HSE管理方案
- 格式：doc
- 大小：70.00 KB
- 文档页数：17
下载文档原格式
合集下载
hse管理方案
hse管理方案在现代企业管理中，安全、健康和环境问题越来越引起人们的关注。
有关组织的全面健康、安全和环境（HSE）管理方案逐渐进入了人们的视野。
这篇文章将详细介绍HSE管理方案的组成部分以及如何实施。
一、 HSE管理方案的组成部分在HSE管理方案中，主要包括以下四个方面：政策与目标、组织、实施与运作、检查与修正。
1. 政策与目标：HSE政策与目标应当明确反映出企业对HSE 工作的态度和举措，以及对员工、客户、股东和环境的责任。
2. 组织：HSE管理应当明确组织架构以及职责、权限和责任，在公司内部建立HSE管理体系，明确责任归属。
3. 实施与运作：HSE管理应当明确制定、实施和审核必要的措施和程序，监测和控制环境污染、安全隐患和工作场所健康等方面的风险。
4. 检查与修正：HSE管理应当建立评价和审查机制，反应管理体系运行的情况，发现问题并采取纠正措施，以达到不断改进的目的。
二、 HSE管理方案实施步骤1. 制定HSE政策与目标：确定公司的HSE政策与目标，反映出公司对HSE工作的态度和措施。
2. 设立HSE专职职位：设立HSE部门或团队，由专职人员负责公司HSE管理工作。
3. 建立HSE管理体系：建立HSE管理体系，包括内部手册、程序规定和流程控制等方面。
4. 实施HSE管理：公司内部针对各个环节制定HSE管理措施，包括环境保护、安全生产和职业健康等方面。
5. 评价和审查：定期评价和审查公司的HSE管理体系运行情况，发现问题并采取纠正措施。
6. 不断改进：总结和反馈经验，不断优化和改进HSE管理体系。
三、 HSE管理方案的优势1. 保障员工健康与安全：HSE管理方案可确保员工在工作环境中的健康与安全。
2. 保障环境保护：HSE管理方案可确保公司业务对环境的影响最小化，保护环境。
3. 提高品牌形象：HSE管理方案有助于公司形象的提升，增强公众对公司的信任感。
4. 合规法律法规：HSE管理方案能确保企业的经营活动符合相关法律法规的要求。
HSE管理制度方案
HSE管理制度方案1. 引言本文档旨在提出一个完备的HSE（健康、安全和环境）管理制度方案。
该方案旨在帮助组织确保健康、安全和环境的标准得到遵守和维护。
通过实施本方案，组织将能够识别和减少潜在的风险，并保护员工、环境和社会的利益。
2. 目标和原则2.1 目标- 保护员工的健康和安全；- 减少环境污染和资源的浪费；- 遵守相关法规和标准；- 保护组织声誉和利益。
2.2 原则- 领导层的承诺和参与；- 员工全面参与和培训；- 风险管理和持续改进；- 合规性和法律遵守。
3. 组织结构本管理制度方案建议设立一个HSE部门，负责监督和管理组织的健康、安全和环境事务。
该部门应由一名专门负责的经理领导，并配备一支专业的HSE团队。
4. 管理流程4.1 风险评估和管理- 进行全面的风险评估，识别潜在的风险；- 制定相应的风险管理计划，包括预防、应急和救援措施；- 定期评估和监测风险的实施效果，并执行必要的改进措施。
4.2 培训和意识提升- 为员工提供必要的HSE培训，确保他们了解相关标准和程序；- 通过内部宣传和活动提升员工对HSE的意识和参与度。
4.3 合规性和法律遵守- 确保组织的活动符合当地和国家的HSE法规和标准；- 建立合规性检查和审计制度，确保持续符合法律要求。
5. 监督和评估5.1 内部审核- 定期进行内部HSE审核，评估HSE管理制度的实施情况；- 发现问题和改进机会，提出相应的纠正和预防措施。
5.2 监测和报告- 设立监测系统，定期收集和分析与HSE相关的数据和指标；- 编制定期报告，向高层管理层和利益相关方提供有关HSE性能的更新信息。
6. 持续改进- 根据监督和评估的结果，定期进行管理制度的改进；- 建立反馈机制，鼓励员工提出改进建议，并及时采纳有效的意见。
7. 结论本文档提出的HSE管理制度方案将帮助组织确保HSE标准的遵守和维护。
通过积极的领导、全员参与和持续改进，组织将为员工和社会创造一个更安全、更健康和更可持续的工作环境。
HSE管理体系方案文件
HSE管理体系方案文件1. 引言本文档旨在提供公司的HSE（健康、安全和环境）管理体系方案。
该方案旨在确保公司的运营过程中遵守相关的健康、安全和环境法规，并最大程度地减少潜在的风险和危害。
2. 目标- 确保员工和相关方的健康和安全；- 保护环境，减少对自然资源的消耗和污染；- 遵守所有相关的法规和法律要求；- 持续改进HSE绩效，通过减少事故和环境影响来提高公司的整体效率和可持续性。
3. 管理体系3.1 HSE政策公司将制定一份明确的HSE政策，确保其与公司的核心价值观和业务目标一致。
该政策将被公开传达给所有员工和相关方，并定期进行审查和更新。
3.2 责任与组织公司将明确划定HSE管理的责任和权限，并成立HSE管理团队。
该团队将负责制定和实施HSE管理计划，并监督其执行情况。
同时，各部门和岗位也将负有相应的HSE管理责任。
3.3 风险评估与控制公司将进行全面的风险评估，识别潜在的健康、安全和环境风险，并采取相应的控制措施以减少风险的发生和影响。
3.4 公众参与公司将积极与相关的利益相关方进行沟通和合作，包括员工、客户、供应商、政府机构和社区。
公司将定期组织公众参与活动，提供信息并听取反馈意见。
3.5 培训与意识公司将为员工提供必要的培训和教育，确保其了解和遵守HSE 政策和相关规定。
公司将鼓励员工参与HSE活动，并提供相应的奖励和认可措施。
3.6 性能评估与持续改进公司将定期评估和监测HSE绩效，包括事故统计、环境指标和法规合规情况。
基于评估结果，公司将采取相应的纠正措施和持续改进措施，以提高HSE绩效。
4. 实施计划公司将制定详细的HSE管理实施计划，包括具体的任务、时间表和资源分配。
该计划将由HSE管理团队负责监督和执行，并定期进行评估和更新。
5. 法规合规公司将确保遵守所有相关的健康、安全和环境法规和法律要求。
公司将建立相应的监测和报告机制，以确保及时发现和解决任何违规行为。
6. 总结本HSE管理体系方案文件旨在确保公司在运营过程中能够有效管理健康、安全和环境风险，并持续改进HSE绩效。
HSE质量管理体制方案及措施
HSE质量管理体制方案及措施1. 引言本文档旨在介绍公司的HSE（Health, Safety and Environment）质量管理体制方案及措施。
HSE质量管理是确保组织在各个方面都遵守健康、安全和环境法规的重要手段。
2. HSE质量管理体制方案2.1 领导层承诺公司高层领导将制定并明确HSE质量管理政策和目标，并负责确保其有效实施。
领导层将提供足够的资源来支持HSE质量管理体制的运作。
2.2 责任与授权公司将明确各级管理层的责任与授权，确保他们对HSE质量管理体制的有效运作负有责任。
每位员工也将被赋予相应的责任和权力，以确保他们能够积极参与HSE质量管理的推行。
2.3 信息与交流公司将建立与HSE质量管理相关的信息和交流渠道，确保各级员工及时了解和分享有关健康、安全和环境的知识和信息。
这将促进员工的自我研究和提高意识，有助于预防事故和减少环境影响。
2.4 培训与教育公司将制定培训与教育计划，定期为员工提供相关培训和教育。
培训内容包括但不限于HSE法规、安全操作程序、紧急情况处理等，以提高员工的专业技能和安全意识。
2.5 风险评估与管理公司将建立风险评估与管理体系，定期对各个环节的HSE风险进行评估和管理。
通过有效的风险控制措施，预防事故的发生，并及时采取措施应对风险事件。
2.6 性能评估与改进公司将制定性能评估与改进机制，定期对HSE质量管理体制的运作效果进行评估。
在评估的基础上，将提出改进意见和措施，以不断提升HSE质量管理的效能。
3. HSE质量管理措施3.1 安全生产培训公司将组织定期的安全生产培训，包括对员工的安全操作技能培训、应急预案培训等，以提高员工的安全意识和应对能力。
3.2 HSE巡查与检查公司将定期进行HSE巡查与检查，发现潜在的安全隐患和环境问题，及时采取对策并整改，以确保工作场所的安全和环境质量。
3.3 事故与环境事件处理公司将建立健全的事故与环境事件处理机制，及时调查和报告所有事故和环境事件，并采取相应的纠正措施，以防止类似事件再次发生。
HSE管理方案
HSE管理方案早上九点，阳光透过窗帘的缝隙，洒在键盘上，我深吸一口气，准备开启今天的方案写作。
HSE管理方案，这是一个既熟悉又充满挑战的话题。
HSE，健康、安全、环境，每一个环节都至关重要。
我要明确方案的目的和适用范围。
这个方案是为了确保企业内部的生产环境符合健康、安全、环保的要求，降低事故发生的风险，提高员工的安全意识和环保意识。
适用于所有员工，包括管理层、技术人员、生产人员以及后勤保障人员。
一、制定HSE管理方针和目标1.方针：以人为本，安全第一，预防为主，环保先行。
2.目标：实现零事故、零伤害、零污染。
二、组织架构和职责1.成立HSE管理委员会，由公司高层领导担任主任，各部门负责人为成员。
2.设立HSE管理部，负责日常HSE管理工作，协调各部门开展相关工作。
3.各部门负责人为本部门HSE工作第一责任人，对所属员工的健康、安全和环保工作负责。
三、HSE管理制度1.制定完善的HSE管理制度，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、事故报告与处理制度、环境保护制度等。
2.定期对制度进行修订和完善，确保其符合国家和行业的相关法规要求。
四、培训与宣传1.开展HSE培训，提高员工的安全意识和环保意识。
2.定期举办HSE知识竞赛、演讲比赛等活动，营造浓厚的HSE文化氛围。
3.利用企业内部媒体宣传HSE知识，提高员工的自我保护能力。
五、风险识别与评估1.对生产过程中的潜在风险进行识别和评估，制定相应的防范措施。
2.对重大危险源进行监控，确保安全可控。
六、应急管理与救援1.制定应急预案，明确应急组织机构、应急流程和应急资源。
2.定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
七、环境监测与治理1.对生产过程中的污染物进行监测，确保排放符合国家标准。
2.采取有效措施，降低污染物排放，保护生态环境。
八、持续改进1.建立HSE管理信息系统，对HSE工作进行实时监控和分析。
九、考核与奖惩1.设立HSE考核指标，对各部门的HSE工作进行量化考核。
HSE管理措施方案
HSE管理措施⽅案HSE管理措施⽅案贵州省新晟煤化⼯防腐绝热⼯程HSE管理措施⽅案编制：审批：河南防腐企业集团⼯程有限公司⽉1⽇HSE管理措施⽅案（⼀）职业健康、安全和环境管理：1、项⽬职业健康、安全、环境政策：1.1项⽬坚持遵守中国及所在国家有关职业健康、安全、环境政策的法律法规，与各⽅携⼿创⽴⼀个健康、安全、环保、⽂明的⼯作环境2、HSE管理⽬标2.1项⽬安全⽬标⼈员死亡、重伤事故为零；五万元以上的财产损失事故为零；⽕灾、爆炸事故为零；可记录⼈员受伤事故为零。
2.2项⽬职业健康⽬标：⽆职业病病例。
2.3项⽬环境保护⽬标：杜绝污染、粉尘超标排放、固体废物处理100%（⼆）施⼯现场职业健康、安全、环境（HSE）管理机构图1、HSE管理机构图及主要负责⼈联系⽅式项⽬安全经理：※※※电话：·····专职安全员：○○○电话：·····2、安全经理HSE管理职责2.1全⾯履⾏HSE管理⼩组职责。
2.2建⽴健全各项HSE⽣产、安全管理规章制度，严格按规范规程组织施⼯，不违章指挥，并有权拒绝上级的违章指挥。
2.3组织项⽬安全管理⼈员对分部（项）⼯程进⾏危害辨识、制定消除危害的措施，并督促技术⼈员进⾏HSE技术措施交底，并对措施实施情况进⾏检查。
2.4负责组织对脚⼿架、电器、井架（门架）临边、洞⼝防护实施进⾏检查验收，不合格者不准施⼯使⽤。
2.5经常进⾏现场检查，及时消除事故隐患，制⽌违章作业，有权对违章⼈员进⾏处罚。
2.6主持召开每周⼀次HSE例会，组织⼯⼈学习HSE操作规程和有关HSE⽣产规章制度。
2.7发⽣事故要⽴即上报，组织抢救和保护现场，配合事故调查，落实事故防范措施。
2.8组织现场清理，搞好现场卫⽣，做到⽂明施⼯。
3.专职安全员HSE管理职责3.1全⾯履⾏本单位项⽬经理委派的所有⼯作。
3.2理解HSE控制⽅针，了解每个管理⼈员所分担的责任，认真执⾏各项HSE⽣产规章制度。
hse管理方案
HSE管理方案1. 简介HSE（Health, Safety and Environment）是指健康、安全和环境。
HSE管理是对组织内所有涉及到健康、安全和环境的方面进行管理和监督，以确保组织在业务运营过程中能够最大程度地减少风险、保护员工的健康和安全，同时减少对环境的负面影响。
本文档旨在为组织提供一套完整的HSE管理方案。
2. HSE管理原则在制定HSE管理方案时，应遵循以下原则：•健康、安全和环境保护是组织的首要任务。
•所有员工都有责任保护自己和他人的健康和安全。
•持续改进是HSE管理的关键。
•预防优先于纠正。
•遵守法律法规和行业标准是组织的基本义务。
•员工培训和意识提高是HSE管理的重要组成部分。
•管理系统应具备适应变化和应急响应的能力。
3. HSE管理策略3.1 风险评估和管理组织应对潜在的健康、安全和环境风险进行评估，并制定相应的管理措施。
风险评估和管理包括以下步骤：•风险识别：识别潜在的健康、安全和环境风险，包括人员、设备、材料和环境等方面。
•风险评估：评估风险的严重性和可能性，确定其对组织的影响。
•风险控制：采取措施减少风险的发生或降低其对组织的影响。
•风险监测：定期监测风险的变化和有效性，及时调整管理措施。
3.2 健康和安全管理组织应着重关注员工的健康和安全，确保工作场所符合卫生、安全的标准。
健康和安全管理包括以下方面：•工作环境：确保工作环境符合卫生和安全要求，包括通风、照明、声环境等。
•个人防护措施：提供适当的个人防护装备，并确保员工正确使用。
•培训和意识提高：提供健康、安全培训，提高员工对健康、安全的意识和知识。
•事故调查和纠正措施：对事故进行调查，找出事故原因并采取相应的纠正措施。
•健康监控：定期进行员工健康检查，及时发现和处理健康问题。
3.3 环境保护管理组织应积极采取措施保护环境，减少对环境的负面影响。
环境保护管理包括以下方面：•废物处理：建立适当的废物处理系统，包括分类、储存和处理等。
hse管理方案
hse管理方案HSE（健康，安全和环境）管理方案是一个组织用来确保它的员工、设施和环境的健康和安全的综合管理计划。
这个方案旨在减少事故和伤害的发生，确保员工在安全和健康的工作环境中工作，并保护周围的环境。
下面是一个关于HSE管理方案的700字的例子：HSE管理方案的目标是确保公司的员工和环境的健康和安全。
为了实现这个目标，公司需要采取一系列的措施，包括培训员工、制定安全政策和规程、建立监督和报告机制、设立紧急应对措施等。
首先，公司应该给员工提供必要的安全培训，包括如何正确使用设备和工具，如何正确处理化学品和危险物质，以及如何正确应对紧急情况。
培训应该定期进行，并且应该更新员工的知识和技能。
其次，公司需要制定安全政策和规程，以确保员工遵守安全标准和程序。
这些政策和规程应该在公司内部广泛宣传，并且应该经常进行审查和更新，以确保其有效性。
另外，公司应该建立一个监督和报告机制，以便员工可以及时汇报安全隐患和事故发生的情况。
这可以通过设立一个匿名举报渠道或提供一个安全反馈表的方式来实现。
公司应该对员工的报告进行认真的处理，并采取必要的措施来解决问题。
最后，公司应该建立紧急应对措施，以应对可能发生的事故或紧急情况。
这包括制定紧急撤离计划、提供必要的安全设施和装备，以及培训员工如何应对紧急情况。
公司应该定期进行演习和测试，以确保员工熟悉紧急情况下的操作程序，并能够快速而有效地应对。
通过采取上述措施，公司可以有效地管理自己的HSE风险，并确保员工和环境的健康和安全。
这不仅有利于提高员工的工作效率和幸福感，也有利于提升公司的声誉和形象。
因此，公司应该重视HSE管理，并将其作为一项持续的任务来不断改进和实施。
HSE管理方案
HSE管理方案1、中石油HSE方针以人为本，预防为主、全员参与、持续改进。
2、中石油HSE战略目标追求零事故、零伤害、零污染，努力向国际健康、安全与环境管理的先进水平迈进。
3、中石油HSE管理原则①任何决策必须优先考虑健康安全环境②安全是聘用的必要条件③企业必须对员工进行健康安全环境培训④各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责⑤各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核⑥员工必须参与岗位危害识别及风险控制⑦事故隐患必须及时整改⑧所有事故事件必须及时报告、分析和处理⑨承包商管理执行统一的健康安全环境标准4、中石油反违章禁令：①．严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作②．严禁违反操作规程操作③．严禁无票证从事危险作业④．严禁脱岗、睡岗和酒后上岗⑤．严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品⑥．严禁违章指挥、强令他人违章作业4、HSE组织机构为了强化HSE管理，项目部成立以项目经理为第一责任人的HSE管理领导小组，包括项目经理、施工负责人、质检员、技术员、安全员及各班组成员组成HSE组织机构图5、HSE管理职责5.1项目经理职责项目经理是项目部HSE工作第一责任人，对项目HSE工作负全面责任。
负责组织项目部HSE管理体系的建立及实施运行。
组织制定安全程序和HSE管理工作计划。
主持召开项目部HSE管理例会,讨论并对HSE工作中的重大事项作出决策。
组织制定员工的HSE培训和教育计划,参加HSE活动。
定期组织HSE监督检查,及时进行隐患治理,不断改善员工的工作生活条件。
组织事故的调查、分析和处理，并及时上报。
接受业主的指令（命令），并按照业主的要求向业主报告工作。
5.2施工负责人职责全面负责日常生产全过程中的HSE管理体系的运行。
组织各业务部门履行HSE职责。
定期组织有关部门召开HSE现场分析会议，掌握生产过程中的动态信息，及时向项目经理汇报。
负责改善劳动、生活卫生条件，落实保障员工健康的措施。
项目经理缺席时,代行项目经理的职责。
HSE管理方案完整版
HSE管理方案完整版一、引言随着现代工业的发展，对于安全、健康和环境（HSE）的管理要求越来越重要。
为了确保组织的可持续发展和员工的福祉，本文将介绍一个完整的HSE管理方案，旨在提供全面的指导和措施，以确保工作场所的安全和健康，同时保护环境。
二、管理目标1. 安全目标确保员工的安全和健康，降低事故发生率和伤害风险。
2. 健康目标提供良好的工作环境，保障员工的身体和心理健康。
3. 环境目标减少对环境的不良影响，降低能源消耗和废物排放。
三、组织结构为了有效实施HSE管理方案，建立以下组织结构：1. 高层管理层负责制定和审查HSE策略、目标和计划，确保其有效落实。
2. HSE经理负责监督和协调全面的HSE管理，包括制定政策、培训员工、监测和报告HSE绩效等。
3. 部门经理和团队领导在各自部门和团队内负责执行HSE政策和程序，确保员工的安全和健康。
4. 员工所有员工都有责任积极参与和遵守HSE管理方案，如遵循安全操作规程、参加培训、报告安全隐患等。
四、HSE策略与计划1. HSE策略制定明确的HSE策略，包括对组织目标的支持和相关风险管理措施。
2. HSE计划制定年度HSE计划，明确目标、任务和资源分配，并制定相应的责任和时间表。
五、风险评估与管理1. 风险评估通过对工作场所进行系统的风险评估和安全检查，识别潜在的危险和风险源。
2. 风险管理采取适当的防范措施来降低和控制风险，如改善工作条件、提供个人防护装备、制定紧急响应计划等。
六、培训与教育1. 培训计划制定全面的培训计划，包括新员工的基础培训、定期的安全培训和提高意识的培训。
2. 意识提升通过定期的安全会议、安全提示和内部通讯等方式提高员工对HSE 管理的认识和重视程度。
七、监测与评估1. 监测措施建立监测系统，对关键指标和目标进行定期监测，以及对安全设施和设备的维护检查。
2. 绩效评估定期评估和审查HSE绩效，识别问题和改进机会，并及时采取纠正措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
5000HP-N油田供应守护船建造项目HSE管理方案编制：审核：批准：2007年03月01日目录1总则 (3)2 项目HSE目标控制措施 (4)3 应急组织机构图 (6)4 应急预案 (7)5 施工作业“十不准” (9)6 项目安全奖惩办法 (10)1总则.1HSE工作目标●重大伤亡、火灾、污染、以我方为主要责任的重大交通事故为零；●轻伤为≤7‰；●重伤为≤4‰；.2为加强三用拖轮建造项目（下称本项目）的安全及环境保护管理，防止在工作中出现人员伤亡、财产损失和环境污染等事故，根据相关法律、法规和CCS相关规，结合本项目实际情况，制定本方案。
.3保障人员的健康与安全是本项目的重要工作之一，为此项目组特设立以项目经理为第一责任人的健康安全环保管理体系。
.4项目经理授权安全总监全权负责本项目的安全环保管理工作。
安全总监必须确保每一个施工人员都了解项目安全管理规定；保证所有施工人员都配备相应的劳动保护用品；保证所有施工人员不受到人身伤害；施工环境不受到污染。
.5施工期间，项目组委派安全监督负责现场安全环保管理工作。
安全监督在现场巡回检查，及时发现安全隐患，制定整改措施，并监督落实整改情况。
.6本项目工期紧，作业面大而复杂交叉作业多，施工易出安全事故，因此项目组除制定和执行自己的安全环保管理规定外，将认真贯彻执行甲方要求的通用标准。
.7各外来施工队伍在签订施工合同时，要与公司签订《安全环保责任协议书》，明确双方的责任与义务。
.8外来施工队伍现场设立专、兼职安全员，该安全员接受本单位和项目组领导，其主要职责是协助安全总监和单位经理做好日常安全管理工作，并对安全总监和单位经理负责；.9现场施工时，所有施工单位必须遵守本规定和本专业的有关健康安全环保规定；.10外来施工队伍负责人是该队伍安全生产的第一责任人，负责分包项目安全施工的全部责任。
2 项目HSE目标控制措施2.1 为确保三用拖轮建造项目HSE目标的顺利实现，提高项目组成员及外来施工队伍人员的安全意识，贯彻落实公司安全生产责任制，特制定本控制措施。
2.2 按照公司要求，组建专门的项目HSE管理机构，配备专门的安全生产管理人员。
2.3 HSE目标的宣贯2.3.1为确保项目组成员明确项目HSE目标，特对HSE目标进行宣贯，将相关的法律法规纳入学习容。
2.3.2认真组织开展外来施工队伍安全培训教育和安全交底活动，培训教育率和安全交底率达到100%。
2.3.3加强本项目的安全管理力度，确保特种操作人员持证上岗率达100%。
2.3.4项目运作期间，经常性组织项目组成员进行安全学习，由安全总监负责讲解分析建造项目中发生的典型事故案例。
2.3.5安全管理工作是否到位，事关项目的HSE目标能否实现，所以必须加强项目的安全管理。
a)项目组必须细化成员职责，建立项目应急联络表，由项目经理牵头对项目进行系统的危害辩识，明确项目中存在的风险。
b)由项目安全总监负责组织制定各类安全管理文件并贴在明显部位，使施工人员和客户明白进入施工场地对劳保用品的要求、消防通道的位置、消防器材及施工场所存在的风险和控制措施。
c)安全监督必须将各专业存在的风险及防措施向各外来施工队伍进行安全交底，交底率达到100%方可允许施工作业。
d)项目组将制定《安全管理培训汇编》，容包括各类事故或险情的处理程序、作业现场的安全管理规定、作业场所环保规定、起重作业安全技术操作规定、作业人员进入现场的注意事项、承包商专职安全员职责、作业中的消防器材的使用及管理、对劳保用品的要求、工作许可控制程序、特种作业的注意事项、安全处罚管理规定。
项目开工前由项目安全监督对承包商员工进行安全培训，使参与施工的每一位人员明白三用拖轮建造项目对施工人员的安全要求。
培训率要达到100%，培训记录要由受训本人签字并存档。
e)对外来施工队伍自带机具、劳保用品制定定期检查制度，检查以表格形式存档。
f)项目进行中，所有施工作业严格按照项目组制定的规章制度进行，所有作业许可分类记录存档。
项目组制定《安全隐患检查记录表》，由安全监督负责对施工场所进行不间断安全检查，发现问题由当事人签字隐患立即整改，整改合格后方可施工。
项目结束后由项目经理在工程款结算时体现处罚情况。
.3 5000HP-N油田供应守护船建造项目应急组织机构图Word文档资料4 三用拖轮建造项目应急预案4.1 目的和适用围造船厂为保证按期、优质、安全、低成本的完成三用拖轮建造项目，特制定本应急预案。
本应急预案适用于“N”型三用工作船建造项目施工全过程的消防应急。
4.2职责4.2.1应急指挥小组1)负责组织应急施工队伍；2)负责制定应急预案和现场处置方案；3)负责各种突发事件处理过程中的指挥和协调；4.2.2 应急总指挥1)负责应急预案和应急方案的审批；2)下达进入应急状态指令；3)负责进入应急状态后的全面指挥和协调。
4.2.3应急副总指挥1)负责项目组应急预案和现场应急方案的制定；2)协助总指挥进行指挥和协调，主抓应急抢险和现场秩序；3)负责善后处理工作。
4.2.4应急现场总协调1)负责组建或动员应急抢险队伍；2)指挥现场抢险；3)负责组织维持现场秩序；4)紧急情况下组织抢险人员有序撤离；5)防止发生治安事件。
4.2.5应急抢救主管1)负责组织现场抢险急救；2)组织无关人员撤离现场；3)确保消防通道、逃生线路畅通；4)确保救生设施完好并处于待命状态；5)负责组织进行场地清理。
4.2.6后勤保障主管组织并保障应急抢险物资的供应；4.2.7通讯、联络1)根据总指挥的指令，拉响应急警报或施放报警信号；2)向上级主管部门紧急报告突发事件；3)保障通讯设施畅通；4)必要时向上级主管单位或相关部门发出求救电讯；4.2.8应急工艺主管负责紧急情况下制定船舶工艺孔开设方案。
4.2.9伤员救治主管发生人员伤亡时负责与医疗机构进行联络，并组织人员进行现场急救。
4.3消防应急程序4.3.1 建造现场一旦发生火灾或险情时，发现者应立即向现场安全监督及项目应急办公室报告，同时发出火灾或险情报警信号，并就近用消防器材灭火。
4.3.2 项目应急指挥小组应立即启动应急预案，并组织有关人员进行救援灭火工作。
4.3.3 应急抢险队立即按消防部署，组织抢险队员抵达失火部位，根据火情决定扑救方案，组织灭火。
4.3.4 应急指挥小组立即向公司应急指挥中心报告火灾情况，火灾部位、类别及程序。
4.3.5 当项目应急组织灭火能力不能及时消除火灾时，应急指挥小组在采取控制火势进一步扩大的同时，立即向24小时值班调度（66868432）报告，由24小时值班调度向119报警，并向有关部门报告，请求增援。
4.3.6 现场应急抢救主管应及时组织无关人员撤离现场，维持现场秩序，确保消防通道、逃生路线畅通，救生设施完好，避免产生人员伤亡。
4.3.7 火灾扑灭后，应急抢险队员检查火灾或险情现场，消除事故隐患。
5 施工作业“十不准”5.1项目施工没有施工方案和安全管理方案不准作业；5.2施工作业前没有进行安全危险分析确认不准作业；5.3施工作业前没有作业许可证不准作业；5.4施工作业前没有安全交底不准作业；5.5施工队伍资质达不到要求不准作业；5.6施工作业人员施工作业前没有培训不准作业；5.7施工机具、物料达不到安全要求的不准作业；5.8监护人不到位，不准独立上岗作业；5.9施工人员PPE (个人防护用品) 佩戴不齐不准作业；5.10特种作业，施工人员没有特种工种操作证不准作业；6 项目安全奖惩办法6.1 为规和加强项目生产活动的统一管理，加强安全生产、施工质量、现场环境卫生的有效控制，特制定本规定。
6.2 凡进入本项目的外来施工队伍均需遵守本规定，对违反下列条款的施工单位，项目组将给予经济处罚，罚款（人民币）将在工程结算单中直接扣除。
6.3 本办法适用于三用拖轮项目的全体施工人员。
6.4 奖励规定6.4.1 忠于职守，模遵守公司规定，在的安全、消防、环保工作中事迹突出者给予表扬或物质奖励。
6.4.2 不顾自己安危，采取紧急措施，制止和避免人身、设备、火灾事故、污染事故免遭损失者，根据情节给予表扬、晋级等奖励，还可发给一次性400元以上的奖金。
6.4.3 积极提出安全、消防、环保工作建议，改善安全、消防、环保条件或创新、改革措施，促进生产发展，有明显成绩的。
6.5 安全处罚的规定6.5.1 存在危及员工安全健康的重大隐患，有条件解决而未加以解决，并造成后果的，对责任单位处1000～2000元的处罚。
6.5.3 特殊设备未经取得专业资质的机构检测、检验不合格，没有取得安全使用证或者安全标志，投入使用的，对责任单位处以5000～50000元罚款。
并停止使用，报检合格后方可使用。
6.5.4 因违章指挥，缺乏安全生产规章制度，使员工无章可循，没按照规定对员工进行安全教育、安全规章制度教育，设备不按时检修或明知设备有隐患不采取措施造成轻伤、重伤、死亡事故按下列规定予以处罚。
●出现轻伤一人次，对事故责任者、责任单位安全生产第一责任人罚款200元。
●出现重伤一人次，对责任单位安全生产第一责任人给予行政警告处分。
罚款500元，事故责任者罚款500元。
●出现重伤2人及2人以上，对责任单位安全生产第一责任人给予行政警告处分。
罚款1000元，事故责任者罚款1000元。
●出现死亡一人次，对责任单位安全生产第一责任人给予行政记过处分，罚款1000元，事故责任者罚款500元。
●死亡二人及二人以上加倍处罚。
●接到安全监管部门下达的《隐患整改通知单》后，未按规定的时间进行整改，或未经安全监管人员同意，拖延整改日期的，对责任单位安全生产第一责任人每项隐患罚款100～500元。
罚款后问题仍未解决，自罚款之日起超过一日加罚所罚款的20%直至问题解决之日为止。
6.5.5对下列违反安全生产管理制度者，事故责任者及事故责任单位的领导，给予适当的行政处分或100～300元的罚款，并按情节强制脱产进行安全学习。
●对不按规定正确穿用劳保用品（包括安全帽区域没戴安全帽、安全帽没生根，高处作业没系安全带，没按规定着装等）。
如因此原因而发生的伤亡事故，对责任单位主持工作的领导、工班长加重处罚。
●违反公司各项安全生产管理制度者。
●对因不负责任，麻痹大意，违章作业，违章指挥而发生的轻伤事故的责任者和部门主管领导。
●按到安全监管部门《隐患通知单》后无故未及时进行整改的单位主管领导。
●不论什么原因发生轻伤事故、险肇事故，没有在24小时上报安全监管部门主管领导（隐瞒事故不报一经查出加倍处罚）。
●发生轻伤、险肇事故未在三天之按照“四不放过”原则进行分析，并提出处理意见和预防措施，未及时上报安全监管部门的单位主持工作的领导。
●各级安技员、班长、工长以上管理人员见到违章人员不说、不管、失去基本的职业道德，对工作不负责任，玩忽职守，未按安全监管部门布置去检查工作的人员。