国外企业知识产权管理研究-实践、经验及启示
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HENANKEJI·ZHISHICHANQUAN 2017.08国外知识产权优势企业管理经验特点及启示文/黄国群借鉴国外优势企业知识产权管理经验,寻找适合企业自身特点的知识产权管理与发展道路,是提升我国企业知识产权管理水平的有效方法和必由之路。
由于这些优势企业所处国家市场经济环境、所在行业、企业具体竞争战略等不同,其管理经验存在差异性,但他山之石,可以攻玉。
国外优势企业的知识产权管理经验,一方面符合企业发展实际,为市场实践所证实有效,对培育其核心竞争力功不可没‘另一方面这些经验蕴含知识产权创造、运用、保护、管理发展的一般规律,可为我国企业学习借鉴。
本文试图对国外发达经济体和新兴经济体知识产权优势企业的知识产权管理经验及其特点进行分析,探讨企业知识产权管理的一般规律,并依此简要对涉及企业知识产权管理规范的国标GB/T29490-2013的适用性进行分析,希望能对我国企业提升知识产权管理水平和知识产权管理理论研究提供有益参考。
1国外知识产权优势企业管理经验本研究从三个方面分析国外知识产权优势企业的管理经验。
第一个方面来自于本领域对发达经济体若干经典调查研究;第二个方面来自有关学者对一些新兴经济体跨国公司知识产权管理经验的研究;第三个来自于国外跨国公司知识产权管理最新进展。
本研究中所涉及的调查研究大多由知识产权管理领域学者独立开展,通常采用了量化统计方法,相对客观,同时兼顾到地域差别性,得出很多富有启发性的结论,有一定代表性和说服力。
1.1典型调查研究中的发达经济体跨国公司相关经验在分国别企业知识产权管理研究方面,牛津大学商学院RobertPitkethly 教授对比日本和英国企业的知识产权管理方面的相似或者不同之处,描述了知识产权许可对促进后续研发和学习中的作用。
该研究发现日本企业知识产权管理的几个显著特点为:学习型文化,日本企业可以任何拥有他们想借鉴的知识产权体系的国家为学习对象来开展学习;很多企业扮演技术流动的中介,既有技术流入,也有流出;扩散与保护并重。
浅谈国外知识产权战略对我国的启示在当今全球化的经济格局中,知识产权已成为国家和企业竞争的核心要素之一。
许多发达国家在知识产权领域积累了丰富的经验,并形成了成熟的战略体系。
研究和借鉴国外的知识产权战略,对于我国提升知识产权保护水平、推动创新发展具有重要的启示意义。
美国作为全球科技创新的引领者,其知识产权战略具有显著特点。
美国高度重视知识产权的立法工作,建立了完善的法律体系,为知识产权的保护提供了坚实的法律基础。
同时,美国政府积极推动知识产权的国际保护,通过双边和多边贸易谈判,将其知识产权保护标准推向全球。
在企业层面,美国的高科技企业如苹果、谷歌等,将知识产权视为核心竞争力,投入大量资源进行研发和创新,并通过专利布局来保护自身的技术优势。
日本在二战后迅速崛起,其知识产权战略也发挥了重要作用。
日本政府注重对引进技术的消化吸收再创新,通过知识产权战略实现了从技术模仿到技术创新的跨越。
日本企业普遍建立了完善的知识产权管理体系,对研发成果进行及时有效的保护和利用。
此外,日本还积极加强知识产权人才的培养,为知识产权事业的发展提供了有力的人才支撑。
德国以其强大的制造业闻名于世,其知识产权战略与制造业的发展紧密结合。
德国企业高度重视专利质量,注重通过专利保护来提升产品的附加值和市场竞争力。
同时,德国在知识产权的商业化运作方面也有着丰富的经验,通过专利许可、转让等方式实现知识产权的价值最大化。
从这些国家的知识产权战略中,我们可以得到以下几点启示:首先,加强知识产权立法是基础。
我国应进一步完善知识产权法律法规,提高法律的针对性和可操作性,加大对侵权行为的惩处力度,为知识产权的创造和保护提供更加有力的法律保障。
其次,提升企业的知识产权意识和能力至关重要。
企业是创新的主体,也是知识产权的主要创造者和使用者。
我国企业应加强对知识产权的重视,加大研发投入,建立完善的知识产权管理体系,积极开展专利布局和商标注册,提高自身的核心竞争力。
摘要:知识产权制度是保护技术创新的重要手段,是国家发展战略之一。
本文概述了发达国家的知识产权运营情况,从政府制度完善、企业管理、中介机构建设等方面对知识产权工作进行了展望。
关键词:知识产权运营技术转移近年来,江苏省的知识产权战略实施工作全面推进,知识产权制度不断深入完善,企业专利知识产权环境逐年改善,企业创造、运用、保护和管理知识产权意识逐渐提高。
2012年,江苏省专利申请量、授权量、企业专利申请量、授权量和发明专利申请量五项指标均为全国第一,其中专利申请量、授权量和发明专利申请量分别占到全国的24.72%、23.21%和20.57%。
全省国际专利(PCT)申请达到915件,同比增长41.6%,有效发明专利量45238件,跃升至全国第三位。
但从技术交易市场的活跃情况及技术合同登记来看,江苏省企业知识产权运用的现实状况并不乐观。
2012年全省技术市场共登记技术合同29740项,成交金额531.95亿元,其中,涉及知识产权的技术合同10643项,占合同总数的35.79%,低于全国平均水平(55.31%);成交金额263.94亿元,占总金额的19.62%,远远低于全国平均水平(56.25%)。
在国际产业转移的背景下,江苏省推动产业转型升级的环境下,对江苏企业既是机遇也是挑战。
国内外的实践证明,知识经济背景下的知识产权就是金钱,是企业利润的主要来源,知识产权运营对企业发展越来越重要。
通过分析、总结、探索出一条适合企业知识产权发展的道路,变得更加紧迫。
1知识产权1.1知识产权概述知识产权是一种法律赋予的关于智力劳动成果的权利,也称为智力成果权,主要包括著作权、专利权、商标权和技术秘密权等,具有严格的独占性、地域性和时间性。
知识产权制度是保护人类智力劳动成果的一种法律制度。
它承认知识是一种财产,对其产权进行界定和保护,在知识经济发展过程中,这种制度激励了知识的再创造,对知识生产资源实现了优化配置,并对知识流通秩序发挥了规范和保障作用。
国外知识产权保护制度的学习与借鉴第一章:国外知识产权保护制度概述知识产权保护是一个国家维护自身利益的重要方面。
在国外,知识产权保护制度已经非常成熟,形成了一系列较为完善的法律制度,例如美国的“专利制度”、“商标制度”、“著作权法”等。
这些制度不仅为商家、企业提供了强有力的保护,也为国家经济发展提供了有力支撑。
学习和借鉴国外知识产权保护制度对于我国推进知识产权保护具有重要意义。
第二章:美国专利制度的学习与借鉴美国专利制度是国际上最为著名的知识产权保护制度之一。
它的特点是专利法律条文简明易懂、对专利保护力度大、专利证明程序熟练有序、专利申请费用适中、专利侵权赔偿额度高。
在我国,可以借鉴美国专利制度的设计理念,总结出自己的经验。
例如,在整个专利制度设计过程中,要坚持“先申请、后公开”的原则,确保申请人在申请前获得最大的保护。
考虑到技术创新的速度非常快,我国可以考虑像美国一样推动实施加速审查制度,加快专利审批速度。
第三章:德国商标保护制度的学习与借鉴德国商标保护制度是一个极具特色的系统,其主要特点是对商标名的保护力度非常大,商标成为一种可资交易的货币,既可以在商业交易中使用,也可以在资本市场上流通。
德国商标制度的成功之处在于保护的不仅是商标的功能,更多的是商标所代表的品牌的形象,以及品牌代表的高级、高质的产品和服务。
第四章:加拿大著作权法的学习与借鉴加拿大著作权法的主要特点是保护权利人的利益,强调版权的使用、核准和付费,同时保护公众的权利。
在实施过程中,加拿大的法律制度既保证了版权人的权益,也保证了消费者的利益。
加拿大著作权法的学习和借鉴可以帮助我国进一步完善自己的著作权法律体系,明确规定著作权人的权益和义务,加强著作权保护。
第五章:总结和展望学习和借鉴国外知识产权保护制度,有助于我国不断完善知识产权保护体系,提高其管理和保护水平。
当前,我国知识产权保护水平还有很大的提升空间,需要不断学习和借鉴国外先进经验,加强自身的软硬实力,推进知识产权保护方案的深入实施,以确保我国的知识产权保护能够更加健全健康、合法合规,为国家创新发展提供长期的支撑。
国外企业知识产权管理研究:实践、经验及启示摘要:随着知识经济的发展和经济全球化进程的不断加快,知识产权的地位和作用日益凸现,企业作为知识产权发展的重要主体,对一国国际竞争力的提升和知识产权战略的实施具有非常重要的作用。
企业的竞争就是知识产权的竞争,国内企业对知识产权管理越来越重视。
借鉴国外企业知识产权管理工作的成功经验,是我国企业迎接新挑战、促进技术创新能力的提高和经济结构的调整与升级的需要。
本文对国外企业知识产权管理的做法、经验进行了比较研究,并提出了对国内企业知识产权管理工作的借鉴和启示。
关键词:企业知识产权比较分析组织体系启示随着人类社会的不断进步与发展、经济的知识化与全球化,世界经济竞争模式由资本竞争转变为技术竞争,从单纯追求高质量、低价格产品逐步转移到开发具有自主知识产权的新产品、新工艺,知识产权成为一个国家或企业竞争优势的核心基础已是不争的事实。
企业作为知识产权发展的重要主体,对一国国际竞争力的提升和知识产权战略的实施具有非常重要的作用。
知识产权是企业活力与生命力之所在,企业的竞争就是知识产权的竞争,知识产权管理与保护是发展高新技术及其产业化的生命线,国内企业对知识产权管理越来越重视。
因此,深入研究并加强企业的知识产权管理显得尤为紧迫和重要。
借鉴国外企业知识产权管理工作的成功经验,是我国企业迎接新挑战,促进技术创新能力的提高和经济结构的调整与升级的需要。
本文对国外企业知识产权管理的实践、经验进行了比较研究,并提出了对国内企业知识产权管理工作的借鉴和启示。
一、文献综述(一)国外文献知识产权管理在国外的研究与实施已有几十年的历史,发展已经相对成熟。
如美国、日本、韩国非常注重视知识产权管理的研究和运用,使知识在经济增长中所占的比重达到70%以上,知识产权管理取得了很大的成功。
furman porter and stern (2002)、gans and stern (2003)通过经济合作与发展组织论证了知识产权保护的强化是创新绩效(以全球专利测量为例)的一个关键驱动因素。
浅谈国外知识产权战略对我国的启示国外知识产权战略对我国的启示随着全球经济的发展和知识经济的兴起,国家之间的竞争已经不再仅限于军事和经济领域,知识产权的保护和战略已经成为国家实力和竞争力的重要组成部分。
在国外,一些发达国家已经形成了完善的知识产权保护体系,并采取了一系列的战略来保护本国企业的知识产权和利益。
这些举措对我国的知识产权战略具有重要的借鉴意义。
本文将就国外知识产权战略对我国的启示展开讨论。
一、加强知识产权意识与保护国外知识产权战略的启示之一就是加强知识产权意识与保护。
在国外,知识产权被广泛认为是公司竞争力和经济增长的重要驱动力。
政府、企业和个人都非常注重知识产权的保护。
他们通过制定相关法律法规和政策,建立专门的机构和部门来监督和保护知识产权的运作。
与此同时,国外的企业侧重于自主创新和技术研发,将知识产权纳入核心战略的制定和实施过程中。
这些做法为我国树立了榜样,可以促使我国加强知识产权保护,提升国内企业的创新能力和竞争力。
二、完善知识产权法律体系和执行力度国外知识产权战略的启示之二是完善知识产权法律体系和执行力度。
在国外,各国都制定了一系列的知识产权法律和法规,并建立了相应的司法体系和执法机构。
这些法律和机构有效地保护了知识产权的权益,并且对侵权行为进行了严惩。
与此同时,国外的知识产权执法力度也非常强大,通过加大惩罚力度、提高违法成本等手段,有效地阻止了侵权行为的发生。
鉴于此,我国应加大知识产权法律体系的建设力度,健全执法机构,提高知识产权案件的立案率和判决率,严厉打击侵权行为,保护国内企业的知识产权利益。
三、加强国际合作和知识产权交流国外知识产权战略的启示之三是加强国际合作与知识产权交流。
国外的一些国家和地区通过加强国际合作,与其他国家或地区共享知识产权信息、经验和技术,推动全球知识产权的保护和发展。
此外,他们还积极参与国际知识产权组织和机构的工作,与各国展开多样化的合作与交流。
这种开放的态度和国际化的合作模式使他们能够获取更多的知识产权信息和资源,提高自身的技术水平和创新实力。
国外知识产权保护经验的借鉴与启示近年来,全球经济快速发展,知识经济成为推动经济增长的重要力量。
在这样的背景下,知识产权的重要性不言而喻。
保护知识产权不仅是创新的基石,也是企业过硬的竞争力和国家发展的重要标志。
国外知识产权保护经验是我们学习的典范,也是我们在知识产权保护方面追赶的目标。
一、国外知识产权保护制度的完善知识产权保护是由法律制度来实现的。
要保护知识产权,必须建立完善的知识产权保护制度。
相比之下,国外的知识产权保护制度比较完善,可以为我们提供借鉴和启示。
首先,国外知识产权保护制度比较完备。
在知识产权保护上,不仅有专利、商标、著作权等各方面的法律保护,还有对于侵权行为的刑事、行政制裁措施,这对于保护知识产权有很强的威慑力。
其次,国外知识产权保护制度相对合理。
比如在专利领域,国外的专利审查程序和专利权的保护时间相对合理,并依据相关法律制度进行完善,专利申请和授权也能够依据需要在不同领域进行细分。
此外,国外还建立在多边贸易协定、国际组织的基础上,形成了国际知识产权保护网络,通过世界知识产权组织等国际机构的推动,建立全球范围内的知识产权保护体系,保护了知识产权在全球内的权益。
二、国外知识产权保护的实践经验国外知识产权保护,不仅有完善的制度,更有丰富的实践经验。
这些经验对于我们开展知识产权保护实践和制定知识产权保护政策有很大借鉴和启示。
首先,知识产权保护不能只依赖于一种方式。
要采取多种保护措施,包括设计专利、实用新型专利、发明专利、版权、商标等多个方面的保护,以充分保障知识产权的权益。
其次,知识产权保护不能仅仅停留在立法和行政工作上,还要通过司法途径加强保护。
国外专利和著作权等诉讼案件的处理,都有着严格的诉讼程序,法官的专业素养和综合能力很高,使得知识产权维权难度明显降低。
另外,国外知识产权保护实践经验,也告诉我们要更好地维权,打击侵权行为。
国外很多企业对于侵犯其知识产权的行为采取了非常积极的维权措施,采取各种途径打击侵权行为。
跨国企业知识产权治理问题研究近年来,随着跨国企业的发展壮大,知识产权治理问题也逐渐受到关注。
跨国企业之间的竞争加剧,知识产权的保护和管理问题更为严峻。
本文将从多个角度分析跨国企业知识产权治理问题,探讨其成因、表现和解决方法。
一、跨国企业知识产权治理问题的成因跨国企业知识产权治理问题的成因有多方面的因素。
首先,不同国家对知识产权的法律规定和保护程度有所不同。
一些国家尚未形成完善的知识产权法律体系,或者存在弱化知识产权意识的文化氛围,导致其知识产权保护的水平较低;而一些国家的知识产权保护水平相对较高,跨国企业在跨越国界时需要遵循各国的知识产权法律规定,维护自身的知识产权利益。
其次,跨国企业跨越文化和语言障碍的需求也给知识产权治理问题带来了挑战。
跨国企业的全球化战略需要在不同的国家和地区展开各种商业活动,面对的人群多元化,需要在跨越文化和语言的问题上保持高度警惕和敏感。
不同文化和语言背景下知识产权问题的沟通容易出现误解,导致知识产权的管理和保护存在困难。
二、跨国企业知识产权治理问题的表现在跨国企业之间,知识产权的管理和保护问题常常表现在以下几个方面。
首先,知识产权的侵权行为经常发生。
跨国企业之间,因竞争关系导致的商业秘密泄露、专利侵权和著作权侵犯等问题层出不穷。
其次,跨国企业在知识产权管理方面存在漏洞。
由于跨国企业的规模和地域跨度较大,知识产权管理容易出现盲点和疏漏,导致知识产权泄露的风险加大。
再次,跨国企业知识产权保护策略的适应性不足。
在全球范围内,不同的国家和地区,知识产权保护的规则和标准也存在差异,一个有效的保护策略,需要考虑到当地的法律法规、文化背景、商业实践等多方面因素,而跨国企业有时难以找到一个完全适用于不同地区的统一保护策略。
三、跨国企业知识产权治理问题的解决方法跨国企业知识产权治理问题的解决方法应该综合考虑多方面因素。
首先,跨国企业需要建立健全的知识产权管理体系。
通过建立健全的知识产权管理制度、规范操作流程,提高知识产权保护意识和管理水平,从根本上避免知识产权的侵权行为。
知识产权保护的国际经验与启示随着全球经济的不断发展,知识产权在近年来成为了一个备受关注的话题。
知识产权在现代经济中发挥着至关重要的作用,它们可以促进创新、保护创造者的权益,并促进经济增长。
然而,如何保护知识产权仍然是一个挑战。
不同国家面对的法律和实践,都有各自的限制和挑战。
本文将探讨其他国家在知识产权保护领域的经验与启示,希望能够为中国以及其他国家在这个领域的未来发展提供一点启示。
一、美国的专利保护美国作为全球知识产权保护最完备的国家之一,其专利保护制度为其他国家树立了榜样。
美国独特的优选权制度,让发明人在公开他们的发明之前,可以先向美国专利局申请保密申请。
这种制度在某些情况下可以使得发明人更好地保护自己的创意和技术,尤其是在创造出一个新的技术之后需要进一步的测试和完善的情况下。
美国专利局对专利的审查时间通常较短,在2017年的一份报告中,美国专利审查的时间为平均15个月,和一些其他国家的近10年来审查时间相比,美国的审查时间明显更短。
这一加速审查的措施可以使得专利权利人更快地拥有对其专利的控制权,且是对于那些对专利的权利需求较高的公司和发明人较为有利的。
美国还提供了一种名为重大新颖性程序(Inter Partes Review, IPR)的程序,允许人们对专利的合法性提出异议。
这种程序在过去几年中得到了广泛的使用,并在某些情况下被认为是减轻对侵权诉讼的压力的一种方式。
二、欧洲的商标保护欧洲的商标保护制度的特点是,欧洲共同体商标局可颁发适用于大多数欧洲国家的单一商标,即欧盟商标。
欧洲还提供了小编辑专利申请的平台,称为欧洲专利局,在欧洲申请专利相对较为容易。
此外,欧洲还提供关于知识产权保护的相互执法制度,允许在欧洲各国范围内对侵权行为进行追诉。
欧洲还采取了一种名为知识产权审判法院的机构。
该法院负责对知识产权诉讼进行统筹、统一处理,使得来自各个国家的知识产权诉讼可以获得更加一致的判决结果,减少用户在不同的国家间进行知识产权诉讼时的难度。
国外知识产权运营模式的借鉴与实践随着经济社会的快速发展,知识产权保护和运营问题成为吸引世界各国关注的重要议题。
在全球化的背景下,国际知识产权制度的逐步完善和国际贸易的日益频繁都要求各国必须拥有更加完善和有效的知识产权运营模式。
因此,国外知识产权的运营模式成为了值得我们借鉴和学习的重要资源。
一、国外知识产权运营模式的总体特点国外知识产权的运营模式主要分为授权、转让、许可使用等几个方面。
其中,授权是指权利人授予他人权利而非转让权。
这种授权一般是以非独占的形式存在的,可以有效地推动知识产权的创造和应用。
转让是指权利人将权利直接出售或转让给他人,这种方式将知识产权变成了商品,在市场经济中起到了重要的作用。
许可使用则指权利人允许他人对其知识产权进行合法使用,这种方式更为灵活,既可以赚钱,也可以增加知名度和影响力。
国外的知识产权运营模式还有一个重要特点,就是各大公司之间相互合作,形成了一个相对完整的知识产权运营链条。
大型公司会与小型公司合作,将自己的知识产权推广出去,也能为小公司提供技术支持和资金支持。
二、国外企业普遍重视知识产权运营在国外,知识产权的运营不仅是大型公司的重头戏,也是小型公司和创业团队的必经之路。
这是因为,知识产权运营不仅可以为企业创造巨大的利益,也是企业的核心竞争力之一,还可以为公司的品牌价值和企业形象带来巨大的提升。
例如,苹果公司在其多年的发展历程中,始终重视知识产权的建设和运营。
苹果公司会在各种技术上进行专利申请,并对申请到的专利进行保护,避免因他人的抄袭而损失利润。
同样,谷歌也在全球范围内投入了大量的研究开发费用,加强知识产权的保护和运营,以此吸引更多创新型人才进入该公司。
三、国外知识产权运营的实践国外知识产权的运营实践主要体现在以下几个方面。
(1)构建知识产权运营平台:知识产权的运营离不开完善的平台建设。
德国专利局就在全国范围内建立了一系列的专利咨询机构和服务机构,方便企业及创业团队获取专利信息和进行知识产权申请。
国外企业知识产权管理研究:实践、经验及启示摘要:随着知识经济的发展和经济全球化进程的不断加快,知识产权的地位和作用日益凸现,企业作为知识产权发展的重要主体,对一国国际竞争力的提升和知识产权战略的实施具有非常重要的作用。
企业的竞争就是知识产权的竞争,国内企业对知识产权管理越来越重视。
借鉴国外企业知识产权管理工作的成功经验,是我国企业迎接新挑战、促进技术创新能力的提高和经济结构的调整与升级的需要。
本文对国外企业知识产权管理的做法、经验进行了比较研究,并提出了对国内企业知识产权管理工作的借鉴和启示。
关键词:企业知识产权比较分析组织体系启示随着人类社会的不断进步与发展、经济的知识化与全球化,世界经济竞争模式由资本竞争转变为技术竞争,从单纯追求高质量、低价格产品逐步转移到开发具有自主知识产权的新产品、新工艺,知识产权成为一个国家或企业竞争优势的核心基础已是不争的事实。
企业作为知识产权发展的重要主体,对一国国际竞争力的提升和知识产权战略的实施具有非常重要的作用。
知识产权是企业活力与生命力之所在,企业的竞争就是知识产权的竞争,知识产权管理与保护是发展高新技术及其产业化的生命线,国内企业对知识产权管理越来越重视。
因此,深入研究并加强企业的知识产权管理显得尤为紧迫和重要。
借鉴国外企业知识产权管理工作的成功经验,是我国企业迎接新挑战,促进技术创新能力的提高和经济结构的调整与升级的需要。
本文对国外企业知识产权管理的实践、经验进行了比较研究,并提出了对国内企业知识产权管理工作的借鉴和启示。
一、文献综述(一)国外文献知识产权管理在国外的研究与实施已有几十年的历史,发展已经相对成熟。
如美国、日本、韩国非常注重视知识产权管理的研究和运用,使知识在经济增长中所占的比重达到70%以上,知识产权管理取得了很大的成功。
furman porter and stern (2002)、gans and stern (2003)通过经济合作与发展组织论证了知识产权保护的强化是创新绩效(以全球专利测量为例)的一个关键驱动因素。
belay seyoum(2006)经实证研究提出,随着知识产品在全球经济贸易份额的大幅度增加和国际技术竞争的加剧,专利和其他类型的知识产权的功能大大提升,专利保护水平与外国投资有正相关关系。
samson(2005)认为,知识产权的真正价值是企业利用它作为企业战略———资产增值、研究开发和企业发展整体营销战略的一部分。
wagman and scofield(1999)指出,知识产权管理的目标是提供给发明者保护和享有创新成果,以此来促进企业战略。
高桥明夫(1990)认为,企业应当根据企业方针进行战略性专利活动,从战略上进行进攻和防卫,充分发挥专利的各种作用。
美国学者理纳德·玻克维兹认为专利战略是保证企业能保持已获竞争优势的工具。
lang (2001)认为,专利的管理能提升企业在市场中的竞争优势。
stewart(1999)认为知识产权与企业战略有着密切联系,知识产权是知识资本的子集,是企业核心能力的要素。
迈克尔·波特(1997)通过对典型的产业群的实证研究,将竞争优势划分为低层次优势和高层次优势,倡导投资保护专有技术、积极申请发明专利、对侵权者进行诉讼等策略,以提高壁垒的方法构筑防御战略,从而达到构筑竞争优势之目的。
亚历山大·i·波尔托拉克(alexander i. poltorak)博士和保罗·j·勒纳(paul j.lerner)博士(2004)认为,企业应当高度重视研发成果保护、知识产权审计和搜集情报、知识产权价值评估、知识产权许可使用。
(二)国内文献国内学者普遍认为企业应当重视知识产权管理。
中南财经政法大学校长吴汉东教授(2009)认为,知识产权的有效运用,既涉及知识产权主体(即企业)的培育,又事关一般社会条件的成就;知识产权文化的培育与养成,是知识产权法治秩序构建的重要内容。
何敏(2002)提出,企业应当规范企业内部各种知识产权管理关系,建立健全相关的知识产权管理和管理制度,形成科学管理的规范体系;提出企业知识产权管理机构设置的三种基本模式:直线式组织、职能式组织和矩阵式。
徐雨森(2003)指出,知识产权战略对培育企业核心竞争力具有重要作用。
柯涛、林葵(2004)认为,企业应当建立知识产权管理战略与制度。
冯晓青(2005)认为,企业要综合、灵活运用知识产权法律制度,将知识产权与经营管理有机结合起来,最大程度地获取竞争优势。
徐明华、包海波(2003)认为,国内企业应当借鉴发达国家和地区企业在开发利用和保护知识产权方面的成功经验,结合国际知识产权制度的特点、发展趋势,运用知识产权管理和技术创新理论,建立知识产权管理体系。
二、国外企业知识产权管理实践经验(一)美国企业知识产权管理——以美国ibm公司为例发达国家的跨国公司特别重视知识产权管理,美国、日本、德国等发达国家的跨国公司在知识产权活动中扮演着至关重要的角色,正是通过这些跨国公司的知识产权管理和运用,发达国家才得以实施其全球经济战略、保持竞争优势。
美国是世界上实行知识产权制度最早的国家之一,也是实施知识产权制度最为成功的国家之一。
多年来,美国利用其长期积累的科技成果、完善的知识产权保护法律体系、严格的保护和救济程序,不断巩固和加强知识产权优势,使知识产权制度在保持其全球经济霸主地位方面做出了重要的贡献。
特别是从20世纪80年代以来,美国全面加强了对本国企业知识产权的保护,鼓励企业通过创造和利用知识产权,形成市场竞争优势。
知识产权保护的加强促进了美国企业和跨国知识产权贸易的迅速发展,以专利为核心的知识产权已经成为美国企业最重要的资产和国际竞争的战略手段。
以此为基础,美国企业通过成功的知识产权战略管理,最大限度地创造和发挥知识产权资源优势,在国际市场竞争中取得巨大优势和丰厚回报。
目前,在世界100家申请专利最多的企业中和100个品牌价值最高的企业中,美国企业都占到半数以上。
美国企业普遍把知识产权作为企业发展战略的核心和市场竞争的重要手段,知识产权管理在企业经营管理中具有重要地位。
为了竞争,美国企业界越来越重视对各种智力劳动成果给予知识产权保护,并通过执法维护其商业利益,获得企业市场竞争力。
一批具有国际市场竞争力的企业,不断要求美国政府强化对美国企业最具竞争实力的智力劳动成果的知识产权保护力度和保护范围,以保护美国企业在世界范围内的竞争优势。
如美国近年来对计算机软件、商业方法、基因工程实施的知识产权及专利保护政策就是最好的说明。
美国多数企业中,知识产权保护与管理是企业经营管理活动中的重要环节,知识产权管理部门在企业经营管理中,从管理体系的定位到管理部门的设置、人员的配备及实际职能,都具有重要地位,决策层非常重视知识产权保护工作。
企业把专利战略作为企业发展战略和竞争战略的核心,作为参与国际竞争的有力武器。
美国企业在高度重视研究开发的同时,不仅高度重视专利权的获取,而且特别重视海外专利权的获取。
许多企业目前已经不只是为已经研究开发的技术申请专利,而且利用专利手段在新技术领域进行圈地运动,以形成大批所谓战略性专利,建立以专利为基础的垄断格局。
本文以ibm公司为例介绍美国企业知识产权管理做法。
美国ibm公司是全球最大的信息技术和业务解决方案公司,业务遍及 160多个国家和地区。
2006年ibm公司的全球营业收入达到 914亿美元。
2007年ibm再次荣获美国专利排行榜首席位置,同时也是ibm公司第15次获此殊荣。
ibm 非常注重对技术研发的投入,对于知识产权的管理及其相关策略更是相当有系统。
(1)实行集中统一的知识产权管理。
ibm公司设有知识产权管理总部,负责ibm公司所有的知识产权管理事务。
知识产权管理总部内设两大部:法务部和专利部。
法务部负责相关法律事务,专利部负责专利事务。
专利部下设五个技术领域,每一个领域由一名专利律师担任专利经理。
ibm公司的知识产权管理总部管辖世界各地子公司的知识产权管理部门,各子公司的知识产权管理部门除依隶属关系向主管做业务报告外,也受公司知识产权管理总部极强的功能性指导,依公司知识产权管理总部的统一政策来运作。
ibm公司实行知识产权的集中管理制:总公司与子公司签有综合技术协助协议,总公司将研究开发费用预付给子公司,总公司及其子公司开发部门的员工所完成的发明、著作及其他成果的知识产权均归属于总公司所有,由总公司知识产权管理总部统筹管理。
总公司集中管理这些知识产权,并授权各子公司使用,因此,各子公司也能使用到其他子公司的知识产权。
当子公司涉及知识产权纠纷时,总公司出资协助子公司维护知识产权利益。
同时,各员工和公司之间要签署一份有关信息、发明及著作物的同意书,其中规定,只要他是从ibm 内部取得若干机密信息或是从以前员工完成的发明、著作等创作物中撷取若干信息来完成ibm的有关研究开发项目的成果,以及其因执行职务或为公司业务而产生的成果,都应该将这些成果的知识产权移转给公司。
这样,全公司的知识产权管理可以按照统一的知识产战略进行运作,最大限度地保护公司的整体利益。
(2)明确知识产权管理部门的职责。
ibm公司的知识产权管理部门的职责范围是处理一切有关ibm业务的知识产权事务,如专利、商标、著作权、集成电路布图设计、商业秘密及其他知识产权管理事务。
其具体内容主要包括:申请专利。
一般来说,有关专利的申请,都是由知识产权管理部门的专利律师以及专利代理人来提出,发明人只要简单地以书面或口头方式向专利律师说明其发明即可。
寻找合适的发明。
知识产权管理部门常常与研究开发部门的经理人员、技术人员等密切合作,一方面向其灌输知识产权的观念,另一方面从中发掘优良的发明。
授权契约的谈判。
ibm在调查其有关产品的知识产权时,同时也监视别人的产品有无侵害ibm的知识产权,然后再促成他人与之订立授权契约。
因此,拟定授权契约的谈判策略也是知识产权管理部门的重要使命之一。
有关知识产权条款审核。
ibm与其他公司所签订的开发契约、买卖契约、委托制造契约、合并契约等有关知识产权的条款(例如知识产权的归属、机密信息的取得等)由知识产权管理部门负责审核。
(3)建立行之有效的发明创造激励机制。
ibm公司为激励公司员工进行发明创造,设立了累积计分制的奖励方法,即对申请专利的发明人给予计分,1项专利为3点,同时可获1 200美元奖励;点数累计达12点,再加1 200美元奖励。
发明人若是在第一次申请即获得专利,即可获首次申请奖,奖金为1 500美元。
此外,公司每年举办一次盛大的科技发明奖颁奖仪式,100名获奖员工将分享300万美元的奖金。
ibm总裁亲自颁奖,在精神和物质上鼓励发明者。
仪式后,发明者可以度假3至4天,费用全部由公司承担。