央行掀网络支付监管风暴揭秘阿里腾讯争锋内幕

解析“阿里巴巴集团被罚182.28亿元”事件 ——强化反垄断发布时间：2021-06-08T05:47:34.008Z 来源：《当代教育家》2021年7期作者：库腾腾[导读] 阿里巴巴集团也于同日在微博发出回应，称对处罚诚恳接受，坚决服从。

西藏民族大学陕西咸阳 712000摘要：阿里巴巴集团于2021年4月10日被市场监管总局开出天价罚单。

因其垄断市场和强制商家进行“二选一”的行为严重破坏了市场秩序和平台经济发展。

阿里巴巴集团也于同日在微博发出回应，称对处罚诚恳接受，坚决服从。

关键词：反垄断；阿里巴巴；市场监管；“二选一”一、引言2021年4月10日，市场监管总局依法对阿里巴巴集团控股有限公司在中国境内网络零售平台服务市场实施“二选一”垄断行为作出了行政处罚，处以其2019年中国境内销售额4557.12亿元的4%为罚款，共计182.2亿元。

这不仅是阿里巴巴受到继2020年收购银泰商业违反《反垄断法》罚款50万元后第二次处罚，更是中国反垄断部门有史以来开出的最大罚款单。

二、阿里巴巴集团被罚事件回溯阿里巴巴集团控股有限公司是国内外知名的电子商务集团。

由马云为首的18个人于1999年9月9日在浙江省杭州市创立。

经营多项业务，包括：淘宝网、天猫、聚划算、菜鸟网络、蚂蚁金服、1688、阿里云等。

阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。

2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，创造了史上最大IPO记录。

2019年11月26日，阿里巴巴港股上市，总市值超4万亿。

2020年12月，市场监管总局对阿里巴巴滥用市场支配地位行为立案，经查自2015年以来，阿里巴巴集团滥用网络零售平台服务市场支配地位，禁止平台内商家在其他竞争性平台开店或参加促销活动采取多种奖惩制度和措施来保障“二选一”行为，以此来获取不正当竞争优势。

阿里巴巴集团此行为已构成《反垄断法》第三章滥用市场支配地位第十七条中禁止具有市场支配地位的经营者从事下列滥用市场支配地位的行为第四条，“没有正当理由，限定交易相对人只能与其进行交易或者只能与其指定的经营者进行交易”。

电子支付大战蔓延，阿里腾讯“抢滩”东南亚
梁丽雯
【期刊名称】《金融科技时代》
【年(卷),期】2016(024)012
【摘要】Visa委托穆迪分析进行的最新调查研究显示，在过去5年里，亚洲国家电子支付的扩大平均拉动国内生产总值增长0．06个百分点。

【总页数】1页(P79-79)
【作者】梁丽雯
【作者单位】《金融科技时代》编辑部
【正文语种】中文
【中图分类】TN918
【相关文献】
1.阿里腾讯等巨头角力春节红包大战 [J], ;
2.腾讯和阿里巴巴关于移动支付市场的争夺大战 [J], 范敏
3.腾讯看上了印尼摩托车叫车应用Go-Jek 想加入东南亚出行大战 [J], 圆圆
4.腾讯联姻京东大战阿里消费者坐等实惠 [J],
5.央行正式颁发国内首家个人征信牌照,阿里腾讯等企业征信业务“被收编” 阿里腾讯如何把数据贡献给“信联”？ [J], 宋杰
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银行发力反击互联网巨头作者：暂无来源：《新经济》 2013年第21期阿里巴巴集团在金融界的每一个动作都能成为舆论关注的焦点。

10 月9 日晚间，内蒙君正发布的阿里巴巴拟11.8 亿元购天弘基金51% 股权的消息又一次震惊了整个金融界。

尽管此次交易还需得到证监会的批准，其中仍然存在一些不确定性，但阿里巴巴一旦成功收购天弘基金，将成为首家电商系基金公司，这意味着其在基金业务上不再扮演渠道角色，已经进入到传统金融领域的核心地带之一，无疑会成为互联网金融创新革命的标志性事件。

如果说在电商、互联网公司纷纷进军金融领域开始之时，阿里巴巴等还只是被传统金融业者视为“搅局者”，而此时，银行已经开始在被动中反击了，比如打造银行专属电子商务平台、与电商合作以及开发线上供应链金融等。

而在移动互联网金融上，银行的布局更快，目前已有17 家主要商业银行都以让利的方式推广手机银行客户端，其中不少银行客户端转账完全免费。

中银国际首席经济学家曹远征认为，互联网金融是一个革命。

它的革命意义在于经营模式的创新，互联网金融是一个平台，可以自我生成一个产品，支付端跟交易端同时出现，无需像传统的金融机构那样设计一个产品，拿到外面去卖。

这对传统金融机构是一个很大的挑战。

“这个挑战使银行业和金融业的本质开始显现了，金融业是处置风险和配置风险的机构，而不是做交易和支付这样一种机构。

交易和支付固然是银行很重要的一个业务，但是这不是它的本质。

风险控制、产品设计，乃至说大规模的一对一交易，将来很可能是银行的核心，而标准化的产品很可能是被取代的。

”曹远征表示。

互联网巨头的挑战阿里巴巴强势入主天弘基金，意味着其在基金业务上不再仅扮演渠道角色，马云的平台+金融+ 数据战略再进一步; 而且，“攻陷”传统金融的核心地带之一，无疑会成为互联网金融创新革命的示范标志，也会成为互联网巨头“反噬”金融行业的里程碑。

业内专家认为，对于类似阿里巴巴的京东商城、苏宁易购等平台类公司来说，凭借强大的用户量和大数据资源，面对利润丰厚的金融行业，如果政策允许的话，毫无疑问会坚决进入，目前来看，基金公司是非常好的选择标的。

阿里巴巴、腾讯等互联网大佬“蚕食”金融业银行：被革命,
或革自己的命
谈佳隆
【期刊名称】《中国经济周刊》
【年(卷),期】2013(000)010
【摘要】很多银行家都说，银行业未来的挑战来自“金融脱媒”。

然而，当可以想见的变局还未来临时，银行业所具有的“媒”功能和地位正受到新的挑战。

“我们一直害怕股权市场、债券市场分我们的利，而猛回头发现，最让人担忧的是那些熟悉互联网的大佬们，他们玩的是‘蚕食’，是真正的敌人。

”一位资深银行家告诉《中国经济周刊》。

3月7日，阿里巴巴集团董事局主席马云发内部邮件，任命彭蕾为阿里小微金融服务集团（筹）首席执行官（CEO），直接负责阿里系所有金融业务。

【总页数】2页(P67-68)
【作者】谈佳隆
【作者单位】《中国经济周刊》报社
【正文语种】中文
【相关文献】
1.银行：被革命，或“革自己的命” [J], 谈佳隆
2.阿里巴巴的两场“战争”：打败eBay再“革沃尔玛的命” [J], 孙冰
3.科学革命技术革命教育革命 [J], 池先宗
4.《学习的革命》究竟“革”了哪些“命”──评《学习的革命》 [J], 萧富强
5.怎样理解“辛亥革命是革帝国主义的命”——兼论辛亥革命时期的社会主要矛盾问题 [J], 李国俊
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阿里投资和腾讯投资“垄断”格局分析近年来，中国科技领域的垄断格局一直备受关注，特别是阿里巴巴和腾讯等互联网巨头的投资布局备受瞩目。

阿里投资和腾讯投资的垄断格局分析成为了人们热议的话题。

本文将从不同的角度对阿里投资和腾讯投资的垄断格局进行深入分析。

从垄断格局的市场影响方面来看，阿里巴巴和腾讯是中国互联网行业最具影响力的两家公司。

它们的投资涵盖了各个领域，从电商、金融、娱乐、医疗、教育等多个行业。

通过大量的资本投入和资源整合，阿里和腾讯已经构建起了强大的垄断地位，对整个行业的发展产生了深远的影响。

从投资布局的角度来看，阿里和腾讯的投资战略有着各自的特点。

阿里巴巴在投资方面更加注重于整合产业链，通过投资各种互联网及线下企业实现了从商品流、资金流到信息流的全面布局。

腾讯则更偏向于在互联网行业进行投资，特别是在游戏、社交、娱乐等领域的投资布局更为广泛。

这种不同的投资策略也使得它们在不同领域有着不同的影响力和市场份额。

从用户角度来看，阿里和腾讯的垄断格局对用户的影响也是不可忽视的。

由于两家公司在不同领域的投资布局，用户的选择空间被进一步压缩。

在电商领域，阿里巴巴旗下的淘宝、天猫等平台已经基本垄断了整个市场，消费者几乎没有其他选择。

而在社交、游戏等领域，腾讯的产品也几乎成了用户不可或缺的一部分。

这种垄断格局对用户的选择权和公平竞争产生了负面影响。

从监管和风险角度来看，阿里投资和腾讯投资的垄断格局也存在一定的风险。

在过去一段时间内，中国政府对互联网行业的监管日益加强，特别是在反垄断、数据安全等方面的监管力度不断加大。

阿里和腾讯的垄断地位也使得它们成为了监管的重点对象。

一旦出现监管风险，将对公司业务和投资造成严重的影响。

阿里投资和腾讯投资的垄断格局的分析从市场影响、投资布局、用户影响以及监管风险等多个方面进行了深入的分析。

在当前监管力度日益加大的环境下，阿里和腾讯需要更加审慎地进行投资布局，避免形成过度垄断的格局，保持市场的公平竞争和消费者的选择权。

重磅！支付宝、财付通再次被罚，背后原因竟然是这样！支付宝和财付通被处罚近日，根据中国外汇的报道，支付宝和财付通两大支付巨头皆因违法外汇管理规定被外管各罚60万元。

虽然这点罚款对于巨头们来讲可能微不足道，但这表明监管在释放强烈信号，违规就处罚，巨头也不例外，同时也为第三方支付机构执行外汇政策和反洗钱工作敲响了警钟。

“支付宝（中国）网络技术有限公司因跨境外汇支付服务经营范围问题、跨境外汇支付服务国际收支统计申报问题，被处以罚款60万元人民币；财付通支付科技有限公司因未按照规定向有关部门报送异常风险报告等资料、为非居民办理跨境外汇支付业务未做备案，被处以罚款60万元人民币。

”首先看下外管对支付宝的处罚公告：从中可以看到，支付宝违规的原因有两个，一是违反外汇登记管理规定，二是未按照规定进行国际收支统计申报。

处罚依据是外汇管理条例第四十八条第五项和第一项。

中华人民共和国外汇管理条例第四十八条有下列情形之一的,由外汇管理机关责令改正,给予警告,对机构可以处30万元以下的罚款,对个人可以处5万元以下的罚款:（一）未按照规定进行国际收支统计申报的;（二）未按照规定报送财务会计报告、统计报表等资料的;（三）未按照规定提交有效单证或者提交的单证不真实的;（四）违反外汇账户管理规定的;（五）违反外汇登记管理规定的；（六）拒绝、阻碍外汇管理机关依法进行监督检查或者调查的。

《外汇管理条例》中四十八条最高可处罚30万元，而支付宝两例违规被罚60万元，可见已经是采用了顶格处罚。

（难道是因为巨头们不差钱？）再看一下外管对财付通的处罚公告：财付通被处罚的原因有两个，根据中国外汇报道“未按照规定向有关部门报送异常风险报告等资料、为非居民办理跨境外汇支付业务未做备案”。

7号文中明确规定第二十三条支付机构应通过表单系统于每月10日前向注册地外汇局报送客户跨境外汇支付业务金额、笔数等总量报告，并对每月累计收付汇总额超过等值20万美元的客户交易情况报送累计高额收支交易情况报告，业务开展中如发现异常或高风险交易应随时向外汇局报告。

阿里巴巴与腾讯全方位博弈作者：来源：《中国商人》2014年第05期只有知道自己有什么，要什么，该放弃什么，我们才不会迷茫。

“这是不久前，马云内部邮件里的一句话，旨在鼓舞员工士气。

而马化腾这些年似乎用实际行动在学习马云的这句话。

从移动互联网到互联网金融再到游戏领域，鼓舞员工不要迷茫的马云和清楚知道自己有什么、该放弃什么的马化腾为我们上演了一场互联网领域全方位的“争霸战”。

移动社交据统计，全中国目前有6亿人使用微信，海外用户超过1亿人，如此庞大的用户群，有人甚至说：我的手机除了打电话，只需要一款软件：微信。

而腾讯的开发团队也正是朝着这个方向在努力——以微信为核心的一站式网络生活。

腾讯利用微信弯道超车不是没有可能，而这正是阿里巴巴所担心的。

2013年初，马云在向全体阿里员工发送的关于阿里集团业务构架和组织进行调整的邮件中说：“本次组织变革也是为了面对未来无线互联网的机会和挑战，同时能够让我们的组织更加灵活的进行协同和创新。

这是阿里2013年来最艰难的一次组织、文化变革。

”面对移动互联网的浪潮，马云显然有些无所适从，只能发动全公司，以期从中找到突破点，赢得未来。

在移动社交领域，阿里的下一个动作是在9月发布的移动好友互动平台——来往。

在马云眼里，互联网的每一个细分行业都不应该只存在一个巨头，而需要其他对手与他竞争。

随后，马云宣布“告别微信”，并在第二天，开始力邀他的小伙伴们加入来往。

在马云的带领下，阿里巴巴员工开始集体刷人脉，拉好友加入来往。

柳传志、史玉柱、郭广昌、李连杰、文章等名人纷纷加入来往。

阿里的一系列举措，源自于自己的不安全感，更源自于微信在移动社交领域的霸主地位。

而二者的交锋并不是从来往的诞生开始的。

2013年8月1日，阿里向微信的淘宝客类营销应用发出邮件，表示将从数据接口屏蔽一切微信来源。

当时来往已在内测，定位移动社交而非交易交流工具。

2013年9月23日，阿里正式发布社交工具“来往” ，主攻移动互联网，即时通讯工具又添竞争者。

四大行封杀余额宝违反《反垄断法》3月22日，建设银行将用户购买余额宝的额度从单笔5万元降为5千元，每月限额从20万降为5万。

一周前，工行对余额宝的额度由原先的单笔5万下调为5千，每月限额则从20万降为5万。

而工行对理财通的限制则由每月的30万下调为每月5万。

中行、农行则将原来的余额宝购买额度从原先的单笔5万降为单笔1万。

这是银行与阿里之战的升级。

此前，已有三家国有大型商业银行总行不接受各自分行与余额宝旗下天弘基金为代表的各类货币市场基金进行协议存款交易。

四大行的联手封杀余额宝，“响应了”央行不久前引发市场强烈反弹的《支付机构网络支付业务管理办法》、《手机支付业务发展指导意见》（征求意见稿）。

此征求意见稿提出：“拟规定个人支付账户转账单笔金额不得超过1000元，同一客户所有支付账户转账年累计金额不得超过1万元”。

对此，马云发文表达强烈抗议，“ 市场更不怕竞争，市场怕不公平……决定市场胜负的不应该是垄断和权力，而是用户！……也不知道谁给银行们权力，可以伤害储户支配自己资金的权力。

更不知道谁来监管四大“国手”联合封杀的合法性？有国际友人说：举世未闻，匪夷所思”。

面对互联网金融的惊涛拍岸，习惯了坐着挣钱的银行们感受到了恐慌。

他们本可以有两种选择：第一，“与其临渊羡鱼，不如退而结网”，果断拥抱互联网革命，以互联网精神再造银行的流程、服务与创新，避免成为“21世纪的恐龙”；第二，继续负隅顽抗，游说监管部门袒护银行的特权，幻想继续生活在美好的昨天。

其实，以大银行的超级规模、金融人才，如果能有变革的勇气，并从互联网公司招聘具有互联网精神的高端人才，银行未必会在互联网金融的竞争中输给阿里。

但现在看来，大银行们显然对自己延缓历史车轮前进步伐的能力抱有信心。

笔者以为，四大银行封杀余额宝之举，既不高明，也是徒劳，实属不智：第一，四大行限制的不是支付宝，而是支付宝的用户的权利和利益。

考虑到余额宝8000多万用户、支付宝3亿多用户的规模，四大银行此举，无异于自绝于网民。