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与九种性格的领导交道技巧1、控制型（sunjc）性格特征：强硬的态度、充满竞争心态、要求下属立即服从、实际，果决，旨在求胜、对琐事不感兴趣。
与其沟通技巧：对这类人而言，与他们相处，重在简明扼要，干脆利索，不拖泥带水，不拐弯抹角。
面对他们，无关紧要的话少说，直截了当，开门见山地谈即可。
此外，他们很重视自己的权威性，不喜欢部下违抗自己的命令。
所以应该更加尊重他们的权威，认真对待他们的命令，在称赞他们时，也应该称赞他们的成就，而不是他们的个性或人品。
2、互动型(zhuxs)性格特征：善于交际，喜欢与他人互动交流、喜欢享受他人对他们的赞美、凡事喜欢参与。
与其沟通技巧：面对这一类型领导，切记要公开赞美，而且赞美的话语一定要出自真心诚意，言之有物，否则虚情假意的赞美会被他们认为是阿谀奉承，从而影响他们对你个人能力的整体看法。
要亲近这一类人应该和蔼友善，也不要忘记留意自己的肢体语言，因为他们对一举一动都会十分敏感。
另外，他们还喜欢与部下当面沟通，喜欢部下能与自己开诚布公地谈问题，即使有对他的意见，也希望能够摆在桌面上交谈，而厌恶在私下里发泄不满情绪的部下。
3、实事求是型性格特征：讲究逻辑而不喜欢感情用事、为人处事自有一套标准、喜欢弄清楚事情的来龙去脉、理性思考而缺乏想象力、是方法论的最佳实践者。
与其沟通技巧：与这一类领导沟通时，可以省掉话家常的时间，直接谈他们感兴趣而且实质性的东西。
他们同样喜欢直截了当的方式，对他们提出的问题也最好直接作答。
同时，在进行工作汇报时，多就一些关键性的细节加以说明。
4、冷静谨慎型性格特征：欣赏一丝不苟的工作作风，喜欢一份记载详细的工作报告，提交给他的工作计划也是越详尽越好。
与其沟通技巧：与这一类领导沟通时，要注意自己的言谈举止、穿得体的职业装也是他欣赏的。
谨慎的人有很强的自我保护意识，因此要注意不要与他过于亲近。
5、懦弱妥协型性格特征：耳根子软没有主见，他可能很容易接受你的建议，但同时又可能受别人的影响而动摇。
领导力九九风格领导力九九风格，也被称为九点领导力，是一种基于九种不同领导风格的理论。
这种理论旨在帮助人们了解不同领导风格的优点和局限性，从而更好地发挥自己的领导潜力。
以下是九点领导力的九种领导风格及其简要描述：1. 指挥型（Directing）：领导者为下属制定明确的计划、工作流程和标准，并给予具体的指导。
这种风格适用于下属经验不足或任务紧急的情况。
2. 教练型（Coaching）：领导者通过提问、倾听和反馈来帮助下属提升能力和自信心。
这种风格适用于下属有一定经验但需要进一步提高的情况。
3. 支持型（Supporting）：领导者关注下属的情感需求，提供鼓励和支持，以增强团队的凝聚力和士气。
这种风格适用于团队面临压力或变革时。
4. 民主型（Democratic）：领导者鼓励团队成员参与决策，通过讨论和协商达成共识。
这种风格有助于激发团队成员的积极性和创造力。
5. 领跑型（Pacesetting）：领导者设定高标准，并以身作则，为团队树立榜样。
这种风格适用于团队成员具有较高自主性和追求卓越的情况。
6. 愿景型（Visionary）：领导者为团队描绘宏伟蓝图，激发团队成员的使命感和激情。
这种风格适用于团队需要明确目标和方向的情况。
7. 亲和型（Affiliative）：领导者强调团队合作和人际关系，致力于营造和谐的工作氛围。
这种风格有助于增强团队成员之间的信任和合作。
8. 变革型（Transformational）：领导者鼓励团队成员挑战现状，勇于创新，推动组织变革和发展。
这种风格适用于团队需要适应快速变化的环境或突破困境的情况。
9. 服务型（Servant Leadership）：领导者关注团队成员的需求和利益，致力于为他们提供支持和帮助。
这种风格强调领导者的服务意识和奉献精神，有助于提升团队成员的满意度和忠诚度。
以上九种领导风格并非孤立存在，而是可以相互融合和转换的。
在实际应用中，领导者应根据团队的特点、任务的需求以及自身的优势来选择合适的领导风格。
九型人格与领导力方光华老师演讲詹志坤整理1号：完美型七大性格特质：（1）关注对与错。
（纠错专家，对生活中错误的事物异常敏感。
）（2）坚持标准，绝不妥协。
（社会标准，道德标准。
）（3）害怕做错事。
（力争把每一件事做到完美。
）（4）关注应该做，必须做。
（相信细节决定成败。
）（5）憎恨违反规则且没有自责表现的人。
（如插队。
）（6）内心世界有一位严厉的批评家。
（要求自己做到尽善尽美，所以往往在自我谴责。
）（7）快乐的自己与严厉的自己同时存在。
（在熟悉的环境里表现出严厉的自己，在陌生环境里表现出快乐的自己。
）环境：（1）严厉性父母，因做错过事情而受到父母严厉的批评、（2）被迫承担沉重的家庭负担三大关系（1）社会关系：不适应感（2）情爱关系：对另一半异常挑剔（3）工作关系：兢兢业业、一丝不苟。
（害怕出错，效率太慢，希望领导给出明确的指示）理想事业：生产类、质量类、财务类、规划设计类不适合事业：风险性与不确定性岗位心里疾病：被动强迫症忠告：（1）不要把工作安排得满满当当。
（2）敢于质疑标准质疑权威。
（对别人正确的事情对自己不一定正确。
）（3）学会释放负面愤怒情绪。
性格优点：节制。
（标准性强，在生活中工作中不容易犯大错误。
）性格不足点：愤怒。
注意聚焦点：是与非内在思维：红帽思维方式。
（情绪表达比较直接，容易愤怒。
）性格转移规律：（1）放松状态下表现出7号活跃型特点。
（2）受压状态下表现出4号抑郁性特点。
领导忠告：（1）敢于思维创新。
敢于打破条条框框的限制（2）不要总是严厉的训斥部署，影响自己的形象。
（训斥部署，让部署对你感觉很害怕不一定是一个很好的领导方式。
部署不会发自内心的敬重你。
宽容部署，进行引导。
）（3）时刻提醒自己：是个领导者而不是执行者。
（不要延误战机。
）（4）多用激励和赞美的方式。
典型代表人物：（1）朱镕基总理（2）孔子（3）关羽（4）德国宰相—俾斯曼（实现德国统一）（5）马金路德。
九型⼈格：1-9号领导⼒提升之道九型⼈格：1-9号领导⼒提升之道 引导语：执⾏⼒的理念是上级推卸责任给下级很便捷的⼿段。
下⾯是yjbys⼩编为你带来的九型⼈格：1-9号领导⼒提升之道，希望对⼤家有所帮助。
⼀号领导⼒提升的三个⽅法： 1. 有“有效”替代“正确”。
每次当你对某⼈深感不满的时候，坚持⾃⼰固有的想法时，或是相信只有某个特定的⽅法才是正确的时候，问⾃⼰这个问题，我到底要的是“正确”还是“有效”? 2. 更多授权。
把⼯作授权给他⼈，记住：⼀定要把整个⼯作授权出去，⽽不只是某⼀部分。
与对⽅讨论⽬标、时间框架、交付成果以及⼯作流程，定期检查，并给与更多的⿎励。
3. 让⼯作充满乐趣。
不要太严肃，要让⼯作充满乐趣。
把你喜欢的照⽚放在桌⼦上，把⾃⼰喜欢的茶拿到办公室和⼤家分享。
在⼯作中表现你的幽默，让每个⼈感到你轻松的⼀⾯。
与⼤家分享⼀些有趣的⽂章。
⼆号领导⼒提升的三个⽅法： 1. 学会说“不”!在你被⼯作累垮、⽣病、占⽤家⼈时间或是变得愤怒之前，对⼯作说“不”。
2. 减少他⼈对⾃⼰的依赖。
授权他⼈做⾃⼰的⼯作，⾃⼰作决定，独⽴思考并解决问题，⽽不是依赖你。
3. 在领导他⼈的过程中，更加客观，避免情绪化。
如果你亲切友好的对待那些你觉得重要的⼈，⽽否定那些挑战你的⼈，这样经常让你不能作出最佳决定。
请更多关注策略，⽽不是关注⼈。
三号领导⼒提升的三个⽅法： 1. 更多关注对⼈的影响。
如果你更关注⽬标和效率，这会影响他们减少对⼯作中⼈的关注每当你作决定和达成重要成果时，请分析对⼈的影响。
2. 避免过度竞争。
请记住不是所有的事情都是竞赛，不是所有的事情你都必须赢，或者⾄少不能输。
明⽩你和别⼈的对话不是⼀场辩论，⽽是通过你的开放⼼态和接纳带来的协作。
3. 有意识的真诚⾯对⾃⼰。
当你发现⾃⼰开始努⼒给别⼈留下某种深刻印象的时候，有意识的停下来，更多关注真实的⾃⼰。
四号领导⼒提升的三个⽅法： 1. 多关注别⼈，⽽不是⾃⼰。
一号完美型领导特质：特质● 理性，有原则，有条理，严谨● 追求完美，高标准，高水平，完美主义者● 负责任，有纪律，有秩序，有系统外表及气质● 穿著整齐，端正，站姿挺直，严肃拘谨，没有太多表情在企业中特点● 优秀组织人才，能觉察计划及工作进展的漏洞● 有系统，按部就班，依计划行事● 集中注意力在成果，素质● 努力勤奋，埋头苦干，少享受及轻松快乐，少嘉许自己● 对同事要求严格，会板起面孔，欠耐性领导特色● 以事为中心，以成果为重，依计划行事，有时会独裁二号助人型的领导特质：特质● 主动，乐观，慷慨大方● 关心，乐于助人，对别人的需要和感觉敏锐，善于照顾别人● 支持，鼓励性，有人情味，热心投入● 亦会过份依赖别人，占有欲强外表及气质● 笑容满面，热情，讨人喜欢，天真在企业中特点● 热心帮助同事，主动与别人建立关系● 支持及鼓励团队，产生亲密关系● 善于给予建议● 不容易向别人求助领导特色● 以人为本，善于鼓励同事发奋图强，会顾全大局而放下自己的意见三号成就型的领导特质：特质●精力充沛，有干劲，充满自信● 有野心，竞争性，爱挑战，易于适应● 追求成功与重视胜败（负）● 不太着重感觉与情绪，重视形象外表及气质● 醒目、风头趸，讲究配搭，仪表出众在企业中特点● 目标感强● 爱冒险，有效率● 有奋斗心，立志成功，向上爬● 喜与别人比较与竞争，独来独往，与团队较抽离● 较注重自己的成败得失，有时会炫耀自己领导特色● 以目标为本，重视成就、爱表现、有效率，有时会变得专制四号艺术型的领导特质：特质● 从情绪出发，在意自己的情绪，不容易表达自己的感受● 想象力丰富，有创意，触觉敏锐外表及气质● 有个人风格与品味，有眼光● 感性，有艺术家气质在企业中特点● 有创意，直觉性，能从传统的规范以外，看到事情● 较为着重工作过程的感受，而对成果与目标的关系不强领导特色● 勇于尝试创新，创造传统以外的气氛：易给情绪控制，不容易妥协五号理智型的领导特质：特质● 冷静，智能，分析力强，理智● 观察力强，对于事物有深刻见解，能发掘新事物● 对知识、信息热爱，爱研究专题项目● 有洞察力，喜探讨及研究事物，有革新精神，有原创性的意见外表及气质● 冷静、不拘言笑，凡事不会有太大反应，喜怒不形于色，文静，深沉有书卷气在企业中特点● 策划力强，善对环境及策略作出有创意的分析● 精于通过专门知识研究事情● 在实际操作及领导指挥方面较逊色● 与他人的关系较抽离领导特色● 能看清事情的来龙去脉，喜遥控领导，善策划六号忠诚型的领导特质：特质● 忠诚，尽责，专注，循规蹈矩● 喜提出质疑，亦容易焦虑不安● 信赖他人，互相合作外表及气质● 拥有警觉性的眼神，容易焦虑及不安在企业中特点● 尽忠职守，忠心● 有团队精神，为大局着想● 忠于上头任命，较难自己拿主意● 较被动及安全领导特色● 以人为本，是一位忠诚的政策执行者，警觉性高，善于处理危机七号活跃型的领导特质：特质● 开心，热情，充满欢乐● 多才多艺，对事物有敏锐的洞察力，有创造力● 喜新鲜事物，爱行动，好动，主意多● 较专注自己娱乐，满足自己，对别人的需求不够敏感外表及气质● 开朗热情，神采飞扬，笑容亲切，活泼爽朗的个性在企业中特点● 有创造力，多主意● 对团队有推动力，具激励与鼓动精神● 爱不断换新项目，行动型● 较欠坚持与深入思考领导特色● 团队的领导，善变革创新，积极乐观，能提拔下属八号领袖型的领导特质：特质● 自信，有主见，支配性● 关心正义与公平，爱抱打不平，拔刀相助外表及气质● 有大将之风，具霸气，有威严，声音嘹亮在企业中特点● 爱出主意，主持大局，挑大梁● 善于指挥，任命他人，有领导力● 不容易妥协，较易与伙伴产生冲突领导特色● 指挥能力高，有控制力，有时令人觉得专制，率真而不客气九号和平型的领导特质：特质● 平易近人，乐观随和，和谐● 善解人意，对人的洞察力高● 较被动，不爱冲突外表及气质● 祥和，好好先生一名，淡定平静，朴实无华在企业中特点● 能与团队和谐共处● 能安抚同事，调停冲突● 善于欣赏别人，看到事情与同事的长处● 心肠软，容易受人影响放弃自己的立场● 容易分心，有拖延重要事情的倾向领导特色● 以人为本，能体恤团队的需要，顺其自然，凡事往好处看。
核心价值观：我觉得自己是一个普通人，我会尽力维持和谐的生活，与他人融洽和避免冲突的需要。
我相信“忍一时风平浪静，退一步海阔天空。
”注意力焦点：我如何才能避免冲突？情绪反应：别人大声命令时会有情绪怕羞，怕事，懒惰行为习惯：经常关注我们如何达成一致？气质形态：平和，乐观豁达，朴实无华，面向和善，节拍较慢行为动机：渴望人人能和平共处，怕引起冲突，怕得罪别人，怕左右为难，不争名逐利，性格温顺，与世无争，爱好大自然，写意随和，但往往给予人一种懒洋洋，没有个性，慢条斯理和满不在乎的感觉。
性格倾向：内向、被动、乐观、随和；关注周围对其的抱怨；顺从、服务、很难说不；向往相容和熟悉，避免冲突；拙于排列事情的优先顺序；不像其他人那样关注名誉及地位；别人会觉得自己动作很慢、经常拖延而不去行动；时常因为问题而懒脑但却不去解决，特别喜欢睡觉和看电视容易耽误事情，别人会觉得其被动和优柔寡断；不喜欢命令别人，但当别人命令自己时，会反感和变得倔强对于不同观点的分歧和争论，能看到其方方面面是一个和平、友善、随和、包容和忍耐的人。
精力浪费处：精力浪费在配合别人，成全别人，由于每天忙着认同环境、认同别人，因此没有发展自己的个性，变成一种懒惰的心态，没有活力。
早年认同——性格形成可能原因：通常早年是活得愉快而满足的，而且父母对之也很好，他们觉得只要乖乖地，日子就是那么恬静和愉悦，所以他们非常喜欢享受这一份和谐和无忧无虑，也就不想做任何突破的事来打扰这一份平静，故而在每一个环境中，总是认同别人，以取得和谐．美满。
一号特质外在表现优点改善方向迁善的两翼改革者追求原则坚信正确和诚信的处理方式所有的事情都按照标准挑剔准备充分、关注细节、小心翼翼严肃衣着端庄笔直站立挺胸整齐可靠、负责任、坚持极强的完整性因鞭策而进步：期望达到自身和他人的最好一面质量质量比数量重要不害怕宣布坏消息不要过于苛刻不要因为害怕造成错误而耽误了时间减少执着于非个人的规则和手续，丢失了个人的观点多方面看，很多事情都不只有一个正确的答案减少怨恨他人9号-以中立的角度看待事情-和谐-对错误和缺点带包容之心2号-尝试去明白人-对别人的需求和感觉更敏感-以人为本二号特质外在表现优点改善方向迁善的两翼帮助者富有同情心容易明白他人能洞察别人的需求和感觉富有人本精神动力来与帮助他人和满足他人微笑接纳他人在说话时喜欢点头长相慈祥可亲穿得舒服、很甜的走路时又向前倾向的感觉，由心带领而行最佳状况时是服务者们真诚支持他人的需求、潜能，以他人为先，忽略自己的日程安排特别能够适应和胜任多种不同的工作模式有广泛的兴趣爱好并且和谐对待不要为了帮助他人而完全忽略自身及自身的需求。
不要因为不被赞美时可能出现报复心理。
增加帮助行为，少留于说话。
不要因为被授权而显得霸道、专制、操控直接1号-有自己的原则-追求正确-强调法理3号-别过于受情绪困扰-重视工作-具体动力三号特质外在表现优点改善方向迁善的两翼促动者热情讲求效率反应与别人的需求和感觉竞争力强遵从期限工作狂目标为本爱好社交忙碌衣着光鲜炫耀自己穿得像成功人士天生的团队领袖愿意承担高度责任注重实效、遵守期限，对项目的负责有始有终野心勃勃，总不要成为工作和物质的奴隶不要过于吹捧自己、操控他人不要过于忽略人的要素不要因为追求物质与地位而2号-重视别人的利益，不要只顾自己的利益-以人为本，别把工作看做生活的全部高行动力想做到最好喜欢努力工作，享受成功放弃其他一切-对别人的需求敏感4号-重视自己的感觉-表达真我-强调自我感受四号特质外在表现优点改善方向迁善的两翼艺术家具有创意追查对自身的意义善于表达自己的感受容易体察他人的感受情绪化注重美感优雅表达很自我水汪汪的眼睛脸上带有哀伤穿衣别树一个、与众不同为即时的环境和氛围传造出新的风格和雅致尽一切努力以达到事情的核心能够温暖、富有同情心容易获知个人内心的真实和深处能通过激情感染和重新团结同事不要因为情绪化而影响人际关系不要因为自己个性而与团队产生距离不要因为自我的感受不佳而不负责任因生活需要而习惯一些日常、常规、平凡的工作不用事事从自己的观点出发3号-实在一点-少受情绪波动的影响-遵从期限5号-从理性的角度出发-客观-冷静，不受情绪影响五号特质外在表现优点改善方向迁善的两翼思想家思想透彻有知识希望了解世界沉醉于了解自己感兴趣的东西极度独立自我隐秘独自工作喜欢暗地里仔细观察抽离皮肤、脸部比较苍白眼睛有点突，由于他常常向外看的缘故穿衣不追名牌穿的很有学问擅长给与客观、没有偏见、见多识广的回应很可能真是掌握某个领域的知识，成为学者、理论家、幻想着不知疲倦的自我促动者，需要及少量的监督和回应，喜欢独自工作对他人特别敏感，拥有丰富的内心世界避免闲的冷酷和孤僻林一个人的自主性，可能会对团队产生干扰不要吝啬自己的时间、精力和信息不要为了提前了解和计划事物，而阻碍了自身的创造力4号-重视自身的重要性-感受世界，世界不是光凭理性就可以完全察知的-对人的感觉敏感6号-重视团队合作-信任他人沉迷于整个系统和复杂的宇宙，让人觉得恐怖六号特质外在表现优点改善方向迁善的两翼忠诚者担心出错常常找信任的人遇见问题并计划解决方法留心、细心忠诚于他人尽忠职守在一个可信的团队内很专注眼神游走微向前倾战略思想家，预见问题并计划解决方法不被外部表象所蒙蔽追求目标和信仰时显示出真正的勇气和能力对团队其他人员特别忠诚善于建立和维持对抗统一敌人的联盟不要因为担心和困扰而忘记了期限别因为怀疑自我和他人而引致事情拖延不要因为担心而忽视简而易见的事物不要每个人都区分为朋友和敌人不要过度顺从或过度叛逆5号-善用自己理性的头脑-从团队中抽离出来，理性的分析世界7号-敢于创新-给自己多一点自由和弹性，不要抓牛角尖-乐观，不要常常活在恐慌当中七号特质外在表现特点改善方向迁善的两翼多面手擅长描绘愿景策划高手能同时处理许多不同的事情机智诙谐激情机灵不喜欢常规工作反应强烈像小顽童笑时会有点歪嘴穿一会奇奇怪怪笑容擅长交流沟通，能够激励和推动他人有愿景的创造者和概念派艺术家，开创新的项目和想法多个学科的涉猎者，能很快从一个想法跳跃到另一个想法自信、乐观、热情、愿意冒险注意速度的同时，亦要注意探索的深度不要抗拒合理的批评脚踏实地、善始善终6号-别让自己因贪心想而冒险，又是保守一点也是好事-务实8号-承担，做事要有始有终-保护身边的人，不要只顾自己的感受八号特质外在表现优点改善方向迁善的两翼指导者强权冲动有一种很自然的凝重做决策、权威、重大局的领不要过分沉醉于强权当中，7号-带给你欢能同时处理许多不同的事情操纵承担出色的领导在他的前面有一股很强的气场眼睛非常锐利很大器、像大哥的感觉袖，并促动他人参与团队极力提倡公平和正义愿意为信仰而奋斗，能成为真正的英雄不畏惧探索真想他们会尽最大的努力创造和平的环境强权不一定是公理与人相处中，有时需要容忍其他的方式和节奏不要忽视细节、细微差别、灰暗面有错误就需要承认需要帮助的时候就要向他人求助乐，别强迫他人-轻松一点面对事情9号-包容，接受人与人之间的不同点-平和，不用过于愤怒-细心，聆听他人的意见九号特质外在表现优点改善方向迁善的两翼和事老温和包容善于调停促进共识忽略自己的需要眼睛蒙蒙的，半睡的放松的穿着舒适、随和协力、合作、擅长寻找多种选择当决策明确时，能成为可靠的领导平等公平意识能调整适应不同的工作方式、精力需求和个人习性尝试做决策或结束工作学会拒绝他人学懂区分黑与白学会表达你真正自己应优先考虑自己活坚持自己8号-学会自己做决定-学会拒绝他人坚持自己1号--区分黑白--坚持原则敬爱的老师：现在所有人心里都很复杂，还是开门见山的说吧，自从全班得到我们的基日课老师杨老师即将调离消息的时候，我们所有人都躁动了，接下来的时间里可能就剩下失落了···看样子我们班基日的命运比较忐忑，按照规定大一刚刚开学的时候是东葵老师给我们上基课，可是娜娜老师担心由于我们刚刚入门在加上东葵汉语水平也是刚刚入门所以就承担下我们语法部分的知识，东葵老师只负责口语部分，平时上课就是两个班合堂。
在这样不停的辗转之中我们度过了一个懵懂的学期···索性不错，只有极少理解力不太好的没有顺利及格。
到了第二学期又遇到了人事变动，东葵这次不教我们基日了，可是新老师没来我们就跟着一班上娜娜老师的课，总算安稳下来···可是不久我们就发现了一个很明显的问题——每次上课一班都自然地坐教室中间靠前位置，我们班都坐两边或靠后的位置，这不是个别现象是全部！好像我们有个不约而同的共识，我们是无奈被安排进娜娜老师的课堂的，我们感到自责，本来娜娜老师可以轻松地把一班带的个更好的，我们班在分享着娜娜对一班的精力，不觉的一种班级自卑感就这样弥漫着第二学期···不知不觉的大二了，我们这种寄居式课堂也结束了，我们得到了以为全新的基日老师即现在的杨超老师。
杨老师很有趣，大家都很喜欢上他的课。
他以寓教于乐的方式让我们对日语产生极大的兴趣，所以我们很快融入了他的课堂。
从接手我们班那天起便从新开始的对待每一个同学，大家都感受到了其中的善意，以前没有属于自己基日老师的帽子渐渐的丢掉了···这种好日子才过了几天，我们就得知杨老师又要调离了···从当前来说，自09级到12级几乎每个班级都有自己安稳的基日教学，而我们却每个学期都有变动，我们就像一个流浪的班级一样在大学伊始自今往往刚得到一些暖意就遭受残酷的击打。
现在我们接触的课程越来越多，认识的我们的老师也越来越多虽然很期待接受更多老师的爱护，可是作为日语之本的基日实在是太脆弱了！我们只希望能通过自己的努力让老师感受到我们的心里话，竭尽所能的挽留住我们的温暖。
我们害怕极了，害怕杨老师调离，害怕以后我们还是没有安稳的基日课，如果这次杨老师不教我们了四年的大学会不会我们还会有第五位、第六位···基日老师呢？这种滋味我们深有体会，实在是不敢再往下想了···所以我们必须深深地抱住杨老师，我们心里踏实。
此致敬礼日语1102班全体学生xx年xx月xx日接力飞：说实话与去年相比九批至今没有参与我们的一些事情，我们得让他们很自然地愿意挑起大梁，检视呢表明九批把八批夸的跟多花似的，很好！因为我们要的就是双方穿一条裤子的默契和感情。
业余（剩余）时间是让他们加深对起飞的理解。
！！然后具体的事嘛 1.冬令营如果开始，我们大家还有麾下的新方是否愿意参与？聊一聊。
2.是否愿意为老方分担事情，好人做到底是时候替新方谋谋出路了。
3.通知新方如果谁年前时间比较充裕可以提前完成接力飞总结，我们的网站也很需要。
