建筑工地HSE管理制度汇编

施工hse管理制度一、总则1. 为了落实施工现场的健康、安全、环境管理，有效防范事故的发生，保障人员生命财产安全和环境保护，公司制定本管理制度。

2. 本制度适用于公司在进行建设施工活动过程中的各项管理活动，适用于所有公司内部人员、承包商、供应商及相关单位的管理。

3. 本制度遵循国家相关法律法规、标准和规范要求，同时结合公司的实际情况，明确相关管理职责和操作流程。

4. 本制度由公司HSE管理部门负责管理和落实，同时要求各施工现场相关人员严格遵守和执行。

二、健康、安全、环境政策1. 公司坚持“安全第一，预防为主”的安全理念，积极推行HSE管理体系，保障员工及相关人员的健康和安全。

2. 公司始终遵循环境保护的原则，致力于节约能源、减少废物、保护环境。

3. 公司将HSE管理作为全员参与的系统工作，强调持续改进，确保施工现场健康、安全和环境良好。

三、组织机构1. 公司HSE管理体系由总经理、HSE经理、HSE主管和HSE督导员组成，各负责不同层级的HSE管理工作。

2. 施工现场HSE管理由现场主管负责，协助HSE督导员进行具体的现场管理工作，并定期汇报给HSE主管及HSE经理。

3. 承包商及供应商需设立HSE管理负责人，与公司HSE经理和现场主管保持及时沟通，及时更新管理信息。

四、 HSE计划与目标1. 按照国家有关部门和公司的HSE管理要求，制定并实施HSE目标计划，确保公司在建设施工过程中的HSE目标得以实现。

2. 定期对施工现场的HSE目标进行评估，做出相应的调整和改进措施，并对工作完成情况进行及时和全面的分析。

3. 通过HSE目标的达成情况，对员工进行奖惩，以此激励员工的积极性，提高HSE管理工作的效果。

五、 HSE培训教育1. 公司要求员工在入职后和每年定期接受HSE相关知识的培训和教育，确保员工了解并掌握施工现场的HSE管理要求。

2. 对承包商和供应商的HSE管理负责人也要进行相应的HSE培训，确保其了解并遵守公司的HSE管理制度。

建筑工地HSE管理制度汇编1. 概述：本HSE管理制度适用于所有建筑工地，建立和强化建筑工地的HSE管理，保证员工和公众的安全与健康，防止环境污染和物业损失。

本制度的内容包括建筑工地的HSE管理组织、职责和权限、风险评估和控制、应急处理、培训和宣传、监测和纠正等，是建筑工地HSE管理实施的指导方针。

2. 管理组织2.1 建筑工地应组建HSE管理信誉，设立HSE管理部门或职能科室，或由项目经理兼管。

2.2 HSE管理信誉应将HSE管理工作纳入建筑工地总体管理中，设立HSE管理工作计划，并定期对HSE管理工作进行检查、评估和改进。

2.3 HSE管理信誉应设立HSE管理专职人员，掌握和落实国家和地方有关法律、法规和政策，分析和评估建筑工地的HSE风险，制定建筑工地的HSE管理计划、指导HSE管理的执行，重要事故、事故数据和HSE不良事件的统计和分析。

2.4 项目经理是建筑工地HSE管理的前责任人，应按照经营方针、HSE管理工作计划和要求，着重负责本部门的HSE管理工作。

2.5 所有员工都有责任保证自己的安全和健康，并配合实施HSE管理制度，同时举报HSE不良事件。

3. 职责和权限3.1 HSE管理专职人员应尽职地完成所负责的工作，严格遵守国家和地方有关的法规和管理制度。

3.2 项目经理负责建筑工地的HSE管理工作，要贯彻执行国家和地方有关HSE方针和制度，指导其他员工配合实施HSE管理制度。

3.3 建筑工地各部门根据工作要求，配合实施HSE管理制度，必要时应向HSE管理专职人员请示或汇报。

3.4 所有员工都有责任保证自己的安全和健康，并且参与建筑工地HSE管理制度。

4. 风险评估和控制4.1 在建筑工地开始施工之前，应进行HSE风险评估，分析施工过程中可能出现的风险。

4.2 根据HSE风险评估结果，制定HSE控制计划，保障工人的安全和健康。

4.3 建筑工地应制定HSE安全操作规程和工作程序，对工人的劳动安全和健康进行有效的控制。

施工项目hse管理制度第一章总则第一条为做好施工项目的工作安全、环境保护和职业健康管理工作，保障员工的人身安全和健康，提高工作质量，推动企业可持续发展，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于我司实施的所有施工项目，包括工程建设、设备安装、改扩建等工程项目。

第三条全体员工必须遵守本管理制度，公司各部门必须配合执行，定期进行检查和督促。

第四条公司将根据实际情况开展常态化的HSE督查和培训，确保各项措施的落实。

第二章组织机构第五条公司设立HSE管理部门，负责制定和推进施工项目HSE管理工作。

第六条每个施工项目设立HSE管理小组，由项目经理担任组长，项目部各部门负责人为成员，负责项目的HSE管理工作。

第七条在施工现场，设立安全员、环保员和职业卫生员等岗位，负责现场HSE监督和管理。

第三章 HSE管理制度第八条在施工项目实施前，项目经理应编制《施工项目HSE管理方案》，包括项目HSE目标、责任分工、管理措施等内容。

第九条项目部应建立并实施HSE管理档案，包括施工项目HSE管理手册、安全操作规程、应急预案等文件。

第十条施工现场应设立明显的警示标志，明确安全通道、疏散通道和防火设备等应急设施。

第四章安全管理第十一条施工项目必须遵守《安全生产法》和相关法律法规，严格执行国家或地方政府关于安全生产的规定。

第十二条项目部应定期组织安全教育培训，加强员工的安全意识和技能。

第十三条施工现场禁止吸烟、酗酒、违章操作等行为，如有违反，将给予相应的处罚。

第五章环境保护第十四条施工项目必须遵守《环境保护法》和相关法律法规，保护环境资源，减少环境污染。

第十五条项目部应定期组织环保培训，加强员工的环保意识和技能。

第十六条施工现场应设立明显的环保标志，合理利用资源，做好垃圾分类和处理工作。

第六章职业卫生第十七条施工项目必须遵守《职业病防治法》和相关法律法规，确保员工的职业健康。

第十八条项目部应定期组织职业卫生培训，加强员工的职业卫生意识和技能。

HSE施工现场安全管理措施-制度大全HSE施工现场安全管理措施之相关制度和职责，安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。

施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损...安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。

施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。

控制是对某种具体的因素的约束与限制,是管理范围内的重要部分。

安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。

根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜明的行业特色。

一、落实安全责任、实施责任管理施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。

因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。

? 1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。

承担组织、领导安全生产的责任。

2、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。

抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报告。

①项目经理是施工项目安全管理第一责任人。

②各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。

③全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。

各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。

3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。

? 一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。

? 特种作业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核;取得监察部核发的《安全操作合格证》,坚持"持证上岗"。

施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。

建筑hse管理制度第一部分总则为了加强建筑施工现场的安全生产管理，减少事故发生概率，保障施工人员的生命财产安全，根据国家相关法律法规以及公司实际情况制定本管理制度。

第二部分 HSE管理责任1.1 公司领导班子对HSE管理工作负总责，对HSE管理保持高度重视；1.2 HSE部门对公司HSE总体工作领导，完善HSE管理制度体系，不断提高HSE管理水平；1.3 各项目部/办事处负责本单位HSE管理，确保HSE工作的落实，发展HSE工作的新型态；1.4 分包商筹备建设单位或者主体的主要承包商作为HSE管理和实践的主要负责人，其他成员根据协议的约会来分担；1.5 全员参与：公司全员工员、临时工及劳务派遣工，都有必要参与HSE管理，保证工作场所的安全生产；1.6好的合作与沟通及一些预防能解决绝大多数HSE风险及问题。

第三部分 HSE管理的组织架构2.1 公司设立HSE管理机构，负责公司全员、项目部、分包商的HSE管理工作；2.2 HSE管理机构包括：HSE管理委员会、HSE管理部门、HSE管理办公室，各项目部/办事处HSE管理部门。

第四部分 HSE管理制度3.1 HSE管理委员会3.1.1 公司设立HSE管理委员会，领导HSE管理工作，每年至少召开2次会议，制订本年度、下一年度及中长期HSE管理计划和工作安排。

3.1.2 HSE管理委员会成员包含公司领导和相关部门负责人、项目部负责人、分包商主要负责人等。

3.2 HSE管理部门3.2.1 公司设立HSE管理部门，领导和推进全员HSE教育培训，监督HSE管理工作的落实，提供技术支持和咨询服务。

3.2.2 HSE管理部门职责包括：制定HSE管理制度和标准、监督检查和评估、协调应急处置和事故调查、开展HSE教育和培训等。

3.3 HSE管理办公室3.3.1 每个项目部/办事处设立HSE管理办公室，负责本单位的HSE管理工作，保障施工现场的安全生产。

3.3.2 HSE管理办公室职责包括：制定本单位HSE管理制度和计划、贯彻实施公司HSE管理要求、组织HSE教育和培训、协调应急处理和事故调查等。

HSE管理制度汇编xxxx建设集团有限公司我们的承诺：我们将始终坚持“HSE第一”的原则，并为此提供必要的人力、物力、财力支持。

始终将HSE作为自己工作的第一选择；始终严格遵守HSE各项规章制度；始终坚持HSE高标准，绝不妥协；发现任何违章或安全隐患，绝不视而不见，袖手旁观；工器具和材料堆放整齐、标识清晰；施工作业结束后没有遗留的残渣和材料；垃圾和废弃物及时收集和分类存放。

HSE方针：预防为主、控制作业风险；强化监督、遵守法律法规；以人为本、保护生态环境；科学管理、实现持续发展。

HSE管理理念：所有的事故是可以避免的；没有任何工作比放弃安全和放弃生命更重要；参与项目的每个人都有相应的HSE职责；注意每一个环节从源头抓起，实现管理全覆盖；任何的违章指挥、违章作业都有受到严肃的处罚。

HSE目标：追求最大限度的不发生事故、不损害人生健康、不破坏环境，创一流的HSE 业绩。

管理制度:建立各种HSE管理规章制度、健全各种HSE管理台账、根据现场实际情况制定各种HSE措施。

1、HSE会议制度（1）周会议每周举行一次周HSE会议，会议由HSE工程师主持,项目经理、安全员、兼职安全员参加，按需要安排其他人员参加。

除非另行通知，HSE会议在每周日下午定期举行一次。

会议的主要的目的是：1）会议上布置HSE工作并讨论在安全检查中发现的HSE问题；2）讨论任何观察到的或潜在的HSE问题；3）报告HSE活动执行情况；4）报告最近的事故和未遂事故，及后续措施；5）根据上周HSE状况和本周施工活动确定本周主要HSE活动；6）做好HSE会议记录。

（2）月会议每月召集一次月HSE会议，会议由HSE工程师主持，项目经理、安全员、兼职安全员等参加，可根据需要安排其他人员参加。

除非另行通知，月HSE会议在每月28日定期举行一次。

月HSE会议的主要目的是：1）举行月HSE会议前，对整个施工现场进行检查；2）讨论在检查期间发现的任何正在发生和潜在的HSE问题，并根据本月的HSE报告和HSE统计分析状况作出相关决定；3）讨论施工中出现的危险源或不安全的工作条件，并作出防范决定；4）确保HSE培训程序被充分执行以提高员工HSE意识和增长HSE 知识；5）传达公司、业主或有关部门的信息和指令；6）讨论并确认本月 HSE目标和任务已经实现并建立下月HSE 目标和任务；7）根据下月主要施工活动，提出HSE评估和预防要求；（3）会议纪要整理、审定、签发1）会议纪要由HSE工程师记录、编写；2）会议必须签发纪要，会议纪要的签发时间不得迟于会议后一个工作日；3）会议纪要由HSE工程师审核、签发。

建筑工程的HSE体系管理范本一、引言建筑工程的HSE（健康、安全和环境）体系管理是确保建筑工程项目在施工过程中健康安全和环境保护的重要机制。

本文将介绍一种建筑工程HSE体系管理的范本，旨在为建筑企业建立和完善HSE体系管理提供参考。

二、目标和原则1. 目标：- 确保施工过程中的健康和安全；- 最大限度减少环境污染和生态破坏；- 提高工人和公众对项目的满意度。

2. 原则：- 领导层积极参与和推动HSE管理；- 给予员工充分的培训和指导；- 对工程现场进行定期检查和评估；- 强调预防措施和事故教训的总结。

三、组织和责任1. HSE管理机构：- 设立HSE部门负责制定、推广和监督HSE政策；- 配备专业的HSE人员，提供咨询和指导。

2. 领导层职责：- 确保HSE政策的执行和实施；- 审查和批准风险评估和应急预案；- 定期审查和评估HSE绩效并提出改进建议。

3. 施工单位职责：- 遵守国家和地方相关法律法规；- 制定并实施项目HSE计划；- 培训员工并监督其安全行为。

四、风险管理1. 风险评估：- 针对项目风险进行评估，包括人员、设备、环境等方面；- 识别和评估风险，制定相应的控制措施。

2. 应急预案：- 制定应急预案，包括火灾、事故、自然灾害等；- 组织演练和培训，确保应急响应的及时性和有效性。

五、培训和宣传1. 培训计划：- 制定HSE培训计划，包括新员工培训、定期培训和专项培训；- 提供相关教材和培训资料。

2. 宣传活动：- 开展HSE宣传活动，提高员工对HSE的意识和重视程度；- 制作宣传资料和海报，加强HSE理念的宣传。

六、现场管理1. 安全检查：- 定期进行现场安全检查，及时发现和整改隐患；- 建立安全检查清单和记录，做到有据可查。

2. 安全培训：- 为施工人员提供安全培训，包括工作操作规范、个人防护措施等；- 建立安全培训档案，记录培训内容和人员。

七、绩效评估与改进1. 绩效指标：- 制定HSE绩效评估指标，评估施工单位的HSE绩效；- 审查HSE绩效评估结果，提出改进建议。

工程hse管理制度编写一、制度依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《中华人民共和国环境保护法》3. 相关标准和规范4. 公司内部管理规定和要求二、责任及组织1. 公司领导应当承担全面领导责任，设立专职HSE管理人员，负责具体实施HSE管理制度。

2. 各部门负责人应当落实HSE管理制度，制定具体措施并追踪执行情况。

3. 所有员工对自己的安全和环保责任进行明确，遵守相关规定。

三、培训教育1. 新员工应当接受必要的安全、环保培训，了解所在工程HSE管理制度和规定。

2. 定期开展安全、环保知识培训和应急演练，提高员工应对各类危险情况的能力。

3. 鼓励员工参加专业培训，提升自身HSE管理水平。

四、作业规范1. 严格执行作业许可制度，避免违章作业。

2. 设立安全警示标识，明确危险区域和风险点。

3. 定期对设备设施进行检查维护，确保安全稳定运行。

五、事故处理1. 事故发生后，应当迅速启动应急预案，组织人员进行救援和处置。

2. 对事故原因进行深入调查分析，并及时制定防范措施，防止再次发生。

3. 对事故中受伤员工进行及时救治和后续跟踪处理。

六、环保管理1. 制定节能节水计划，减少资源浪费。

2. 对废水、废气进行合理处理，确保排放达标。

3. 推广绿色施工理念，减少对环境的影响。

七、风险评估1. 对工程中可能存在的安全、环保风险进行评估，制定风险管理计划。

2. 定期进行风险评估检查，对发现的问题及时整改。

3. 加强与相关部门的协作，共同应对突发事件。

八、绩效评价1. 建立定期HSE绩效评价制度，对各部门的HSE管理工作进行考核。

2. 鼓励员工提出改进建议，优化HSE管理制度。

3. 定期对HSE数据进行统计分析，及时发现问题并进行整改。

九、制度执行1. 公司领导对HSE管理制度的执行情况进行监督检查，发现问题及时进行纠正。

2. 采取奖惩措施，激励员工遵守规章制度，加强HSE管理的落实。

3. 不断完善HSE管理体系，提高管理水平和效率。

建筑施工HSE管理制度汇编建筑施工HSE（即健康、安全与环境）管理制度是为了保证建筑施工过程中施工人员的安全和健康、建筑工程的质量和环境的保护而制定的一套管理标准和措施。

下面是建筑施工HSE管理制度汇编，包括制度体系、责任制、安全生产要求、环境保护要求等内容。

一、制度体系1.1建筑施工HSE管理制度体系包括：政策与目标、组织与职责、安全生产、环保管理、应急救援、信息管理、培训与宣传、监督检查等9个方面的制度。

1.2本管理制度是公司的HSE管理体系，适用于建筑施工项目产生的所有安全、健康、环保问题的管理。

1.3本制度体系是动态的，根据施工工程特点、施工现场的实际情况，可以调整修改。

二、责任制2.1公司高层领导是HSE管理的最高领导，负责制定安全生产政策和目标、组织实施HSE管理，保障HSE管理的有效运行。

2.2现场项目经理负责本施工现场HSE管理，并直接向公司高层领导汇报。

2.3安全主管与环保主管负责现场HSE管理集中领导，推广、实施公司HSE管理，保证本施工现场的HSE管理规范有效实施，并对现场项目经理直接负责。

2.4各专业承包商应签订HSE管理责任状，保证遵守公司HSE管理制度，提供安全、健康、环保合格产品。

2.5员工应在日常工作中按照公司制定的安全生产工作要求，自觉维护自身安全和健康，保护环境，防范事故的发生。

三、安全生产要求3.1建筑施工项目的HSE管理政策是以预防为主，在进行施工前要对施工环境和施工方案进行评估，对可能出现的危险和风险加以控制和管理。

3.2在施工现场设置安全、卫生、环保标志和提示信息，并保持施工现场的清洁卫生。

3.3对于施工现场存在的危险点和可能引起事故的因素，必须采取应对措施，如安装护栏、警示灯等设备的设置。

3.4作业人员必须佩戴符合标准的安全防护用品，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等，并注意个人卫生和健康，保证作业的安全性和健康性。

四、环境保护要求4.1建筑施工项目要求尽可能减少对环境的污染，采取相应措施控制粉尘、噪音、污水等的排放，保护周围的生态环境。

建筑施工HSE管理制度建筑施工HSE管理制度一、总则1.1 本管理制度是根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全生产管理条例》、《企业职业病防治法》等国家法律法规、标准及相关规定，结合本项目具体情况制定。

1.2 本管理制度适用于本项目所有建筑施工单位及其从业人员的安全生产与健康保障工作。

1.3 本管理制度及相关政策、规定必须严格执行，违反者将受到相关法律法规、规定的处罚。

二、安全生产责任2.1 本项目所有建筑施工单位必须按照有关法律、法规、标准及相关规定，严格遵守有关安全生产的规定。

建设单位应加强对建设单位的监管，建筑施工单位应加强对分包单位的管理。

2.2 本项目所有建筑施工单位必须设立专职安全生产管理人员，负责本单位的安全生产工作，保证安全生产管理的全面实施。

各单位应按照职责分工，履行好本职工作。

管理人员必须有一定的安全防范意识和安全专业知识和技能，并参加过与工作相关的安全培训。

2.3 各建筑施工单位应当自觉遵守各级政府和有关主管部门的安全生产规定，履行安全生产法律修境定的安全生产职责，使本单位的安全生产形势始终保持良好态势，保障生产经营的顺利进行。

三、安全生产标准3.1 各建筑施工单位应当按照建筑工程施工的有关标准，制定本单位的安全生产管理规章制度和操作规程。

3.2 建筑施工单位应当制定本单位的“安全生产责任状”，明确单位领导在安全生产中的严肃负责责任。

3.3 各建筑施工单位应当制定本单位的危险源分级管理和安全警示标志，对已经采取的安全措施进行记录。

四、安全生产教育与培训4.1 各建筑施工单位应当将爱好质量与安全的思想贯穿在全体员工中。

组织全体员工参加安全技能培训，提高安全意识和技能水平。

4.2 建筑施工单位应当对本单位生产经营的过程中由使用红外线探测器所发现的风险加强培训，培训应当覆盖所有在建设工程中直接参与施工作业的工人。

4.3 建筑施工单位应当制定本单位的安全部B级以上管理人员和中层以上管理干部职业病防护培训计划和职业病防护方案并组织培训，保证现场防护措施的全面实施。