息共享和协同合作，减少库存积压和浪费，降低库存成本。
通过优化供应链结构和流程，提高供应链的灵活性和响应速度，快速应对市场变化。
通过绿色采购、环保生产、资源回收等措施，实现供应链的可持续发展，降低对环境的影响。
供应链管理目标K3ERP系统供应链模块介绍01020304供应商管理采购订单管理采购收货管理采购发票管理包括客户基本信息维护、客户信用管理、客户销售策略等。
支持销售订单的创建、审核、修改、关闭等流程。
对销售订单进行发货确认，支持多次发货和部分发货。
根据销售发货单自动生成销售发票，支持发票的审核和收款。
客户管理销售订单管理销售发货管理销售发票管理库存调拨管理库存盘点管理库存预警管理库存报表分析存货成本计算存货跌价准备管理存货报表分析存货与总账对账采购业务处理流程及操作结合库存情况、销售预测和生产计划，制定采购计划，明确采购时间和预算。
