技术创新的路径及策略
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创新科技产业的发展路径与战略当今世界,科技创新已经成为经济发展的一个重要引擎。
在日新月异的科技领域中,创新和突破已经成为企业获取竞争优势的关键因素。
随着国家经济发展的快速增长,中国的创新科技产业也进一步加快了步伐,成为国家经济发展的新的增长点。
在这种情况下,寻找可持续的发展路径和制定适当的战略,已成为创新科技产业发展的关键挑战。
一:提高科技创新的投入除了一些大型企业拥有自己的创新研究机构外,许多小型和中型企业基本上没有能力进行大规模的科技研发。
因此,政府应该增加对科技创新的支持和投入。
鼓励政府、大企业和科研院所与中小型企业开展合作,加强科技资源整合,提高小微企业的科技研发和创新能力。
同时,专门设立风险投资基金来支持具有重大科技创新潜力的初创企业。
二:发展数字化经济数字化经济已然成为当今经济发展的重要方向之一。
利用数字技术和高速互联网连接的便利性,互联网企业不断涌现出来,不断创新和更新产品和服务,满足了更多用户的需求。
政府可以鼓励企业加强数字化技术的应用,提高产品和服务的智能化和自动化程度。
比如,互联网金融科技服务、智能家居、人工智能等,带来了无限的商机和发展前景。
数字化产业的快速发展,使得社会各个领域得到了极大的推进。
三:加快产业转型升级产业的转型升级不仅是企业的需要,也是推动国家经济发展的重要任务。
政府可以制定相关政策,鼓励企业开展产业转型升级,推动传统产业向智能化、数字化、绿色化方向升级。
政府可以制定相关政策,推动传统产业向智能化、数字化、绿色化方向升级,拓宽企业多元化发展的道路,创造良好的发展环境。
四:强化科技人才的培养和引进人才是推动科技创新的基石,同时也是企业的核心竞争力。
政府可以加大对人才的培养和引进力度,鼓励高校和职业教育机构加强与企业的合作,为企业培养更多的优秀人才。
同时,政府和企业应该加大对于科技人才的引进和留用力度,打造有吸引力的科技创新环境。
五:加强国际合作与交流创新科技的发展不仅需要国家自身的努力和支持,也需要国际合作和交流。
中国自主创新的路径与策略研究自主创新是现代国家发展的关键因素之一、中国作为一个拥有13亿人口和日益增长的经济实力的大国,自主创新对于其可持续发展至关重要。
本文将探讨中国自主创新的路径和策略,并分析其面临的挑战和应对措施。
一、自主创新路径:1.加强基础研究:基础研究是创新的基石,具有较高的风险和较长的周期,但对于技术突破和创新产生的影响是深远的。
政府应加大对基础研究的投入,鼓励高校和研究机构开展前沿领域的研究,培养更多具有创新能力的科学家和研究人员。
2.建立创新体系:创新体系包括产学研用协同创新、创新环境建设、科技创新政策支持等。
政府应加强与企业和高校的合作,促进科技成果转化和技术交易,鼓励企业增加研发投入,推动科技创新与经济发展的深度融合。
3.推进产业升级:产业升级是自主创新的重要路径,通过引导企业进行技术改造和创新,提高产品附加值和国际竞争力。
政府应制定相应的产业政策,加大对战略性新兴产业和高科技产业的支持力度,培育创新主体,推动传统产业转型升级。
4.加强知识产权保护:知识产权保护是创新的基础和保障,是企业进行技术创新的重要动力。
政府应建立健全的知识产权法律体系和执法机构,加大对知识产权的保护力度,提高侵权成本,增加创新者的收益。
二、自主创新策略:1.加大科技投入:政府应加大对科技创新的投入力度,逐步提高研发经费占GDP的比例。
此外,还应鼓励企业增加研发投入,建立相关税收和财务政策,为企业提供更多创新支持。
2.制定创新政策:政府应制定一系列支持自主创新的政策措施,包括加大科技成果转化的力度,推广科技创新示范区和自由贸易试验区试点,实施创新券和创新药品研发专项资金等。
3.扶持创新型企业:政府应加大对创新型企业的扶持力度,通过税收、财务支持和政策扶持等方式,鼓励和引导企业进行技术创新和产业升级。
4.促进国际合作与交流:自主创新需要借鉴和吸收国际先进技术和经验。
政府应积极推动科技领域的国际合作与交流,引进和培养高层次的国际科技人才,推动国内外科技资源的共享和互利合作。
中小企业创新发展的路径与策略近年来,中小企业在全球范围内的地位越来越重要,它们对经济增长和就业创造起着至关重要的作用。
然而,面对激烈的市场竞争和资源有限的挑战,中小企业需要探索创新的路径和策略,以保持竞争力并实现可持续发展。
本文将探讨中小企业创新发展的路径与策略,旨在为中小企业的持续成功提供一些参考。
一、加强研发投入中小企业应将研发投入作为创新发展的核心策略之一。
通过加大研发投入,中小企业能够改善现有产品或服务,开发新的产品或服务,并获得市场竞争优势。
此外,有效的研发投入还可以提高内部创新能力,培养团队的技术能力和创新意识,为企业持续创新提供有力支撑。
二、构建创新人才队伍创新离不开人才的支撑。
中小企业应该着力构建创新人才队伍,吸引和留住高端人才,建立科学的人才培养和引进机制。
通过根据企业发展需求培养人才,加强内外部培训,激励员工参与创新活动等方式,打造创新型组织文化,激发员工的创新潜力和创业精神。
三、拓展合作伙伴关系中小企业在创新发展过程中,可以通过建立合作伙伴关系来共享资源和技术,实现互利共赢。
与大型企业、高校、科研机构等合作可以获取更多的研发资源和技术支持,提高创新能力和产品质量。
此外,与行业协会、专业合作社等建立合作关系,可以获得市场信息和业务机会,拓宽销售渠道和客户群体。
四、积极借助信息技术在信息时代的背景下,中小企业可以积极借助信息技术实现创新发展。
通过建立电子商务平台、智能生产系统等信息化手段,提高生产效率和产品质量,降低成本,加速流程,提升企业核心竞争力。
此外,数据分析和大数据技术的应用也可以帮助企业了解市场需求和客户需求,优化产品设计和营销策略,提高市场反应速度。
五、加强知识产权保护创新发展的核心在于知识产权的不断创造和保护。
中小企业应加强知识产权意识,加强技术创新和知识产权保护的联系。
加强专利、商标和版权等知识产权的申请和保护工作,防止技术和知识的侵权盗用,保护和增强企业的核心竞争力。
港口建设中的技术创新路径与案例在全球经济一体化的大背景下,港口作为国际贸易和物流的重要枢纽,其建设和发展至关重要。
技术创新在港口建设中发挥着关键作用,不仅能够提高港口的运营效率和服务质量,还能增强其竞争力和可持续发展能力。
本文将探讨港口建设中的技术创新路径,并结合实际案例进行分析。
一、港口建设中的技术创新需求随着国际贸易的不断增长和物流行业的快速发展,港口面临着越来越多的挑战和需求。
首先,货物吞吐量的持续增加要求港口具备更高的装卸效率和更大的存储能力。
其次,船舶大型化的趋势使得港口需要加深航道、扩建码头,并配备更先进的装卸设备。
此外,客户对物流服务的时效性和准确性要求越来越高,港口需要实现信息化和智能化管理,以提供实时的货物跟踪和高效的物流调度。
为了应对这些挑战和需求,港口必须不断进行技术创新。
二、港口建设中的技术创新路径1、自动化装卸技术自动化装卸技术是港口建设中的一项重要创新。
通过使用自动化起重机、无人驾驶运输车辆和智能堆场管理系统等设备,可以大大提高装卸效率,减少人工操作带来的误差和安全风险。
例如,荷兰鹿特丹港采用了自动化集装箱装卸系统,能够在短时间内完成大量集装箱的装卸作业,显著提高了港口的运营效率。
2、数字化港口管理利用信息技术实现港口的数字化管理是提高港口运营水平的关键。
通过建立港口信息平台,整合货物、船舶、设备和人员等信息,可以实现资源的优化配置和实时监控。
同时,数字化管理还能够提供准确的数据分析,为港口的决策提供支持。
新加坡港通过实施数字化港口解决方案,实现了港口运营的高度自动化和智能化,提高了物流效率和服务质量。
3、绿色环保技术随着环保意识的不断增强,港口建设也越来越注重绿色环保技术的应用。
例如,采用电动装卸设备、太阳能照明系统和污水处理设施等,可以减少港口的能源消耗和环境污染。
此外,推广使用岸电技术,使船舶在靠港期间使用岸上电力,减少船舶燃油发电带来的排放,也是港口绿色发展的重要举措。
技术创新在企业发展中的战略实践近年来,随着科技的迅猛发展,技术创新已经成为企业发展的重要策略之一。
通过不断地开发新技术、改进产品和服务,企业能够更好地适应市场需求,提高生产效率,增强竞争力和盈利能力。
本文将重点分析技术创新在企业发展中的战略实践,探讨这种实践对企业的意义和影响。
一、技术创新带来的机遇技术创新不仅可以提高企业的产品质量和生产效率,还可以为企业带来新的商业机遇。
尤其是在数字化、互联网和物联网时代,不断创新的技术为企业提供了更广泛的发展空间。
例如,医疗行业可以利用人工智能、大数据和云计算等技术来开发新产品、优化服务和提高诊断效率;金融行业可以利用区块链、智能合约和虚拟货币等技术来改进支付结算、降低成本和提升客户体验;零售行业可以利用数字化和智能化技术来优化供应链管理、拓展销售渠道和提高客户忠诚度等。
通过技术创新,企业可以打造更具竞争力的产品和服务,通过技术驱动和创新模式,获得更大的市场份额和利润空间。
同时,技术创新也有利于企业寻找新的商业模式和商业机会,提高创新与转型能力,为企业的长期发展奠定基础。
二、技术创新的挑战与困境尽管技术创新带来了机遇和前景,但也面临诸多挑战和困境。
首先,技术创新需要大量的研发投资和人力资源支持。
企业需要自己承担研发和试验成本,面对技术专利、知识产权和市场验证等方面的不确定性和风险。
其次,技术创新需要与市场需求和客户需求紧密结合,因此要求企业具备深入了解市场的能力和敏锐的市场感知力。
如果企业无法准确把握市场需求,技术创新就可能成为盲目跟风、流于表面的非实质性动作,无法真正带来实质性的推动作用。
此外,技术创新也可能加剧企业内部管理和组织结构上的不适应性,需要企业引入新的人才、组建新的团队,在组织形态、文化和流程等方面进行全面改革和升级。
三、技术创新的实践路径技术创新需要企业具备科学的组织能力、强烈的市场观察力和创新思维。
在实践方面,提出了一些能够有效帮助企业推进技术创新的战略路径:(1)建立科学的研发体系。
企业技术开发项目的创新策略与技术路径规划。
一、企业技术开发项目创新策略1.建立开放的创新文化建立开放的创新文化是企业技术开发项目创新策略的关键。
企业应该鼓励员工与外部合作伙伴共同探索新想法,促进信息共享和互动合作,提高创新能力和竞争力。
通过建立创新文化,企业可以激发员工的创新热情和创造力,促进不同领域的创新思维和交叉学习,从而推动企业技术开发项目的不断创新升级。
2.引进先进技术和颠覆性创新模式引进先进技术和颠覆性创新模式是企业技术开发项目创新策略的另一个关键。
企业应该密切关注国内外新颖的技术和创新模式,积极地引进和创新应用,以满足市场需求和消费者的不断变化。
例如,人工智能、无人物流和区块链等技术以及共享经济、用户体验和社交化营销等创新模式在未来将持续引领新的技术和商业趋势,企业应该尽早跟进和应用。
3.重视人才战略和员工培训重视人才战略和员工培训也是企业技术开发项目创新策略的不可或缺的一环。
企业应该注重引进和培养高素质的技术人才和创新型人才,为企业技术开发项目的创新提供人才支持。
同时,企业应该注重员工的培训和学习,提高员工的技术和管理水平,增强员工的创新能力和创新思维。
二、技术路径规划1.以消费者需求为导向技术路径规划的核心在于以消费者需求为导向,确定企业技术开发的方向和目标。
企业应该深入了解消费者需求和市场趋势,从中寻找机遇和创新点,开发符合市场需求的技术产品和服务。
例如,以家庭生活为核心的智能家居、医疗为核心的数字医疗等产品和服务将会是未来技术产品和服务的重点方向之一。
2.以未来技术为支撑企业技术开发项目的技术路径规划应该以未来技术为支撑。
企业应该积极跟进和开发新兴的技术趋势,如5G、人工智能、等,并将其应用到技术开发项目中,提高产品和服务的竞争力。
例如,利用5G技术替代有线网络,实现高速无线传输,可以进一步提高用户的使用体验。
3.以企业定位为出发点技术路径规划应该以企业定位为出发点,确定技术开发项目的重点方向和发展方向。
企业创新的路径与策略创新是企业发展的重要动力。
在当前经济形势下,许多行业都面临着激烈的市场竞争和不断变化的环境。
如何在这种环境下保持竞争力,提高企业的核心竞争力,创新就成了企业必须要探究的路径与策略。
一、由内而外的创新路径企业创新的路径通常包括内部创新和外部创新。
内部创新指的是企业在现有的领域、技术、产品和市场上进行创新,强化内部创新能力,培养创新文化,包括组建创新研发团队,引进高水平人才,提高内部创新绩效等。
外部创新则是通过外部资源的引入和整合来促进企业的创新,如科技创新、战略联盟、并购和资本运作等。
对于大多数企业来说,内部创新是基础,外部创新是强化,两者相辅相成。
企业需要建立一个由内而外的创新生态系统,通过内部创新使企业有竞争力,通过外部创新使企业更具创新能力。
二、探索新技术的创新策略随着新科技和新业态的不断涌现,企业需要不断探索新技术的应用领域,进行技术整合,促进创新。
互联网、物联网、大数据等现代科技的应用推动了传统产业的变革,推动了新业态的发展,对传统企业提出了更高的要求。
对于传统企业而言,创新策略不仅仅是基于技术的创新,还可能是基于市场、用户体验等方面的创新,以满足消费者的需求和期望,增强核心竞争力。
三、注重市场导向的创新思维市场导向是企业发展的重要指南。
通过对市场的积极分析,企业能够识别市场需求,预测市场趋势,因此能够更好的抓住机会,满足市场需求。
在市场导向下,创新不再只是技术层面的创新,更加注重创新思维和方法的引入,包括用户体验、设计、营销战略等方面。
企业需要注重顾客的需求和体验,从而突破市场局限,打造属于自己的品牌。
因此,市场导向的创新思维已成为一个重要的创新路径和策略。
四、创新策略的分段推进企业的创新策略需要分段推进。
创新既需要不断的积累和孵化,也需要及时地运用和推广。
企业需要在不同的阶段采取不同的创新方式和战略,以使企业的整体创新能力得到有效提升。
在创新策略的初级阶段,企业需要注重固本之策,以内部创新为基础,积极培养创新文化,推进技术创新和人才引进。
企业创新路径探究企业创新是企业持续增长和发展的重要动力,是企业保持竞争优势的关键。
企业在创新过程中面临着各种挑战和困难,需要不断探索和寻找创新的路径。
本文将探讨企业创新的路径,希望能够为企业的创新提供一些启发和思路。
一、技术创新路径技术创新是企业创新的重要方面,可以通过引进先进技术、研发新产品、改进生产工艺等方式来实现。
企业可以通过技术创新提高生产效率,降低成本,提高产品质量,满足消费者需求。
为了实现技术创新,企业可以进行技术开发、技术引进、技术合作等措施,同时要加大对研发和创新的投入,培养创新人才,建立创新文化,促进技术创新的持续发展。
市场创新是企业在产品设计、营销策略、渠道管理、品牌推广等方面进行创新。
企业可以通过市场创新来满足消费者不断变化的需求,提高产品竞争力,占据市场份额。
企业可以不断调研市场,了解消费者的需求和喜好,推出创新产品,开拓新的市场空间,建立品牌形象,提高产品附加值。
市场创新需要企业具备敏锐的市场眼光和对市场的洞察力,同时要运用市场营销工具,灵活运用市场策略,促进市场创新的持续发展。
组织创新是指企业在管理体系、组织结构、流程设计、人力资源管理等方面进行创新。
企业可以通过组织创新提高决策效率,提高组织适应能力,增强团队凝聚力,提高员工创新意识和能力,从而推动企业的创新发展。
企业可以通过改进组织结构,设计合理的流程,提高管理效率,促进组织各部门之间的沟通和协作,构建开放、灵活的组织氛围,鼓励员工提出创新建议,实现组织创新与发展。
制度创新是指企业在规章制度、管理制度、激励机制等方面进行创新。
企业可以通过制度创新来激励员工的创新潜力,提高员工的创新积极性,推动企业的可持续创新发展。
企业可以建立完善的激励机制,通过奖励、晋升、岗位设置等方式来激励员工的创新行为,同时要建立健全的规章制度,通过规范行为,约束行为,引导行为,推动企业的创新发展。
文化创新是企业在价值观念、企业精神、企业文化方面进行创新。
实现创新型国家的路径与策略随着现代科学技术的飞速发展和国际竞争的加剧,创新已经成为了国家发展的关键因素和核心竞争力。
为了实现创新型国家的梦想,我们需要探索一条适合自己国情的路径,制定科学合理的策略。
一、促进技术创新技术创新是现代创新的核心,也是实现创新型国家的必要条件。
为了促进技术创新,我们需要采取措施来推动科学技术的发展和应用。
首先,我们可以加强科技基础研究,不断深化基础研究与应用开发的交叉融合,加强对新兴领域和难点领域的攻关工作,推动科技创新从“来自何处”到“如何创新”的转型。
其次,我们可以加强科技成果转化,建立良好的科技成果转化机制,强化对创新成果的保护、评估和纵向整合。
积极探索科技成果产业化的新模式、新载体和新路径,切实加快推动科技成果转化为实际生产力。
最后,我们可以加强科技人才培养,提高人才队伍质量和数量,搭建人才培养和创新创业平台,推动在校创新,培育新时代的创新型人才。
二、促进科技与经济的深度融合科技与经济的深度融合是创新型国家建设的必备条件,我们需要采取措施来加强科技与经济的互动合作,避免科技成果与实际经济脱离。
首先,我们可以建立科技支撑体系,探索并落实科技对生产力的跨越性和支撑性作用,让科技成果走向市场,服务于社会。
加强科技和实体经济的协同创新机制建设,尤其要着力深化与中小企业的合作,推动科技成果量化转化。
其次,我们可以优化科技创新环境,构建公平、开放、竞争的科技创新生态,降低创新成本和风险,提高科技创新效率。
积极鼓励民间投资创新,激发企业内部的创新潜力,推动企业和科研机构的战略合作。
最后,我们可以加强国际科技交流,积极参与并推动全球科技合作,吸收国际先进科技,借鉴国际先进的科技政策、管理制度和经验,汲取全球创新成果中的智慧营养,使我国制度和政策更加符合先进国家的标准。
三、促进创新文化的建设创新文化是创新型国家建设的重要支撑,我们需要积极营造以创新为核心的社会价值观念和行为规范,培养全社会的创新意识和创新素质。
技术创新的路径和有效途径随着科技的不断进步,技术创新成为社会进步的推动力之一。
如何开辟技术创新之路,探究有效途径,成为当下亟需解决的问题之一。
技术创新的路径技术创新的路径多种多样,但不可否认,人才是技术创新的关键。
对于企业、高校等机构,吸引和培养人才是创新路径的关键一环。
首先,企业要有良好的领导层,能够给予员工既有的物质利益又有留住这些高素质人才的发展空间。
其次,建设良好的研发创新环境对于培养高素质创新人才至关重要。
高等教育机构在科技创新方面也有着不可替代的作用。
除了加强师资队伍和改革教学方法外,高校还可以积极与企业合作,融入产学研三位一体的科研模式,培养具有创新意识的人才。
此外,技术创新的路径还需要通过加强科普和信息公开促进。
科学知识的普及将有效地提升人们的科学素质,增强人们对科技创新的认知和信心,形成良好的科技创新氛围。
而信息公开更是保证技术创新的透明度和公正性,提供开放的数据和信息,方便更多的企业和科研机构参与创新过程。
有效途径除了技术创新的路径,还需要探究有效途径,这里只列举几个方面。
第一,加强基础研究。
基础研究是技术创新的必经之路,对于长期发展来说尤为重要。
越是深入的基础研究,越能为新技术的发现和应用提供强有力的支持。
第二,加强国际合作。
在全球化背景下,国际合作是推动科技创新和信息交流的必然选择。
开展国际间的学术研究、技术合作和人才交流,将促进科技成果的共享,从而提升创新效率。
第三,依托科技成果转化平台。
科技成果转化平台是技术创新与市场对接的桥梁,可以帮助科技成果快速转化为现实生产力,推动经济发展与科技进步。
政府部门、工商界、高校及科研机构应该在此方面加强合作,发挥各自优势,在平台建设中互相补充和创新。
结语技术创新是一个复杂的系统工程,需要多方面的共同努力和长期的坚持不懈。
我们需要建立创新的生态环境,加强人才培养和科普普及,健全创新体系,以此推动技术创新的不断发展,为社会的可持续发展做出更大的贡献。
技术创新的路径及策略
郭威鞍钢集团矿业公司
【摘要】企业间的竞争,是企业综合实力的较量,归根结底是技术人才的竞争,是技术创新能力的比拼。
本文阐述了企业技术创新的路径及对策,旨在提高企业核心竞争力,为企业创造更大的经济效益。
【关键词】技术创新路径策略
创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。
党的十七大报告强调,提高自主创新能力,是国家发展战略的核心,是提高综合国力的关键。
胡锦涛总书记在十七大报告中强调加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,引导和支持创新要素向企业集聚,促进科技成果向现实生产力转化。
当今世界已掀起知识经济的浪潮,科技进步日新月异,产品更新快速变化,市场竞争日趋激烈。
市场竞争归根到底是企业的竞争,是企业技术创新能力的竞争。
国有企业多年来实施“科教兴企”战略,有了明显成效,但部分企业效益低下的局面还没能从根本上扭转。
这主要是因为企业的技术创新能力差,产品结构档次低,参与市场竞争、应对市场变化的能力比较弱。
要彻底改变这一状况,争取未来发展的主动,必须下大力气提高企业技术创新能力。
本文的写作目的,是通过对我国企业技术创新的现状和问题分析,结合企业当前实际情况,提出提高企业技术创新能力的对策。
一、技术创新对企业生存发展的意义技术创新是企业赖以生存的支柱和持久发展的推动力,是企业竞争力的重要源泉。
企业能否在激
烈的市场竞争中保持优势,在很大程度上取决于其技术创新能力的培育和发展。
技术创新是知识经济条件下企业应当具备的最基本的特征。
面对知识经济时代,如何抓住机遇,迎接挑战,实现企业自身的跳跃式发展。
是我国发展进程中的一个重要课题。
企业创新能力的提升,是我国企业抓住机遇、迎接挑战的必经途径。
创新,就像造血机一样源源不断地为企业输送新鲜的血液,并最终转化为企业快速发展的动力和竞争力。
技术创新是价值创新的杠杆和源泉。
没有技术创新,企业便没有发展的活力;没有专业技术,企业便难以形成并强化其核心能力。
技术创新将使企业持有先进技术、专有技术或技术先手,面这些先进的专利便构成企业竞争的利器,往往形成很高的技术门槛,使竞争者处于劣势,使后来者难以进入。
但是,技术的先进性是暂的,技术的专有性是动态的企业稍有懈怠,就会失去先手。
只有不断创新技术,才能永立潮头。
高新技术未必能创造赚钱,吸有适用先进技术,才能创造价值。
企业的技术创新更多的是在“适用性”上下工夫;通过中试,把实验室的技术卵化成产业技术;通过改进和变革,推广提升成熟的工业技术,使之升级换代。
成熟的技术只能在市场上分羹,先进的适用技术才能独享超前利润。
已有先进技术的集成创新常常能形成更为适用的先进技术,从而以更小的代价创造更大的价值。
技术创新对企业的影响是重大和深刻的。
新的技术不仅会提高生产效率,而且会推动企业的组织变革,改进甚至改革企业的经营和销售方式,巩固和提高企业的市场竞争地位。
1.企业技术创新是适应国际竞争的需要。
21世纪,世界新科技革命发展的势头更加迅猛,科技已成为推动经济增长的重要引擎,成为提高人类生活质量的重要手段。
因此,科技竞争成为国际综合实力竞争的焦点,特别是一些战略性高新技术已成为一个国家提升综合实力的重要基础和关键。
2.技术创新是企业跟上知识经济时代的必然战略。
“科学技术是第一生产力”。
现代世界科技与工业发展史表明,科学技术在经济增长中的作用日益增大,科研成果转化为工业产品的周期越来越短。
在18世纪转化周期约为100年,19世纪为50年,20世纪初期为30年,中期为10年,进入80年代高技术产品的转化周期已缩短到5年以内。
产品更新换代的竞争日趋激烈。
历史告诉我们,在世界科学技术革命面前。
只有紧跟时代潮流,奋发有为,才能走向繁荣昌盛,走向文明进步。
3.技术创新是企业市场竞争的获胜法宝。
技术创新能力的大小决定了企业在国际竞争和市场格局中的地位。
没有技术创新能力的企业,在市场经济中难以生存和发展,不加快建立技术创新机制,企业在激烈的市场竞争中难以生存。
二、技术创新价值的度量技术创新的价值可以体现在三个方面:
一是技术创新自身的价值。
企业通过技术创新可以形成一素列技术和专利,构成企业无形资产的重要部分,其价值可以通过技术入股、专利交易、技术服务和出口等方式体现或变现。
二__________是技术创新在企业中的应用价值。
一方面企业通过技术创新可以提高生产效率、发送产品品质、降低营运成本;另一方面企业还可以通过技术创新开发新的产品,增加产品创新的技术含量,提升产品创新的价值。
三是技术创新的关联价值。
企业通过技术创新可以间接地推进企业的组织创新、管理创新,从而大大提升企业的软实力,通过人力奖状的有效利用和流程的优化,为企业创造更多的价值。
当然技术创新的代价也必须计及,从创新价值中完全扣除,包括技术研发费的摊销和技术应用的成本,技术风险也必须考虑。
三、技术创新须独辟蹊径技术创新走什么路线,这是最为重要的。
技术路线正确,技术创新的天地越走越广阔,前景与日同辉,价值与日俱增。
技术路线不对,技术创新将步入死胡同。
技术创新更要独辟蹊径,突出自身的优势,适应市场的需求。
如海尔的技术创新别具一格,把电解技术引入洗衣机,用电解出来的离子水取代洗衣粉,既省钱、环保,还可实现一次漂净,而且能杀菌消毒;加上没有洗衣汾的残留,消费者和环境都得到了呵护。
这样的不用洗衣粉的洗衣机,自然会得到市场的追捧,问题是技术必须真正到位,不用洗衣粉真能洗净衣服。
四、技术创新的路径策略当前,我国大部分企业正处在新一轮的
产业结构大调整、技术人才大流动的特殊时期,企业面临着复杂而又严峻的经营形势,发展任务十分艰巨。
如何进一步加快技术创新步伐,全面提升科技实力和市场竞争力,开辟技术创新的路径及策略,打造最具国际竞争力的企业,是值得我们思考的问题。
1.原始创新的实现路径。
实力雄厚的大企业必须在原始创新方面有所作为。
有原始创新才有独门功夫,才有自主创新的基础和王牌。
有原始创新才有助于形成核心技术,进而打造核心能力。
但原始创新太难、代价太高,企业不可能过多涉及,也没有必要涉及太多。
一般的大企业只需在关键的领域、重要的方面重点突破、量力而为即可。
只有特别强势的大企业才应在原始创新方面足够的投入。
同时实现原始创新,也无须事必躬亲。
构建开放式的技术合作平台,开发利用外部的科研资源,是更为有效的原始创新途径。
2.集成创新的整合路径。
特大型企业应该在集成创新方面全力而为。
现存的适用技术很多,大身的技术储备就很可观。
以新的创意、新的设计整合已有技术,推陈出新,往往事半功倍,成效斐然。
技术是为人所用的,关键是运用之妙。
技术的来源可以是多方面的,原创只能是其中一部分,当然是重要的甚至是核心部分。
对企业而言,集成创新的天地远较原始创新更为广阔。
事实上,别开洞天的集成创新在某种意义上也是一种原创。
3.消化吸收再创新的推进路径。
大企业要创新发展必须保持开放合作的态势,不断消化吸收外来先进技术,在此基础上创造革新,形成自己的知识产权。
大企业创新不必另起炉灶,继承已有成果,起
点高。
可以缩短摸索的时间,后来居上,实现后发优势。
拥有技术强势的大企业,在技术创新方面也不能过于自负,一味包打天下。
再强的企业也有技不如人的时候和地方,捷径就是先引进外来技术,消化吸收后再创新。
4.完善创新激励机制的激励路径。
机制,是一个企业提高效率、增加效益、持续稳定发展的保障。
机制创新是培育企业技术创新能力的有力保障。
其中,人才机制是前提,投入机制是保证,激励机制是动力。
激发广大科技人员创新的积极性,企业应当从机制和体制上理顺分配关系,确立劳动、资本、技术、管理等生产要素按贡献参与分配的原则;注重效率,充分体现知识和人才的价值;努力提高科技人员的待遇,使他们的报酬与其创造的价值和贡献相对应,充分调动他们在技术创新中的积极性。
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