九型人格与领导力培训教材

第一型性格素描（完美型）
第一型的人爱批判自己，也爱批判别人，他们 内心拥有一张列满应该与不应该的清单。他们认 真尽责，希望所做的每件事都绝对正确。他们很 难为了自己而轻松玩乐，因为他们以超高标准来 审查自己的行为，而且老是觉得做得还不够。他 们有可能因为害怕无法臻于完美而耽搁了事情。 第一型的人有种道德优越感，很厌恶那些不守规 矩的人，特别是当这些人越矩得逞时。他们是优 秀的组织人才，能够紧追错误和必须完成的事项， 把任何完成。
第六型性格解析
•形象气质 •行为特点 •世界观：［这个世界危机四伏，真理往往被隐藏， 人心难测，遇人不慎，就会被人利用和陷害，我渴 望能找到我信任的同道中人！］ •潜在恐惧：被人遗弃和受孤立，对人和事缺乏安全 感。 •潜在渴望：感到安全和受保护。 •注意力焦点：危险和权威 •自我保护机制：事先预演，凡事先考虑最坏可能 •个人执念和难以驾驭的陋习：恐惧，焦虑，疑心太 重。 •会比人强的智能：逆境智商。 •性格倾向：内向，主动，忠诚，保守。
第五型性格解析
•形象气质 •行为特点 •世界观：［我是自己世界里的主人，对我熟悉和喜 爱研究的事物，我堪称是权威的专家！］ •潜在恐惧：被人取缔和驾驭，对身边事情感到无知。 •潜在渴望：洞悉天下事。 •注意力焦点：观察和理论 •自我保护机制：退缩，与他人隔离 •个人执念和难以驾驭的陋习：贪婪，自私和求知欲 过强，忽略了其它人和事。 •会比人强的智能：智商。 •性格倾向：内向，被动，自我，爱思考。
第二型性格素描（助人型）
第二型的人不管在时间、精力和事物三方面都 表现得主动、乐于助人、普遍乐观，以及慷慨大 方。由于他们不容易承认自己的需要，也难以向 别人寻求帮助，所以总是无意识地通过人际关系 来满足自己的需要，而且在自己最为人所需的时 候感到最快乐。他们对别人的需要的感觉非常敏 锐，能够刚好表现出能吸引别人的那部分人格。 他们善于付出更胜于接受，有时候会操控别人， 为得到而付出，有时候是天生的照顾者和主持者。 为了使别人成功、美满，第二型的人能运用他们 天生的同情心，给予对方真正需要的事物。
第二型性格解析
•形象气质 •行为特点 •世界观：［我的天职是帮助别人，我愿意成全我所 喜爱的人，我亦深信他们万万不能没有我！］ •潜在恐惧：害怕孤独和不被喜爱。 •潜在渴望：被人关怀，爱护。 •注意力焦点：配合、服务他人 •自我保护机制：抑制自己，否认自我需要 •个人执念和难以驾驭的陋习：骄傲，自负，有所持 •会比人强的智能：逆情绪智能E.Q. •性格倾向：外向，主动，感情丰富
第七型性格解析
•形象气质 •行为特点 •世界观：［这个世界充满了奇幻、刺激的事情和体 验，就让我在有生之年，尽量探索和拥有这些东西， 使我的人生变得丰富，多采多姿！］[我喜欢探索新 领域，甚至渴望做那些从未有人想过会做的事！] •潜在恐惧：自己的时间和空间被人占用，受人制服。 •潜在渴望：能开开心心，无拘无束地去寻找乐趣。 •注意力焦点：乐趣和计划 •自我保护机制：合理化，为自己找借口 •个人执念和难以驾驭的陋习：贪玩，心头多，而且 不专一。 •会比人强的智能：情绪智商及创作智商。 •性格倾向：外向，主动，贪玩，乐观。
第六型性格素描（忠诚型）
第六型的人把世界看作是威胁，虽然他们可能 觉察不到自己处在恐惧中。他们对威胁的来源明 察秋毫，为了先行武装，他们会预想最糟的可能 的结果。他们这种怀疑的心智结构会产生对做事 的拖延及对他人动机的猜疑。他们不喜欢权威， 也可说是最害怕权威，参与弱势团体运动，而且 在权威中难以自处，或难以维持成功。某些第六 型的人具有退缩并保护自己免受威胁的倾向；某 些则先发制人，迎向前去克服它，因而表现出极 大的攻击性。一旦愿意信任时，第六型的人会是 忠诚而具承诺的朋友和团队伙伴。
第一型性格变化
第一型的领导力提升
领导方式：以事为中心，追求卓越，按本子办事， 注重细节和全方位式管理，有时会独裁式管理， 原则性有余而灵活性不够，会忽略人的感受。
个人成长警钟： 你要知道世界不是非黑即白，还有灰色地带的存 在。完美只是一个理想，成长才是真实的过程！
领导力提升的建议： ➢把“有效”而不是“正确”作为衡量标准 ➢把工作更多地委托给别人 ➢让自己快乐起来，让工作充满更多的乐趣
1 完美型
活泼型 7
腹中心 脑中心 心中心
2 助人型
忠诚型 6
5
思想型
3 成就型
4
感觉型
九型人格简介
学习九型人格的禁忌
1. 别在未能全面掌握时，瞎贴标签，随便判 断别人属于哪一个类型，因为这样做很容 易触犯别人性格里的禁忌。
2. 别把别人看作是类型的代表，因为他们是 他们自己，而不是一种类型。
3. 别把这套学问的[教条]套在别人身上。 4. 别利用你的类型当作行为的借口。 5. 别把[九型人格]当作茶余饭后的游戏。
九型人格的起源
[九型人格]相传源于中东地区， 据说是二千多年前，伊斯兰教的苏菲 教派的灵修课程，是口口相传的理论， 但实际源自何时何地，已无从考究。
思想中心——[以脑部为中心] 的人，永远依赖思想来回应事件， 喜欢搜集资料、讲道理，藉思考与 反省运作，平常不是感到安全就是 感到焦虑。
情感中心——[以心部为中心] 的人，反应来源于情绪、感觉和感 情，喜欢人及感受上的运作，对人 不是认同就是敌意。
第七型性格素描（活跃型）
第七型的人乐观、精力充沛、迷人，而且难以 捉摸。他们痛恨被束缚或控制，而且尽可能保留 许多愉快的选择。在不愉快的情况下，他们会从 心理上逃脱到愉快的幻想中。第七型的人是未来 导向者，具有涵盖每件想要完成的事情的内在计 划，而且当新的选择出现时，他们还会适时更新 内容。那份想保持生命愉悦的需要，引导他们重 新架构现实世界，以排除有损自我形象的负面情 绪和潜在打击。他们容易接受新的经验、新的人 群和新的点子，是富有创意的电脑网络工作者、 综合家及理论家。
第四型性格变化
第四型的领导力提升
领导方式：凭感觉做事，勇于创新，有决断力， 有时会任性而意气用事。
个人成长警钟： 过去的已经过去，未来的还没有来到，最重要的是 珍惜面前所拥有的一切！
领导力提升的建议： ➢从自我世界走出来，找到比自己更大的事情。 ➢多点理智，多一点关注结果。 ➢学会控制自己的情绪，学会宽恕、放下。
三个中心与九种性格
思想中心
——关于恐惧
5 内化恐惧，害怕感觉 6 把内在的恐惧投射于环境 7 外化恐惧，把恐惧扩散成 开心的选择
三个中心与九种性格
本能中心
——关于愤怒
1 内化愤怒，要有正确的原因把愤 怒合理化
9 愤怒走入睡眠状态，阳奉阴违 8 外化愤怒，十分容易愤怒
九型人格的三个中心
和平型
9
领袖型 8
第三型性格解析
•形象气质 •行为特点 •世界观：［这个世界就是一个优胜劣败的竞技场， 我必须努力做成功者！］ •潜在恐惧：被人否定，担心自己的能力未为他人所 认同。 •潜在渴望：自已的能力被人赏识和认同。 •注意力焦点：形象和表现 •自我保护机制：身份识别认同，自我欺骗 •个人执念和难以驾驭的陋习：虚荣，爱出风头，自 吹自擂 •会比人强的智能：情绪智能，创作智能 •性格倾向：外向，主动，擅于交际
第六型性格变化
第六型的领导力提升
领导方式：以人主本，注重团队，是一位忠诚的 政策执行者，循规蹈矩，善于先自我保护和处理 危机，会建立具防御性的领导模式，能以[置之死 地而后生]的策略去领导下属和处理问题。
个人成长警钟： 你要放下多余的担心和恐惧，相信自己，相信别人， 拿出自己的力量！
领导力提升的建议： ➢处理好自己与权威人物的关系 ➢多点正面思想，学会控制自己的焦虑 ➢做了决定就踏实向前，不要迟疑。
第二型性格变化
第二型的领导力提升
领导方式：以人为本的管理模式，善于鼓励他人 发奋图强，肯为大局而牺牲，善解人意。但有时 重视关系甚于原则。
个人成长警钟： 别人是别人，自己是自己，不能总活在别人的感 觉中，能要有对别人的爱转对自己，关注自己的 感受！
领导力提升的建议： ➢学会说“不”，用单独的时间反思自己的需要 ➢减少别人对自己的依赖，给别人解决自己问题 的空间 ➢多一些客观，少一情绪化。
第四型性格素描（感觉型）
第四型的人具有艺术气质、多情，他们一生都 在寻求生命的意义或理想伴侣，活在生命中某项 重要事物的感觉中。他们觉得必须找到真实的伙 伴，自己才完美。他们倾向于找到疏离理想化的 现行事物和世俗的错误。他们被高深的情绪经验 所吸引，表达出与众不同的一面。无论在任何领 域，他们的生命反映出对事物重要性和意义的追 求。他们很容易陷入自己的情绪，却能表现出高 度的同情心，去支持处在情绪痛苦中的人。
本能中心——[以腹部为中心 ]的人，脚踏实地，最在乎生存问 题，喜欢解决问题，看重事实、 藉本能和习惯运作，平常不是压 抑就是攻击。
九型人格结构
和平型 领袖型
活泼型
完美型 助人型
忠诚型
成就型
思想型
感觉型
三个中心与九种性格
情感中心
——关于感觉
4 内化感觉，把感觉戏剧化 3 把感觉暂停 2 外化感觉，感受别人的感受
第一型性格解析
•形象气质 •行为特点 •世界观：［这个世界总是不完美，我有正确的做法， 等我教你做啦！］ •潜在恐惧：受自己良心责备或遭他人谴责。 •潜在渴望：事事力求完美，把事情做对。 •注意力焦点：规则和批判 •自我保护机制：反应重新组合，反向作用 •个人执念和难以驾驭的陋习：愤怒、批判、憎恨和 埋怨 •会比人强的智能：逆境智能 •性格倾向：被动，凭直觉办事，内向，思考，批判
第三型性格素描（成就型）
第三型的人是精力超强的工作狂，他们奋力追 求成功，以获得地位和赞赏。他们具有竞争性， 尽管他们自认为这是一种爱的挑战，而非击败他 人的欲望。无论他们处在保种竞争场合，总是把 目标锁定在成功之上。他们会是——成功的父母、 配偶、商人、玩伴、嬉皮、治疗师，能够顺应身 边的人们而变换形象，尽管他们和自己真实的感 觉毫不相干，因为这些都会影响其成就。可是一 旦受到要求，他们却可以表现出合宜的感觉。第 三型的人会全心全意追求一个目标，而且永不厌 倦。他们会成为杰出的团队领袖，鼓舞他人相信 “天下没有不可能的事。”方式：以目标为本的管理模式，重视成就、 表现和效率，有时会变得专制。