评标报告单一来源

单一来源实施方案单一来源实施方案拟定的目的：为了确保采购活动的公平性和透明度，本采购项目拟采用单一来源实施方案。

一、采购项目情况本次采购项目为购买办公室家具，包括办公桌、办公椅、书柜等。

二、采购方案2.1 采购方式本次采购项目拟采用单一来源实施方案，采购单位将直接与特定的供应商进行洽谈和谈判。

2.2 供应商选择原则根据市场调研和评估结果，采购单位将选择具有一定实力和信誉的供应商作为合作对象。

2.3 采购过程（1）确定需求采购单位将明确所需的家具种类、数量、规格和质量要求，确保与供应商达成一致。

（2）选择供应商采购单位将根据需求确定一家供应商，并与其进行洽谈和谈判，以确定最终的合作关系。

（3）合同签订在与供应商达成协议后，采购单位将与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。

三、采购原因3.1 特殊需求本次采购项目的具体要求较为特殊，需要特定规格和设计的办公家具，限制了供应商的选择范围。

3.2 供应商的独家资源所选择的供应商具有特定的资源和技术优势，能够满足本次采购项目的需求，并能够提供优质的产品和服务。

四、采购效益4.1 时间效益采用单一来源实施方案可以缩短采购周期，提高采购效率，节约时间成本。

4.2 质量效益所选择的供应商具有丰富的经验和专业知识，能够提供高质量的产品和服务，确保采购项目的质量要求得到满足。

五、采购风险控制为了确保采购活动的合规性和风险控制，采购单位将建立完善的监督和管理机制，对供应商的合作过程进行监控和评估。

六、采购结果评估采购单位将对采购活动进行评估，包括采购过程的效率、供应商的服务和产品质量等方面，以提高未来采购活动的效果。

七、其他事项如有其他需要补充的事项，将在后续工作中进行沟通和处理。

以上为本次采购项目的单一来源实施方案，供各相关方参考和审议。

最终方案的实施将根据实际情况进行调整和执行。

单一来源（直接）采购理由
一、拟采购的货物或者服务的说明：
拟购仪器主要用于在野外利用太阳光谱进行便携式测量植物、土壤、水体等物体反射光谱，应用于遥感、测绘、生态、水文、水利、气象、环保等研究领域。

二、采用单一来源（直接）采购方式的原因及相关说明：
目前ASD公司的FieldSpec系列地物光谱仪在行业处于领先地位，市场占有率80%以上，使用效果良好，在国内外有大量的用户群体及高质量的文献发表，有很多基础的光谱数据库、遥感数据库及模型都是基于ASD光谱仪建立的。

而其他品牌的产品在近红外区均采用阵列式传感器，难以避免光谱采集时的坏点，在技术指标、数据权威可靠性方面不如ASD公司的产品，难以获得准确可靠的地物光谱信息。

另外，从售后服务上看，目前只有ASD公司在中国设立了中国区售后及定标服务中心，能够在国内提供售后及定标服务，其他品牌均需返厂处理，售后服务成本及响应时间较长。

目前北京理加联合科技有限公司是ASD公司在中国的独家授权代理商及亚洲区定标及售后服务中心，因此采用单一来源方式采购。

三、拟定的唯一供应商名称及其地址：
北京理加联合科技有限公司(北京市海淀区清河安宁庄东路18号5号楼)
四、预算金额：
66万元。

单一来源采购文件范本随着社会的发展，采购工作在各个领域中扮演着重要的角色。

为了保证采购的公正、透明和高效，采购文件的编制显得尤为重要。

本文将为大家提供一份单一来源采购文件的范本，以供参考。

一、项目概况1. 项目名称：（填写项目名称）2. 项目编号：（填写项目编号）3. 项目背景：（简要介绍项目背景和目的）4. 采购单位：（填写采购单位名称和联系方式）5. 项目联系人：（填写项目联系人姓名和联系方式）二、采购需求1. 采购物品/服务名称：（填写采购物品/服务的具体名称）2. 采购数量：（填写采购数量）3. 技术要求：（根据实际需求填写技术要求，如性能、规格、功能等）4. 交付要求：（填写交付时间和地点要求）三、采购方式本次采购采用单一来源采购方式。

四、采购依据本次采购依据《中华人民共和国政府采购法》及相关法规进行。

五、采购单位情况1. 采购单位的基本情况：（填写采购单位的基本情况，包括单位性质、业务范围等）2. 采购单位的资质证书：（列举采购单位的相关资质证书）六、供应商资格要求1. 供应商的基本情况：（填写供应商的基本情况，包括公司名称、注册资金、经营范围等）2. 供应商的资质证书：（列举供应商的相关资质证书）3. 供应商的业绩情况：（列举供应商的相关业绩，如合同履约情况等）七、采购文件获取和递交方式1. 采购文件的获取方式：（填写采购文件的获取方式，如购买、下载等）2. 采购文件的递交方式：（填写采购文件的递交方式，如邮寄、送达等）八、评标办法1. 评标方法：（填写评标方法，如综合评估法、经济最有利法等）2. 评标标准：（填写评标标准，如价格、技术方案等）3. 评标权重：（填写各项评标指标的权重）九、采购文件的费用本次采购文件免费获取。

十、其他事项（根据实际情况填写其他事项，如投标保证金、开标时间等）以上即为单一来源采购文件的范本，希望能对大家在实际工作中的采购工作有所帮助。

在实际编制采购文件时，需要根据具体情况进行修改和补充，确保文件的准确性和完整性。

第1篇一、项目背景随着我国市场经济体制的不断完善，企业采购管理日益规范化、科学化。

为了提高采购效率，降低采购成本，保障公司利益，我公司于近期开展了某项目的招标工作。

在招标过程中，我们严格按照国家相关法律法规和公司采购管理制度进行，确保了招标工作的公开、公平、公正。

二、招标情况概述本次招标项目涉及我公司某一重要产品的采购，采购金额较大，对公司生产经营具有重要意义。

在招标过程中，我们邀请了多家供应商参与，经过严格的资格审核、技术评审和商务谈判，最终确定了一家供应商作为中标候选人。

三、招标转单一来源采购的原因尽管在招标过程中我们严格按照程序进行了评审，但考虑到以下因素，我公司决定将本次招标转为单一来源采购：1. 技术特殊性强：本次招标产品属于高科技领域，技术含量较高，供应商数量有限，难以在短时间内找到满足我司需求的供应商。

2. 采购周期紧迫：由于项目进度要求，我公司需要在短时间内完成产品的采购，以保证项目顺利进行。

3. 供应商稳定性：经过前期谈判，我们已与中标候选人建立了良好的合作关系，该供应商具备较强的技术实力和售后服务能力，能够确保产品质量和供货稳定性。

4. 成本效益：经过对比分析，选择该供应商进行单一来源采购，在保证产品质量的前提下，能够有效降低采购成本。

四、单一来源采购的程序及依据根据《中华人民共和国政府采购法》第三十一条的规定，符合以下条件之一的，可以采用单一来源采购方式：1. 只有一个供应商能够提供所需货物、工程或服务的；2. 发生不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；3. 必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。

鉴于上述原因，我公司决定采用单一来源采购方式，具体程序如下：1. 内部审批：由采购部门提出申请，经公司采购委员会审议通过。

2. 公示：在公司内部公示，接受员工监督。

3. 签订合同：与中标候选人签订采购合同，明确双方权利义务。

单一来源采购市场调研报告1. 调研目的和背景本调研旨在了解和分析单一来源采购市场的现状和趋势。

单一来源采购是指采购方只通过一家供应商进行采购活动，而不进行竞争性招标。

在我国，单一来源采购更多地用于紧急采购、国际组织援助项目以及知识产权保护等特定情况下。

然而，由于单一来源采购可能存在的腐败风险和缺乏公开竞争的问题，对其市场进行调研和监管显得尤为重要。

2. 调研方法本次调研采用了多种方法，包括以下几个方面：2.1 文件分析通过对相关政策文件的细致分析，包括《政府采购法》、《政府采购实施条例》和《单一来源采购实施办法》等，了解了我国单一来源采购市场的法规制度和操作规范。

2.2 实地调研选择了五个不同领域的典型案例进行实地调研，包括医疗设备采购、农业机械采购、交通设施采购、能源建设采购和环境工程采购等。

通过对采购方和供应商进行访谈和观察，收集了大量的数据和信息。

2.3 数据分析对收集到的数据进行整理和分析，包括采购金额、采购类型、供应商评价等方面的指标，从而得出对单一来源采购市场的客观评价。

3. 调研结果3.1 市场现状根据实地调研和数据分析，目前我国单一来源采购市场仍然存在一些问题。

首先，单一来源采购对供应商的门槛要求较高，使得中小企业难以进入市场。

其次，由于缺乏竞争，采购方可能出现过度依赖某一家供应商的情况，导致风险的集中。

此外，单一来源采购的透明度和公平性仍然需要进一步提高。

3.2 市场趋势随着我国经济的发展和市场竞争的加剧，单一来源采购市场未来可能出现以下趋势：一方面，政府主动推动采购领域的市场化和竞争化，减少单一来源采购的应用范围。

另一方面，通过建立更为严格的供应商资质审核制度和评价机制，保证单一来源采购的公平性和合理性。

4. 建议和展望基于对调研结果的分析，提出以下建议和展望：4.1 完善法规制度进一步完善单一来源采购的法规制度，明确采购方对于单一来源采购的限制条件和申请程序，确保采购活动的合规性和透明度。

政府采购评标报告一、采购项目概况采购单位名称：项目名称：政府采购管理部门备案编号：洛政采代〔〕×号预算控制金额：××××元采购方式：公开招标邀请招标竞争性谈判竞争性磋商询价单一来源二、采购情况简介1、采购信息发布日期：×年×月×日2、采购信息发布媒体：河南省（洛阳市）政府采购网洛阳市公共资源交易中心网××××网3、采购文件发售日期：×年×月×日至×年×月×日、投标截止时间：×年×月×日×时×分、开标时间：×年×月×日×时×分评标结束时间：×年×月×日×时×分、评标地点：××××、报名投标供应商家、交纳投标保证金投标供应商家、参与投标供应商家，分别是：三、评标方法综合评分法最低评标价法四、资格审查、经资格审查，有效投标供应商家，分别是：2、经资格审查，无效投标供应商名单及无效理由：、资格审查情况说明：五、评标程序、符合性审查、澄清有关问题、比较与评价、汇总评标情况、复核无误后，推荐中标候选人、评标情况说明：六、采购单位代表和代理机构工作人员登录“信用中国”、“中国政府采购网”、“中国执行信息公开网”和“国家税务总局网站”，查询中标人或中标候选人信用情况（打印其信用网页存档），请评标委员会审核。

七、评标结论：根据资审和评标原则，评标办法和评分标准，经评标委员会资审评审，评标结果如下，推荐前×名为中标候选人，第名为中标人。

八、评标委员会名单监督员本人签名：代理机构名称（总公司全称）：代理机构主标人本人签名：工号：???? 代理机构记录员本人签名：工号：????。

单一来源谈判方案引言单一来源谈判是指在无竞争条件下，与某一特定供应商进行谈判，达成购买合同的一种采购方式。

相对于招标或竞争性谈判，单一来源谈判更加灵活快捷，适用于一些特定的情况。

本文将介绍单一来源谈判的定义、适用情况、优点和注意事项。

定义单一来源谈判是指在某些特定的情况下，采购单位与特定的供应商进行直接的谈判，以达成购买合同的一种采购方式。

这种方式下，采购单位只与一家供应商进行谈判，没有其他竞争对手参与。

适用情况单一来源谈判适用于以下情况：1.急需采购：当采购单位面临紧急情况，需要迅速采购物品或服务时，可以选择单一来源谈判。

这样可以节省时间，快速满足采购需求。

2.特殊要求：对于某些特殊要求的物品或服务，只有特定的供应商能够提供。

例如，某个软件系统的定制开发，只有某一家公司具有特定的技术能力和经验，这时可以选择单一来源谈判。

3.保密需求：对于某些涉及商业秘密或专利技术的采购，为了保护信息安全，采购单位可能选择单一来源谈判。

4.紧密配合：某些项目需要与供应商进行紧密的合作和配合，例如，大型基础设施工程或复杂的装备采购，采购单位可能选择与已经熟悉项目的供应商进行单一来源谈判。

优点单一来源谈判具有以下优点：1.灵活快捷：相对于招标或竞争性谈判，单一来源谈判更加灵活快捷。

在紧急情况下，单一来源谈判可以迅速满足采购需求。

2.保证质量与服务：在单一来源谈判中，采购单位可以选择与已经熟悉项目的供应商合作，确保供应商具有所需的技术能力和经验，从而保证产品或服务的质量。

3.保密性：对于某些涉及商业秘密或专利技术的采购，选择单一来源谈判可以提高信息的保密性。

4.简化程序：相对于竞争性谈判或招标过程，单一来源谈判的程序相对简化，减少了采购单位的工作量和时间成本。

注意事项在进行单一来源谈判时，采购单位需要注意以下事项：1.合理性和公正性：采购单位需要充分考虑选择单一来源谈判的合理性和公正性，确保没有其他可行的竞争方式。

2.谈判结果的记录和审查：为了保证透明度和合规性，采购单位应当记录谈判过程和结果，并进行内部审查。

单一采购来源操作规程根据《中华人民共和国政府采购法》第三十九条规定：采购单一来源方式采购的，采购人与供应商应当遵循《政府采购法》规定的原则，在保证采购项目质量和双方商定合理价格的基础上进行采购。

公开招标采购操作规程1、采购受理：接收采购人提交的《经开区政府采购申请表》及详细的采购需求资料；2、委托采购：委托重庆市招标采购集团进行公开招标。

3、编制招标文件：根据采购人提供的采购需求资料和有关规定，制作《招标文件》交政府采购领导小组成员单位及采购人审核，所需时间视采购项目复杂程度而定，一般3-7个工作日；4、标书确认：采购领导小组成员单位、采购人确认《招标文件》；5、发布招标公告：在重庆市政府采购网站发布招标公告，同时按照有关规定，在《重庆商报》上发布招标信息，发售《招标文件》；6、勘察答疑：根据项目要求，组织采购项目的现场勘察、答疑工作；7、专家抽取：由区监审局负责派专职人员1名，在项目开标前1个工作日内到市招标集团或者重庆市财政局专家库中独立抽取专家，同时通知专家评标；&开标、评标：招标文件发出20天后组织开标、评标会议，评标工作在开标后1个工作日内完成。

按规定通知采购人代表、区监审局参加开标、评标会议，专家的人数应不少于专家组的三分之二；9、定标：根据重庆市招标采购集团评标报告中评标委员会的推荐意见，将评标结果书面上报管委会领导审批。

根据管委会有关规定，合同金额在100 万元内的采购项目，报分管领导审批后执行，合同金额100 万元以上的采购项目，必须报经主任办公会议审议通过。

10、结果公示：将评标结果反馈重庆市招标采购集团，同时在重庆市政府采购网站上公示7 天；11、发出中标通知书：向采购人及中标人发出《中标通知书》，向未中标人发出《招标结果通知书》；12、合同签订及备案：督促采购人与中标供应商签订《政府采购合同》，并对所签订合同进行兼章和备案；13、招标文件归档：将采购活动的相关资料整理归档，妥善保存十R 五年。

单一来源论证流程详解在采购实践中，单一来源论证是一种常见的采购方式，它适用于特定条件下，只能从唯一供应商处采购的特定商品或服务。

本文旨在详细解析单一来源论证的流程，以确保采购活动的合规性、透明性和高效性。

一、确定采购需求与条件在启动单一来源论证流程之前，采购方需明确采购的具体需求，包括商品或服务的规格、数量、质量要求等。

同时，还需分析是否存在只能从唯一供应商处采购的情况，例如技术上的限制、专利权保护、紧急采购需求等。

二、市场调研与供应商筛选采购方应进行市场调研，了解市场上是否存在其他潜在供应商，以及这些供应商的能力、信誉和价格等信息。

在确认只能从唯一供应商处采购后，采购方应对该供应商进行详细的资质和能力评估，确保其能够满足采购需求。

三、编制单一来源论证报告采购方需编制单一来源论证报告，详细阐述采用单一来源采购方式的必要性、合理性以及选择的唯一供应商的理由。

报告应包括但不限于以下内容：采购需求的特殊性、市场调研结果、供应商评估情况、采购风险分析等。

四、内部审批与公示单一来源论证报告编制完成后，采购方需按照内部审批流程进行审批。

审批通过后，采购方应将采购信息、单一来源论证报告以及唯一供应商的信息进行公示，接受社会监督。

公示期限应符合相关规定，以确保信息的透明度和公正性。

五、签订合同与履行在公示期结束后，采购方可与唯一供应商进行商务谈判并签订合同。

合同应明确商品或服务的规格、数量、价格、交货期限等条款，并约定违约责任和解决争议的方式。

在合同履行过程中，采购方应加强对供应商的监督和管理，确保采购活动的顺利进行。

六、验收与结算在供应商按照合同要求交付商品或提供服务后，采购方应进行验收工作。

验收合格的，采购方应按照合同约定进行结算支付。

如发生质量问题或争议，采购方应按照合同约定和相关法律法规进行处理。

七、总结与归档单一来源论证流程结束后，采购方应对整个采购活动进行总结和归档。

总结应包括采购活动的经验教训、改进措施以及供应商的履约情况等内容。

单一来源招标评审意见书招标评审意见书尊敬的招标人：经我方评审小组对贵方所招标项目进行了全面评审，并根据招标文件的要求和我方组织的评审标准进行了评分和打分，现将评审意见书如下：一、评审过程1.评审小组成员本次评审小组由我方组织的专业人员组成，包括招标文件审查专家、技术评审专家、财务评审专家等。

2.评审标准和方法我方参考了贵方招标文件中规定的评审标准和方法，并结合我方实际情况进行评分和打分。

评审标准主要包括技术能力、经济实力、项目经验、综合评价等指标。

3.评审内容评审内容主要包括贵方的技术方案、施工方案、资质和信誉，以及企业的经济实力、管理能力、技术能力等。

二、评审结果经过全面评审，贵方在技术能力方面得分较高，具备较强的专业技术能力和丰富的项目经验；在经济实力方面，贵方资金充足，具备较强的经济实力；在管理能力方面，贵方管理体系健全，具备良好的管理经验。

综合评价上，贵方综合实力较强，具备承接此项目的能力。

三、评审建议根据评审结果，本评审小组提出以下建议：1.建议贵方继续加强技术能力的培养和提升，以确保项目的顺利进行。

2.建议贵方继续加强项目管理能力和团队协作能力，以提高项目执行效率和质量。

3.建议贵方继续保持良好的经济实力，确保项目的资金供应和保障。

4.建议贵方进一步提高企业信誉度和形象，加强与业主方的沟通和合作，以提高项目合作的稳定性和长期可持续发展。

四、总结经过本次评审，贵方在技术能力、经济实力、项目经验等方面具备较强的竞争优势，并且具备完成招标项目的能力。

希望贵方能根据评审建议进行改进和提升，进一步提高企业的综合实力和竞争力。

评审小组将始终保持公正、公平、公开的评审原则，希望贵方在后续的项目合作中取得更好的成绩。

特此确认。

评审小组主任：日期：。

第1篇一、招标项目名称：XX项目招标二、招标编号：XX-XX-XX三、招标人：XX公司四、招标代理机构：XX招标代理有限公司五、项目概况：1.项目名称：XX项目2.项目地点：XX省XX市XX区3.项目规模：XX4.项目总投资：XX万元5.资金来源：自筹六、招标内容：本次招标内容为XX项目的施工、监理、设计等相关服务。

七、单一来源采购原因：1.本项目采用单一来源采购方式，原因是根据《中华人民共和国招标投标法》第三十条的规定，只有以下几种情况可以采用单一来源采购方式：（1）只能从唯一供应商处采购的；（2）发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；（3）必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的；（4）法律、行政法规规定的其他情形。

2.本项目符合以上第（1）种情况，因本项目在前期招标过程中，只有一家供应商符合招标文件要求，其他供应商均未参与投标，故本项目采用单一来源采购方式。

八、单一来源供应商名称及联系方式：1.供应商名称：XX公司2.联系方式：电话：XXX-XXXXXXX，邮箱：***********九、招标文件获取：1.招标文件获取时间：自本公告发布之日起至2022年X月X日止。

2.招标文件获取方式：投标人可登录XX招标代理有限公司官方网站下载招标文件，或前往XX招标代理有限公司领取招标文件。

3.招标文件费用：人民币500元，售后不退。

十、投标截止时间及开标时间：1.投标截止时间：2022年X月X日14:00时。

2.开标时间：2022年X月X日14:30时。

3.开标地点：XX招标代理有限公司开标室。

十一、投标保证金：1.投标保证金金额：人民币伍万元整。

2.投标保证金缴纳方式：投标人须在投标截止时间前将投标保证金汇入以下账户：开户银行：XX银行账户名称：XX招标代理有限公司账号：XXXXXXX十二、评标办法：1.评标委员会由招标人代表、技术专家、经济专家等组成。

单一来源谈判流程是怎样的_有什么策略技巧单一来源采购只同唯一的供应商、承包商或服务提供者签定合同，所以就竞争态势而言，采购方处于不利的地位，有可能增加采购成本;并且在谈判过程中容易滋生索贿受贿现象。

下面整理了单一来源谈判流程，供你阅读参考。

单一来源谈判流程1、采购立项中心接受采购计划，对计划进行打包和归类，确立采购项目，明确项目经办人。

2、制定采购文件项目经办人与采购人进行沟通，了解采购需求，达成一致意见。

3、采购方式公示中心于常州市政府采购网站等媒体上进行公示，公示7天后，如无异议，方可单一来源采购。

4、采购文件发布供应商到政府采购中心索取招标文件，或在网上下载。

5、单一谈判中心邀请专家等成员组成谈判小组，与供应商谈判，确定成交价等内容。

6、合同签订采购人与成交人签订合同，中心进行合同审核和见证。

政府采购单一来源谈判项目流程1.预算执行确认书(采购人向财政局审批，由其确定采购方式并公示7个工作日);2.政府采购中心确认采购人该年是否与政府采购中心签订委托代理协议，若无，由采购中心制作委托代理协议，双方签字或盖章;3.填写并提交技术参数需求表(由政府采购中心提供空白表格，由采购人填写);4.制作采购文件(由政府采购中心制作);5.将采购文件发给采购人进行确认，若有需要修改之处，采购人将情况反馈给政府采购中心进行修改;若无，采购人须对采购文件确认函签字盖章并交给政府采购中心(确认函由政府采购中心提供);6.将采购文件(一份)及采购文件备案表(一式两份)送政府采购监管科进行审批备案;7.邀请谈判供应商组织谈判(采购中心将谈判邀请函盖章后传真给谈判供应商，并将采购文件同时发出，谈判供应商若同意，将确认回执签字盖章后回馈给采购中心);8.出具评标报告、发布预成交公示;9.按时向采购人及成交供应商发出成交通知书。

单一来源采购的适用条件由于单一来源采购只同唯一的供应商、承包商或服务提供者签定合同，所以就竞争态势而言，采购方处于不利的地位，有可能增加采购成本;并且在谈判过程中容易滋生索贿受贿现象。

第1篇一、引言单一来源采购是指，在符合政府采购法规定的条件下，采购人因特殊原因只能从唯一供应商处采购货物、工程或服务的采购方式。

单一来源采购招标公司作为政府采购中的重要角色，承担着为采购人提供专业、高效的单一来源采购服务的重要任务。

本文将详细介绍单一来源采购招标公司的职责、优势以及在我国政府采购中的作用。

二、单一来源采购招标公司的职责1. 负责单一来源采购项目的招标文件编制单一来源采购招标公司应根据采购人的需求，编制符合政府采购法和相关政策法规的招标文件。

招标文件应明确采购项目的需求、技术参数、质量标准、价格范围等内容。

2. 负责单一来源采购项目的公告发布招标公司负责将单一来源采购项目的相关信息，在政府采购信息发布平台上进行公告，接受潜在供应商的报名和咨询。

3. 负责单一来源采购项目的资格审查招标公司对报名参加单一来源采购项目的供应商进行资格审查，确保其符合政府采购法和相关政策法规的要求。

4. 负责单一来源采购项目的谈判和签订合同招标公司代表采购人与符合条件的供应商进行谈判，达成一致后签订采购合同。

5. 负责单一来源采购项目的履约管理招标公司对单一来源采购项目的履约情况进行跟踪和管理，确保供应商按照合同约定履行义务。

6. 负责单一来源采购项目的验收和评价招标公司负责对单一来源采购项目的验收和评价，确保采购项目符合质量标准。

三、单一来源采购招标公司的优势1. 专业性强单一来源采购招标公司具备丰富的政府采购经验和专业知识，能够为采购人提供专业、高效的采购服务。

2. 透明度高招标公司严格按照政府采购法和相关政策法规进行操作，确保采购过程的公开、公平、公正。

3. 节约成本单一来源采购招标公司通过优化采购流程、降低采购成本，为采购人节约采购费用。

4. 提高采购效率招标公司具备高效的工作团队和先进的技术手段，能够确保单一来源采购项目的高效推进。

四、单一来源采购招标公司在我国政府采购中的作用1. 保障国家利益单一来源采购招标公司通过严格审查供应商资质，确保采购项目符合国家利益。

单一来源采购程序1.初步评审1.1谈判小组按照第三章评标方法规定的初步评审标准对响应文件（投标文件）进行初步评审。

初步评审主要对响应文件的形式、供应商/服务商/承包商的资格和响应文件的响应性进行审查，以判断响应文件的形式是否符合要求、供应商/服务商/承包商是否符合资格条件、响应文件是否实质性响应谈判采购文件的要求。

1.2响应文件的形式或供应商/服务商/承包商资格不符合要求、响应文件未实质性响应，或响应文件（投标文件）中有含义不明确、同类问题表述不一致或有明显文字和计算错误的内容，谈判小组应要求供应商/服务商在规定时间内进行澄清、说明和补正。

供应商/服务商/承包商澄清、说明和补正的内容应由法定代表人（单位负责人）或其授权的代理人签字或加盖公章。

澄清、说明和补正的内容作为响应文件的组成部分。

1.3形式评审和资格评审合格且实质性响应采购文件要求才可通过初步评审。

经供应商/服务商/承包商澄清、说明和补正后仍未通过初步评审的响应文件将被视为无效，谈判小组应告知有关供应商/服务商/承包商。

2.谈判2.1谈判小组与通过初步评审的供应商/服务商/承包商进行谈判。

2.2邀请的供应商/服务商/承包商未通过初步评审的，采购人可重新组织采购活动。

2.3谈判小组所有成员与邀请的供应商/服务商/承包商进行谈判。

供应商的法定代表人（单位负责人）或其授权的代理人在谈判中做出的承诺构成响应文件的组成部分。

3.重新提交响应文件3.1在谈判过程中，经采购人同意谈判小组可根据谈判情况修改和补充技术、服务要求以及合同草案条款等内容，但不得实质性改变评审标准或改变可能影响初步评审结果的内容。

修改和补充谈判采购文件的，谈判小组应以书面形式将修改和补充的内容通知参加谈判的供应商/服务商/承包商。

修改和补充的内容构成谈判采购文件的组成部分。

3.2谈判小组修改和补充后，应要求供应商/服务商/承包商修改和补充响应文件。

供应商/服务商/承包商应按照谈判采购文件修改和补充的内容及要求相应地进行修改和补充。

单一来源谈判流程是怎样的_有什么策略技巧单一来源采购只同唯一的供应商、承包商或服务提供者签定合同，所以就竞争态势而言，采购方处于不利的地位，有可能增加采购成本;并且在谈判过程中容易滋生索贿受贿现象。

下面店铺整理了单一来源谈判流程，供你阅读参考。

单一来源谈判流程1、采购立项中心接受采购计划，对计划进行打包和归类，确立采购项目，明确项目经办人。

2、制定采购文件项目经办人与采购人进行沟通，了解采购需求，达成一致意见。

3、采购方式公示中心于常州市政府采购网站等媒体上进行公示，公示7天后，如无异议，方可单一来源采购。

4、采购文件发布供应商到政府采购中心索取招标文件，或在网上下载。

5、单一谈判中心邀请专家等成员组成谈判小组，与供应商谈判，确定成交价等内容。

6、合同签订采购人与成交人签订合同，中心进行合同审核和见证。

政府采购单一来源谈判项目流程1.预算执行确认书(采购人向财政局审批，由其确定采购方式并公示7个工作日);2.政府采购中心确认采购人该年是否与政府采购中心签订委托代理协议，若无，由采购中心制作委托代理协议，双方签字或盖章;3.填写并提交技术参数需求表(由政府采购中心提供空白表格，由采购人填写);4.制作采购文件(由政府采购中心制作);5.将采购文件发给采购人进行确认，若有需要修改之处，采购人将情况反馈给政府采购中心进行修改;若无，采购人须对采购文件确认函签字盖章并交给政府采购中心(确认函由政府采购中心提供);6.将采购文件(一份)及采购文件备案表(一式两份)送政府采购监管科进行审批备案;7.邀请谈判供应商组织谈判(采购中心将谈判邀请函盖章后传真给谈判供应商，并将采购文件同时发出，谈判供应商若同意，将确认回执签字盖章后回馈给采购中心);8.出具评标报告、发布预成交公示;9.按时向采购人及成交供应商发出成交通知书。

单一来源采购的适用条件由于单一来源采购只同唯一的供应商、承包商或服务提供者签定合同，所以就竞争态势而言，采购方处于不利的地位，有可能增加采购成本;并且在谈判过程中容易滋生索贿受贿现象。