物业保洁工作计划表格【三篇】

关于物业保洁工作计划3篇物业保洁工作计划篇1尊敬的公司领导：您们好！本人自今年6月29日入职担任物业部保洁经理。

工作职责为负责钻石星座项目保洁服务管理、沈北新区售楼处和外府保洁项目的培训工作。

管理范围较宽，人员分布较散，这些虽然给管理工作带来很大难度，但并没有改变我对工作的热情，这既是挑战也是难得的锻炼机会。

下面将今年以来工作情况汇报如下：一、项目管理：1、自本人来到新工物业保洁部后，是从零开始抓起，发现保洁员情绪很大，开展工作十分困难，为此和保洁员多方面沟通，稳定员工情绪，同时对外招聘人员，部门定人、定岗、责任到人。

根据大厦的实际情况，依据每位员工的工作能力和特长，划区，做到了人人有责任区。

耗材统计和请领，制定各项工作计划，完成了大厦卫生清理、擦试工作。

通过对保洁员的'对话逐步的了解到了保洁员的日常需求及实际工作的难点问题，对于发现的问题逐步解决。

本人为了团结每一位员工，以自己的形像力和行动去影响每一位保洁员，在对她们严格要求的同时，有困难及时帮助她们，让保洁员把劲力都一心一意扑在工作上。

完成了保洁人员编制及工作模式；完成对大厦公共区域卫生日常维护工作；完成对新入住楼层的开荒工作；完成各大厦电梯内地毯清洗和更换工作；完成大厦垃圾的清运工作。

以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则，让每位员工都能认识到自己的不足之处，并积极寻求改进和进取。

我根据各岗位卫生情况不同，调整了工作量和时间。

事事想在前，件件做在前，楼上楼下来回跑。

同时兼管的管理，不怕苦，不怕累，尽心尽职，基本完成了大厦的质量标准。

1、部门人员又做了调整，再原来的基础上减了2个人，每年为公司节省了10000多元，保洁员缺岗时一直是由我本人来顶岗，没有因保洁员缺岗而影响大厦的卫生状况。

2、狠抓了保洁员的仪容仪表和员工的礼节礼貌。

根据公司的要求，统一着装，每天检查员工的仪容仪表，着装整齐、精神饱满、真正做到微笑服务；还根据划分的责任区情况，每天进行检查，我发现问题立即指出，现场纠正，始终保持各区、各楼的卫生干净、整洁。

2024物业保洁工作计划表范本(通用3篇)2024物业保洁工作计划表范本(篇1)一、每日清洁工作清理垃圾：每日定时清理公共区域的垃圾，包括垃圾桶、纸篓等，保持环境整洁。

清洁公共区域：包括地面、墙面、门窗、卫生间等，保持公共区域的卫生和整洁。

清洁卫生间：每日清洁卫生间，包括地面、墙面、洁具等，保持卫生间干净整洁。

检查公共设施：检查公共设施是否完好，如有损坏及时上报维修。

二、每周清洁工作清洁玻璃：每周对公共区域的玻璃进行清洁，保持明亮无尘。

清理空调滤网：每周对空调滤网进行清理，保持空气流通。

清理消防设施：每周对消防设施进行清理，确保其正常工作。

清理垃圾桶：每周对垃圾桶进行全面清理，保持清洁卫生。

三、每月清洁工作清洁地毯：每月对地毯进行清洗，保持其干净整洁。

清理大堂：每月对大堂进行全面清洁，包括地面、墙面、玻璃等，保持大堂的光亮整洁。

检查外墙：每月对外墙进行巡查，确保其完好无损。

清理地下室：每月对地下室进行全面清理，保持整洁无尘。

以上是物业保洁工作计划表范本，需要根据实际情况进行调整和补充。

在实际工作中，需要严格执行计划表，确保物业环境整洁有序。

2024物业保洁工作计划表范本(篇2)一、计划目标提升物业环境卫生质量：通过定期的保洁工作，使物业范围内的公共区域保持干净整洁，为业主和用户提供一个舒适、健康的生活和工作环境。

维护物业设施：通过对公共设施的定期清洁和维护，延长其使用寿命，降低维修成本。

提高保洁工作效率：合理安排工作计划，确保保洁工作的高效进行，最大限度地减少对业主和用户的影响。

满足法规与标准：遵守国家和地方的卫生与环保法规，以及物业公司内部的卫生与安全标准。

二、保洁频次与时间安排每日保洁频次与时间安排公共区域：每日早班进行一次全面清洁，重点区域如大堂、电梯间、走廊等视情况增加清洁频次。

卫生间：每日早班和午班各进行一次清洁，确保卫生间始终保持干净。

垃圾桶与垃圾处理：每日早班进行垃圾的分类、收集与处理，保持垃圾桶的清洁。

2024物业保洁工作计划表（15篇）2024物业保洁工作计划表（精选15篇）2024物业保洁工作计划表篇1一、加强思想管理工作上我们是保洁人员，也是一员，为了给业主带来更好的服务和帮助，我要不断学习物业的创业精神，不断向它的方向靠近。

对于业主来说，我们应该尽力以服务的态度帮助他们，对待自己的工作，以的责任感去完成。

除了学习公司的理念，我还想加强对社会时事政治的了解。

通过学习和关注国家大事，提高自己的价值观和世界观，增强自己的思想修养。

二、工作更加细致和严格打扫卫生不负责工作，最重要的是看你能不能做好。

反思自己过去的工作，很多地方还是称不上很负责。

一方面和自我管理有关，另一方面是自我工作能力和效率的问题。

所以在以后的工作中，不仅要提高自我管理，提高工作质量，还要加强自身能力，提高工作效率，这样才能更好的跟上计划，为业主提供更舒适的生活环境，为_物业的发展贡献自己的力量。

三、做好自己的管理和安排每天的工作时间是有限的，但是因为小区这么大，很难圆满完成工作。

所以在以后的工作中，我会对自己的工作做好规划，严格加强自我管理，让自己更科学有效的利用这段时间，提高工作质量。

四、结束语工作进度不仅需要规划，更需要自己的努力和坚持。

在我20__年的工作中，我会努力提升自己，严格制定自己的计划，为-_物业的发展做出自己的贡献。

2024物业保洁工作计划表篇2一、早上工作必须要在小区居民早上工作之前，做好卫生工作，规定每天早上六点起来上班，六点半赶到小区工作，首先的任务就是对小区全面打扫。

对于小区大道认真打扫干净，打扫工作遵守不随意挪动居民的物品，不打扰居民，不随意摆放垃圾。

维护小区居民的权益。

作为一个保洁员，我只希望在自己能力范围内做好工作，不给小区居民添麻烦。

对小区做了整体清理之后就及时的把垃圾挪移到指定位置。

小区内有垃圾桶十五个，在各个角落内。

我负责把垃圾清理出来，然后倾倒到垃圾堆。

当垃圾很多的时候负责我打电话让人来拉走。

物业保洁月度工作计划表格引言物业保洁工作是社区管理中非常重要的一项工作，它直接关系到居民生活的舒适度和社区整体形象的卫生态势，因此，制定物业保洁月度工作计划表格，对于提高物业服务质量、保证生活环境和社区形象的顺畅发展至关重要。

本文主要目的是为物业保洁工作提供一份规范、可操作的工作计划表格，以优化工作流程，提高保洁效率，确保社区卫生环境的良好状态。

工作计划表格月度保洁工作计划表格保洁内容工作时间执行人员工作量备注公共区域地面清扫每月1日-10日保洁员A、B每天清扫无死角保证地面整洁楼道和楼梯清扫每月11日-20日保洁员C、D每天清扫无死角必要时清理难以清洁的污渍垃圾清运每月21日-28日保洁员E、F每天定时清运垃圾保证垃圾不溢出公共设施卫生每月29日-30日保洁员A、B、C、D、E、F不定时对公共设施进行清洗保证公共设施洁净月度保养工作计划表格保养内容工作时间执行人员费用备注公共区域地面翻新每季度1日-10日保洁员A、B、C、D、E、F0.5万/次必要时进行设备采购楼道和楼梯深度清洗每年年初和年末保洁员C、D0.3万/次保证楼梯和楼道整洁公共设施卫生深度清洗每年年底保洁员A、B、C、D、E、F1.2万/次必要时进行设备采购工作计划表格的实施方案为了确保工作计划表格能够落地实施，我们需要采取以下几个实施方案：保洁员日常工作流程规范1.对于月度保洁工作计划表格中的保洁内容，需要严格按照执行时间和工作量进行实施，对于保洁员不规范的保洁行为进行及时纠正。

2.在保洁工作中，必须保证二次污染，交叉感染等问题，对于工作中产生的垃圾需要制定专门的处置方法并严格执行。

工作计划表格实施过程的监管1.社区管理员需要对工作计划表格的实施过程进行监管，对于保洁工作内容的合理性进行评估，以提高工作效率和保洁质量。

2.对于工作计划表格实施过程中出现的问题及时进行处理和改进，在保证工作计划表格严格执行的同时，不断改进工作质量和效率。

2024年物业保洁部年度工作计划范例在____年，我们遵循公司领导的指导和全力支持，严格遵守公司的工作规定，秉持“您的满意，是我们永恒的追求”的物业服务原则，以人文本，以客为尊，以诚为源，以质为先的管理理念，将提升服务水准、创造经济效益、塑造品牌作为公司的核心目标。

我们始终将服务置于首位，坚持客户至上的原则，每位员工都以此为行为准则。

通过全体员工的共同努力，我们开展了一系列高质量的物业服务，现对本年度的工作进行简要总结，以汲取经验，找出不足，为____年的工作奠定坚实基础。

1. 人力资源管理今年，保洁部门在实行夜班制度后，员工情绪出现波动，运营面临挑战。

我们积极与员工进行多方面沟通，确保情绪稳定，未对工作质量产生影响。

我们根据岗位需求优化人员配置，强化工作负荷量考核，调整班次和值班时间，未增加额外人力的情况下，基本满足了保洁运营需求。

目前，我们有____人，年内共有____人离职或调职，其中____人调至库区，____人离职。

2. 培训与发展新入职的保洁人员接受了全面的清洁理论培训，并针对不同岗位进行了实践操作培训，确保他们掌握必要的保洁知识，以满足写字楼的保洁标准。

我们对《保洁工作手册》进行了深入培训，同时针对工作实际情况加强了以下培训：清洁剂的分类和使用、清洁流程、不锈钢清洁、家具保养、烟灰缸清洁、壁纸清洁和电梯保养等。

我们还强化了员工考核制度、创优和贯标知识的培训，以提升员工的工作责任感。

目前，员工已能适应现有工作模式和标准，但还需在工作纪律和行为举止方面加强管理。

3. 保洁服务模式在集团领导的指导下，我们成功实施了无人清洁和本色清洁模式，取得了显著效果。

保洁工作主要在夜班进行，同时增加了清洁频率，以应对高峰期的卫生问题，如11至16层的男卫生间在高峰时段的清洁问题。

在本色清洁方面，我们提高了清洁频率，确保污渍及时清理，恢复原有颜色，但清洁成本有所增加。

近期，由于二建和市政道路施工，整体环境灰尘较大，清洁工作面临挑战，成本增加，待施工结束后，我们将进行全面清洁，以达到卫生标准。

2023年物业保洁年度工作计划表(6篇)物业保洁年度工作计划表篇一(二)遵守各种规章制度，工作期间必须统一整洁着装上岗，服从领导安排，若有事外出，须向管理人员请假，回来后需消假。

(三)每天上午和下午对所负责的办公室、会议室、楼梯、公共过道、厕所各清扫，对保洁工作区域内随时进行巡视，对发现的垃圾、纸屑等立即进行清除。

(四)每月对各楼层清洁消毒。

(5)如发现杂物及办公用具被弃置于过道及楼梯，应主动联络有关办事处。

如果办公室真的不需要它们，就应尽快拆除。

(六)发现自己所负责的卫生区域内的各种设备损坏，应尽快报告后勤中心，好即时安排修理。

(七)保洁工负责的卫生区域要做到门窗清洁，无蜘蛛网、灰尘等。

(八)保洁工之间要搞好团结，互相帮助，相互配合，服从保洁组长的指挥，增强保洁意识，树立形象。

(九)遇有重大会议或紧急事项，保洁工必须无条件服从指挥，齐心协力，尽快完成交办的任务。

(10)保洁员要注意文明礼貌，尊重领导，不骂人、不脏话。

不工作时，要在指定的休息室休息，读书看报学习业务知识，不断提高自身素质。

(十一)后勤服务中心对保洁工作定期进行检查，检查中发现有灰尘、积垢、纸屑、杂物、污迹等，视情况严重程度给以批评、教育或罚款1―5元。

为了切实搞好医院卫生工作，美化医疗环境，营造良好的工作、就诊环境。

物业保洁年度工作计划表篇二第一、20xx年主抓的几项工作：1、认真抓好保洁队伍的整体素质建设，加强员工的思想教育工作。

让每位员工都到“公司是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。

狠抓员工的服务意识，树立“业主至上、服务第一、让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想——“想住户之所想，忧业主之所忧”，在业主开口前让业主满意，让住户深刻的感受到家的温馨。

同时还着力开展一些专业技能知识的学习，因为只有在不断的学习进取中才能力求发展。

使每一位员工始终鼓足劲、保持最旺盛的斗志。

2、进一步执行各项规章制度。

物业小区保洁工作计划范本____年，银都名墅物管处的日常工作在公司领导下和开发商领导的正确指导下得以顺利开展，保安、工程、清洁、客服等工作方面的质量都有明显的改善与提高，但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部员工队伍的建设等方面比较薄弱。

____年将是我们物业管理工作计划全面提升的一年，我们将针对所欠缺与不足方面努力补上，全面提高，跟上公司和发展商的发展要求。

特制定了____年物业管理工作计划：一、保安管理1）、做好小区的治安管理，维护良好的治安秩序。

2）、对各规章制度和岗位职责进行学习，特别是新入职队员的培训。

继续做好小区内安全保卫工作，确保小区的正常秩序，给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。

确保小区六年无任何刑事案件发生。

3）、加强部门内部力量的梯队建设，努力培养骨干力量。

4）、做好小区的消防安全工作，力求做到全年无任何消防安全事故。

5）、加大军事训练力度，在____年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。

6）以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确保安部各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，促进工作有效完成。

二、工程维护保养管理1）对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修和保养，确保小区的各项设备设施正常工作2、加强对装修户进行监督管理。

3、向业主提供有偿服务。

三、环境卫生的管理1）环境卫生方面，我们根据小区实际情况，主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。

确保河水清澈透明。

2）要求保洁部制定严格的工作计划，结合保洁工作程序与考核办法，对清洁工作进行监督检查。

继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，确保小区的卫生清洁美观。

3）要求保洁部按照开发商的要求进行。

四、客服管理1）继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达到____%左右。

2）进一步提高物业收费水平，确保收费率达到____%左右。

有关物业保洁工作计划三篇物业保洁工作计划篇1一、清洁绿化日常管理工作1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开原则，加强员工沟通、交流，培养员工团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大减少了人员流动。

2、员工培训工作员工培训工作作为日常工作指标任务（因大部分是新员工，皆是生手或根本未做过清洁工作），利用中午休息时间每周一次，每次2小时集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂性能和使用》、《机器设备使用》等，并根据实际情况制定了各岗位《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关工作技巧，同时在日常工作中不间断指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，员工实操考核100%合格，理论考核95%及格。

另外对两组领班进行了基层管理能力培训，使基层管理不断加强和提高。

3、对两班组员工日常仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋（员工自购）等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工整体形象及素质得到很大提高。

4、日常保洁工作加强一期日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成，并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾收集，卫生质量有了很大改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。

5、工具物料管理为控制成本，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严格领、发登记，并按计划用量领用。

常用工具实行以旧换新，工具实行自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保质量情况下，能省一定省该用就用，同时协同采购进行物料质量把关，物料单价市场调查，采用质量可靠、合理价格物料，清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多，真正做到开源节流。

同时做好各种机械设备使用、保管养护工作，以提高机械设备使用寿命。

2024年物业保洁年度工作计划表范本月份工作内容完成情况备注1月份新年清洁工作计划制定未完成需要和相关部门讨论细节2月份财务审计和整理未完成财务部门的反馈尚未收到3月份春季大扫除活动策划完成已制定活动计划，等待审批4月份周边环境卫生改善未完成正在与社区居民沟通合作事宜5月份夏季消毒工作安排未开始需要采购消毒材料和设备6月份物业设施巡查保养未开始需要向运营部门咨询巡查计划7月份秋季大扫除活动策划未开始需要与业主委员会商议活动细节8月份室外场地清洁工作未开始需要制定清洁计划和调整人员编排9月份物业消防安全检查未开始需要联系消防部门安排检查时间10月份冬季消毒工作安排未开始需要制定工作流程和采购消毒物品11月份建筑物外墙清洗工作未开始需要联系专业清洁公司协助12月份年度工作总结回顾未开始需要整理年度业绩数据以供总结总结：根据以上工作计划表，目前仅有一个工作内容已完成，还有十一个工作内容未开始或未完成。

需要尽快与相关部门沟通并确定工作细节，制定详细的工作计划和时间安排，以确保顺利完成年度工作目标。

同时，需及时跟进工作进展，解决工作中遇到的问题和困难，确保工作按计划有序进行。

2024年物业保洁年度工作计划表范本（二）引言：为了确保物业管理工作的正常运行和居民生活环境的优化，我们将制定2024年物业保洁年度工作计划，旨在组织高效的保洁团队，并制定合理的计划和流程，以提高保洁效率和质量，为居民提供舒适、整洁的居住环境。

一、机构建设和团队培训1. 组建优秀的保洁团队，确保团队结构合理并拥有丰富的工作经验。

2. 建立培训机制，定期组织保洁人员进行技能培训，提升其专业水平和综合素质。

3. 加强保洁团队的管理，建立健全的考核制度，激励保洁人员提高工作质量。

4. 组织团队建设活动，增强团队凝聚力和合作意识。

二、保洁流程和标准1. 制定详细的保洁工作计划，包括日常保洁、定期保洁和专项保洁等环节，确保各项工作有序进行。

2. 统一保洁工具和清洁用品的采购标准，确保质量可靠、价格合理。

物业保洁工作计划表篇一：保洁月度工作计划篇一：外包保洁月工作计划表批准：审核：编制：篇二：保洁工作年度月计划保洁工作年度月计划1月份1：楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。

2：清理楼宇内易燃物品，清扫天台。

3：擦拭园区路灯，清理卫生死角。

4：年底卫生大扫除。

2月份1：楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。

2：春节后卫生彻底清洁，不锈钢保养。

3：清理楼顶平台，冲洗雨棚，楼层电梯门擦拭。

4：地下车库拖洗，门头清扫，垃圾分类。

3月份1：大堂地面清洗，楼道窗户玻璃清洗。

2：清扫天台，清洗单元门口台阶。

----------------精选公文范文 13：楼道车库除尘，清理各岗卫生死角。

4：环境消杀，冲洗雨棚。

4月份1：楼顶天台清扫，清扫单元门口。

2：楼道玻璃清洁，擦拭楼道管井门。

3：楼宇内电梯设备层清理，环境消杀。

4：清理园区杂物，全部垃圾桶清洁消毒。

5月份1：楼道楼梯除尘，大堂车库高空管道弹尘。

2：清理楼宇内杂物，清洗单元门口台阶。

3：楼道玻璃清洗，大堂地面清洗。

4：环境消杀，冲洗雨棚。

6月份1：车库管道设施设备除尘，地下设备层清扫消毒。

2：清扫天台，楼道玻璃清洗。

3：全部垃圾桶清洗消毒，清洗单元门口台阶。

4：环境消杀，冲洗雨棚。

7月份1：大堂地面清洗，楼道楼梯除尘。

2：清扫天台，地下车库清洗消毒。

3：楼道玻璃窗户清洗，清洗单元门口台阶。

----------------精选公文范文 24：环境消杀，冲洗雨棚。

8月份1：清扫天台，擦拭楼宇内电梯门，管道门。

2：拖洗车库，做不锈钢保养。

3：园区路灯擦拭，清洗单元门口台阶。

4：墙面天花板弹尘，冲洗雨棚。

9月份1：清扫天台，楼梯楼道除尘。

2：清洗楼道窗户玻璃，清扫单元门头。

3：清理楼道杂物，地下车库拖洗。

4：清理底商死角卫生，墙面小广告清理。

10月份1：清扫平台，地下室卫生清理及消毒。

2：公共区域杂物清理，楼宇内墙面弹尘及小广告清理。

3：清洗楼道玻璃，清洗单元门口台阶。

物业保洁年度工作计划表一、保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作;二、负责公司办公区过道、电梯内、电梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫，保持所有公共场所的卫生整洁，地面干净、无尘土、无卫生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍;三、负责会议室、贵宾厅会前、会后的清扫、整理工作;四、负责打扫各独立办公室的地面卫生，清倒办公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂;五、保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘，光洁明亮，做到每天擦两遍，保持环境美观;六、保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕，每周擦一遍以上。

七、洗手池无皂迹、无污点,无污垢，做到经常擦拭，保持表面光亮、整洁;物业保洁年度工作计划表（二）物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排。

例如：每日清洁工作(1)辖区(楼)内道路清扫二次，整天保洁;(2)辖区(楼)内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;(3)楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次;(4)楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次;(5)收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清运至指定地点。

每周清洁工作(1)楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇，可一天拖数层，一周内保证全部拖洗一遍);(2)业户信箱清拭一次;(3)天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。

每月清洁工作(1)天花板尘灰和蜘蛛网清除一次;(2)各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层，一个月内保证全部擦拭一次);(3)公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。

此外，楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。

定期检查物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进行定期检查。

物业保洁年度工作计划表（三）____年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。

物业保洁工作计划三篇范文第一篇：本周工作计划一、日常保洁1. 定期对物业公共区域进行清洁，包括大厅、电梯、楼梯间、走廊等。

2. 清理垃圾桶，保持垃圾分类整洁。

3. 对公共区域的地面、墙壁、玻璃等进行清洁和擦拭。

4. 清洁物业外围区域的道路和花坛。

二、特殊清洁1. 对大型活动场所进行彻底清洁，包括清理地面、擦拭椅子和桌子等。

2. 定期进行消毒工作，特别是厨房和卫生间的消毒。

三、设备维护1. 定期检查和维护清洁设备，确保设备工作正常。

2. 及时更换清洁用具，确保清洁作业的顺利进行。

四、安全防控1. 定期清理楼道和通道，保持安全通行。

2. 关注公共区域的安全隐患，及时报告和整改。

五、其他工作1. 协助处理物业相关的其他工作，如搬运、装修支持等。

以上工作计划将按照实际情况进行调整，确保物业环境整洁、安全。

第二篇：本周保洁工作安排一、日常保洁1. 定期对大厅、走廊、楼道、垃圾桶等进行清洁。

2. 对电梯进行外部清洁，并确保内部整洁。

3. 擦拭玻璃、门窗、墙面等公共区域。

二、特殊清洁1. 对公共厨房和卫生间进行定期清洁和消毒。

2. 对垃圾分类桶进行清理和维护，保持整洁。

三、设备维护1. 定期检查清洁设备，确保正常运作。

2. 更换清洁用具，保证清洁效果和作业顺利进行。

四、安全防控1. 定期检查楼道和通道，清除障碍物，确保安全通行。

2. 关注安全隐患，及时整改和报告。

五、其他工作1. 及时响应业主的保洁需求，协助处理物业相关工作。

以上工作计划将严格执行，确保物业环境整洁、安全。

第三篇：本周物业保洁工作安排一、日常保洁1. 定期对物业公共区域进行清洁，包括大厅、电梯、楼梯间、走廊等。

2. 清理垃圾桶，保持垃圾分类整洁。

3. 对公共区域的地面、墙壁、玻璃等进行清洁和擦拭。

二、特殊清洁1. 对大型活动场所进行彻底清洁，包括清理地面、擦拭椅子和桌子等。

2. 定期进行消毒工作，特别是厨房和卫生间的消毒。

三、设备维护1. 定期检查和维护清洁设备，确保设备工作正常。

2024年物业保洁工作计划表范本日期: 时间段: 工作内容:1月1日 08:00-10:00 清理物业大厅10:00-12:00 擦拭楼道扶手、护栏等公共区域1月2日 08:00-10:00 扫除小区公共区域10:00-12:00 擦拭垃圾箱、垃圾桶等设施1月3日 08:00-10:00 清洗公共厨房10:00-12:00 打扫小区花坛、公共绿地1月4日 08:00-10:00 擦洗小区停车场10:00-12:00 扫除小区内道路1月5日 08:00-10:00 清洁物业办公区域10:00-12:00 维护小区门禁系统1月6日 08:00-10:00 擦拭电梯门、墙面等10:00-12:00 物业设施巡检及维修1月7日 08:00-10:00 打扫物业后院10:00-12:00 擦拭小区公共设施玻璃等1月8日休息1月9日 08:00-10:00 清理小区游乐场10:00-12:00 擦拭小区广告牌、指示牌1月10日 08:00-10:00 维护小区照明设施10:00-12:00 擦拭小区立柱、栏杆1月11日 08:00-10:00 扫除小区公共楼梯10:00-12:00 清理小区水池、喷泉1月12日 08:00-10:00 维护小区门锁系统10:00-12:00 擦拭小区宣传栏1月13日 08:00-10:00 打扫小区道路排水沟10:00-12:00 维护小区标志牌1月14日 08:00-10:00 擦拭小区围墙10:00-12:00 清理小区垃圾处理区1月15日休息以上是2024年1月份的物业保洁工作计划表范本, 根据情况可以进行调整和修改, 确保工作的有序进行和高效完成。

在每一项工作中, 要严格按照操作规程进行, 确保工作质量。

同时, 要定期对物业保洁工作进行评估和总结, 及时发现问题并加以改进, 提高服务质量, 满足住户的需求。

2024年物业保洁工作计划表范本（二）物业保洁工作计划一、工作目标1.确保物业的整洁和卫生环境, 提供优质的服务。

2024年物业保洁工作计划表范本一、工作概述物业保洁工作是保证小区环境卫生、居民生活品质的重要工作之一。

2024年的物业保洁工作计划将以提升小区整体绿化水平、改善垃圾处理方式、提高保洁人员服务质量为主要目标，全面提升小区环境品质和居民满意度。

二、工作目标1. 提高小区绿化覆盖率，使绿化面积达到90%以上。

2. 引入垃圾分类系统，推行居民垃圾分类教育，实现小区垃圾分类率达到80%以上。

3. 建立完善的保洁工作机制，确保保洁人员落实日常保洁、定期保洁和专项保洁工作。

4. 提高保洁人员的服务质量，增强服务意识，解决居民投诉问题，提升居民满意度。

三、工作计划1. 绿化工作1.1 定期修剪花草树木，保持绿化景观整洁。

1.2 更新绿化设施，增加花坛、草坪等绿化区域。

1.3 注重植被的科学配置，选择具有抗污染和吸附雾霾能力的植物，改善小区空气质量。

1.4 组织居民参与绿化养护活动，增强居民环保意识。

2. 垃圾处理工作2.1 宣传垃圾分类知识，为居民提供垃圾分类指南。

2.2 配置垃圾分类收集桶，在小区内设立垃圾分类投放点。

2.3 加强垃圾分类巡查和监督，对未分类垃圾进行劝导和纠正。

2.4 组织志愿者开展小区卫生清理和垃圾分类宣传活动。

3. 保洁工作3.1 日常保洁：保洁人员对小区公共区域、楼道、单元门口等进行日常清洁工作，保持环境整洁。

3.2 定期保洁：定期组织对小区公共设施、场所进行定期清洁和消毒，确保卫生无死角。

3.3 专项保洁：根据季节和需要，组织开展保洁人员专项作业，如冬季地面结冰清理、春季树叶清扫等。

3.4 加强保洁人员培训，提升他们的保洁技能和服务意识。

3.5 建立保洁人员考核制度，对工作出色的人员给予奖励，对工作不达标的人员进行整改和培训。

四、工作保障1. 财务保障：合理编制物业保洁工作预算，保证物业保洁工作的资金需求。

2. 人员保障：招聘足够数量的保洁人员，并进行适当的培训和岗位交接。

3. 物资保障：购置保洁所需的清洁用品、防护用品和工具设备，确保物业保洁工作的正常进行。

物业保洁2024年度工作计划及打算模版在过去一年中，本部门秉承公平、公正、公开的原则，强化员工间的沟通交流，积极培养团队精神与集体凝聚力，激发员工的主人翁责任感，促使工作态度由消极被动转变为积极主动，有效降低了人员流动率。

一、日常清洁绿化管理1. 员工管理与培训在日常管理中，我们重视对新员工的培训工作，针对大多数新员工缺乏清洁工作经验的情况，每周利用午休时间进行集中培训，每次培训时长为____小时。

培训内容涵盖清洁基本技能、岗位职责、操作安全、清洁剂性能与使用、机器设备使用等方面，并针对不同岗位制定了《岗位操作规程》等指导文件。

培训贯穿整个上半年度，经过考核，员工实操合格率达到____%，理论知识及格率达到____%。

对两组领班进行了基层管理能力提升培训，以加强基层管理能力。

2. 员工形象与纪律对员工的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律等方面提出严格要求，并将其应用于日常工作中，显著提升了清洁绿化员工的整体形象和素质。

3. 日常保洁工作加强了对一期日常保洁的管理，确保各项保洁任务如会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗等按计划进行。

定期清理卫生死角、天湖、仙子湖落叶、溪水源头泥沙，清洗喷泉、清捞下水道及清扫山路等，加大外围及草坪落叶清扫力度，确保卫生质量显著提升，实施日产日清的垃圾收集清运制度。

4. 工具物料管理为控制成本，我们实施专人专管清洁绿化物料，严格领、发登记制度，并按计划用量领用。

常用工具实行以旧换新，自我保管，丢失者负责赔偿。

在确保质量的前提下，实施节约措施，并协同采购部门进行物料质量把关和市场调查，选择质优价廉的物料，有效降低了清洁物料的消耗。

5. 机械设备管理做好各种机械设备的使用、保管和养护工作，以延长其使用寿命。

二、清洁开荒工作在确保日常保洁工作的基础上，将二期收楼单元的清洁开荒、渗漏水维修后的清洁、又一城售楼部及样板房开放工作作为重点。

根据实际情况，科学合理地调度员工，完成清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作。

物业保洁部工作计划（精选3篇）物业保洁部篇1一、保洁：根据公司的要求和管理处领导的安排，我们在八月份建立保洁各项管理制度及操作规程。

主要有《员工管理制度》《卫生保洁管理制度》《环境绿化管理制度》《员工》《保洁、绿化作业指导书及清洁标准》《保洁工具、清洁用品、机械设备的使用》并制定详细的卫生清洁计划和培训计划。

1、保洁全年清洗(清洁)情况：主要完成大厦雨塔、外墙四周低处玻璃幕墙清洗计22次;大门玻璃清洁计96次;外围地砖清洗88次;楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计50多次;卫生间墙面、地面清洗计96次;楼层空置房清扫计12次;楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计12次;消防楼梯处玻璃清洁计12次;车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计12次;车库地面清洗2次、清扫积土48次;挡车杆、车位线清洁计24次。

2、大厦环境消杀完成情况：卫生间消毒计540次;雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计30物业保洁部工作总结次;灭鼠放药计4次。

3、除完成以上主要工作外：还协助清洁三层总部办公室的保洁开荒工作计4次(其中晚上加班2次);协助410房间清洁卫生计2次;协助处理九层菲菲办公室管道漏水突发事件2次。

4、在评优期间：保洁部在人少活多的情况下，大家加班加点、齐心协力、毫无怨言的完成工作任务，迎接评优小组的全面检查工作，并得到检查人员对保洁工作的好评。

物业保洁部工作计划篇2我们在领导的指导与大力支持下，按照物业单位的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先” 的物业单位管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为物业单位的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位保洁员工的信条。

经过部门全体保洁员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。

总结经验和教训，找出不足，根据20xx年的工作情况，依据物业单位的'要求，深挖细化工作内容，制定20xx年的工作计划、标准、目标。

物业保洁2024年度工作计划及打算我是保洁主管，管理手下____名保洁员工。

我的工作也迎来新的一年，为此我又要给自己的工作制定新的计划。

以下就是我本年度的工作计划：一、加大员工培训力度保洁工作不只是简单的打扫一下卫生而已，更多是让客人感到环境的舒适，这就不能用平常的保洁方法了，所以一定培训是要的，这不仅是让保洁员更加的把环境清理干净，而且还是让保洁员有更好、更专业的技能，如此才会让客人满意，也会更加喜欢。

从工具使用、文明行为、任务分配和高效清扫是个方面进行培训，要让客人看到的保洁员是个认可的职业，而且还要受人尊重，更好的做好卫生打扫。

二、稳定保洁员队伍从以往的工作看，我发现每一年就有很多的保洁员辞职，因此保洁员流失就很严重，每年培训新人也是一笔不小的花费，因此本年度，我作为主管，要努力分配好不同地方的保洁工作，尽量稳定人数。

一旦有人辞职，就要及时吸进新的保洁员，以保证保洁工作正常的运转，避免发生人少导致无法平衡工作。

如此就要适当的提高他们的工资待遇，这样才能把他们留下来继续工作，不会总是有人往外走，让整支队伍处于失衡状态。

三、加强自己的管理能力我在管理方面的工作还不够成熟，所以对于手下的员工的管理不是严，这样于保洁的工作也是不利的，所以我想要加强自己在这方面的能力，让员工对我有着敬畏，才能更好的去工作，不会产生偷懒的思想。

管理严格一些，保洁员他们的工作才会尽力去做，不会放松和懈怠清扫工作。

因此我就要去看这方面相关的书籍进行学习，同时也把握公司给的培训机会，努力把自己这主管的工作稳定，为公司的保洁事业做贡献，做一名好的管理人员。

我相信经过以前的教训，本年度我会吸收以前的经验，把自己的事业做好，不让领导们失望，把保洁的队伍壮大起来，为公司收集助力。

作为一个主管，我有义务管理好员工的工作，更有做好本职的义务，这一年是有挑战的一年，我一定争取向上游，发挥自己最大的用处。

我一定可以做好这一年的保洁主管工作的，请大家相信我，我有自信自己能够取得好的成绩的。

2024年物业保洁年工作计划样本一、清洁绿化常规管理工作1、遵循公正公平公开的准则，我们强化了员工的沟通与交流，培养了团队精神和凝聚力，使员工以主人翁精神投身工作，消极被动的工作态度转变为积极主动，显著减少了人员流动现象。

2、员工培训鉴于大部分员工为新手或无相关经验，我们把员工培训作为关键任务。

每周一次，每次____小时的集中训练，涵盖《清洁基础技能》、《岗位职责》、《操作安全》等主题，并制定了各岗位的《操作规程》和《检查规程》。

整个上半年度，我们持续进行指导和培训，通过考核，实操合格率为____%，理论考核及格率为____%。

同时，我们对领班进行了基层管理能力的提升培训，以增强基层管理水平。

3、形象与纪律我们严格规范两班组员工的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队和统一工鞋（员工自购）等，这些要求在日常工作中得到严格执行，清洁绿化员工的整体形象和素质显著提升。

4、日常保洁我们加强了一期的日常保洁管理，如会所地面的晶面处理、玻璃清洗等，按计划完成各项卫生死角清理工作。

通过周计划、月计划，定期完成溪水源头泥沙清理、喷泉清洗等机动任务，外围及草坪落叶清扫、垃圾收集的质量和效率均有显著提高，实现垃圾日清日运。

5、工具物料管理为降低成本，防止物料浪费，我们实行专人专管清洁绿化物料，严格领发登记。

常用工具采取以旧换新制度，工具由员工自我保管，丢失或损坏需赔偿。

同时，我们严格把控物料质量，调查市场价格，确保采购的物料质量可靠、价格合理，有效降低了物料消耗。

我们还加强了机械设备的使用、保管和养护，以延长设备使用寿命。

二、清洁开荒任务在确保日常保洁的同时，我们优先处理了二期收楼单元的清洁开荒、渗漏水维修后的清洁以及又一城售楼部、样板房的开放工作。

根据实际情况，我们科学调度员工，合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化布置等工作。

全体员工的共同努力下，所有任务均按期完成。

为应对未来的挑战，我们可以根据部门职责制定详细的计划，明确实施步骤、进度控制方案，并对今年的不足采取改善措施和预防策略，同时结合公司的发展规划，调整工作方向和重点，确保部门工作与公司发展大计的紧密衔接。

保洁月度工作计划表格模板4篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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