互联网公司(阿里、腾讯、京东、滴滴等)组织架构及职级薪酬研究

此为内部参考资料，所标记的薪资范围为平均水平，仅供参考，谢绝外泄阿里系阿里系的纯技术线（项目经理一类的不算）分P1 - P14P04 研发工程师（原则上本科）P05 研发工程师（原则上硕士）P06 高级研发工程师（博士或5年相关工作经验）P07 专家P08 高级专家P09 资深专家P10 研究员P11 高级研究员P12 科学家P13 高级科学家P14首席科学家M是管理路线（分为M1~M10）M1 主管（与P6相当）M2 经理（与P7相当）M3 高级经理M4 总监M5 高级总监M6副总裁M7 资深副总裁M8 执行副总裁M9 副董事长M10，阿里巴巴M10就马云一个薪资待遇P4和P5 月薪13K以内P6 月薪13K - 20K，15个月（1万期权）P7 年薪20-40万（2万期权）P8 年薪40-60万（3万期权）P9 年薪60-90万（4万期权）P10 年薪120万及以上（X万期权）腾讯腾讯职级体系分6级，最低1级，最高6级，一般说来升大级别的难度比较大，小级别相对容易。

按照岗位又划分为四大通道，内部也叫“族”，比如：产品/项目通道，简称P 族；技术通道，简称T族；市场通道，简称M族；职能通道，简称S族。

6级别：首席科学家5级别：科学家，base薪酬600万~800万4级别：年薪70万以上，4-1：总监级，必须做过亿级产品。

专家工程师。

4级别及以上员工数量稀少3-3 技术组长/副总监，薪水30-40K/月（股票），非BAT公司总监级别3-级3-2 有带人的权限，非BAT公司Manager级别，下面带10个人左右，薪水25-33K之内3-1 工作5年左右2-3 薪水22-24K 工作5年左右2级2-2 工作3年左右2-1 应届毕业生，薪水12-15K15~18个月薪水。

BAT都会有special offer，硕士及以上应届，18K+此为内部参考资料，所标记的薪资范围为平均水平，仅供参考，谢绝外泄。

此为内部参考资料，所标记的薪资范围为平均水平，仅供参考，谢绝外泄阿里系阿里系的纯技术线（项目经理一类的不算）分P1-P14P04研发工程师（原则上本科）P05研发工程师（原则上硕士）P06高级研发工程师（博士或5年相关工作经验）P07专家P08高级专家P09资深专家P10研究员P11高级研究员P12科学家P13高级科学家P14首席科学家M是管理路线（分为M1~M10）M1主管（与P6相当）M2经理（与P7相当）M3高级经理M4总监M5高级总监M6副总裁M7资深副总裁M8执行副总裁M9副董事长M10，阿里巴巴M10就马云一个薪资待遇P4和P5月薪13K以内P6月薪13K-20K，15个月（1万期权）P7年薪20-40万（2万期权）P8年薪40-60万（3万期权）P9年薪60-90万（4万期权）P10年薪120万及以上（X万期权）腾讯腾讯职级体系分6级，最低1级，最高6级，一般说来升大级别的难度比较大，小级别相对容易。

按照岗位又划分为四大通道，内部也叫“族”，比如：产品/项目通道，简称P 族；技术通道，简称T族；市场通道，简称M族；职能通道，简称S族。

6级别：首席科学家5级别：科学家，base薪酬600万~800万4级别：年薪70万以上，4-1：总监级，必须做过亿级产品。

专家工程师。

4级别及以上员工数量稀少3-3技术组长/副总监，薪水30-40K/月（股票），非BAT公司总监级别3-级3-2有带人的权限，非BAT公司Manager级别，下面带10个人左右，薪水25-33K之内3-1工作5年左右2-3薪水22-24K工作5年左右2级2-2工作3年左右2-1应届毕业生，薪水12-15K15~18个月薪水。

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此为内部参考资料，所标记的薪资范围为平均水平，仅供参考，谢绝外泄阿里系阿里系的纯技术线（项目经理一类的不算）分P1 - P14P04 研发工程师（原则上本科）P05 研发工程师（原则上硕士）P06 高级研发工程师（博士或5年相关工作经验）P07 专家P08 高级专家P09 资深专家P10 研究员P11 高级研究员P12 科学家P13 高级科学家P14首席科学家M是管理路线（分为M1~M10）M1 主管（与P6相当）M2 经理（与P7相当）M3 高级经理M4 总监M5 高级总监M6副总裁M7 资深副总裁M8 执行副总裁M9 副董事长M10，阿里巴巴M10就马云一个薪资待遇P4和P5 月薪13K以内P6 月薪13K - 20K，15个月（1万期权）P7 年薪20-40万（2万期权）P8 年薪40-60万（3万期权）P9 年薪60-90万（4万期权）P10 年薪120万及以上（X万期权）腾讯腾讯职级体系分6级，最低1级，最高6级，一般说来升大级别的难度比较大，小级别相对容易。

按照岗位又划分为四大通道，内部也叫“族”，比如：产品/项目通道，简称P 族；技术通道，简称T族；市场通道，简称M族；职能通道，简称S族。

6级别：首席科学家5级别：科学家，base薪酬600万~800万4级别：年薪70万以上，4-1：总监级，必须做过亿级产品。

专家工程师。

4级别及以上员工数量稀少3-3 技术组长/副总监，薪水30-40K/月（股票），非BAT公司总监级别3-级3-2 有带人的权限，非BAT公司Manager级别，下面带10个人左右，薪水25-33K之内3-1 工作5年左右2-3 薪水22-24K 工作5年左右2级2-2 工作3年左右2-1 应届毕业生，薪水12-15K15~18个月薪水。

BAT都会有special offer，硕士及以上应届，18K+此为内部参考资料，所标记的薪资范围为平均水平，仅供参考，谢绝外泄。

盘点各⼤互联⽹公司不同职级薪资情况上⼀次给⼤家分享了各⼤互联⽹公司给员⼯的新年礼盒，看了是⼗分羡慕了！那么你们知道程序员在各⼤互联⽹所处不同的职级，薪资有何不同吗？有⼀位⽜⼈整理了出来，⼀起来看看吧！以下⽂章来源于BAT ，作者B哥互联⽹⼤⼚薪资⾼，没想到这么⾼！今天，就为⼤家揭秘阿⾥、腾讯、字节、京东、美团、百度等⼗家互联⽹⼤⼚的薪资职级，看完他们的收⼊待遇，再看看⾃⼰的，感觉要裂开——阿⾥巴巴阿⾥有两套⼈才体系，⼀套是P序列的专家路线，另⼀套是M序列的管理路线。

校招是P5，社招是P6，P6升P7有⼀定难度，P7升P8是⼀个坎，阿⾥⼈主要集中在P6-P8。

从P7开始有股票，股票是⼯作满2年才能开始拿，满两年拿50％，第3年25%，第4年25%，4年拿完。

据说⽬前P7的offer是400股票，以阿⾥16薪算，年薪总包⼤概是70-100w。

腾讯腾讯取消了原来的6级18等的职级体系，将专业职级体系优化为4-17级，4级是校招，6级是社招。

腾讯半年⼀次晋升，三星就可以答辩，12级以下答辩下放部门，11级升12级是个坎。

⼀般是16薪，但实发年终奖成谜，动不动就拿6-10个⽉，游戏团队更是让⼈羡慕。

对标阿⾥P7+，腾讯这边是10级，年薪总包⼤概是80-120w。

字节跳动字节跳动的职级序列⼀共有10级，校招是1-1级，从2-1级开始属于资深研发⼈才。

为了弱化级别，字节内部职级严格保密，不讲title层级。

年终奖为0-6个⽉，⼀般能拿到3个⽉。

2-2才有期权，据说⽬前内部价是400元，期权也可以选择8折回购给公司。

字节2-2对标阿⾥P7，每年会有500股票，年薪总包⼤概是90-130w。

美团美团今年调整了职级体系，将原来的M管理序列和P专业序列合并为统⼀的L职级。

L5是校招，L6是社招，职级与阿⾥的对应关系是减⼀，即美团L8对标阿⾥P7。

薪资结构为15.5薪，即12个⽉⼯资+0.5个⽉上半年绩效⼯资+0.5个⽉下半年绩效⼯资+2.5个⽉年终奖⼯资。

京东内部薪酬、职级、管理体系详细盘点!全文干货，建议收藏如果问你，国内第一家跨入财富500强的互联网公司是谁?我估计大部分人都答不出来--是京东，虽然有些吃惊，但是事实如此。

今天就花点时间带大家看看京东的内部薪酬、职级、管理体系。

说句公道话，早期京东内部管理比较务实、高压和严格，但还是比较混乱的，自打东哥留学回来后，不仅泡上了奶茶，公司内部组织发展这块工作变高大上了。

东哥管理三板斧:人设好，执行力更好，女人缘出奇好...但，尤其是前两年开始，组织变革有点浮夸，这个下面会具体讲，先看下目录:一、京东组织架构二、京东的积木型组织变革三、HR 核心领导介绍四、京东的职级与薪酬体系五、京东的干部管理六、京东的人才培养体系01京东组织架构毕竟是一家高速成长的公司，京东的组织架构调整虽比不上爱折腾的马爸爸家频繁，但也绝对算得上迭代快速的一家。

从2017 年之前说起，那时候京东组织架构中原五大业务:京东商城、京东金融、O2O(京东到家、达达)、海外事业部、京东智能。

2017 年5 月成立京东物流后调整为三大板块:京东商城、京东金融、京东物流(达达、海外事业部及京东智能相关研究并京东物流)。

调整后的组织架构如图，由于公司保密较为严格，无法获取内部资料，只是根据网络资料研究和内部人员口述验证进行绘制，存在一定偏差，欢迎大家批评指正，仅供参考。

点击放大查看↓下图为京东独立并面向社会运营的京东物流运营体系的组织架构图。

点击放大查看↓02京东的积木型组织变革到了2017 年下半年，东哥提出第四次零售革命的理念，后来的叫法是“无界零售”，以及组织向“积木型” 嬗变的构想;京东要在抓住“不变” 本质的前提下，战略和组织积极“求变”。

基于这些思考，隆雨(京东集团CHO)对未来12 年京东人力资源管理的愿景做了全新的展望，提出京东人力资源管理的“OTC 价值主张”(OTC 是 Organization 组织、Talent 人才、Culture 文化的缩写，也有非处方药的含义):基业常青，文化先行;战略落地，人才先行;致胜未来，组织先行。

互联网巨头的薪酬体系设计和晋升标准HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】揭秘BAT三巨头的级别薪酬和晋升标准互联网圈有这么一句话：百度的技术，阿里的运营，腾讯的产品。

那么代表互联网三座大山的BAT，内部人才体系有什么区别呢？互联网圈有这么一句话：百度的技术，阿里的运营，腾讯的产品。

那么代表互联网三座大山的BAT，内部人才体系有什么区别呢？下面进入正题，先谈谈腾讯的体系。

首先是腾讯。

1、职级：腾讯职级体系分6级，最低1级，最高6级。

同时按照岗位又划分为四大通道，内部也叫“族”，比如：产品/项目通道，简称P族；技术通道，简称T族；市场通道，简称M族；职能通道，简称S族。

以T族为例，分别为：T1:助理工程师 (一般为校招新人)T2:工程师T3:高级工程师 3-1相当于阿里的p6+到p7(能力强可能到p7)T4:专家工程师T5:科学家T6:首席科学家目前全腾讯貌似就一个T6.每一级之间又分为3个子级，3-1是任命组长/副组长的必要条件其他线也是这样。

T4基本为总监级，也不排除有T3-3的总监，因为T4非常难晋级。

腾讯内部是按级别划分的从T1到T6.每个级别又分3等。

级别越高base的薪酬也越高，一年根据你的performance 大概能发个月至18个月的工资，的base 2w+，T3以上级别的员工都会有股票期权，腾讯09以前的员工赚钱主要靠股票，从08到现在股票up了500%+.这里的薪酬数据只是戏说没什么可比较性，职场最主要的是职业发展，当你为企业创造了足够的价值还担心薪酬？暂时有不公平的话公司内部review的时候也会balance的。

T5+的base薪酬在600w~800w/年。

2、晋升：腾讯的晋级还是很困难的。

尤其是T2 升T3，T3升T4。

非常多的人卡在2-3,3-3没有办法晋级啊。

有的小伙伴做了3、4年的2-3 升不上去啊。

阿里、腾讯、百度、华为、京东等大厂职级及薪资范围内容参考自：知乎、HR人力资源成长俱乐部互联网大厂新入职员工各职级薪资对应表（技术线）：了解互联网的薪资情况和级别是每一个IT求职者必须做的事，下面整理的是互联网公司职级及薪资范围，供各位互联网的朋友参考，如果有所遗漏和偏差敬请留言指正。

01阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：•一套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为 14 级，从 P1 到 P14，目前校招最低从 P4 开始。

•一套体系是M路线，即管理者路线【M序列=管理岗】，从M1到M10。

阿里的非管理岗职级分为10级，需求量最大的职级范围分布在P6-P8，这也是阿里集团占比最大的级别。

目前阿里巴巴集团大部分的校招最低级别也是 P5、P6。

一般来说，应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到P6，阿里一般到 P7 才给配股票。

阿里P7是级别的分水岭，P6晋升到P7是一个坎，越往上晋升会越南。

P6阿里年薪 = 月薪×16（12+1+3）年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个。

阿里股票：股票是工作满2年才能开始拿，满两年可以拿50％，第3年25%，第4年25%，4年拿完。

一般P7以上都有股票。

02在腾讯，技术线在此之前属于T 序列，腾讯大部分员工集中在T2.3 和T3.1在腾讯的职级体系里，T3 级别已经是很多人的上限，从2.3升3.1是非常困难的。

腾讯薪资架构：12+1+1= 14薪，腾讯标准薪资是14薪，但是通常能拿到 16-20薪。

腾讯年终奖非常吸引人。

腾讯目前用的是4-17的新级别，实习生和应届毕业生基本是4级，最高级，原来的T6.1-6.3，统称为16级。

对于校招入职的新人来说，加入“鹅厂”拿到的年薪在20万-40万之间。

03百度的级别架构分成四条线：•技术序列 T：T3 - T11，T5/T6属于部门骨干，非常抢手•产品运营序列 P：P3-P11 产品和运营岗•后勤支持部门S：S3-S11主要是公共、行政、渠道等等，晋升比较困难•管理序列 M：M1-M5每一级又分为2个子级 M1A、M1B , 最低的是M1A，至少是部门二把手了，李彦宏是唯一的M5。

此为内部参考资料，所标记的薪资范围为平均水平，仅供参考，谢绝外泄阿里系阿里系的纯技术线（项目经理一类的不算）分P1 - P14P04 研发工程师（原则上本科）P05 研发工程师（原则上硕士）P06 高级研发工程师（博士或 5 年相关工作经验）P07 专家P08 高级专家P09 资深专家P10 研究员P11 高级研究员P12 科学家P13 高级科学家P14首席科学家M是管理路线（分为M1~M1）M1 主管（与P6相当）M2 经理（与P7相当）M3 高级经理M4 总监M5 高级总监M6副总裁M7 资深副总裁M8 执行副总裁M9 副董事长M10，阿里巴巴M10就马云一个薪资待遇P4和P5 月薪13K以内P6 月薪13K - 20K ，15 个月（1 万期权）P7 年薪20-40 万（2 万期权）P8 年薪40-60 万（3 万期权）P9 年薪60-90 万（4 万期权）P10 年薪120 万及以上（X万期权）腾讯腾讯职级体系分 6 级，最低 1 级，最高 6 级，一般说来升大级别的难度比较大，小级别相对容易。

按照岗位又划分为四大通道，内部也叫“族”，比如：产品/ 项目通道，简称P 族；技术通道，简称T 族；市场通道，简称M族；职能通道，简称S族。

6 级别：首席科学家5 级别：科学家， base 薪酬600 万~800万4 级别：年薪70 万以上，4-1：总监级，必须做过亿级产品。

专家工程师。

4 级别及以上员工数量稀少3-3 技术组长/ 副总监，薪水30-40K/ 月（股票），非BAT公司总监级别3- 级3-2 有带人的权限，非BAT公司 Manager级别，下面带 10 个人左右，薪水25-33K 之内3-1 工作 5 年左右2-3 薪水22-24K 工作 5 年左右2 级2-2 工作3 年左右2-1 应届毕业生，薪水12-15K15~18个月薪水。

BAT都会有 special offer ，硕士及以上应届，18K+此为内部参考资料，所标记的薪资范围为平均水平，仅供参考，谢绝外泄。

互联网公司薪酬管理制度第一章总则一、目的为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。

二、原则公司坚持以下原则制定薪酬制度。

1、按劳分配为主的原则2、效率优先兼顾公平的原则3、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则4、优化劳动配置的原则5、同工同酬原则三、职责1、公司人力资源部是员工薪酬管理主管部门，主要职责有：1.1拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算；1.2指导并监督公司实施薪酬管理制度；1.3每月向财务提交当月入职、离职、转正、调薪等员工工资变动详情；1.4审核公司的《工资发放表》；1.5受理员工薪酬投诉；1.6审核员工薪资变动。

2、财务部是公司薪酬管理的协同部门，主要职责有：2.1核算每月员工工资，提交工资发放表；2.2协同人力资源部完成人力成本预算；2.3发放员工工资；3、其他部门职责：3.1提供本部门各岗位人员薪资水平建议；3.2提供部门员工薪酬调整建议。

4、CEO职责：CEO对薪酬相关事务负有最终审批权，包括但不限于薪酬制度方案审批、员工薪酬调整审批、每月工资表审批、奖金福利审批、绩效奖金审批、年度分红审批、期权审批等。

第二章薪酬结构一、薪酬构成公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利、期权四个方面，以上薪酬构成，为公司员工普遍薪酬构成，不包含投资部门的投资分成。

二、工资形式当前，根据公司发展状况，依照工资计发周期，我公司工资执行月薪制。

三、工资分类与释义根据构成内容不同，工资分为基本工资、岗位工资、人才等级津贴三个部分。

1、基本工资是整体工资最基础部分，在整体工资中所占比例为55%；2、岗位工资是按照不同岗位划分，在整体工资中所占比例为30%；3、人才等级津贴按照人才类型划分，在整体工资中所占比例为15%。

四、奖金1、绩效奖金公司按照季度、年度为周期对员工进行考核，并依照相应的考核结果发放考核奖金，因此，考核奖金属于浮动类奖金，具体操作请参考《绩效考核管理办法》2、临时性奖金公司可根据经营状况，增加特殊奖金，或因个人对公司的特殊贡献增设单项奖金，此类奖金不做常规设定。