国外企业知识产权管理研究-实践、经验及启示

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国外企业知识产权管理研究:实践、经验及启示

摘要:随着知识经济的发展和经济全球化进程的不断加快,知识产权的地位和作用日益凸现,企业作为知识产权发展的重要主体,对一国国际竞争力的提升和知识产权战略的实施具有非常重要的作用。企业的竞争就是知识产权的竞争,国内企业对知识产权管理越来越重视。借鉴国外企业知识产权管理工作的成功经验,是我国企业迎接新挑战、促进技术创新能力的提高和经济结构的调整与升级的需要。本文对国外企业知识产权管理的做法、经验进行了比较研究,并提出了对国内企业知识产权管理工作的借鉴和启示。

关键词:企业知识产权比较分析组织体系启示

随着人类社会的不断进步与发展、经济的知识化与全球化,世界经济竞争模式由资本竞争转变为技术竞争,从单纯追求高质量、低价格产品逐步转移到开发具有自主知识产权的新产品、新工艺,知识产权成为一个国家或企业竞争优势的核心基础已是不争的事实。企业作为知识产权发展的重要主体,对一国国际竞争力的提升和知识产权战略的实施具有非常重要的作用。知识产权是企业活力与生命力之所在,企业的竞争就是知识产权的竞争,知识产权管理与保护是发展高新技术及其产业化的生命线,国内企业对知识产权管理越来越重视。因此,深入研究并加强企业的知识产权管理显得尤为紧迫和重要。借鉴国外企业知识产权管理工作的成功经验,是我国企业迎接新挑战,促进技术创新能力的提高和经济结构的调整与升级的需要。本文对国外企业知识产权管理的实践、经验进行了比较研

究,并提出了对国内企业知识产权管理工作的借鉴和启示。

一、文献综述

(一)国外文献

知识产权管理在国外的研究与实施已有几十年的历史,发展已经相对成熟。如美国、日本、韩国非常注重视知识产权管理的研究和运用,使知识在经济增长中所占的比重达到70%以上,知识产权管理取得了很大的成功。furman porter and stern (2002)、gans and stern (2003)通过经济合作与发展组织论证了知识产权保护的强化是创新绩效(以全球专利测量为例)的一个关键驱动因素。belay seyoum(2006)经实证研究提出,随着知识产品在全球经济贸易份额的大幅度增加和国际技术竞争的加剧,专利和其他类型的知识产权的功能大大提升,专利保护水平与外国投资有正相关关系。samson(2005)认为,知识产权的真正价值是企业利用它作为企业战略———资产增值、研究开发和企业发展整体营销战略的一部分。wagman and scofield(1999)指出,知识产权管理的目标是提供给发明者保护和享有创新成果,以此来促进企业战略。高桥明夫(1990)认为,企业应当根据企业方针进行战略性专利活动,从战略上进行进攻和防卫,充分发挥专利的各种作用。美国学者理纳德·玻克维兹认为专利战略是保证企业能保持已获竞争优势的工具。lang (2001)认为,专利的管理能提升企业在市场中的竞争优势。stewart(1999)认为知识产权与企业战略有着密切联系,知识产权是知识资本的子集,是企业核心能力的要素。迈克尔·波

特(1997)通过对典型的产业群的实证研究,将竞争优势划分为低层次优势和高层次优势,倡导投资保护专有技术、积极申请发明专利、对侵权者进行诉讼等策略,以提高壁垒的方法构筑防御战略,从而达到构筑竞争优势之目的。亚历山大·i·波尔托拉克(alexander i. poltorak)博士和保罗·j·勒纳(paul j.lerner)博士(2004)认为,企业应当高度重视研发成果保护、知识产权审计和搜集情报、知识产权价值评估、知识产权许可使用。

(二)国内文献

国内学者普遍认为企业应当重视知识产权管理。中南财经政法大学校长吴汉东教授(2009)认为,知识产权的有效运用,既涉及知识产权主体(即企业)的培育,又事关一般社会条件的成就;知识产权文化的培育与养成,是知识产权法治秩序构建的重要内容。何敏(2002)提出,企业应当规范企业内部各种知识产权管理关系,建立健全相关的知识产权管理和管理制度,形成科学管理的规范体系;提出企业知识产权管理机构设置的三种基本模式:直线式组织、职能式组织和矩阵式。徐雨森(2003)指出,知识产权战略对培育企业核心竞争力具有重要作用。柯涛、林葵(2004)认为,企业应当建立知识产权管理战略与制度。冯晓青(2005)认为,企业要综合、灵活运用知识产权法律制度,将知识产权与经营管理有机结合起来,最大程度地获取竞争优势。徐明华、包海波(2003)认为,国内企业应当借鉴发达国家和地区企业在开发利用和保护知识产权方面的成功经验,结合国际知识产权制度的特点、发展趋势,

运用知识产权管理和技术创新理论,建立知识产权管理体系。

二、国外企业知识产权管理实践经验

(一)美国企业知识产权管理——以美国ibm公司为例

发达国家的跨国公司特别重视知识产权管理,美国、日本、德国等发达国家的跨国公司在知识产权活动中扮演着至关重要的角色,正是通过这些跨国公司的知识产权管理和运用,发达国家才得以实施其全球经济战略、保持竞争优势。美国是世界上实行知识产权制度最早的国家之一,也是实施知识产权制度最为成功的国家之一。多年来,美国利用其长期积累的科技成果、完善的知识产权保护法律体系、严格的保护和救济程序,不断巩固和加强知识产权优势,使知识产权制度在保持其全球经济霸主地位方面做出了重要的贡献。特别是从20世纪80年代以来,美国全面加强了对本国企业知识产权的保护,鼓励企业通过创造和利用知识产权,形成市场竞争优势。知识产权保护的加强促进了美国企业和跨国知识产权贸易的迅速

发展,以专利为核心的知识产权已经成为美国企业最重要的资产和国际竞争的战略手段。以此为基础,美国企业通过成功的知识产权战略管理,最大限度地创造和发挥知识产权资源优势,在国际市场竞争中取得巨大优势和丰厚回报。目前,在世界100家申请专利最多的企业中和100个品牌价值最高的企业中,美国企业都占到半数以上。美国企业普遍把知识产权作为企业发展战略的核心和市场竞争的重要手段,知识产权管理在企业经营管理中具有重要地位。为了竞争,美国企业界越来越重视对各种智力劳动成果给予知识产权