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网点纸的用法网点纸如何制作网点纸是一种透明的薄贴纸，上有花纹，常用点状构成的，也有其他花纹或图案，画漫画时常用它来处理灰色调部分。
以下是由店铺整理关于网点纸的用法的内容，希望大家喜欢!网点纸的用法纸质网点纸A、其介质为较薄的纸张，成本较低，但需要重复描线，操作较繁琐，且重描网点粘贴边缘的线条易重叠会较粗糙。
使用方法主要有3种：覆盖粘贴法、缕空粘贴法、复印作画法。
A、覆盖粘贴法：将网点纸贴在原稿画面之上的方法。
1、按顺序将“原稿-复写纸(拓蓝纸)-网点纸”三张重叠，在原稿上用无墨的原珠笔(避免损坏原稿线条)沿所需轮廓重新描一遍，通过复写纸将图样轮廓描在网点纸上。
2、用剪刀裁剪或将网点纸置于厚板上，用美工刀划出所需网点纸图样，在背面涂上胶水(建议用固体胶棒)，粘贴到原稿上。
3、最后，在贴上原稿的网点纸上补充好线条。
B、缕空粘贴法：将网点纸贴在原稿画面背面的方法。
1、在原稿上用美工刀划出轮廓，将原稿需要贴网的部分去掉、留空。
2、将网点纸置于原稿空洞后，用铅笔在网点纸上画出大致需要剪切的轮廓，并将其剪出，裁剪时注意留出供粘贴的边缘。
3、将网点纸贴在原稿的空洞后，并补充好原稿线条。
4、此方法较上法为简单，效率高，但因直接在原稿上切割，刀法不佳，恐生不测。
C、复印作画法：以上两法的综合使用方法，步骤较多，但原稿效果尤佳。
1、在原稿创作铅笔定稿阶段，即将网点纸用上述任一方法贴好，但注意铅笔描绘的线条不应过重，贴网的边沿也避免有墨色，影响复印效果。
2、将贴上网点的铅笔稿复印一份，在复印稿上用钢笔、毛笔画好线条，成稿后的画面不会产生贴网后的补丁感，复印效果好甚至可以使原稿达到印刷品的效果。
用来绘制赠送友人的画作时值得考虑，既有手绘作品的墨感，又有网点的特效，且可批量复制，高效高产，薄种广收。
此法也可用于胶片网点纸使用过程中。
胶片粘贴网点纸以透明不干胶片为介质，成本相对较高，但不需重复描线，使用简便。
1、用薄纸(如信纸)在原稿上用细钢笔描出所需贴网点区域的轮廓。
上兵伐谋攻心为上攻城为下
“攻城为下”出自孙子兵法《谋攻篇》，原文是这样说的：故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。
“攻心为上”没有出现在孙子兵法中，这是三国时马谡给诸葛亮南伐时提出的建议：“用兵攻心为上，攻城为下；心战为上，兵战为下”，诸葛亮采纳了他的策略，七擒七纵孟获，果然达到了长治久安的效果。
上兵伐谋，拼音shàng bīng fá móu。
上兵，即兵之上者，就是指上乘的用兵之法。
伐，原意为功劳，这里活用作动词，建功的意思。
伐后省略介词，伐谋就是“伐以谋”，谋就是谋略。
意即凭谋略建功，指使用策略取胜，不需动用武力。
整句翻译为：用兵的最高境界是使用谋略胜敌。
上兵伐谋是《孙子兵法》中的一个重要的思想，其进一步在下文中体现为“不战而屈人之兵”是古代军事理论的重要思想。
对后世的战争有很大的影响。
马谡说，用兵之道，攻心为上，攻城为下。
孙子兵法也说，上兵伐谋。
谋，就是心计智谋的意思，是人的心思考虑筹划的，伐谋也有伐心的意思。
所以人们经常这样总结说，上兵伐谋，攻心为上。
扩展资料：
上兵伐谋出自《孙子兵法·谋攻篇》原文为：故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。
攻城之法，为不得已。
修橹轒輼，具器械，三月而后成；距堙，又三月而后已。
将不胜其忿而蚁附之，杀士卒三分之一，而城不拔者，此攻之灾也。
故善用兵者，屈人之兵而非战也，拔人之城而非攻也，毁人之国而非久也，必以全争于天下，故兵不顿而利可全，此谋攻之法也。
工行步步为赢操作方法
工商银行的“步步为赢”是一种理财产品，可以帮助客户在有限的时间内获取固定的利息收益。
以下是“步步为赢”操作方法：
1.了解产品：在购买“步步为赢”之前，先详细了解产品的相关信息，包括期限、利率、风险等级等。
2.选择购买金额：根据自己的财务状况和投资需求，确定购买“步步为赢”的金额。
3.办理购买：持有工商银行的借记卡或储蓄卡，可以直接前往工商银行柜台办理购买，也可以通过网上银行、手机银行等渠道进行购买。
4.持有期限：根据产品的持有期限，将购买的资金锁定在“步步为赢”产品中。
持有期限内，不可提前支取资金。
5.获取利息收益：按照产品规定的利率，在持有期限结束后，可以获得固定的利息收益。
6.续期或支取：在“步步为赢”到期后，可以选择续期购买新的理财产品，也可以申请支取资金。
需要注意的是，“步步为赢”是一种短期固定收益类理财产品，具有一定的风险性，投资者应根据自身风险承受能力合理选择。
在购买前，建议咨询银行理财师或其他专业人士，以便做出更明智的投资决策。
开通网点的策划书3篇篇一《开通网点的策划书》一、项目背景随着市场的不断发展和竞争的加剧，为了更好地满足客户需求，扩大市场份额，提升品牌影响力，我们计划开通新的网点。
二、目标市场分析1. 确定目标区域：通过市场调研，选择具有较大市场潜力和发展前景的区域。
2. 目标客户群体：明确主要服务的客户类型，如个人消费者、企业客户等。
3. 市场需求：了解目标区域内客户对我们产品或服务的具体需求和期望。
三、网点规划1. 选址：综合考虑地理位置、交通便利性、周边配套设施等因素，选择合适的地址。
2. 网点规模：根据业务量预测和服务需求，确定网点的大小和布局。
3. 设施设备：配备必要的办公设备、服务设施等。
四、人员配置1. 管理人员：招聘具有丰富管理经验和专业知识的人员负责网点的运营管理。
2. 业务人员：根据业务需求，招聘合适数量的业务人员，提供优质服务。
3. 培训计划：为员工制定系统的培训计划，提升员工的业务能力和服务水平。
五、运营管理1. 服务标准：制定明确的服务标准和流程，确保客户得到一致、优质的服务。
2. 营销推广：制定有效的营销策略，提高网点的知名度和吸引力。
3. 客户关系管理：建立完善的客户关系管理体系，提高客户满意度和忠诚度。
4. 财务管理：建立规范的财务管理制度，确保网点的财务健康。
六、预算安排1. 场地租赁及装修费用。
2. 设备采购费用。
3. 人员薪资及培训费用。
4. 营销推广费用。
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七、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略以应对市场变化。
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2. 成立项目团队，负责项目的推进和实施。
3. 定期对项目进展进行评估和调整，确保项目按计划顺利进行。
篇二《开通网点的策划书》一、项目背景随着市场的不断发展和业务的持续扩张，为了更好地服务客户，提高市场占有率，我们计划开通新的网点。
上兵伐谋——“战略谋划、解码与执行力”沙盘模拟演练课程主讲老师：彭于寿培训对象：企业高、中层管理者培训规模：24—42人授课时间：2-3天引言：战术影响一场战斗，而战略决定一场战争。
没有解码的战略，只是空中楼阁，不接地气、无法执行。
即使战略雷同，而执行力不同，则结果不同。
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本课程的主要内容如下：1、制定战略模拟经营中，每个团队都要对国家或地区的宏观经济形势进行总体分析和评估，对行业状况和市场需求走势进行前瞻性地分析和预测，结合本公司的优劣势制定适合本公司实际情况的发展规划，从而解决“组织为什么而存在”、“组织的希望是什么”、“我们的对策是什么”等问题。
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农村商业银行电子银行营销策略汇报人：日期:CATALOGUE目录•农村商业银行电子银行现状分析•农村商业银行电子银行目标客户分析•农村商业银行电子银行营销策略制定•农村商业银行电子银行营销策略实施与监控•农村商业银行电子银行营销策略案例分析•总结与展望01农村商业银行电子银行现状分析20世纪90年代末，农村信用社开始探索网上银行业务。
电子银行发展历程起步阶段21世纪初，农信社逐步实现了网上支付、转账等基础银行业务。
快速发展阶段近年来，随着移动互联网技术的发展，农村商业银行电子银行不断创新，提供更加便捷、高效的服务。
创新与升级阶段服务质量提升通过优化业务流程、提高系统稳定性、加强风险控制等措施，农村商业银行电子银行的服务质量得到了显著提升。
业务范围广泛农村商业银行电子银行涵盖了基础银行业务，如存款、贷款、支付、理财等，满足了农村地区用户的金融需求。
用户规模增长随着人们对互联网金融的认识和接受度提高，农村商业银行电子银行的用户规模也在稳步增长。
电子银行现状分析同业竞争加剧随着金融市场的开放和互联网技术的发展，农村商业银行电子银行面临着来自其他金融机构和互联网公司的竞争压力。
创新与差异化为了在竞争中脱颖而出，农村商业银行电子银行需要不断创新业务模式、优化用户体验，提供差异化的服务。
电子银行竞争格局02农村商业银行电子银行目标客户分析目标客户群体定位农业产业从业者针对农业产业从业者，农村商业银行电子银行应提供专业的金融产品和服务，支持农业产业的发展。
农村小微企业针对农村小微企业，农村商业银行电子银行应提供灵活的金融产品和服务，满足其资金周转需求。
农村居民农村商业银行电子银行应将农村居民作为主要目标客户，提供各类惠农金融产品和服务，满足其基本的金融需求。
1 2 3农村居民和小微企业主对金融服务的需求具有明显的便捷性特点，希望能够在方便的时间和地点获得服务。
便捷性农村居民对金融产品的安全性要求较高，因此，农村商业银行电子银行应加强风险管理和控制，确保客户资金安全。
智能网点：智慧出击赢在创新作者：焦卢玲来源：《中国金融电脑》 2015年第2期物理网点作为银行中最具价值、最能提升客户忠诚度的渠道之一，也是商业银行转型和服务变革最难逾越的藩篱，但网点智能化技术和服务模式的突破，将带来柳暗花明又一村的无限腾飞空间。
2014 年12 月29 日，工商银行北京地区最大的智能银行在西单最繁华的商业街正式对外营业。
作为渠道变革与创新的又一力作，智能网点建设是互联网时代工商银行适应金融消费新潮流、优化运营服务模式的又一次成功实践。
继工商银行之后，2015 年1 月28 日，建设银行在北京、上海、广州、天津、长春、南京、沈阳、济南、重庆、郑州、厦门等11 座城市部署的智能银行统一正式开业。
这11 家“智慧”银行网点的集体亮相，全面拉开建行拥抱时代变革、加快银行服务创新的序幕……随着商业银行发力智能银行建设的步伐加快，掀起了新一轮的银行网点创新升级浪潮。
挑战当前，转折点上创新出击互联网时代，新兴金融业态快速演化创新。
来自互联网运营商或者电子商务运营商的第三方支付，以及网上存款、贷款、理财等所形成的互联网金融生态迅猛发展，给传统金融业特别是银行业带来了新的挑战。
2015 年伊始，首家民营银行——深圳前海微众银行正式上线，更是放弃了传统的柜台和网点，将金融服务完全搬到了线上。
跨业竞争、同业竞争愈演愈烈。
与此同时，面对网络经济时代大众生活消费习惯从线下向线上转移的态势，大众生活消费模式差异化、个性化的发展趋向，商业银行传统的、标准化的金融创新和服务模式显然已经不能完全适应市场需求，高品质、个性化的服务体验已经成为各家银行服务转型的基本取向。
变革，势在必行、迫在眉睫。
各银行纷纷亮出自己的创新招数，智能网点的建设便成为了重要的创新发力点。
自2013 年以来，包括五大国有银行、部分股份制银行以及城商行在内的诸多商业银行集中展开了智能网点的布局。
可以说，网点智能化升级是互联网时代银行的必然选择，一方面智能网点达到一定规模后能降低运营成本、提高服务效率；另一方面将严格按照流程办理的银行业务搬上自助机具操作后，可以加速银行向“营销服务行”网点的转型，提升客户体验，增加客户黏性。
科脉*智赢V9软件收银操作说明1：收款扫描商品条码----------结算（按Enter）-------- 输入收款钱数-------按Enter -------找零。
2：作废扫描商品条码后，若顾客不要此商品按“i”键取消。
3：行清扫描商品条码后，如果其中有一个商品顾客不需要，可以按一下“u”键，然后扫描此商品即可清除。
4：数量若顾客同时购买几个相同的商品时。
先输入数量-------按数量键“q”-------扫描此商品即可。
（F7可更改数量。
“S”赠送。
“O”折扣。
）5：退货按退货键“a”-----如果此收银员没有这项权限需刷权限卡---------扫描商品------结算即可。
6: 改密码收银员修改自己的密码。
在收银界面按“x”键-------- 输入一次当前口令---------再输入两次新口令。
新口令修改成功。
7：挂单扫描商品后若需挂单，输入数量（1到9之间）------再按“p”键。
提单时，输入挂单号------再按“p”键8：重打小票如果顾客需要重新补打小票。
在收银界面按“b”键------------然后按“F1”-----输入客户需要重打小票的流水号。
（按“F3”键重打上笔流水）9：会员卡在收银界面按“m”键----------刷卡（扫描卡）（建议：在扫描商品之前刷卡）。
10：开钱箱在收银界面按“c”键即可打开钱箱。
11：检查网络连接按”F2”键---------选择”检查网络连接”------确定即可(注：检查网络连接的目的是交换前后台数据)12：其他支付方式扫描商品-----结算（ENTER键）------选择支付方式（F 1银行卡，F 2会员卡）13：交班退出收银界面---------按F2键-------按F1键-------输入下一个收银员账号。
14：班中离机退出收银界面-----按F8键-------按F1键--------输入登陆密码即可。
备注：以下是在实际操作当中经常遇到的一些问题。
