工程技术标评标报告

施工招标评标报告范本施工招标评标报告一、项目概况本次招标项目为某某大厦建筑工程，项目总投资约为xxx万元，总建筑面积为xxx平方米。

本项目招标总包，包括建筑施工、安装工程、装饰工程等各个专业。

二、招标文件制定本次招标文件共分为四个部分：招标公告、招标文件、技术要求和合同样本。

招标发布期为30天，招标文件免费领取，要求潜在投标人在招标截止日前完成投标文件的递交。

三、参与人数和资质要求1.参与人数：本次招标吸引了30家施工企业参与竞标。

2.资质要求：参与投标的企业需具备建筑工程施工总承包特级资质，并提供有效的营业执照、组织机构代码证等相关证件。

四、评标方法本次评标采用综合评价得分法，综合考虑投标报价、施工方案、技术实力、工期安排、施工管理等评价因素。

五、评标标准本次评标共设立以下三个评标标准：投标报价占30%、技术方案质量占40%、施工经验和管理能力占30%。

六、评标过程1.开标：在法定的开标时间内，在评标专家和法定代表人的见证下，对所有投标人的投标文件进行开封，并核对投标文件的完整性和符合性。

2.资格审查：评标委员会对所有投标企业进行资格审查，排除不符合资格要求的投标人。

3.技术方案评审：评标委员会根据招标文件要求，评审投标企业提交的技术方案。

根据技术方案的可行性和创新性等方面进行评审，并根据评分标准进行打分。

4.工程组织设计评审：评标委员会根据投标企业提交的工程组织设计方案进行评审，评估施工过程中的安全性、效率性和合理性等方面，并进行打分。

5.投标报价评审：评标委员会根据投标企业的报价进行评审，并与预算进行对比，赋予不同报价的投标企业相应的得分。

6.综合评价：根据评标标准和各项评审结果，对投标企业的得分进行汇总，并确定中标企业。

七、评标结果经过评标委员会的评审和综合评价，最终确定某某建筑有限公司为本次招标项目的中标企业。

该企业投标报价合理、技术方案创新、工程组织设计合理，并具备丰富的施工经验和管理实力。

评标报告1. 引言本报告旨在对项目进行正式的评标工作，并汇报评标结果。

评标的目的是确保公平、公正、公开地选择最适合的供应商或承包商来满足项目的需求。

2. 评标流程评标过程经过以下几个步骤进行：2.1. 材料准备在评标开始之前，评标小组收集并审核了所有投标商提交的文件和材料，包括投标书、资质证明、技术规格和价格报价等。

2.2. 资格审查评标小组根据预定的技术和商业要求，对资格进行初步审查。

不符合要求的投标商将被淘汰。

2.3. 技术评估对通过资格审查的投标商，评标小组对其技术方案进行详细评估。

评估内容包括技术可行性、创新性、实施计划等。

2.4. 商务评估在技术评估合格的基础上，评标小组对投标商的商务报价进行评估，包括价格合理性、交付时间等。

2.5. 决策评标小组根据技术和商务评估的结果，综合考虑投标商的能力和可行性，做出最终的决策。

3. 评标标准评标过程中，评标小组参考了以下评标标准：3.1. 技术标准•技术方案的可行性和创新性•实施计划和进度安排•项目实施经验和团队资质•技术支持和售后服务等3.2. 商务标准•报价的合理性和合规性•交货时间和交付能力•合同条款和保修期限等4. 评标结果根据评标的结果，评标小组决定推荐以下供应商或承包商：1.供应商A：技术方案创新性突出，实施计划和进度安排合理，价格合理，具有丰富的项目实施经验和优秀的团队资质。

2.供应商B：技术方案可行性高，报价合理，交货时间能够满足项目需求，具备良好的售后服务和技术支持能力。

5. 结论经过评标过程，评标小组建议选择供应商A作为最终选定的供应商或承包商。

供应商A在技术方案、实施计划、价格和团队资质等方面表现出色，能够满足项目的需求并提供优质的服务和支持。

6. 反馈意见评标过程中，评标小组对于供应商B的商务方面有一些担忧，建议在签订合同之前进行更详细的商务谈判和合同条款的明确。

以上为评标报告的内容，供参考使用。

评标小组经过详细的评估和讨论，对供应商A提供的技术方案和报价给予了高度评价，并推荐其作为最佳选项。

建设单位：建设地点：质量标准：招标范围：招标方式：1、评标委员会产生过程本次评标，评标委员会成员人数为(人数)人以上单数。

其中技术、经济等方面专家不少于成员总数的三分之二，由建设单位代表出任业主评标代表。

专家评委在开标时间前 24 小时内，在业主、代理公司、招标监督及专家库管理人员共同监督下，将应回避的专家录入计算机进行屏蔽，由抽取专家语音通知系统联系各专家，产生专家评委。

在开标前 30 分钟打印此结果。

如专家评委由于特殊原因，无法参加评标工作，应提前通知专家库管理人员。

(见附表：评标委员会成员签到表，评标委员会成员回避确认表)2、评标委员会纪律依据《评标委员会和评标方法暂行规定》 (七部委 12 号令)、《评标专家和评标专家库管理暂行办法》，评标委员会在整个评标过程中，应严格遵守七部委12 号令及其他评标过程有关的法律法规，遵循公平、公正、科学、择优的原则，维护招投标活动当事人的合法权益。

作为评标委员会的成员之一，廉洁自律，排除一切干涉自己评标活动的行为，并且不干涉其他评委的评标打分工作，独立自主完成评标工作。

作为整个评标活动的主体，负责依法组织整个评标活动。

并且承诺，在评标工作开始之前，已充分阅读招标文件，理解其中的评标办法，依据招标文件中规定的评标办法独立完成评标打分工作。

(见附表：评标专家告知书)3、评标委员会组织结构经所有评标委员会成员合议表决通过，现推荐 (评委姓名) 为本次评标工作的组长，负责依法组织整个评标活动的具体工作，协调在评标过程中产生的问题，对整个评标委员会负责。

(见附表：评标委员会负责人推荐书)投标截止时间前，招标人对密封合格的有效投标予以接收。

各投标单位将招标文件中要求提交的有效证件同时提交给招标人，以备核查。

(见附表：投标文件签收凭证、资质证件提交表)工程项目开标会于年月日：时准时在(开标地点)召开。

共有(家数)家投标单位参加了投标，分别为： (投标单位名称) 。

第1篇一、项目概况1. 项目名称：XX市XX小区建设项目2. 项目地点：XX市XX区3. 项目规模：总建筑面积约XX万平方米，其中住宅面积约XX万平方米，商业面积约XX万平方米，配套面积约XX万平方米。

4. 项目投资：约XX亿元人民币5. 项目业主：XX房地产开发有限公司6. 招标范围：本工程的设计、施工、监理、材料供应等全过程服务二、招标文件及评标办法1. 招标文件：本次招标文件依据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规编制，详细规定了招标项目的各项要求。

2. 评标办法：采用综合评分法，综合评分由技术标书得分、商务标书得分、业绩加分、企业信誉加分等部分组成。

三、评标委员会组成1. 评标委员会由5名专家组成，其中技术专家3名，商务专家2名。

2. 评标委员会成员均具备丰富的招标评标经验，公正、公平、公开地履行评标职责。

四、评标过程1. 投标文件接收：招标人于2021年X月X日至2021年X月X日接收投标文件。

2. 投标文件评审：评标委员会对投标文件进行初步评审，包括资格评审、文件完整性评审、技术标书评审、商务标书评审等。

3. 投标人澄清：评标委员会对投标文件中的疑问进行澄清，要求投标人提供相关证明材料。

4. 综合评分：评标委员会根据招标文件要求，对技术标书、商务标书、业绩加分、企业信誉加分等部分进行综合评分。

5. 确定中标候选人：根据综合评分结果，确定3家中标候选人。

五、评标结果1. 中标候选人：根据综合评分结果，本次招标的中标候选人为以下3家单位：（1）A单位：得分XX分，综合排名第1名。

（2）B单位：得分XX分，综合排名第2名。

（3）C单位：得分XX分，综合排名第3名。

2. 中标候选人公示：招标人于2021年X月X日至2021年X月X日对中标候选人进行公示。

六、评标意见1. 技术标书评审：本次招标技术标书评审主要从设计方案的合理性、施工方案的可行性、施工组织设计的科学性等方面进行评审。

经评审，A单位的技术标书得分最高，技术方案合理，施工组织设计科学，符合招标文件要求。

评标报告铁道工程评标报告((适适用用于于经经济济标标、、技技术术标标全全明明评评))工程名称：工程评标委员会年 月 日说明1.为进一步完善招投标工作，简化招投标程序，使之更好的适应市场经济的要求，铁道工程新疆交易中心(以下简称交易中心)，特制定该评标报告范本以更好地服务和方便各建设单位。

请提出宝贵意见。

2.评标报告由评标委员会组织编写，完成后提交招标人，招投标办、交易中心各留存一份。

3.该示范文本经乌鲁木齐铁路局建设工程招投标管理委员会办公室审定，由交易中心负责解释。

一、基本情况和数据表1、工程综合说明建设单位工程名称：建设地点：工程类别：建设规模：质量标准：标段计划工期：计划年月日开工，计划年月日竣工招标内容：招标方式：公开招标（）邀请招标（）2、投标人情况:二、评标委员会成员名单主任：技术组长：商务组长：三、开标情况记录四、符合要求投标一览表投标文件有效性审核表年月日五、投标人废标情况说明:六、评标标准、评标方法（附评分表）七、经评审的评分比较一览表1、施工技术标评分汇总表注:本表由记录人填写。

如采用去掉一个最高分和最低分方法时请用*号注明。

2、商务标总统计表报价评分方法：标底注:本表由记录人填写。

3、技术、商务标汇总表招标人对评标结果确认签字：年月日八、经评审的投标人排序1、2、3、九、其它需说明事项十、评标总结报告铁道工程评标报告((适适用用于于商商务务标标明明评评技技术术标标暗暗评评))工程名称：工程评标委员会年 月 日说明1.为进一步完善招投标工作，简化招投标程序，使之更好的适应市场经济的要求，铁道工程新疆交易中心(以下简称交易中心)，特制定该评标报告范本以更好地服务和方便各建设单位。

请提出宝贵意见。

2.评标报告由评标委员会组织编写，完成后提交招标人，招投标办、交易中心各留存一份。

3.该示范文本经乌鲁木齐铁路局建设工程招投标管理委员会办公室审定，由交易中心负责解释。

一、基本情况和数据表1、工程综合说明建设单位工程名称：建设地点：工程类别：建设规模：质量标准：标段: 计划工期：计划年月日开工，计划年月日竣工招标内容：招标方式：公开招标（）邀请招标（）2、投标人情况:二、评标委员会组成名单主任：技术组长：商务组长：三、开标情况记录四、符合要求投标一览表(1)技术标响应性审查(2)技术标符合性审查评委签字:年月日(3)商务标响应性审查(4)商务标符合性审查评委签字:年月日五、投标人废标情况说明:六、评标标准、评标方法（附评分表）七、经评审的评分比较一览表1、施工技术标评分汇总表注：本表由记录人填写。

评标报告记录完整版————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：评标报告铁道工程评标报告((适适用用于于经经济济标标、、技技术术标标全全明明评评))工程名称：工程评标委员会年 月 日说明1.为进一步完善招投标工作，简化招投标程序，使之更好的适应市场经济的要求，铁道工程新疆交易中心(以下简称交易中心)，特制定该评标报告范本以更好地服务和方便各建设单位。

请提出宝贵意见。

2.评标报告由评标委员会组织编写，完成后提交招标人，招投标办、交易中心各留存一份。

3.该示范文本经乌鲁木齐铁路局建设工程招投标管理委员会办公室审定，由交易中心负责解释。

一、基本情况和数据表1、工程综合说明建设单位工程名称：建设地点：工程类别：建设规模：质量标准：标段计划工期：计划年月日开工，计划年月日竣工招标内容：招标方式：公开招标（）邀请招标（）2、投标人情况:序号投标人名称技术标经济标投标书送达时间联系人电话正本副本正本副本1 2 3 4 5 6 7 8 9 10二、评标委员会成员名单序号姓名性别职称工作单位招标人代表或受聘专家123456789101112131415主任：技术组长：商务组长：三、开标情况记录开标地点开标时间招标人监标人主持人姓名单位记录人唱标人工作人员工作人员投标人情况序投标人名称工期质量保修期保修金项目经理1234567891011121314四、符合要求投标一览表投标文件有效性审核表工程项目年月日投标人名称投文件核查项目投标是否按照招标文件的要求提供投标保证金投标文件是否按照招标文件的要求预以密封投标文件封面或投标文件是否按招标文件要求盖章或签名组成联合投标体的投标文件是否附联合投标共同协议投标文件是否按照招标文件规定格式填写投标文件载明的招标项目完成时间和质量标准是否符合招标文件的要求投标文件的关键内容字迹是否模糊无法辩认有无分包情况说明评标委员会确认签字备注年月日五、投标人废标情况说明:投标单位名称说明商务标说明技术标投标单位名称说明商务标说明技术标投标单位名称说明商务标说明技术标六、评标标准、评标方法（附评分表）七、经评审的评分比较一览表1、施工技术标评分汇总表序号专家编号投标人1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 技术标总分值平均分12345567789评委确认签字注:本表由记录人填写。

-------------- 工程技术标评标报告（模板）本次投标单位有：本次评标参加人员：设计部：项目部：工程管理部：评标时间：年月日星期评标内容：主要从以下几个方面进行评定：1）对招标文件中技术要求的响应情况；2）施工组织设计的全面性、合理性、针对性；3）项目经理及项目部组织架构；4）施工进度计划、质量保证措施、质量目标；5）施工工期；一、-------------工程技术要求材料名称技术要求备注二、评标情况技术标评标记录表3对材料技术要求的响应材料技术标准投标单位施工组织设计评定过程记录表技术标评标记录表2单位施工组织项目经理组织架构进度计划质量保证质量目标工期全面性合理性针对性三、评标结论序号投标单位技术标得分排名123456技术标得分为每位评标人的综合打分的算术平均值。

经评定本次各投标单位，从技术标角度均能满足本工程的施工技术要求。

因各家技术标存有差异，技术标得分有所不同。

建议本次定标按技术标得分排名，以商务标报价情况确定中标单位。

四、需要投标人澄清的问题**********有限公司******（评标组）****年**月**日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。

2 规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。

负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。

以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。

4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。

4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。

评标报告编制范本一、项目背景及目的该评标报告编制范本根据特定的项目背景和目的而设计。

通过本范本，可以准确记录评标过程和结果，提供合理、客观、透明的评标报告。

二、评标报告编写流程以下是评标报告的编写流程，以确保报告的准确性和完整性：1. 收集投标文件：首先，按照规定的时间和地点，收集投标文件，并确保文件的完整性和准确性。

2. 开标：在规定的时间和地点进行开标，由评标委员会成员共同参与，确保开标过程的公正和透明。

3. 技术评审：对投标文件进行技术评审，评估各家投标人的技术方案，包括但不限于技术可行性、技术创新性等方面。

4. 商务评审：对投标文件进行商务评审，评估各家投标人的商务条件，包括但不限于价格、交付期限、售后服务等方面。

5. 综合评审：根据技术评审和商务评审的结果，综合评价各家投标人的综合能力和综合表现。

6. 编写评标报告：根据评审过程和结果，编写评标报告，确保报告的准确性和完整性。

7. 审核和发布：对评标报告进行审核，确保报告的质量和可靠性，最后发布报告。

三、评标报告编写要点1. 评标基准：根据评标文件和相关法规，明确评标基准和评分标准，确保评标的公正性和合理性。

2. 评标结果：准确记录每个投标人的技术得分、商务得分和综合得分，并按照一定的排名顺序进行排列。

3. 评审意见：对每个投标人的技术、商务以及综合表现进行评审意见的给出，支持评标结果的客观性和透明度。

4. 评标依据：明确评标依据和依据的来源，确保评标的合规性和可靠性。

5. 其他补充信息：如有需要，可以在评标报告中添加其他补充信息，如评审会议记录、专家意见等，以增加报告的完整性和可读性。

四、评标报告编写示例评标报告项目名称：XXX工程项目标段名称：标段一评标报告编号：2022-XXX-001评标时间：XXXX年月日1. 评标基准本次评标根据《XXX工程项目评标文件》及相关规定，按照技术得分和商务得分的加权比例进行评标。

2. 评标结果排名投标人名称技术得分商务得分综合得分1 公司A 90 95 92.52 公司B 85 90 87.53 公司C 80 92 86... ... ... ... ...3. 评审意见3.1 公司A技术得分：公司A提交的技术方案创新性高，符合项目要求，具备较强的可行性和可持续发展性。

评标报告【篇一：评标报告】项目名称：麓湖公园环湖绿道评标时间：20XX年10月11日（星期四）14：00评标地点：广州市天润路333号广州建设工程交易中心评标区412室见证单位：广州建设工程交易中心业主单位：广州峤达咨询服务有限公司招标代理：广东达安工程项目管理有限公司监督机构：广州市林业和园林局一、招标基本情况麓湖公园环湖绿道项目于2012年08月28日至2012年09月02日在广州建设工程交易中心发布招标公告，于2012年09月03日至09月07日在交易中心09号报名窗口公开接收投标报名。

招标人在报名期间内共收到16家单位提交的资格预审材料。

根据招标公告合格投标人的规定，确定正式投标人为：1、广州市花木公司、2、广东中科琪林园林股份有限公司、3、中外园林建设有限公司、4、广州市艺杰园林绿化工程有限公司、5、广州市林华园林建设工程有限公司、6、广州市园林建筑工程公司、7、广东中绿园林集团有限公司、8、广州市绿化公司、9、杭州萧山凌飞环境绿化有限公司、10、广州中茂园林建设工程有限公司、11、广州市恒盛园林绿化工程有限公司、12、广东四季景山园林建设有限公司。

招标人于20XX年09月20日对上述正式投标人发售了招标文件，并按要求向所有投标人公布了本项目的招标控制价。

二、评标办法采用平均值评标法（不要求编制技术标）。

即评标委员会按投标人总得分从高到低，确定评审的先后次序，在通过投标文件有效性审查的投标人中，按照原评标排序，推荐前3名依次为第一中标候选人至第三中标候选人。

三、开标按招标文件的规定，投标人凭法定代表人证明书原件、授权委托证明书原件及本人身份证原件递交投标文件。

到投标文件递交截止时间（2012年10月11日10：30时）为止，广东中绿园林集团有限公司、广东四季景山园林建设有限公司在招标文件规定的时间内没有递交投标文件，视为放弃投标资格；杭州萧山凌飞环境绿化有限公司来函放弃本项目投标资格，其余9家正式投标人均按要求递交了投标文件。

评标报告铁道工程评标报告((适适用用于于经经济济标标、、技技术术标标全全明明评评))工程名称：工程评标委员会年 月 日说明1.为进一步完善招投标工作，简化招投标程序，使之更好的适应市场经济的要求，铁道工程新疆交易中心(以下简称交易中心)，特制定该评标报告范本以更好地服务和方便各建设单位。

请提出宝贵意见。

2.评标报告由评标委员会组织编写，完成后提交招标人，招投标办、交易中心各留存一份。

3.该示范文本经乌鲁木齐铁路局建设工程招投标管理委员会办公室审定，由交易中心负责解释。

一、基本情况和数据表1、工程综合说明建设单位工程名称：建设地点：工程类别：建设规模：质量标准：标段计划工期：计划年月日开工，计划年月日竣工招标内容：招标方式：公开招标（）邀请招标（）2、投标人情况:二、评标委员会成员名单主任：技术组长：商务组长：三、开标情况记录四、符合要求投标一览表投标文件有效性审核表年月日五、投标人废标情况说明:六、评标标准、评标方法（附评分表）七、经评审的评分比较一览表1、施工技术标评分汇总表注:本表由记录人填写。

如采用去掉一个最高分和最低分方法时请用*号注明。

2、商务标总统计表报价评分方法：标底注:本表由记录人填写。

3、技术、商务标汇总表招标人对评标结果确认签字：年月日八、经评审的投标人排序1、2、3、九、其它需说明事项十、评标总结报告铁道工程评标报告((适适用用于于商商务务标标明明评评技技术术标标暗暗评评))工程名称：工程评标委员会年 月 日说明1.为进一步完善招投标工作，简化招投标程序，使之更好的适应市场经济的要求，铁道工程新疆交易中心(以下简称交易中心)，特制定该评标报告范本以更好地服务和方便各建设单位。

请提出宝贵意见。

2.评标报告由评标委员会组织编写，完成后提交招标人，招投标办、交易中心各留存一份。

3.该示范文本经乌鲁木齐铁路局建设工程招投标管理委员会办公室审定，由交易中心负责解释。

一、基本情况和数据表1、工程综合说明建设单位工程名称：建设地点：工程类别：建设规模：质量标准：标段: 计划工期：计划年月日开工，计划年月日竣工招标内容：招标方式：公开招标（）邀请招标（）2、投标人情况:二、评标委员会组成名单主任：技术组长：商务组长：三、开标情况记录四、符合要求投标一览表(1)技术标响应性审查(2)技术标符合性审查评委签字:年月日(3)商务标响应性审查(4)商务标符合性审查评委签字:年月日五、投标人废标情况说明:六、评标标准、评标方法（附评分表）七、经评审的评分比较一览表1、施工技术标评分汇总表注：本表由记录人填写。

建设工程评标报告（技术标评标适用）一、工程名称：二、招标人：三、招标代理：四、评标时间：评标地点：五、评标基本情况：进入评标的投标文件共____份，采用的评标办法为：，具体评标标准和评标方法详见招标文件。

六、详细评审情况：1、评审情况（在“?”位置打“?”选择）共_____份投标文件存在重大偏差，作废标处理，详见附件1。

共_____份投标文件存在细微偏差，提请招标人注意，详见附件2。

2、投标单位澄清、说明、补正情况（在“?”位置打“?”选择）无 ? 共_____家单位进行了澄清、说明、补正，详见附件4。

3、中标候选人推荐情况（在“?”位置打“?”选择）经评审，推荐为第一中标候选人；为第二中标候选人；为第三中标候选人。

经评审，符合招标文件要求的投标文件少于3份，本次招标失败。

4、评标委员会对重大偏差异议的投票表决情况：无 ? 有，共有处不同意见，具体表决情况见附件1。

5、其他情况说明：6、评标报告附件情况（若有，在“?”位置打“?”选择）：附件1：重大偏差（废标）一览表附件2：细微偏差及修正建议一览表附件3：中标候选人投标报价合理性分析和建议表附件4：投标单位澄清、说明、补正情况附件5：其他七、评委签名：组长：成员：日期：1附件1：重大偏差（废标）一览表工程名称：违反评标办法序投标单位重大偏差描述（废标条件）异议情况号条款号无 ?有 1 原因及签名： 2 ?无 ?有无 ?有无 ?有评委签名确认：组长：成员：日期：2附件2：细微偏差及修正建议一览表工程名称：修正建议序招标文件中备注投标单位细微偏差描述或向招标人提出的号的相关规定其他合理化建议 1 2评委签名确认：组长：成员：日期：3附件3中标侯选人投标报价合理性分析和建议表工程名称：对比单价评审异议报价合理性分析序清单项目投标单位投标报价（如：招标及表决号编码及名称结论原因建议招标人控制价）情况合理 ? 施工时重点跟进 ? 偏低 1 ? 结算注意调整 ? 偏高 ? 其他： ? 其他2 3 4 5评委签名确认：组长：成员：日期：注：对于投标报价明显偏离（高于或低于）招标控制价或投标报价平均值的（总价或个别综合单价），评标委员会应提醒招标人，并提出相关建议。

（注：红色字体自动获取评标过程中旳数据，蓝色字体默认显示内容，可由评委编辑）项目名称评标报告（自动获取项目编号）一、项目基本状况(一)工程名称：工程名称(二)招标方式：招标方式(三)建设单位：建设单位(四)招标代理机构：招标代理(五)截标时间：开标时间(六)截标地点：开标地点(七)提交投标文献状况在招标文献规定旳截标时间内，准时递交投标文献旳投标单位共5家，投标文献递交状况及报价状况详见附件：开标登记表。

(八)评审时间：评标时间(九)评审地点：柳州市新柳大道115号国际会展中心会议中心评标室。

(十)参与单位及人员：建设单位：监督部门：评标委员会成员：招标代理单位：二、评标状况（一）投标人资格和符合性评审状况本工程有效报价范畴内旳投标人为五名，进入初步评审旳五名投标人为：。

根据招标文献规定，经评标委员会审查旳家投标单位均通过形式评审、资格评审、响应性评审、否决投标旳条件。

形式评审、资格评审、响应性评审、否决投标旳条件旳具体评审状况详见评标报告。

（二）技术标评审评标委员会在初步评审完毕后，告知操作员对进入具体评审旳投标人旳技术标进行编号，操作员将编好号旳技术标书交监督人员，由监督人员将标书送入评标室。

评标委员会采用暗标评审旳方式独立对进入具体评审旳投标单位技术标书进行评审，各评标委员会成员对技术标评审旳独立评分状况见评标报告技术标评审完毕后，启动各投标单位技术标书密封，技术标书编号相应旳投标单位如下：单位一：，得分：分;单位二：，得分：分；单位三：，得分：分；单位四：，得分：分；单位五：，得分：分；(三)商务标评审评标委员会对商务标文献旳符合性进行审查，未发现问题，具体内容详见评标报告。

评标委员会在对投标报价进行计算错误检查时，未发现问题，具体内容详见评标报告。

评标委员会对投标人旳商务报价费率进行合理性分析，未发现问题，具体内容详见评标报告。

评标委员会对投标人旳分部分项工程量清单、技术措施项目清单、税前项目清单综合单价进行合理性分析，未发现问题，具体内容详见评标报告。

评标报告范本评标报告项目名称：XXX项目招标编号：XXX招标单位：XXX公司评标时间：XXXX年XX月XX日评标小组成员：评标组长：XXX评标专家1：XXX评标专家2：XXX评标专家3：XXX评标专家4：XXX一、评标过程本次评标工作从XX月XX日开始，评标小组成员按照招标文件的要求，对投标单位提交的全部材料进行仔细审查，并形成审核意见。

评标小组组长负责统筹和协调整个评标过程，评标专家负责根据自身的专业知识和经验对各个评标要点进行评估并作出评分。

评标小组对于投标单位提交的材料，主要从以下几个方面进行评分：1. 技术方案（50%）：评估技术方案的可行性、技术性能、创新性、实施计划等内容。

2. 质量管理体系（20%）：评估投标单位的质量管理体系、质量保证能力及相关证书。

3. 经济指标（10%）：评估投标报价的合理性和经济性。

4. 承诺及服务支持（10%）：评估投标单位的服务承诺及售后支持能力。

5. 公司资质（10%）：评估投标单位的经营状况、信誉度、资质等级等。

二、评标结果根据评分结果，本次评标小组对投标单位进行了综合评定，并确定了中标单位。

评标结果如下：中标单位：XXX公司投标总价：XXX元评标得分：XXX分评分解析：- 技术方案得分：XXX分- 质量管理体系得分：XXX分- 经济指标得分：XXX分- 承诺及服务支持得分：XXX分- 公司资质得分：XXX分三、评标意见根据以上评分结果，评标小组一致认为中标单位XXX公司的技术方案创新性强，可行性高，实施计划合理，具有较好的质量管理体系，售后服务承诺有力，公司资质有保障。

综合来看，其报价相对合理且经济性较好。

因此，评标小组一致建议将中标单位确定为XXX公司。

同时，评标小组也对其他未中标单位的投标材料进行了综合评定和分析，并提出了一些改进建议及意见，以供招标单位参考。

四、附件清单1. 评分表2. 评审意见3. 其他相关文件评标小组：评标组长：XXX评标专家1：XXX评标专家2：XXX评标专家3：XXX评标专家4：XXX备注：该评标报告仅供评标小组参考，最终中标结果以招标单位的公告为准。

工程评标报告范文一、评标背景我单位于2024年××月××日与××公司签订了一份××项目的投标合同，经过层层筛选，现在需要对参与投标的各家公司进行评标，并确定中标单位。

本评标报告就是针对××项目进行评标的结果报告。

二、评标方法本次评标过程采用的是综合评价法。

综合评价法是将技术、运行管理、合同条件和价格等多个方面因素进行综合评估，最终确定中标单位。

评标小组由我单位专业人员和技术专家组成，严格按照评标标准对各家公司进行评审。

三、参与投标公司情况本次投标的共有×家公司参与，包括××公司、××公司、××公司等。

四、评标指标及权重对参与投标的公司进行评价时，我们考虑了多个指标，并给予了相应的权重。

以下是评标指标及相应权重：1.技术方案（权重：40%）：包括技术可行性、创新性以及技术实施方案等方面；2.经验和能力（权重：30%）：包括公司在类似项目方面的经验、项目管理能力和人员实力等方面；3.合同条件（权重：20%）：包括合同条款、支付方式、保修期和售后服务等方面；4.报价（权重：10%）：包括价格合理性和市场竞争力等方面。

五、评标结果经过综合评估，我们对参与投标的各家公司进行了评分，并按照权重计算出最终评分。

最终评分如下：1.××公司：技术方案得分80，经验和能力得分90，合同条件得分85，报价得分70，最终得分81.5；2.××公司：技术方案得分75，经验和能力得分85，合同条件得分80，报价得分75，最终得分78.5；3.××公司：技术方案得分85，经验和能力得分80，合同条件得分75，报价得分80，最终得分80.5；六、结论与建议根据评标结果，我们得出以下结论和建议：1.经过综合评估，最终得分最高的是××公司，建议该公司获得××项目的中标权；2.××公司在技术方案、经验和能力以及合同条件等方面表现出色，具备承担和执行××项目的能力；3.在签订合同时，应对合同条款和支付方式进行细致的商讨，以确保双方之间的权益得到保障；4.在项目实施过程中，应加强对××公司的监督和管理，确保项目按时按质完成。

工程技术标评标报告一、项目背景本次评标的项目市政工程项目，包括道路改造和排水系统建设两个部分。

道路改造工程涉及道路硬质铺装和交通设施的建设，排水系统建设工程涉及城市排水管网和雨污水处理厂的建设。

二、评标方法本次评标采用定性评估和定量评估相结合的方法。

定性评估主要对技术方案、施工方法和工程质量控制等进行综合评估，定量评估主要对工期计划、投资计划和经济效益等进行数值评估。

三、技术方案评估针对道路硬质铺装工程，评标委员会对各家投标单位提交的技术方案进行了评估。

评估内容包括方案的合理性、可行性和创新性等。

经评估，A公司的技术方案综合得分最高，其方案合理且创新，能够满足工程要求并提高施工效率。

四、施工方法评估针对排水系统建设工程，评标委员会对各家投标单位提交的施工方法进行了评估。

评估内容包括施工过程的绿色环保程度、安全性和施工效率等。

经评估，B公司的施工方法得分最高，其方法绿色环保，同时能够保障施工安全和效率。

五、工程质量控制评估为保障工程质量，评标委员会对各家投标单位的质量控制措施进行评估。

评估内容包括施工过程中的质量监控、质量验收和质量保证等。

经评估，C公司的质量控制措施得分最高，其措施全面且科学，能够有效保证工程质量。

六、工期计划评估为保障工期进度，评标委员会对各家投标单位的工期计划进行评估。

评估内容包括施工进度的合理性、可行性和具体措施等。

经评估，A公司的工期计划得分最高，其计划合理且具体细致，能够确保工程按时完成。

七、投资计划评估为保障项目投资的合理性，评标委员会对各家投标单位的投资计划进行评估。

评估内容包括投资额的合理性、风险分析和资金使用计划等。

经评估，D公司的投资计划得分最高，其计划合理且风险分析全面，能够确保项目的可行性和效益。

八、经济效益评估为评估项目的经济效益，评标委员会对各家投标单位的经济效益进行了评估。

评估内容包括项目的投资回报率、投资收益期和社会效益等。

经评估，A公司的经济效益得分最高，其投资回报率高且收益期较短，同时具有较高的社会效益。