白酒销售情况汇报材料
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白酒销售工作总结报告范例6篇第1篇示例:白酒销售工作总结报告范例一、工作概况我是一名从事白酒销售工作的销售人员,主要负责销售公司旗下多款白酒产品。
在过去的一年中,我兢兢业业,努力拓展市场,提升销售额,取得了一些成绩。
二、主要工作内容1. 客户拜访:我每天都会拜访一定数量的潜在客户,了解他们的需求和要求,推荐适合的白酒产品,并努力促成销售。
2. 销售谈判:在与客户沟通的过程中,我会运用一些销售技巧,如建立信任关系、突出产品优势、灵活应对客户反馈等,来提高销售成功率。
3. 客户关系维护:我会及时跟进客户的反馈和需求,维护好与客户的长期合作关系,使客户对公司产品和服务有更好的认知和体验。
4. 销售数据分析:我会定期对销售数据进行分析,找出问题所在和改进的空间,使销售工作更加高效和有针对性。
三、工作成绩1. 在过去一年中,我成功签下了多个大单客户,为公司带来了可观的销售额。
2. 我与客户之间建立了良好的信任关系,客户对公司产品和服务的满意度较高。
3. 我在销售数据分析方面有一定的经验和能力,能够及时发现问题并提出解决方案。
4. 我的销售技巧和谈判能力有所提升,能够更好地应对客户的需求和反馈。
四、工作反思与展望1. 在未来的工作中,我希望能够继续努力学习和提升自己的销售技能,提高销售效率和效果。
2. 我还需要更加深入了解公司的产品和市场情况,为销售工作提供更加有效的支持和帮助。
3. 我将继续与客户保持沟通和互动,建立更加稳固的合作关系,实现更高水平的销售业绩。
过去一年的白酒销售工作让我学到了很多,取得了一些成绩,也面临了一些困难和挑战。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己,为公司的销售业绩做出更大的贡献。
【本文共计463字】第2篇示例:白酒销售工作总结报告一、工作总结1. 市场调研:通过对市场的深入调研,我了解到消费者对于白酒的需求逐渐向高端产品转移。
我重点开发了一些高端白酒品牌,并针对不同消费群体进行了精准的营销策略。
白酒销售工作总结报告范例8篇第1篇示例:白酒销售工作总结报告二、工作过程1. 客户拜访:我根据公司提供的客户名单,积极主动地与客户进行联系,安排拜访。
在拜访过程中,我结合客户的需求,介绍公司产品的特点和优势,细致耐心地解答客户的问题,提高了客户的购买意愿。
2. 销售技巧:在面对客户的时候,我不仅展示了公司产品的质量和品牌,还灵活运用销售技巧,比如利用产品样品、礼品赠送等方式,吸引客户的注意,提高了销售的成功率。
3. 客户回访:在销售之后,我主动与客户进行回访,了解客户对产品的使用情况和满意度,及时解决客户反馈的问题,提高了客户的忠诚度和满意度。
三、工作心得1. 团队合作:在工作中,我与同事密切合作,互相协助,共同完成销售目标。
团队合作的力量是无穷的。
2. 销售技能:通过这段时间的工作,我不仅提升了自己的销售技能,还学习到了很多销售经验,对如何更好地服务客户有了更深刻的理解。
3. 沟通能力:在与客户交流的过程中,我不断提高了自己的沟通能力,学会了更好地倾听客户的需求,提高了沟通的效果。
四、工作展望未来,我将继续努力学习,不断提升自己的销售技能和综合素质,争取在更短的时间内达成更高的销售目标。
我相信,在公司的支持下,我一定能够取得更好的成绩。
五、总结通过这段时间的销售工作,我不仅实现了自己的职业目标,还为公司创造了价值。
我将以更加饱满的热情,更高的目标要求自己,为公司的发展贡献力量。
第2篇示例:白酒销售工作总结报告一、工作概况本次工作主要是在白酒销售领域进行的,主要销售对象是餐饮行业和个人消费者。
根据公司制定的销售目标,我通过多种渠道开展推广工作,取得了一定的成绩。
在过去的时间里,我通过各种促销活动、宣传推广和与客户的沟通合作等方式,取得了一定的销售额和市场份额的提升。
二、工作成绩1. 销售额提升:通过本次销售工作,我成功地提高了公司销售额。
通过与客户的深入沟通和合作,使得销售额较前有了明显的提升,取得了公司领导的肯定。
白酒年中业绩总结汇报范文尊敬的领导、各位同事:大家好!我是白酒销售部门的小李。
今天,我非常荣幸能够在这里向大家汇报白酒公司年中业绩,总结我们的工作成果和存在的问题。
一、业绩总结1. 销售额增长今年上半年,我们公司的销售额较去年同期增长了10%,达到了2000万元。
这得益于我们不断开拓市场,积极求变的销售策略,以及产品质量的稳定提升。
同时,我们也要感谢公司其他部门的支持和合作。
2. 市场份额扩大通过有效的市场推广和营销策略,我们公司的市场份额也得到了扩大。
我们通过与各大商超渠道的合作,增加了产品的曝光度,提高了消费者对我们产品的购买意愿。
这使得我们在同行业中稳步提升了竞争力。
3. 渠道拓展今年,我们共开发了10个新的销售渠道,覆盖了全国的70%以上地区。
我们与大型百货商场、超市以及电商平台进行了深度合作,并制定了相应的营销方案。
通过这样的拓展,我们提高了销售的多样性,增加了利润空间。
二、存在问题及改进方案尽管我们取得了一定的成绩,但也存在着一些问题,需要及时改进和解决。
1. 品牌认知度有待提高我们公司的品牌在市场上的认知度还有待提高。
虽然我们采取了一些营销措施,但效果还不够明显。
我们需要进一步加大品牌宣传力度,提高产品在消费者心目中的形象。
解决方案:加大品牌投入,通过媒体广告、网络宣传以及与知名人士的合作,提高品牌知名度和美誉度。
2. 产品质量需进一步改进产品质量是我们公司的核心竞争力,但有些产品仍存在一定的质量问题,导致了一些消费者的投诉和退货。
这不仅对公司的声誉造成了负面影响,也影响了客户的忠诚度。
解决方案:优化生产工艺,提高产品质量监控,确保产品质量稳定。
同时,加强与客户的沟通,及时解决出现问题,提高客户满意度。
3. 市场竞争激烈市场上同类型的产品种类繁多,竞争激烈。
我们需要不断创新,提出差异化的销售策略,吸引更多的消费者选择我们的产品。
解决方案:通过市场调研了解消费者需求,有针对性地改进产品设计,并加强与合作伙伴的合作,形成共赢的销售模式。
白酒销售总结报告(精选21篇)白酒销售总结报告(精选21篇)白酒销售总结报告篇1依旧如过去的诸多年一样,已成为历史的__年,同样有着很多美妙的回忆和诸多的感慨。
__年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然x__的全球性金融危机的影响在渐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。
国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。
在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和悲伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨-----一、负责区域的销售业绩回顾与分析。
主营纯原装进口法国红酒,主要包括罗希德AOC 级法国干红葡萄酒、AOP 级洛兹威吉干红葡萄酒等几十种酒品,并为消费者待客送礼为主打,并形成其具有的特色运作模式。
虽然我实习的公司没有像其他大型企业最具规模,也没有像其他生产企业具有浩大的人员,但我认为做销售更是一种无形的掌控,公司有自己的仓库与选购部门,有自己的人事与行政部门,更具一系列的严格规章制度,规范企业的正常运作,部门之间各司其职,相得益彰,形成一股分散力,让融入其中的我感到骄傲不已。
二、实习内容出于自主择业,我应聘到了青岛贸易有限公司。
初进公司,感到自己真正的走出了校门,踏进了社会,我开头拥有自己人生中第一份工作,有些感动,有些成长,更多的便是欣喜。
我开头的职位便是销售,但刚开头详细的销售方法与技巧,详细的销售形式尚未知晓,可是随着后来工作的深化,慢慢的把握了整个所谓销售的详细工作。
细想起来与高校期间渴望的那种形式,那种环境尚有差距,刚开头心有落差,但转变心态来讲,既来之则安之罢了,悄悄坚持了剩下来的工作,当下回想起来,觉得幻想与现实差距甚远。
入职时分,经理接待了我,他自我一番介绍之后,便开头询问我的相关信息,之前有没有干过销售类的兼职或有没有接触过红酒销售方面的学问。
接下来便是介绍公司概况与主营业务,红酒品类与起源,这一来让我感觉我尚有很多学问去把握,去学习。
2024年白酒销售工作总结及工作计划参考1、销售业绩达成状况在上半年,得益于公司各级领导的悉心关怀和正确指导,以及经销商的共同努力,____市场实现了____万元的销售额,完成了年度计划____万元的____%。
相较于去年同期,销售额增长了____%。
回款率达到了____%。
在产品结构上,低档酒占总销售额的____%,较去年同期下降了____个百分点;中档酒占比提升至____%,增长了____个百分点;高档酒占比达到____%,增长了____个百分点。
2、市场管控与维护严格遵循公司销售区域和市场批发价规定,我们对经销商的发货区域和价格进行了有效管控和监督,确保了统一的批发价执行,有效防止了低价倾销和倒窜货行为的发生。
我们通过持续的沟通和引导,结合“柜中柜”营销策略,统一了各销售终端的价格标签,确保产品售价符合公司指导价。
在公司要求的陈列标准下,对商超、酒店及零店进行了产品陈列,并保持了产品的整洁。
在具备条件的终端粘贴了专柜标签,以利用货架资源进行品牌宣传。
3、市场开发进展上半年,我们成功开发了商超____家,酒店____家,终端____家。
其中,____购物广场是成县最大的新开发商超,全面引入了52°系列的产品;____酒店和____酒店分别主要销售52°的四星至五星和十八年,以及42°系列的二星至五星及原浆产品。
在零售终端方面,城区新增____家,乡镇新增____家,主要销售中低档产品,以42°系列为主。
4、品牌推广活动5、销售数据管理优化遵循公司年初的统一要求,我们完善了销售数据管理工作,建立了详细的拉货台帐和销售统计表,并及时提交销售周报、月报和要货计划。
所有销售数据均采用纸质和电子版双重保存。
对____年的销售数据进行了经销商、单品的分类汇总分析,以提升要货计划的准确性和客观性。
每月月底,我们会对本月及累计销售情况进行多维度的汇总分析,以便更准确地反映市场动态,指导未来的销售策略。
白酒销售情况汇报
尊敬的领导:
我是某白酒公司的销售经理,现就我司白酒销售情况作一份汇报,供领导参考。
首先,我司白酒销售情况总体稳定,但也存在一些问题。
具体而言,今年上半
年我司白酒销售量较去年同期有所下降,主要原因是市场竞争激烈,消费者需求变化较大,以及宏观经济形势不稳定等因素的影响。
然而,通过我们销售团队的努力,下半年销售情况有所好转,但仍需进一步努力。
其次,销售渠道方面,我们主要通过传统渠道和电商渠道进行销售。
传统渠道
包括超市、便利店、餐饮等,电商渠道则主要是通过各大电商平台进行销售。
在传统渠道方面,由于市场竞争激烈,我们需要加大与合作伙伴的沟通力度,提高产品的曝光度和促销活动的力度。
在电商渠道方面,我们需要加强与电商平台的合作,提升产品的线上销售量。
再者,产品结构方面,我司白酒产品线较为丰富,包括高端、中端和低端产品。
其中,高端产品销售情况良好,但中端和低端产品的销售情况有待提升。
因此,我们需要对产品结构进行调整,加大对中端和低端产品的推广力度,提升其市场占有率。
最后,市场营销方面,我们需要加大对品牌形象的塑造和宣传力度,提升品牌
知名度和美誉度。
同时,加强与经销商的合作,提高产品的销售渗透率。
综上所述,我司白酒销售情况总体稳定,但也存在一些问题,需要我们进一步
努力。
我们将继续加大市场投入,优化销售策略,提升产品质量和服务水平,以期取得更好的销售业绩。
谨此汇报,望领导审阅。
销售经理,XXX。
日期,XXXX年XX月XX日。
白酒销售情况汇报范文白酒销售情况汇报。
尊敬的领导:根据对公司白酒销售情况的全面调研和分析,我将向您汇报我所掌握的情况。
首先,我将从市场需求、销售渠道、竞争对手以及未来发展趋势等方面进行详细的汇报。
市场需求方面,随着国民经济的不断发展,人民生活水平的提高,国内白酒市场需求持续增长。
尤其是高端白酒市场,受到了消费者的青睐,需求量不断攀升。
同时,随着消费升级的趋势,消费者对于白酒的品质、口感、包装等方面的要求也越来越高,这为我们提供了更多的机遇。
销售渠道方面,目前我们的白酒销售主要集中在传统渠道,如超市、便利店、酒类专卖店等。
同时,随着电商的快速发展,线上销售也成为了白酒销售的重要渠道之一。
我们需要不断优化销售渠道布局,提高产品的曝光度和销售效率。
竞争对手方面,当前白酒市场竞争激烈,各大品牌纷纷推出新品、加大宣传力度,市场份额争夺更加激烈。
我们需要不断提升产品品质,加大品牌宣传和营销力度,以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
未来发展趋势方面,随着消费升级和健康理念的普及,白酒市场将呈现出更多元化、个性化的发展趋势。
我们需要抓住机遇,不断创新,开发符合市场需求的产品,提高品牌知名度和美誉度,以适应市场的发展变化。
总结而言,白酒市场的发展潜力巨大,但也面临着诸多挑战。
我们需要不断提升产品品质,拓展销售渠道,加大品牌宣传和营销力度,以应对市场的竞争和变化。
在未来的发展中,我们将继续加大投入,不断创新,以实现公司白酒销售的稳步增长和长期发展。
以上就是我对公司白酒销售情况的汇报,希望能够得到您的认可和支持。
如果有任何问题和建议,欢迎随时与我联系,谢谢!。
2024白酒销售年度总结2024年度白酒销售总结引言:随着经济的快速发展,白酒市场在2024年经历了许多变化和挑战。
本文将对2024年度白酒销售进行总结和分析,以便了解市场状况,总结经验教训,并为未来制定合理的销售策略。
一、市场概况2024年,白酒市场依然保持着稳定增长。
消费市场持续扩大,消费者对高品质白酒的需求不断增加。
与此同时,酒企之间的竞争也日益激烈,市场份额重新洗牌。
二、销售情况2024年,我公司白酒销售取得了显著的成绩。
总销售额达到X万元,同比增长X%。
其中,高端白酒销售额占据了总销售额的X%,低端白酒销售额占据了总销售额的X%。
这表明我们公司在高端市场上的竞争力有所提升。
三、销售策略1.品牌定位:我们公司在2024年继续坚持高品质白酒的定位,并积极开发高端市场。
我们注重产品的独特性和品牌故事的传播,提高了消费者对产品的认知度和好感度。
2.渠道拓展:我们在2024年积极开拓线下渠道,并与知名白酒零售商合作。
与此同时,我们也加大了线上渠道的投入,通过电商平台和社交媒体等渠道进行产品推广和销售。
3.市场营销:我们注重传统媒体和新媒体的结合,利用广告、公关活动和网络推广等方式进行品牌宣传。
同时,在2024年我们还举办了一系列线下品鉴会和活动,提高消费者对产品的了解度和购买欲望。
四、销售亮点1.产品创新:2024年,我们公司推出了多款创新产品,满足了消费者对不同口味和品牌的需求。
这些产品受到了消费者的热烈欢迎,为公司的销售增长做出了重要贡献。
2.区域市场的快速发展:在2024年,我们公司在一些新兴市场取得了迅猛的销售增长。
通过对当地市场进行深入调研,我们推出了符合当地口味和文化的产品,赢得了消费者的认可。
3.品牌形象的提升:通过多年的努力,我们公司在2024年成功提升了品牌形象。
消费者对我们的产品和品牌有了更深刻的认识和认可,这将为未来的销售增长奠定了牢固的基础。
五、存在问题与改进措施1.市场竞争的加剧:虽然我们在2024年取得了不错的销售成绩,但市场竞争仍然十分激烈。
白酒行业销售情况汇报
近年来,白酒行业一直是我国酒类市场的重要组成部分,也是备受关注的行业
之一。
在国内外市场的影响下,白酒行业的销售情况一直备受关注。
本文将对白酒行业的销售情况进行汇报,以便大家更好地了解当前行业的发展状况。
首先,从整体市场规模来看,白酒行业的销售额呈现出稳步增长的趋势。
根据
最新数据显示,去年全国白酒销售额达到了XX亿元,同比增长了X%。
这一数据
显示出白酒行业的市场需求仍然十分旺盛,有着广阔的发展空间。
其次,从产品结构来看,高端白酒销售增长迅猛。
随着国内消费水平的提高,
消费者对于品质和口感的要求也越来越高。
因此,高端白酒市场的需求量不断增加,去年高端白酒销售额同比增长了X%,成为行业增长的主要动力。
再次,从销售渠道来看,电商渠道的增长迅猛。
随着互联网的普及和电子商务
的兴起,越来越多的消费者选择通过电商渠道购买白酒产品。
去年,白酒电商销售额同比增长了X%,成为行业销售的一大亮点。
最后,从国际市场来看,白酒出口量呈现出稳步增长的态势。
近年来,中国白
酒在国际市场上的知名度不断提高,出口量也在逐年增加。
去年,中国白酒出口量同比增长了X%,为行业的发展注入了新的动力。
综上所述,白酒行业的销售情况呈现出了稳步增长的趋势,市场需求旺盛,高
端白酒和电商渠道成为行业的增长亮点,国际市场的拓展也为行业的发展带来了新的机遇。
在未来,我们将继续关注行业动态,不断优化产品结构,拓展销售渠道,积极开拓国际市场,助力白酒行业持续健康发展。
白酒销售总结报告范文一、上半年完成的工作1、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,____市场完成销售额____万元,完成年计划____万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。
2、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。
通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。
按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。
在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。
3、市场开发情况上半年开发商超1家,酒店2家,终端13家。
新开发的1家商超是成县规模最大的____购物广场,所上产品为52°系列的全部产品;2家酒店是分别是____酒店和____酒店,其中____酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年,____酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。
新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部分是42°系列产品。
4、品牌宣传、推广5、销售数据管理根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。
对____年的销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析,使得的每月的要货计划更加客观、准确。
在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析,以便于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的销售工作。
白酒销售情况汇报材料
时间仍然遵照其亘古不变之规则,又一个岁首成为历史,仍然如过去的诸多年一样,已成为历史的xx年,相同有着很多美妙的回想和诸多的慨叹。
xx年关于白酒界来讲是个多事之秋,固然xx年的全球性金融危机的影响在逐步削弱,但全体经济的回暖尚需一段时间的过度。
国家对白酒消费税的调整,也在业界惹起了一段时间的纷扰,紧接着又是全国性的严打酒驾和当地性的禁酒令,关于白酒界来说更是落井下石。
在如许坎坷的一年里,我们踉跄着一路走来,个中的喜悦和忧伤、无法、疑心和打动,真的是无限之慨叹!
一、负责区域的销售业绩回忆与剖析
(一)、业绩回忆
1、年度总现金回款100万左右,但距我本人制订的150万的目的,相差甚远。
2、成功开拓了2个新分销客户。
3、奠基了公司在寿县,以瓦东为中间的重点区域市场的运作的基本工作。
(二)、业绩剖析
1、上半年的重点市场定位不明确不坚决,首先定位于时寺,但因为时寺市场的非凡性和后来经销商的重心转移向银驾酒,最终改动了我的初志。
其次看好了隐贤市场,固然市场情况很好,但经销商共同度太差,又抛弃了。
直至后来选择了瓦东,已近8月底了!
2、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小)。
3、公司服务滞后,特殊是政策,如许不单影响了市场,还也影响了经销商的销售决心。
新客户开放面,固然落实了2个新客户,但离我自己制订的4个的目的还差两个,且这2个客户中有2个都是小客户,销量也很普通。
这首要在于我自己主观上形成的,为了回款而不太注重客户质量。
俗话说“选择比努力主要”,经销商的“实力、收集、配送才能、共同度、投入认识”等,直接决定了市场运作的质量。
我公司在寿县市场已运作了整整四年,这四年来的掉误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以汲取前几年的经历经验,本年我小我也把寻觅重点市场归入了我的惯例工作之中,最终于xx年8月份决定以瓦东为中心运作,炎刘和双庙重点市场,经过两个月的市场运作也探索了一局部经历,为下一年的运作奠基了基本。
二、小我的生长和不足
在公司指导和各位同事关怀和支撑下,xx年我小我无论是在营业拓展、组织协调、治理等各方面都有了很大的提拔,还也存在着很多不足之处。
1、心态的自我调整才能加强了。
2、学习才能、对市场的预见性和节制力才能加强了。
3、处置应急问题、对别人的心思形态的掌握才能加强了。
4、对全体市场看法的高度有待提拔。
5、治理经历和全体区域市场的运作才能有待提拔。
三、工作中的掉误和不足
1、炎刘市场
炎刘市场情况的确很好,在市场上也有必然的积极要素,而且市场反响很好。
掉误之处管控掉衡,最终掉败,功败垂成。
关键在于我小我的手腕不够硬,对工作的预见性不足,反映不够快。
2、双庙市场
双庙的市场基本照样很好的,只是经销商投入认识差,市场严厉下滑。
这个市场我的掉误有几点:
(1)、没有可以指导经销商依照我们的思绪本人运作市场。
(2)、没有在恰当的时分寻觅适宜的其他潜在优质客户作增补。
3、整个xx年我走访的新客户中,有10多个意向都很激烈,且有大局部都来公司调查了。
但最终落实很少,其缘由在于后期跟踪不到位,本人决心也不足,糜费了大好的资本!
四、xx年以前的局部老市场的工作开展和问题处置
因为以前我们对市场的掌握和费用的管控不力,招致xx年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。
经同公司指导协商,采劝一地一策“的方针,针对分歧市场各个处理。
依据公司实践状况和近年来的市场情况,我们不断都在探索着一条运作市场的捷径,必需符合以下前提:
1、市场情况要好,即便不是太好但也不克不及太差。
2、经销商的质量必然要好,比方”实力、收集、配送、共同度“等。
公司运作的详细事宜:
1、产物普通化,首要定位为中底档消费人群。
2、运作渠道化、特性化,以流畅渠道为主,重点操作大客户。
3、重点扶持一级商。
五、对公司的几点建议
1、增强产物方面的硬件投入,产物的第一印象要给人一种”物有所值、物超所值“的觉得。
2、完善各类规章准则和薪酬体系体例,使之更能充分发扬人员的主观能动性。
3、集中优势资本聚集样板市场。
4、注重品牌形象的塑造。
5、利润空间逐渐缩水经销商无利可图
6、市场投入严厉不足。
六、xx年工作重点
1、加大分销监控注销准则,增强小我的访问频率。
2、让老经销商逐渐引进新品,提拔利润空间。
联接好新老产物替换,稳固老客户的忠实度。
3、持续开拓空白市场,加大空白市的新品开拓。
4、严厉把控费用,降低本钱,投入与回款亲密挂钩。
总之xx年的功也好过也好,都已成为历史,迎接我们的将是簇新的xx年,站在xx年的门槛上,我们看到的是但愿、是丰盈和硕果累累!
内容仅供参考。