党委议事表决制度

党委（党组）议事决策制度一、党委（党组）会议一般每月召开一次，如遇重要情况可随时召开，党委（党组）会会议由书记召集主持，书记不参加会议时，可委托副书记召集并主持。

二、会议的议题由书记确定，或由书记委托副书记确定，会议召开的时间、议题，一般应在会议召开两天前通知到各委员，会议有关材料一般应同时送达，凡未列入会议议题的不研究讨论，不搞临时性动议。

三、议事范围：①贯彻执行中央和上级党委、政府的指示和党代会的决议，解决实施中的重大问题，保证上级党委、政府指示的贯彻实施。

②对机关党的建设、中心工作等方面的重要问题作出决策。

③研究分析班子成员的思想作风建设情况和机关党的建设、思想政治工作状况，指导群团组织工作。

④讨论决定干部任免、奖惩、调动。

⑤需要会议决定的其它事宜。

四、党委（党组）会会议必须有半数以上委员到会方能举行，讨论干部问题时，应在三分之二以上委员到会方能举行。

委员因故不能参加会议，应在会前请假，其意见可用书面形式表达。

根据工作需要，党委会（党组）会议主持人可确定有关人员列席党委会议。

五、会议进行表决时，赞成票超过应到会委员人数的半数为通过，未到会委员的书面意见不能计入票数。

会议决定每个事项的，应逐项表决，推荐、提升干部和决定干部的任免、奖惩事项，应逐个表决，表决可根据讨论事项的不同内容，分别采取口头、举手、无记名投票或记名投票方式。

六、会议应有专人记录，并将记录存档作为依据。

经会议讨论通过的，以党委（党组）名义上报或者下发的文件，由书记或书记委托副书记签发。

七、对重大突发事件和紧急情况，来不及召开党委（党组）会的，书记或副书记、委员可临机处置，事后应及时向党委（党组）会报告。

八、党委（党组）会对重大问题的决策必须实行民主、科学的决策。

一是在调查研究的基础上提出方案，有的问题应提出两个以上可供比较的方案。

二是方案提出后应广泛征求意见。

三是召开党委（党组）会要充分讨论，进行表决。

云顶村党支部
民
主
集
中
制
（议事决策制度）
1、决定重大问题，在进行集体研究决策前，要先将相关情况在内部进行通报。

使班子成员有充分的思考时问，相互协商、交换意见，避免准备不充分、仓促议事的现象。

2、凡是党组织决策重大问题重要事项，要召开咨询会、座谈会，或通过个别访谈的方式，邀请领导、技术能手、党员干部和部分群众代表参加，反复征求意见。

3、重大问题和重要事项必须由会议决策。

党组成员必须全部参加会议，表决时，同意人数必须达到到会人数的三分之二才算通过。

4、决策形成后，在执行过程中，党组织要严格执行程序，确保不省略、不颠倒其中任何一个环节，确保决策执行的科学化和民主化。

5、集体领导和个人分工负责相结合。

党组决策形成后，明确每个领导、干部、党组织成员所负的责任，做到事事有人管，人人有专责，在其职权范围内迅速处理，遇事敢于负责，协调各个方面抓好落实。

6、重大问题未经党组织讨论表决而作出决定的，党员有责任制止，并向上级党组织反映情况，提出纠正意见。

部队党委议事决策规章制度一、引言党委的议事决策是决定部队发展和工作推进的重要环节，为了规范党委的工作，提高决策的科学性和有效性，制定并执行部队党委议事决策规章制度具有重要的意义。

本文将详细介绍部队党委议事决策规章制度的内容和要求。

二、议事形式和流程1.会议形式：–党委会议：党委会议是部队党委最高决策机构，定期召开，讨论部队重大工作事项，做出相应决策。

–党委常委会议：党委常委会议是党委会议的衔接机构，负责组织、协调和执行党委会议的决定，并处理其他紧急事项。

–党委扩大会议：党委扩大会议是在党委会议基础上，根据需要扩大召开的会议形式，邀请相关人员参加。

2.会议流程：–预备工作：确定会议议题、组织会议材料、通知会议参会人员等准备工作。

–开幕：•主持人宣布会议开幕；•回顾上次会议决议情况；•宣布本次会议议程；•通报党内外重要信息。

–议程讨论：•对每个议程项进行逐一讨论；•分析问题、梳理思路；•听取各方面的意见和建议；•进行深入的讨论和探讨。

–决策：•根据协商讨论情况进行表决；•制定并签署决议文件；•将决议文件传达到相应部门和单位。

–收尾工作：•撰写会议纪要；•分发会议纪要和决议文件。

三、决策程序和要求1.决策程序：–全面研究：党委会议对重大问题的决策需要充分研究和论证，确保决策的科学性和可行性。

–民主协商：在会议上进行广泛的讨论和协商，充分听取各方面的意见和建议。

–决策实施：将决策结果转化为行动计划，并安排相应的责任人负责实施。

–跟踪评估：定期对决策的实施情况进行跟踪和评估，及时调整和完善。

2.决策要求：–民主决策：党委会议的决策要充分尊重民主原则，听取多方意见，并通过民主程序形成决策。

–科学决策：决策要基于科学分析和论证，遵循客观规律，提高决策的准确性和可行性。

–依法决策：决策过程要遵循国家法律法规和军队纪律，确保决策活动合法合规。

–领导决策：决策要充分发挥党委的领导核心作用，确保党的政策和决策得到贯彻执行。

党委（总支、支部）议事决策末位表态制度一、事先告知。

凡属党委职责范围内的重要事项，必须召开正式会议集体讨论决定，不得以文件圈阅、个别征求意见、现场办公会等其他形式来代替，不能由个人或者少数人说了算，更不能随意简化和变通决策程序，坚决反对和防止以党委集体决策名义集体违规。

党委书记在会前要与有关班子成员对议题进行沟通酝酿，充分交换意见，但不得以任何形式的会前酝酿代替党委会议决定。

会议召开的时间、议题，一般应提前通知各党委委员。

除干部任免等保密性强、敏感度高的事项外，议题具体内容和相关材料应当同时送达，确保与会人员有足够时间了解情况、认真准备。

二、充分讨论。

凡需要集体研究的重要事项，必须充分发扬民主，党委书记不得先定调子、不得事先划定框架、不得明确立场和倾向。

与会人员应就事论事、畅所欲言、各抒己见，对决策事项的科学性、可靠性、操作性进行深入分析，认真研究，并充分发表个人意见。

凡事前未告知的事项一律不上会，任何人不得搞临时动议。

三、末位表态。

党委议事决策时，在充分发扬民主的基础上，与会人员要针对议题充分发表意见，党委书记应当末位表态，综合各方面意见提出建议方案，提请会议表决。

四、如实记录。

党委议事决策时，必须按照相关会议制度规定做好会议记录，对决策中参会人员的发言内容、表决意见等，应当完整如实记录，特别要详细记录提不同意见的班子成员所述观点、理由和表决意见，要对最终审定决策方式和内容进行详实记录。

对违反民主集中制原则和议事决策末位表态等程序，以及不执行集体决策，不按个人分工履职尽责等，造成严重后果、重大损失和恶劣影响的，应当根据有关规定严肃追求责任。

本制度自发布之日起正式实行。

更多好文档就上：麦档网。

人民医院党委会事决策制度Ting Bao was revised on January 6, 20021X X人民医院党委会事决策制度为进一步加强医院党委的能力建设，提高民主决策、科学决策水平，贯彻民主集中制，发挥好医院党委的政治核心作用，完善以知、议、决、行、督五个环节为核心的决策机制，特制定本制度和程序。

一、议事决策原则1、坚持集体领导和分工负责相统一的原则。

党委成员在党组织统一领导下，各司其职，各负其责，互相支持、互相配合，防止个人决定重大问题和个人分工不负责现象，不断提高支委班子的整体合力。

2、坚持个别酝酿和会议决定相统一的原则。

贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。

要紧紧围绕关系医院发展的方向、方针，大事、大局的工作和议题，会前充分酝酿、会议充分讨论、会后共同贯彻，防止议而不决、决而不行、行无督查的现象，不断提高党委集体领导的效率。

二、议事决策制度1、党委会是党委行使议事决策职责、体现集体领导的主要形式。

2、党委会由党委书记召集并主持，书记、副书记和全体成员参加，书记因故不能主持时可委托副书记主持。

3、党委会必须有过半数成员出席才能召开，必须有三分之二以上成员到会方能研究决定干部任免事项。

讨论涉及医院发展的重大议题时可根据需要邀请非支部成员的医院行政班子成员列席，列席会议人员视需要由会议召集人确定。

4、党委会一般每月举行一次，特殊情况下由党委书记提议可临时召集会议。

5、党委会的议题由书记确定，议题一般分为研究决定、征求意见、情况通报三类。

会议日期、地点、议题等一般应提前两天通知与会人员（临时会议除外），不搞临时动议。

6、党委会由党委承办并做好记录，各种意见和主要理由应当详实记录。

讨论干部任免事项，还应当如实记录推荐、考察、酝酿、讨论决定的过程。

关于重大议题、重要干部任免等的讨论、审议情况，须在会后形成纪要。

三、议事决策范围党委会对涉及贯彻党的路线、方针、政策的重大工作任务部署，对涉及医院发展的重大工作决策、重大事项安排、重要干部任免和经费预决算，以及上级领导机关规定，应由党委集体讨论的问题等进行讨论审议。

三一文库（）/常用公文/规章制度〔党委领导班子会议事决策规则〕党委领导班子会议事决策规则第一章总则第一条为落实党的民主集中制原则，规范和监督各级领导班子的议事和决策行为，提高决策的科学性，根据《中国共产党章程》和《中国共产党地方委员会工作条例（试行）》的规定，结合我镇实际，制订本规则。

第二条领导班子研究决定重要事项，必须严格遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，实行集体议事，并以会议表决形式体现领导班子的意志，不得以传阅会签或个别征求意见等形式代替集体议事和会议表决。

第二章议事范围第四条本规则所指的议事范围主要指柞村镇的重要事项，具体包括：（一）事关柞村镇经济建设、社会发展稳定、党的建设及其他涉及全局性的重要事项；（二）干部人事管理权限范围内有关人员的推荐、任免、调整、奖惩，上级管理干部的提名、推荐和呈报，柞村镇领导班子成员工作分工与调整等问题；（三）规模较大的投资、工程、土地征用等项目，涉及处理金额较大的财、物问题；（四）其它重要事项。

第三章议事程序第五条凡属议事范围内的事项，都要实行民主议事、科学决策，一般应经过下列程序：（一）调查研究。

针对议事范围内的事项深入调查研究，充分听取广大党员群众和下级党组织的意见，集思广益，集中民智。

建立社情民意反映制度，保证基层党员和下级党组织的意见能够及时反映到上级党组织来。

（二）科学论证。

涉及重要建设项目安排和大额度资金的使用等，需组织专家、学者进行科学论证，做出评估报告。

（三）提出方案。

在调查研究、科学论证的基础上提出决策初步方案，有的问题应提出两个以上可供比较的方案。

方案提出后，进一步征求下级党组织及各方面的意见。

（四）民主决策。

召开领导班子会议充分讨论，逐人发表意见，对需要表决的事项进行表决。

第六条凡研究决定重要事项，须有半数以上领导班子成员到会方可举行，如无特殊情况，分管此项工作的领导班子成员必须到会。

讨论干部问题时，应有三分之二以上领导班子成员到会方能举行。

党委议事制度党委议事制度为认真贯彻执行党的民主集中制原则，充分发挥集团公司党委的领导作(一(二(三;(四(一(二)讨论集团公司党委的工作计划、总结以及需要向上级党组织请示报告的重要事项，下级单位党组织请示报告的重要事项：(三)重大决策、干部设置、职责、任免等重要人事问题、重大项目安排、大额资金使用等事项;(四)基层党组织和党员队伍建设方面的重要事项;(五)意识形态工作、思想政治工作和精神文明建设方面的重要事项;(六)党风廉政建设和反腐败工作方面的重要事项;(七)其他应当由党委讨论和决定的重大问题。

三、会议议题的确定和材料准备(一(二(三(四(五(一(二纪委副书记(监察审计室主任)、办公室主任列席会议，必要时团委书记也需列席会议。

其他列席人员根据会议议题和工作需要由呈报议题部室和单位提出，经政工部审查后，报集团公司党委书记确定。

列席人员除无表决权外，其它权利与出席人员相同。

(三)集团公司党委会议必须有半数以上党委委员到会方能召开，讨论干部问题时，应有三分之二以上委员到会方能举行;集团公司党委委员因故不能出席会议，应提前向集团公司党委书记请假，并告知政工部。

(四)集团公司党委委员在讨论重大问题因故缺席时，由集团公司党委书记或委托的有关同志事先征求意见，对议题的讨论意见可用书面的形式表达，(五(六(一(二(三卷归档。

查阅会议记录，需经办公室主任批准。

六、会议决定和决议的组织实施及督促检查(一)集团公司党委会议所通过的决议和文件，凡需要传达的，按会议要求及时传达到规定的范围，应公布的要及时公布。

(二)集团公司党委会议作出的决议和决定，由集团公司党委委员按照工作分工负责落实。

(三)纪委负责对集团公司党委会议决定事项督办工作。

(四)承办部室和单位应根据集团公司党委会精神认真抓好有关决定的贯彻落实，并按要求将落实情况及时报告集团公司党委。

(五谢!。

党组（党委）议事决策制度为进一步加强学校支部委员会的能力建设，提高民主决策、科学决策水平，贯彻民主集中制，发挥好学校党支部的政治核心作用，完善以知、议、决、行、督五个环节为核心的决策机制，特制定本制度和程序。

一、议事决策原则1、坚持集体领导和分工负责相统一的原则。

党支部委员在党组织统一领导下，各司其职，各负其责，互相支持、互相配合，防止个人决定重大问题和个人分工不负责现象，不断提高支委班子的整体合力。

2、坚持个别酝酿和会议决定相统一的原则。

贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。

要紧紧围绕关系学校发展的方向、方针，大事、大局的工作和议题，会前充分酝酿、会议充分讨论、会后共同贯彻，防止议而不决、决而不行、行无督查的现象，不断提高党支部集体领导的效率。

二、议事决策制度1、支部委员会议是党支部行使议事决策职责、体现集体领导的主要形式。

2、支部委员会议由支部书记召集并主持，书记、副书记和全体委员参加，书记因故不能主持时可委托副书记主持。

3、支部委员会议必须有过半数委员出席才能召开，必须有三分之二以上委员到会方能研究决定干部任免事项。

讨论涉及学校发展的重大议题时可根据需要邀请非支部委员的学校行政班子成员列席，列席会议人员视需要由会议召集人确定。

4、支部委员会议一般每两周举行一次，特殊情况下由支部书记提议可临时召集会议。

5、支部委员会议的议题由书记确定，议题一般分为研究决定、征求意见、情况通报三类。

会议日期、地点、议题等一般应提前两天通知与会人员（临时会议除外），不搞临时动议。

6、支部委员会议由党支部承办并做好记录，各种意见和主要理由应当详实记录。

讨论干部任免事项，还应当如实记录推荐、考察、酝酿、讨论决定的过程。

关于重大议题、重要干部任免等的讨论、审议情况，须在会后形成纪要。

三、议事决策范围支部委员会议对涉及贯彻党的路线、方针、政策的重大工作任务部署，对涉及学校发展的重大工作决策、重大事项安排、重要干部任免和经费预决算，以及上级领导机关规定，应由支部委员会集体讨论的问题等进行讨论审议。

党组（党委）议事决策制度为进一步加强学校支部委员会的能力建设，提高民主决策、科学决策水平，贯彻民主集中制，发挥好学校党支部的政治核心作用，完善以知、议、决、行、督五个环节为核心的决策机制，特制定本制度和程序。

一、议事决策原则1、坚持集体领导和分工负责相统一的原则。

党支部委员在党组织统一领导下，各司其职，各负其责，互相支持、互相配合，防止个人决定重大问题和个人分工不负责现象，不断提高支委班子的整体合力。

2、坚持个别酝酿和会议决定相统一的原则。

贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。

要紧紧围绕关系学校发展的方向、方针，大事、大局的工作和议题，会前充分酝酿、会议充分讨论、会后共同贯彻，防止议而不决、决而不行、行无督查的现象，不断提高党支部集体领导的效率。

二、议事决策制度1、支部委员会议是党支部行使议事决策职责、体现集体领导的主要形式。

2、支部委员会议由支部书记召集并主持，书记、副书记和全体委员参加，书记因故不能主持时可委托副书记主持。

3、支部委员会议必须有过半数委员出席才能召开，必须有三分之二以上委员到会方能研究决定干部任免事项。

讨论涉及学校发展的重大议题时可根据需要邀请非支部委员的学校行政班子成员列席，列席会议人员视需要由会议召集人确定。

4、支部委员会议一般每两周举行一次，特殊情况下由支部书记提议可临时召集会议。

5、支部委员会议的议题由书记确定，议题一般分为研究决定、征求意见、情况通报三类。

会议日期、地点、议题等一般应提前两天通知与会人员（临时会议除外），不搞临时动议。

6、支部委员会议由党支部承办并做好记录，各种意见和主要理由应当详实记录。

讨论干部任免事项，还应当如实记录推荐、考察、酝酿、讨论决定的过程。

关于重大议题、重要干部任免等的讨论、审议情况，须在会后形成纪要。

三、议事决策范围支部委员会议对涉及贯彻党的路线、方针、政策的重大工作任务部署，对涉及学校发展的重大工作决策、重大事项安排、重要干部任免和经费预决算，以及上级领导机关规定，应由支部委员会集体讨论的问题等进行讨论审议。

党委会议事规则一、总则1、为切实履行公司党委职责，充分发挥国有企业党组织的政治核心作用，提高党组织融入公司治理和经济中心发挥把关定向、统筹协调、保证监督作用的能力和水平，促进党委工作民主化、制度化、规范化、具体化，特制定党委会议事规则。

二、党委会议事的主要内容：（一）党委会决策、决定的事项：1、学习贯彻党的路线、方针、政策和国家法律法规和上级党委的重要部署。

结合企业实际，提出贯彻落实的具体意见。

2、围绕公司的生产经营、发展、改革等中心任务，研究、制订、审议或通过党内有关管理制度和保证措施。

3、讨论通过公司党委工作规划、年度工作计划和总结，研究党的思想建设、组织建设、作风建设、精神文明建设、廉政建设、制度建设等党建工作，研究确定公司企业文化建设的相关重要问题。

4、研究决定公司党群部门工作机构的组成和人员的设置，决定党群部门中层干部的任免、奖惩；确定党支部的设置，决定党支部书记的任免、奖惩。

5、讨论通过公司党代会的筹备工作方案、党代会工作报告（草案）及党委会、纪委组成人员建议名单等相关事宜。

6、审批预备党员和预备党员转正；审批先进党支部、优秀党员、优秀党务工作者，推荐党内先进代表人物。

7、审批或推荐公司级以上各类先进集体和先进个人，推荐人大、政协委员。

8、定期听取工会、共青团工作汇报，研究指导工作。

9、听取纪委工作和党风廉正建设情况的汇报，批准纪委对违纪党员干部的处理。

研究党员干部违纪、违规问题的处理事项。

（二）党委会参与决策、提出建议的事项：1、参与公司重大经营和发展决策，对公司发展战略、中长期发展规划和生产经营方针提出意见建议。

2、参与资本运作决策，对重大投资、融资、担保事项、年度财务预算和决算、公司兼并重组以及下属分公司的设立和撤消、公司内部管理机构设置和调整等事项提出意见和建议。

3、参与人才战略决策，对中层领导干部的选拔任免、管理监督考核和薪酬提出意见建议。

对公司职工收入分配及其它涉及职工利益的重大事项提出意见建议。