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九型人格与优势领导力讲义(可编辑)九型人格与优势领导力测试揭示我们心中最深层次、最执念的价值观念是：（）回答：正确A单一型人格B典型人格C双重人格D九型人格在近多年来的时间里在欧美的学术界和工商界开始风靡的是：（）回答：正确A领导力的推广B九型性格的应用C核心竞争力的提倡D开放式管理的实行勇于向前冲并且非常勤奋乐于工作的人属于：（）回答：错误A忠诚型B成就型C活跃型D和平型ldquo忍一时风平浪静退一步海阔天空rdquo 这属于：（）回答：错误A快乐型人的特质B和平型人的特质C 完美型人的特质D助人型人的特质在我们个人的发展过程中起推动性作用的动因是：（）回答：正确A我们与生俱来的性格与集体无意识B我们周围人的意识和行动C我们外在的影响最深的环境D我们内在的最深层次的价值观安全型人的表现特征是：（）回答：正确A关注公平、不拘小节B勤奋、配合、忠诚C 理智、冷静、谨慎D忠诚、勤奋、谨慎活泼型人的潜在恐惧是：（）回答：错误A自己的时间和空间被人占用B不被爱不被关注C没有合作伙伴D不被圈子认可帮助ldquo助人型rdquo人成长的最好方法是：（）回答：错误A和更多的人进行沟通B加强合作和助人意识C让更多的人认可和关注D找到自己的优势和存在价值用来形容理智型人比较贴切的一句话是：（）回答：正确A三思而后行B明天的事情明天再说C思想的巨人行动的矮（）子D谋定而后动成就型人一旦成了领导之后最需要学习的是：回答：正确A思考B谋划C管理D放手九型人格不光是描述我们的外在表象它最重要的是揭示一种：（）回答：正确A事物本质的发展规律B集体意识C社会心理本质D人的潜在能力九芒星图是一个圆代表：（）回答：正确A智慧B意识C能力D完美凭感觉说话对一个事情有特殊看法的人属于：（）回答：正确A浪漫型B理智型C助人型D领袖型一生追求成功奋斗努力不甘平庸的人属于：（）回答：正确A控制性人B理智型人C成就型人D完美型人不受限制不善于处理繁琐的事物的人属于：（）回答：正确A快乐型人B完美型人C领导型人D成就型人胳膊肘总是往外拐做了那么多事情一分钱都没有赚来的是：（）回答：正确A领导型人B控制型人C快乐型人D助人型人一个人说了算在企业里面独断专行的是：（）回答：正确A官僚式B独裁式C民主式D放任式基于九型人格的领导方式叫做：（）回答：正确A分析式的领导管理B分析式的开放管理C教练式的开放管理D教练式的领导管理自己的生活、时间都要转化成价值这属于：（）回答：正确A完美型人的特质B理智型人的特质C成功型人的特质D领袖型人的特质ldquo忍一时风平浪静退一步海阔天空rdquo这属于：（）回答：正确A快乐型人的特质B和平型人的特质C完美型人的特质D助人型人的特质在九型人格学说发展的过程当中起至关重要的作用的是：（）(分)HTMLCONTROLFormsHTML:HiddenHTMLCONTROLForm sHTML:HiddenHTMLCONTROLFormsHTML:HiddenA线性趋势图B饼状直观图C柱状对比图D九芒星图揭示我们心中最深层次、最执念的价值观念是：（）(分)HTMLCONTROLFormsHTML:HiddenHTMLCONTROLForm sHTML:HiddenHTMLCONTROLFormsHTML:HiddenA单一型人格B典型人格C双重人格D九型人格在近多年来的时间里在欧美的学术界和工商界开始风靡的是：（）(分)HTMLCONTROLFormsHTML:HiddenHTMLCONTROLForm sHTML:HiddenHTMLCONTROLFormsHTML:HiddenA领导力的推广B九型性格的应用C核心竞争力的提倡D开放式管理的实行安全型人的表现特征是：（）(分)HTMLCONTROLFormsHTML:HiddenHTMLCONTROLForm sHTML:HiddenHTMLCONTROLFormsHTML:HiddenA关注公平、不拘小节B勤奋、配合、忠诚C理智、冷静、谨慎D忠诚、勤奋、谨慎勇于向前冲并且非常勤奋乐于工作的人属于：（）(分)HTMLCONTROLFormsHTML:HiddenHTMLCONTROLForm sHTML:HiddenHTMLCONTROLFormsHTML:HiddenA忠诚型B 成就型C活跃型D和平型帮助ldquo助人型rdquo人成长的最好方法是：（）(分)HTMLCONTROLFormsHTML:HiddenHTMLCONTROLForm sHTML:HiddenHTMLCONTROLFormsHTML:HiddenA和更多的人进行沟通B加强合作和助人意识C让更多的人认可和关注D 找到自己的优势和存在价值用来形容理智型人比较贴切的一句话是：（）(分)HTMLCONTROLFormsHTML:HiddenHTMLCONTROLForm sHTML:HiddenHTMLCONTROLFormsHTML:HiddenA三思而后行B明天的事情明天再说C思想的巨人行动的矮子D谋定而后动成就型人一旦成了领导之后最需要学习的是：（）(分)HTMLCONTROLFormsHTML:HiddenHTMLCONTROLForm sHTML:HiddenHTMLCONTROLFormsHTML:HiddenA思考B谋划C管理D放手九型人格不光是描述我们的外在表象它最重要的是揭示一种：（）(分)HTMLCONTROLFormsHTML:HiddenHTMLCONTROLForm sHTML:HiddenHTMLCONTROLFormsHTML:HiddenA事物本质的发展规律B集体意识C社会心理本质D人的潜在能力九芒星图是一个圆代表：（）(分)HTMLCONTROLFormsHTML:HiddenHTMLCONTROLForm sHTML:HiddenHTMLCONTROLFormsHTML:HiddenA智慧B意识C能力D完美一生追求成功奋斗努力不甘平庸的人属于：（）(分)HTMLCONTROLFormsHTML:HiddenHTMLCONTROLForm sHTML:HiddenHTMLCONTROLFormsHTML:HiddenA控制性人B理智型人C成就型人D完美型人不受限制不善于处理繁琐的事物的人属于：（）(分)HTMLCONTROLFormsHTML:HiddenHTMLCONTROLForm sHTML:HiddenHTMLCONTROLFormsHTML:HiddenA快乐型人B完美型人C领导型人D成就型人基于九型人格的领导方式叫做：（）(分)HTMLCONTROLFormsHTML:HiddenHTMLCONTROLForm sHTML:HiddenHTMLCONTROLFormsHTML:HiddenA分析式的领导管理B分析式的开放管理C教练式的开放管理D教练式的领导管理在物质生活上追求非常简单属于典型的不修边幅型这是：（）(分)HTMLCONTROLFormsHTML:HiddenHTMLCONTROLForm sHTML:HiddenHTMLCONTROLFormsHTML:HiddenA完美型人的特质B浪漫型人的特质C快乐型人的特质D理智型人的特质ldquo忍一时风平浪静退一步海阔天空rdquo这属于：（）(分)HTMLCONTROLFormsHTML:HiddenHTMLCONTROLForm sHTML:HiddenHTMLCONTROLFormsHTML:HiddenA快乐型人的特质B和平型人的特质C完美型人的特质D助人型人的特质第一讲九型人格简述（上）一、认识九型人格九型人格是一个探索人们内心深处最深层次价值观的一个九型的工具。
九型人格与领导力培训讲义九型人格是一种心理学理论，它通过将人们的个性划分为九种不同的类型，以帮助人们更好地了解自己和他人，并提供基于这些类型的领导力培训。
九型人格与领导力培训的结合，可以更好地帮助个体发展出适合自己类型的领导风格，提高领导能力和团队合作。
第一部分：九型人格概述九型人格理论是由美国心理学家奥斯汀·潘恩（Don Richard Riso）和鲍勃·哈金斯（Russ Hudson）创立的。
它将人们的个性分为九种类型，分别是 perfectionist（完美主义者）、helper （帮助者）、achiever（成就者）、individualist（独行者）、investigator（调查者）、loyalist（忠诚者）、enthusiast（活跃者）、challenger（挑战者）和 peacemaker（和平主义者）。
每一种类型都有其独特的特点和驱动力，以及优点和盲点。
对于个体来说，了解自己的类型可以帮助他们更好地了解自己的动机、偏好和工作方式，从而更好地发挥潜能。
对于领导者来说，了解自己的类型以及团队成员的类型，可以更好地培养不同类型的员工，并根据不同类型的员工进行有针对性的管理。
第二部分：九型人格与领导力培训1.了解自己的类型：首先，领导者需要了解自己的九型人格类型。
只有深入了解自己的优点和盲点，领导者才能意识到自己的领导风格，并做到“知己知彼”。
通过自我认知，领导者可以更好地处理工作中的各种挑战和压力，并有效地与团队成员进行沟通和协调。
2.了解团队成员的类型：每个人都有自己的九型人格类型，了解团队成员的类型可以帮助领导者更好地理解和引导他们。
通过了解每个成员的偏好、动机和工作方式，领导者可以根据不同的类型进行有针对性的管理和培训，提高团队的整体绩效。
3.培养不同类型的员工：每个九型人格类型都有其独特的优点和盲点，领导者需要根据团队成员的类型来培养他们的潜能。
例如，对于 perfectionist（完美主义者）类型的员工，领导者可以鼓励他们追求卓越，但同时也要帮助他们放松，不要过分追求完美。
九型人格与优势领导力第一讲九型人格简述（上）一、认识九型人格九型人格是一个探究人们内心深处最深层次价值观的一个九型的工具。
当你什么都拥有、不再为事业而感到拼搏、不再为生活而感到困扰、不再为名誉而感到有压力，也不再为生活而感到困惑的时候，当所有这些都差不多实现的时候，那么，你最想要的、你最重要的，对你来讲到底是什么呢？那确实是认识真实的自我，明白“我是谁？”，我在那个世界上到底是如何样的存在方式呢？（一）九型的起源与进展关于九型人格，我们明白，有一个至少目前我们还无法考证的起源，据讲，两千多年往常，中东的一个部族叫做苏菲族，那个部落由一个长老来治理，卸任之时，每一任长老都会将他的领导力治理学，口传心授给他的继承人。
认真地教会他分辨每一种人的性格，分析他们有什么样的特点和立即面对同样的情况，将会产生什么样不同的行为。
就如此，流传至今，成为我们今天的学讲。
接下来我们介绍一下九型人格的图表表达——九芒星图。
下面看到的确实是一个九型人格的九芒星图。
九芒星图是一个有两千多年历史的古老的一个图形，它不是任意的设计，尽管没有人明白它起源何处，然而九芒星图在九型进展的过程当中起着至关重要的作用，许多探寻者把九芒星图和古代的巨石圈，还有一些数学原理也连接在一起。
那么我们结合九芒星图来看九型人格图。
在九型人格图当中能够看到九型人格的学习过程当中，它首先是一个圆形，那么九型人格论，它是一个特不简单精确，而且寓意深远的如此一门学问，在我们国内以及国外专门多的九型课堂里面，我们探究了数万名的学员，最终我们发觉在所有的学员当中，至今还没有发觉第十种性格，也确实是讲九型性格它特不的精确。
（二）九型人格体系结构九型性格学是依照我们智慧中心的三个适应性的思维模式、情绪反应、行为模式协同作用，分析整理而成。
准确地讲是九型人格恰好对应我们这三个中心：躯体、情绪以及思维。
我们每天做决策、做推断、做情况的时候，确实是有如此一种综合的动力在推动着我们。
第一部分九型人格的概述一、为什么学习九型人格如果你对自己够坦诚，学习完九型人格，通过自我探索，你就可以真正认识自己、了解别人，找到那条人生中暗自牵引你的命运之线。
九型人格论今天已被演化成一种人际沟通的管理工具，广泛应用在企业管理的各个领域。
二、九型人格的起源[九型人格] 相传源于中东地区，据说是二千多年前，伊斯兰苏菲教派的灵修课程，是口口相传的理论，但实际源自何时何地，已无从考究。
二十世纪二十年代，一位神秘主义和灵性的教师古尔捷耶夫将它传到欧洲,一直以秘密教学方式流传。
直到六十年代，在智利公开举办一个灵性心理训练班，才掀开了「九型人格论」这套学问的神秘面纱。
七十年代，「九型人格」正式传入美国，这一古老的智能既简单精确又深刻，它和现代的人格论述竟然不谋而合，引起广泛关注，1993年斯坦福大学率先正式开办这一课程三、九型人格的入门知识1、什么是人格个体在遗传素质的基础上,通过与后天环境的相互作用而形成的相对稳定的和独特的心理行为模式。
2、什么是九型人格九型人格实际上就是人们处理自己和世界关系的九种方式。
它---- 剖析每个人看待世界的有色眼镜透视灵魂深处的原动力，演绎外在行为以简驭繁，诠释性格的万千变化沟通的“圣经”，有效的“读心术”三个中心的原动力解析 思想中心----关于恐惧 5 内化恐惧,企图用知识填补内在的空虚 6 把内在的恐惧投射于环境，与同道中人结盟 7 外化恐惧,把恐惧扩散成开心的选择，不断追逐新鲜事物 情感中心----关于感觉 4 内化感觉,把感觉戏剧化，活在自己的感觉世界 3 把真实感觉暂停，关注于目标，表现角色需要的感觉 2 外化感觉,感受别人的感受，需要别人需要自己的感觉 本能中心---关于愤怒 1 内化愤怒,把愤怒合理化变成批评和指责9 愤怒走入睡眠状态,阳奉阴违来回避冲突8 外化愤怒,十分容易愤怒，脾气大，力量也很大 3、九型人格的三个中心思想中心------ 「以脑部为中心」的人，永远依赖思想来回应事件，喜欢搜集资料、讲道理，藉思考与反省运作，平常不是感到安全就是感到焦虑。
1号：完美型✧潜在恐惧：被责备潜在渴望,做对事情✧深层对话:唯有当我做“正确”的事时，我才算OK✧深层信念：世界并非完美，我要努力加以改善✧外表与气质：整齐端正，腰板直，目光如炬，严肃拘谨。
衣着干净整齐、一丝不苟，喜欢穿同样的衣服和每天的梳妆都大同小异✧内在价值观：做事守规矩，有原则，改正错误及达到标准✧内在注意力焦点：错误✧相关情绪：埋怨、自责✧领导方式：以事为中心，追求卓越，按本子办事✧个性局限：过于关注错误和细节，令团队缺少成就感✧自我防卫：害怕受到谴责责备他人做正确的事情✧会比别人强的智能：逆境智能(AQ)✧一号处理感情的方法：压抑、否定，尽力不把情绪表现出来将感情注入工作、活动中1的进步锦囊：✧不要做批评家，吹毛求疵；✧您想停留于“对”的位置，还是活在当下；✧照顾自己的事，因为你所要的跟别人所要的是不一样；✧学会什么是“没错”；✧尝试接受及包容自己的不完美；✧用自己“对、错”的观念作参考，而不是评判别人；✧放松自己，不再压抑自己的感受；✧多留心其他环境因素，别以为自己的判断等同于事实；✧鼓励犯错，错误会成为有用的资料、回应及智慧；✧原谅自己。
2号：助人型✧潜在恐惧：不被爱、不被需要、害怕孤独，怕别人不接受自己的帮助✧潜在渴望：渴望被爱、关怀、爱护✧深层对话：唯有当有人爱我，需要我帮助时，我才算OK✧深层信念：只有付出，才有回报外表与气质：笑容满面，热情可爱，天真烂漫，永远有一张长不大的孩子脸✧内在价值观：明白及满足他人需要，帮助他人成功✧内在注意力焦点：他人的需要✧相关情绪：爱，骄傲领导方式：善解人意、以人为本的管理方式✧个性局限：在关注他人“需要”的过程，忽略了自己的需要✧自我防卫：害怕无人关爱、憎恨并利用他人、被人喜爱✧会比别人强的智能：情绪智能(EQ)✧二号处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求否认：本身的需求，对生命的失望，被伤害的感觉2的进步锦囊：✧学会接受别人的赞美；✧减少支配别人，不要用方法去迎合别人及赢对方；✧“收手”即让别人自己去解决问题；✧别过分“体谅”别人，别人不需要您去搭救，清楚自己责任的界限；✧将对人的慈爱转对自己，问自己要些什么？用些时间于自己的感受、真正兴趣及理想上；✧用些单独的时间去反思自己的需要；✧不是每人都像您般善解人意，告诉别人自己的需要；✧单是付出是不够的，也要懂得让人付出给您，即懂得“接受”的艺术；✧不要以为事事都是与人有关，有时“事”归“事”，重要是把“事”办妥；✧留心自己的傲慢，开始欣赏各人的不同。
