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住宅楼工程施工组织设计方案一、前言住宅楼工程施工组织设计方案是为了有效规划和组织住宅楼的施工工作，确保项目进度和质量达到预期目标。
本文将详细介绍施工组织设计方案的主要内容和步骤。
二、项目概况1. 项目名称：住宅楼工程2. 项目地点：详细地址3. 项目规模：总建筑面积、层数等4. 项目周期：起始日期、完工日期5. 项目责任单位：施工单位、监理单位等三、施工组织设计步骤1. 施工组织设计的目标和原则在施工组织设计之前，需要明确设计的目标和原则。
目标是确保住宅楼工程安全、高效、顺利地完成，原则包括合理布置施工区域、科学组织施工流程、合理安排施工资源等。
2. 施工组织设计的内容（1）施工方案设计：详细描述各施工工序的先后顺序、作业内容、时间安排等。
例如，地基处理、框架搭建、室内装修等。
（2）施工设备和材料计划：列出所需的施工设备和材料清单，并规定采购计划和使用方法。
（3）人力资源安排：根据工程规模和施工流程，合理安排施工班组、队伍和人员数量，确保施工的高效率和质量。
（4）安全措施和风险管理：制定安全生产计划，明确施工现场的安全要求和措施，及时解决施工过程中可能遇到的风险和问题。
（5）环境保护措施：制定环境保护方案，减少施工对周边环境的影响，遵守相关法律法规和环保要求。
3. 施工组织设计的实施步骤（1）制定施工方案：由施工单位根据项目需求和技术要求，制定具体的施工方案，包括施工的各个环节和步骤。
（2）编制施工组织设计方案：根据施工方案，施工单位编制详细的施工组织设计方案，并进行内部评审和审批。
（3）施工组织设计方案的实施：按照施工组织设计方案的要求，组织人员、设备和材料，开始施工作业。
（4）监督和检查：监理单位对施工组织设计方案的实施进行监督和检查，确保施工符合设计要求和相关规范。
四、施工组织设计方案的重点内容1. 施工工序的详细描述：结合具体项目，详细描述各施工工序的作业内容、要求和流程。
2. 各施工工序的时间安排：根据工期和进度要求，制定每个施工工序的时间表，确保项目按时完成。
康居工程实施方案第一节绪论一、项目背景随着城市化进程的加快和人口数量的增加，人们对居住环境的要求也越来越高。
传统的住宅区大多存在着一些问题，如设施陈旧、基础设施配套不完善、环境卫生差等。
因此，为了改善人们的居住环境，提高生活质量，实施康居工程显得十分必要。
二、项目目的本项目的目的在于改善住宅区的环境，提高居住者的生活质量，为住宅区的居民创造一个健康、舒适、安全的居住环境。
三、项目范围本康居工程项目范围包括对指定的住宅区进行全面的改造和提升，具体包括：住宅区绿化、路灯改造、垃圾分类处理设施建设、公共设施维护和提升、环境保护措施等。
第二节项目总体设计一、项目目标本项目的总体目标是通过全面的改造和提升，改善住宅区的环境，提高居住者的生活质量，为住宅区的居民创造一个健康、舒适、安全的居住环境。
具体目标包括：提高绿化覆盖率、改善道路照明、建立垃圾分类处理设施、提升公共设施、加强环境保护等。
二、项目原则本项目的实施将遵循以下原则：科学规划、合理布局、节约资源、环保节能、以人为本、安全可靠、经济合理。
三、项目方案具体的项目方案包括以下内容：1.绿化改造：加大植物种植密度，增加鲜花种植面积，改善住宅区绿化情况，提升环境品质。
2.路灯改造：更换能耗低、光效高的LED路灯，提高道路照明质量，提升居民行走和交通的安全性。
3.垃圾分类处理设施建设：建立生活垃圾分类处理设施，引导居民养成垃圾分类习惯，促进生活垃圾减量化、资源化和无害化处理。
4.公共设施维护和提升：对住宅区内的公共设施进行全面检修和提升，确保设施运行良好，为居民提供良好的生活服务。
5.环境保护措施：建立环境保护制度，加强住宅区环境监测和管理，防治污染，保护生态环境。
第三节项目实施方案一、项目组织架构本康居工程项目的组织架构如下：1.项目发起人：负责项目的发起和资金的筹集。
2.项目组长：负责项目的具体实施和具体方案的制定。
3.项目执行团队：负责具体的改造施工、设备采购和设施维护等具体工作。
xxxx园１号住宅楼施工组织设计目录一、编制依据 (1)二、工程概况 (2)三、施工部署 (4)（一）施工组织 (4)（二）任务划分 (6)（三）施工部署原则、施工顺序 (7)（四）工程目标 (8)（五）施工总计四、施工准备 (12)（一）技术准备 (12)（二）生产准备 (13)（三）其他准备 (15)五、主要施工方法及技术措施 (15)（一）流水段划分 (15)（二）大型机械选用 (16)（三）施工特点 (16)（四）施工流程及重点决策 (16)（五）测量放线 (20)（六）土方开挖与回（七）钎探、验槽 (22)（八）垫层与钢筋混凝土底板 (22)（九）钢筋工程 (23)xxxx（十）模板工程 (26)（十一）混凝土工程 (28)（十二）垂直运输与吊装 (30)（十三）预制构件 (30)（十四）砌体工程 (32)（十五）架子工程 (34)（十六）冬雨期施（十七）屋面保温、防水 (41)（十八）厨房、卫生间防渗防漏 (43)（十九）门窗制作安装 (43)（二十）外墙装饰 (44)（二十一）内墙及顶棚粉刷 (45)（二十二）油漆涂料 (48)（二十三）楼地面 (49)（二十四）安装工程 (52)（二十五）成品保护 (53)六、主要施工管理措施 (53)（一）质量保证措（二）工期保证措施 (54)（三）技术管理措施 (55)（四）安全保证措施 (55)（五）消防保卫措施 (56)（六）文明施工与环保措施 (57)xxxx（七）工程保修和回访承诺 (58)七、经济技术指标 (59)八、总平面图 (59)附图1：首层平面图附图2：施工进度横道图计划附图3：基础施工阶段现场平面布置图附图4：主体施工阶段现场平面布置图附图5：装修施工阶段现场平面布置图xxxx一、编制依据编制依据一览表序号类别名称编号日期1 合同 xx××园1 号住宅楼工程承包合同2 图纸国家康居工程——xx××园 SW0028-751-1 2002.2.1 常用木门 88ZJ601建筑构造用料做法 98ZJ001变形缝 98ZJ111坡屋面 98ZJ211楼梯栏杆 98ZJ401阳台外廊栏杆 98ZJ411内墙装修及配件 98ZJ501室外装修及配件 98ZJ901民用多层砖房抗震构造 98ZG002钢筋混凝土平板 92ZG301钢筋混凝土单梁 92ZG311钢筋混凝土过梁 92ZG313预应力混凝土空心板 96YG2033主要标准图集SP 预应力空心板 99ZG408住宅厨房烟气集中排放系统图集 93J 沪104 土方与爆破工程施工及验收规范 GBJ201-83 建筑地基基础工程施工及验收规范 GBJ202-83 砖石工程施工及验收规范 GBJ203-83混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204-92 木结构工程施工及验收规范 GB J206-834规范规程标准屋面工程施工及验收规范 GB50207-84 已废止混凝土外加剂应用技术规范 GBJ119-98土工试验方法标准 GBJ123-88建筑地面工程施工及验收规范 GB50209－95xxxx建筑装饰装修工程施工及验收规范 GBJ210－83 组合钢模板技术规范 GBJ214-89建筑给水排水及采暖工程施工及验收规范GBJ242－82建筑电气工程施工及验收规范 GB50259－96建筑安装工程质量检验评定统一标准 GBJ300－88 建筑工程质量检验评定标准 GBJ301－88建筑采暖卫生工程质量检验评定标准 GBJ302－88 建筑电气安装工程质量检验评定标准 GBJ303－88 中华人民共和国建筑法 1997.11.1建筑安装工程安全技术规程 1956.5.25建筑安装工程承包合同条例 1983.8.8建设工程质量监督管理规定 1990.4.9建筑安全生产监督管理规定 1991.7.9建设工程施工现场管理规定 1991.12.55法规中华人民共和国环境噪声污染防治法 1996.10.29中华人民共和国固体废物污染防治法 1995.10.30xx市xx建设开发公司招标文件6其他本公司质量手册 2000.9.1本公司施工组织设计编制指导书 2000.9.10二、工程概况本工程位于xx市xx路北端、的×园区内，开发商是xx市××房地产开发有限公司。
住宅楼施工组织设计方案一、前言住宅楼施工组织设计方案是在住宅楼工程施工前制定的指导性文件，旨在合理组织楼宇施工过程，确保施工质量和安全，提高施工效率。
本文将从施工组织设计的目的、原则和流程等方面对住宅楼施工组织设计方案进行详细阐述。
二、目的住宅楼施工组织设计方案的目的是规范施工过程，科学有效地组织住宅楼施工工作，确保施工进度、质量和安全。
通过充分考虑现有条件、资源利用和技术要求等方面，制定一套科学合理的施工组织方案，为住宅楼工程施工提供指导。
三、原则1. 安全第一：确保施工过程中的安全，重视职工的人身安全和设备设施的安全；2. 质量优先：坚持高质量施工，确保住宅楼工程的质量达到设计要求；3. 效益至上：合理安排施工进度，提高施工效率，控制施工成本；4. 环境保护：合理利用资源，降低施工对环境的影响，推行绿色施工理念；5. 合理协调：根据施工特点和施工进度，合理协调各施工单位之间的关系，确保施工进度顺利。
四、流程住宅楼施工组织设计方案的制定一般按照以下流程进行：1. 前期调研和分析：对施工现场的土质、地质、交通等方面进行调研和分析，确定施工的可行性和需要注意的问题。
2. 施工方案的制定：根据住宅楼工程的设计图纸和施工要求，确定主要施工工艺和组织方式，制定施工进度安排。
3. 施工资源准备：根据施工方案，确定所需的人力、物力和材料等资源，制定相应的采购计划。
4. 施工组织方案的编制：根据施工方案和资源准备计划，编制施工组织方案，包括施工队伍组织、施工机械设备的配置、施工现场的布置等。
5. 施工方案的评审和修改：对编制完成的施工组织设计方案进行评审，了解各相关方的意见和建议，修改并完善施工方案。
6. 施工组织方案的实施：根据最终确定的施工组织设计方案，开始住宅楼工程的施工，确保按照方案的要求进行施工。
7. 施工过程的监控和控制：对施工过程进行监控和控制，及时发现和解决施工中的问题，确保施工质量和安全。
8. 施工方案的总结和评估：在住宅楼施工完成后，对施工方案的实施效果进行总结和评估，为类似工程的施工提供经验和参考。
xxx施工组织设计施工组织设计国家康居工程××园１号住宅楼一、编制依据（略）二、工程概况建筑设计概况（略）结构设计概况（略）专业设计概况（略）三、施工部署（一）施工组织:（1）项目经理部的组成原则：根据本工程的规模和特点，公司将派优秀的项目经理担任本工程的项目经理，并选派公司技术骨干组成现场项目经理部。
项目经理部作为公司的现场管理者代表公司全权组织本工程的施工生产，对工程项目的工期、质量、安全等进行高效率、有计划的组织协调和管理,项目组织结构图（略）（2）项目经理部的人员构成：项目经理部由一名项目经理、一名项目副经理、一名主任工程师和六名专业技术人员组成。
项目经理部承担该工程从地基处理、主体结构、装饰到安装的全过程施工组织。
（3）项目经理部的分工职能：项目经理部下设生产部、技术部、质量安全部、材料设备部、财务部和综合办公室等职能部门。
各职能部门按照公司质量管理的有关规定，负责各自职能范围内的具体工作。
项目经理部职能部门分工表（略）（二）任务划分根据该项目分部分项工程的特点，按施工阶段分别安排主体结构、装饰装修及水、电、暖安装和防水工程等四个专业队及一个辅助施工队组成本工程的劳务层。
各专业承包队按分项工程由若干个专业班组组成。
各专业施工队按照项目经理部的计划要求进行施工。
项目经理部专业施工队分工表（略）（三）施工部署原则、施工顺序(1) 施工部署原则:根据本工程特点和本公司的技术装备、劳动力资源状况，在本工程施工中按照先地下后地上、先土建后设备、先结构后装修、先室外后室内、先墙面后地面的原则组织施工。
装修施工前应先做样板间，以主体结构施工为先导，实行立体交叉作业。
(2) 施工顺序：土方开挖→素混凝土垫层→钢筋混凝土整板式基础→±0.00 以下墙体砌筑→室内外土方回填→±0.00 以上主体结构砌筑→屋面保温、防水→装饰装修及水、电、暖安装同时进行→门窗制作安装→油漆涂料→零星工程。
一、工程概况本工程为山西省五台县康居园廉租住房1#楼，地上六层，一层地下室，砖混结构。
楼板采用现浇钢筋砼楼板，建筑总高度为19.0m，基础型式为钢筋砼筏板基础。
砌体施工质量控制等级要求达到B级。
构件的裂缝控制等级为三级，最大裂缝宽度限值为0.3mm，受弯构件的挠度限值为L0/250。
建筑物设计标高±0.000对应的勘察报告中的标高为1004.8m。
本工程地上外露部分钢筋混凝土的环境为二b类，地下部分及卫生间为二a类，其余为一类。
建筑结构安全等级为二级；设计使用年限为50年；建筑抗震设防类别为丙类；地基基础设计等级为丙级。
二、编制依据1、招标文件2、施工图纸。
3、有关技术规范和标准有：《住宅建筑规范》GB50268—2005《屋面工程技术规范》GB50345—2004《地下工程防水技术规范》GB50108—2001《民用建筑工程室内环境污染控制范围》GB50325—2001国家及山西省现行的有关法规、规范。
三、施工布臵（一）施工各项目标工程质量目标：合格（二）施工组织机构本工程将列为公司重点工程成立工程领导小组，严格做到高标准完成本工程，达到对本工程的承诺目标。
本着精干、高效的原则，选派富有同类工程施工经验、专业知识、技术造诣高、精通管理的人员组成项目经理部，项目经理部下设六部，做到分工明确，人员齐全。
项目部下设六大部门工程技术部：依据工程特点及质量体系标准，进行总体策划，编制和贯彻落实施工组织设计和项目质量计划，确定合理的施工顺序，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，组织工程隐蔽验收，整理工程档案，组织材料，施工过程中的检验和试验，检查监督工序质量，落实规范规程标准及时解决施工过程中出现的问题。
生产计划部：负责制订生产计划，完成工程设计，组织实施现场各阶段的平面布臵、生产计划、安全施工劳力调配、构配件及材料计划等各种施工因素管理。
综合部：负责编制工程款预决算，合同分包，合同的管理以及成本核算等。
目录第一章工程概况1第一节建筑与结构特点1第二章施工布署6第一节施工布置的原则6第二节工程任务划分6第三节施工组织与管理机构6第四节施工流水段的划分8第五节施工顺序9第三章施工准备10第一节内业准备10第二节施工现场准备10第三节施工用水11第四节施工用电量12第四章施工方法13第一节降水工程13第二节土方工程13第三节防水工程13第四节钢筋工程14第五节模板工程15第六节砼工程18第七节砌体工程19第八节卸料平台的施工20第九节季节性施工技术措施20第五章各项资源需用量计划21第一节大模板及配件加工需用量计划21第二节施工机具设备需用量21第三节劳动力需用计划22第四节主要材料需用量计划22第六章施工平面图24第七章施工进度计划25第八章技术质量管理措施26第九章施工现场场容管理措施27第十章施工现场安全管理措施28第十一章施工安全用电管理措施29第十二章机械设备安全管理措施30第十三章消防保卫管理措施31第十四章现场材料管理措施32第十五章环境保护管理措施33第十六章工地环卫管理措施34第十七章能源计量管理措施35第十八章降低成本管理措施36第十九章成品保护措施37第二十章节约措施38第二十一章新技术应用及推广项目39第二十二章主要技术经济指标40第一章工程概况地理位置及三方简介新城K115区位于砉下市区新城开发区，本工程位于K115区高层住宅楼群内，场区西侧，由砉下开发公司兴建，世界银行贷款，开发设计研究院设计，砉下城建四公司第八项目经理部负责施工，计划于1998年10月初开始进行结构施工，1999年12月底竣工，计划工期450天，其中基础工程60天，主体结构（后期插入装修工程）210天，装修工程180天。
第一节建筑与结构特点建筑特点本工程为塔式高层住宅楼，建设标准为康居住宅。
其平面形状呈蝶形（详见附图：施工平面布置图）地下二层，地上二十四层，顶层局部有二层小塔楼。
其中地下一层为设备层兼自行车库，地下二层为平战结合五级人防。
郑州清华园１号住宅楼施工组织设计目录一、编制依据············································二、工程概况············································三、施工部署············································（一）施工组织··········································（二）任务划分··········································（三）施工部署原则、施工顺序····························（四）工程目标···········································（五）施工总计划·········································四、施工准备···········································（一）技术准备··········································（二）生产准备··········································（三）其他准备··········································五、主要施工方法及技术措施·····························（一）流水段划分········································（二）大型机械选用······································（三）施工特点··········································（四）施工流程及重点决策································（五）测量放线··········································（六）土方开挖与回填····································（七）钎探、验槽······································（八）垫层与钢筋混凝土底板······························（九）钢筋工程··········································施工组织设计国家康居工程××园１号住宅楼版权所有，不得进行刻录和网络上传。
第1章施工组织设计综合说明 (5)第1节概述 (5)第2节编制说明 (5)1、编制原则 (5)2、编制依据 (5)3、工程招标范围 (5)4、组织施工的总原则及要求 (6)第3节施工组织设计编制程序 (6)第2章工程概况 (6)第1节建筑概况 (6)第2节结构概况 (9)1、商铺部分 (9)2、住宅楼部分 (9)3、半地下车库部分 (10)第3节建筑地质 (10)第4节工程施工特征 (10)第3章主要管理目标 (10)第1节本工程工期目标 (10)第2节质量目标：合格，争创市优质工程 (11)第3节安全目标 (11)第4章施工准备情况 (11)第1节现场准备 (11)第2节技术准备 (12)第3节材料准备 (13)第4节组织机构及劳动力准备 (13)第5节施工机械准备 (14)第6节工作协调 (15)第5章施工组织管理网络 (15)第1节施工组织管理体系 (15)1、管理班子的组织及其目标 (15)2、工程项目部管理措施 (15)3、劳动力的组织形式 (16)第2节管理网络 (16)1、施工现场组织管理网络 (16)2、质量管理网络 (16)3、计划管理 (16)4、安全管理网络 (16)5、文明施工管理网络 (16)6、项目部施工组织管理网络主要人员职能分配表 (16)1.施工现场组织网络体系 (16)2.质量管理网络 (17)3.计划管理网络 (18)4.安全管理网络 (18)5.文明施工管理网络 (19)6.表1 项目部施工组织管理网络主要人员职能分配表 (19)第6章施工总体部署 (21)第1节总体原则 (21)1、基本原则 (21)2、工程特点 (22)3、部署目标 (22)4、施工部署 (22)第2节工期、质量、安全以及文明施工总目标 (22)1、工期目标 (22)2、质量总目标 (22)3、安全总目标 (22)4、文明施工目标 (22)第3节施工安排 (23)1、施工段划分 (23)2、施工程序 (23)1.基础工程施工 (23)2.主体工程 (23)3.装饰工程 (23)第4节资源配置 (23)第5节施工协调管理 (24)1、与设计单位间的工作协调 (24)2、与监理工程师工作的协调 (24)3、与建设单位的工作协调 (24)4、项目部内部各专业班组的工作协调 (25)5、协调方式 (25)第6节劳动力、材料、设备和物资管理 (25)1、劳动组织部署安排 (25)2、材料部署 (26)3、机械设备安排 (26)第7章主要分部分项工程施工方法 (26)第1节施工测量 (26)第2节基础地下室部分 (28)第3节上部结构施工 (36)1、施工安排 (36)2、轴线标高控制 (36)3、模板工程 (37)4、钢筋工程 (38)5、砼工程 (41)6、砌体工程 (42)7、门窗工程 (43)8、楼地面工程 (44)9、装饰工程 (45)10、屋面工程 (46)11、防水工程 (48)12、脚手架 (48)13、给排水工程 (50)14、电气工程 (56)第8章结合本工程特点的针对性措施 (61)第1节确保后浇板块质量的措施 (61)第2节悬挑脚手施工方案 (61)第3节安全防护具体措施 (61)第4节地下室防渗措施 (61)第5节屋面、外墙防裂、防水措施 (62)第6节沉降观测测量精度保证措施 (62)第7节起吊设备安装措施 (62)第8节卫生措施 (62)第9章季节性施工措施 (62)第1节冬末春初寒期施工 (63)第2节雨季施工措施• (64)第3节暑期及台风季节施工 (66)第10章质量保证措施 (66)第1节质量目标 (66)第2节质量保证体系 (67)1、组织保证体系 (67)2、思想保证体系 (67)3、各级人员岗位责任制 (67)第3节施工质量保证体系及措施 (67)1、会审图纸 (68)2、设计交底 (68)3、编制施工方案 (68)4、技术交底 (68)5、建立技术会议制度 (69)6、强化施工技术资料管理 (69)7、基础工程质量控制要点 (69)8、主体结构墙体砖质量控制要点 (69)9、柱、梁、现浇板、阳台施工质量控制点 (70)10、场地控制点施工 (70)11、电气工程质量控制点 (70)12、给排水工程质量控制要点 (71)13、试验工作 (71)14、见证取样试验 (71)第4节施工质量通病防治措施 (71)1、基础、地下室工程 (71)2、外墙抹灰空鼓裂缝通病分析及防治 (71)3、墙体工程 (72)4、杜绝安装工程中的后遗症 (72)第11章工期保证措施 (73)第1节施工工期目标 (73)第2节施工进度计划 (73)第3节进度保证措施 (73)1、建立动态计划模式，确保工期准点 (73)2、四级计划的执行与控制 (74)3、具有措施如下 (74)第12章安全生产及文明施工措施 (76)第1节安全目标 (76)第2节文明施工目标 (76)1、安全生产措施 (77)2、文明施工措施 (84)第13章降低成本、提高经济效益措施 (86)第1节成本管理目标 (86)第2节降低成本措施 (86)1、建立项目成本核算体系 (86)2、管理节约措施 (87)3、施工技术节约措施 (87)4、加强物资计划管理 (87)5、加强现场管理 (87)6、钢材节约 (88)7、木材节约 (88)8、水泥节约 (88)9、严格材料采购、保管制度 (88)第14章地下管网及地下地上的设施的保护措施 (89)第15章主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表 (89)第1节劳动力资源 (89)第2节主要材料及机具安排 (90)第16章施工总平面布置 (91)第1节施工道路 (91)第2节现场供水和排水 (92)第3节施工用电 (92)第4节临时设施 (93)第17章成品保护措施 (95)第1节基础成品防护 (95)第2节钢筋成品保护 (95)第3节模板支、拆保护 (95)第4节砖墙成品保护 (95)第5节抹灰成品保护 (95)第6节地面、楼梯的成品保护 (96)第7节铝合金门窗成品保护 (96)第8节面砖成品保护 (96)第9节专业工程成品保护 (96)第18章工程竣工验收和回访保修管理及工程技术档案资料管理 (97)第1节竣工验收和回访保修管理 (97)第2节工程技术档案资料管理 (97)第19章附件 (97)第1章 施工组织设计综合说明第1节 概述随着扬州城市规划建设快速发展，扬州某置业有限公司将兴建国家级康居示范小区——莱茵苑。
国家康居工程园号住宅楼施工组织设计方案
一、项目概况
国家康居工程园号住宅楼为一组高层住宅楼群，位于城市主干道旁。
项目计划总建筑面积约为20000平方米，分为若干个单元，设有电梯和楼梯间，每栋住宅楼共20层，其中包括18层住宅楼和2层地下室。
二、施工组织设计
1. 整体施工组织设计
为保证该项目的安全和质量，遵循节约资源和生态环境保护的原则，施工组织应该在以下几点上进行设计：
(1) 合理选址，保护生态环境；建设地块应满足环保要求，以防止环境危害。
(2) 合理的施工进度安排，保证高-quality的完成；准备物资和人员安排应进行详细的计划，以便准确评估施工进度。
(3) 有足够的施工成本和人力资源投入，以确保施工进展。
2. 施工安全管理
(1) 建立施工安全管理制度，明确各项安全标准和管理流程。
(2) 实施各项安全措施，确保人员、机械设备等的安全使用。
(3) 建立遵守安全规定的责任制及奖惩制度，对违反安全规定的行为进行惩罚。
xxx施工组织设计施工组织设计国家康居工程××园１号住宅楼一、编制依据（略）二、工程概况建筑设计概况（略）结构设计概况（略）专业设计概况（略）三、施工部署（一）施工组织:（1）项目经理部的组成原则：根据本工程的规模和特点，公司将派优秀的项目经理担任本工程的项目经理，并选派公司技术骨干组成现场项目经理部。
项目经理部作为公司的现场管理者代表公司全权组织本工程的施工生产，对工程项目的工期、质量、安全等进行高效率、有计划的组织协调和管理,项目组织结构图（略）（2）项目经理部的人员构成：项目经理部由一名项目经理、一名项目副经理、一名主任工程师和六名专业技术人员组成。
项目经理部承担该工程从地基处理、主体结构、装饰到安装的全过程施工组织。
（3）项目经理部的分工职能：项目经理部下设生产部、技术部、质量安全部、材料设备部、财务部和综合办公室等职能部门。
各职能部门按照公司质量管理的有关规定，负责各自职能范围内的具体工作。
项目经理部职能部门分工表（略）（二）任务划分根据该项目分部分项工程的特点，按施工阶段分别安排主体结构、装饰装修及水、电、暖安装和防水工程等四个专业队及一个辅助施工队组成本工程的劳务层。
各专业承包队按分项工程由若干个专业班组组成。
各专业施工队按照项目经理部的计划要求进行施工。
项目经理部专业施工队分工表（略）（三）施工部署原则、施工顺序(1) 施工部署原则:根据本工程特点和本公司的技术装备、劳动力资源状况，在本工程施工中按照先地下后地上、先土建后设备、先结构后装修、先室外后室内、先墙面后地面的原则组织施工。
装修施工前应先做样板间，以主体结构施工为先导，实行立体交叉作业。
(2) 施工顺序：土方开挖→素混凝土垫层→钢筋混凝土整板式基础→±0.00 以下墙体砌筑→室内外土方回填→±0.00 以上主体结构砌筑→屋面保温、防水→装饰装修及水、电、暖安装同时进行→门窗制作安装→油漆涂料→零星工程。
(3) 施工阶段划分：本工程拟分六个阶段组织施工：施工准备阶段、土方及基础阶段、主体结构阶段、装饰装修阶段、安装阶段和竣工验收阶段。
(4) 总体施工安排：在基础阶段施工时，即开始进行预制构件的加工制作；在主体结构进行的同时，安装工程及时配合预埋，待主体结构进行到四层以上时，即开始进行内墙粉刷的刮槽，并逐步展开门窗的加工制作、安装工程的准备，以加快施工进度。
预应力空心板应提前订购货，构件进场后要进行检查验收。
(5) 各专业、各工种之间的配合：各专业、各工种之间的协调配合是保证工程质量的前提。
地基与基础施工阶段各工序紧凑安排，协调配合加快施工进度。
各种管道的挖土、铺设等应与土建施工密切配合，平行搭接进行。
基础工程施工完，安装搭设垂直运输设施。
主体工程封顶后应及时插入屋面保温防水工程及外装饰工程。
同时自下而上进行室内装饰施工，室内装饰施工前，各种电盒、埋件、孔洞应施工完毕。
门窗框扇的安装及油漆涂料的施工应视施工条件及时插入施工。
（四）工程目标（1）质量目标：优良。
（2）工期目标：本工程计划工期为300 日历天，计划开工日期2000 年10 月25 日，交工日期2001 年8 月25 日。
确保按期完成，力争提前完成。
（3）安全目标：杜绝安全事故的发生。
（4）文明施工目标：争创市级文明施工工地。
（五）施工总计划（1）主要工程量表（略）（2）主要工程材料汇总表（略）。
主要工程材料汇总表（略）（3）劳动力组织计划如表3-6 所示，劳动力动态分布图（略）劳动力组织计划表（略）（4）大型机械需用量计划及进出场时间表（略）施工机械需用量计划表（略）（5）预制构件计划及进场时间表（略）预制构件计划及进场时间表（略）(6) 施工进度横道图计划（附图2）：按流水段、主要施工工序及总工期编制。
四、施工准备（一）技术准备（1）开工前由公司总工程师组织项目经理部全体人员学习编制依据一览表所列施工规范的主要条文，熟悉标准图集，审查施工图纸，在项目经理部内进行各专业的图纸会审，将问题汇总后为正式图纸会审做准备。
（2）进行施工组织设计交底和讨论，落实施工组织设计对工程质量、安全、进度的各项要求，同时进行施工技术交底。
对工程的重要部分组织、编制分项工程的详细施工方案和编制施工工艺卡。
（3）根据工程需要准备相应的技术资料，工程中所用到的施工规范、规程、标准图集、预算定额及当地建设行政主管部门的有关工程建设文件等，按专业分发到各专业施工班组，主要条文及条款由主任工程师向班组进行交底。
（4）仪器仪表：工程中所用的测量仪器、仪表均应检验、校准，并应有专人负责管理、维护。
（5）外加剂、特殊材料、器械订货的准备及培训。
（6）安装工程中采用的铝塑复合上水管属新技术、新工艺，施工前由项目部主任工程师组织安装工考查相应的工程实例，进行必要的培训及安装操作实习，最后经考察合格后的人员方可上岗施工。
(7) 与建设单位办理有关技术资料的交接手续，做好定位座标点、水准点的引入及标高、控制点的复核工作。
(8) 钢筋、木工、铁件翻样，提出成品、半成品及预制构件加工订货单。
（二）生产准备（1）施工场地准备：施工场地的平整，临时水、电管线的敷设及临时设施的搭设按土方开挖、主体施工及装饰施工的要求进行，如附图3、附图4、附图5 所示。
（2）临时设施的布置：项目部有关人员经过到施工现场实地观看测量，通过几个平面布置方案的比较，确定钢筋加工场地、木工加工场地安排在楼的南侧，职工食宿安排在南侧宿舍旁，项目经理部办公室安排在东南位置。
（3）机械设备的布置：砂浆搅拌机、混凝土搅拌站设在楼的北侧，分别设两座垂直提升架。
（4）临时供排水的管线：施工用水管道沿工程施工场地外围埋设，埋设深度500mm。
楼层施工用1"水管随楼层增高，每层留设水龙头以解决楼层施工用水，用水管道铺设途经混凝土砂浆搅拌棚、钢筋加工场、生活区、办公区。
（5）施工道路：主干道宽度不小于6m,路面铺100mm 厚炉渣碾平压实，现场基坑周围与道路两侧均设明沟排水。
（6）施工用电准备：供电线路采用三相五线制，分两路布线。
1）施工用电总容量:室内照明容量：P3=3.5kW;室外照明容量：P4=6kW;电动机额定功率: P1=83.60kW;电焊机额定容量：P2=46kVA;总用电量:)ϕ=178.67KW2）线路截面选择供电线路采用三相五线制，分两路布线。
总配电盘下分两路,每路用电量为90kW,每路导线截面为（3×35+2×16）铝芯橡皮电缆线架空敷设。
3）总配电盘设漏电保护器、断流器、接地保护。
4）临时用电线路沿工程施工外围架设一周，在施工机械、生活区、办公区等处留设施工用电配电盘。
（7）施工用水准备1）现场施工用水量:q1=3.76L/s；2）现场施工生活用水量：q2=0.78L/s；3）消防用水：q3=10L/s;由于q1 q2< q3 故现场用水量按q=10L/s；4）供水管径直径d=100mm。
（8）机械设备、周转材料和建筑材料的准备1）基础施工前建好混凝土搅拌站，混凝土搅拌站应设专人负责；按施工平面布置图安装和就位垂直升降机、砂浆搅拌机、钢筋对焊机、钢筋切断机、钢筋成型机、木工机械，其他小型机具应配套齐全。
2）由于施工现场较窄，周转材料及建筑材料应根据施工计划有组织的进场和订购，按施工总平面图合理堆放。
（9）加工、定货计划（材料、半成品、成品、机具、模板）（三）其他准备《施工许可证》、《开工报告》及《占道施工许可证》应在正式施工前办完。
五、主要施工方法及技术措施（一）流水段划分本工程按楼栋单元分为三个施工段，每个施工段又从中间分成两个流水段，施工段流向从东向西。
在主体工程施工过程中水、电、暖安装施工队应及时配合预埋。
在主体进行到四层时，即开始进行内墙粉刷的刮槽，并逐步展开门窗的加工制作，安装工程的准备等工作。
图5-1 施工段的划分（二）大型机械选用施工现场需配施工机械如表3-7 所示。
（三）施工特点（1）本工程预制构件较多，应注意预制构件的质量，特别是大跨度的SP 预应力空心板构件，应在充分考察的基础上，选择质量好、信誉高的构件生产厂家。
（2）本工程所用承重空心砖属新型墙体材料，其施工工艺、质量标准和施工措施应特别注意。
（3）本工程上下水系统采用了承插式塑料排水管及铝塑复合上水管，此两项属新材料、新工艺，应充分注意。
（4）施工场地较窄。
施工质量要求高、工期要求紧。
（四）施工流程及重点决策（1）主要分部分项施工工艺流程：施工工艺流程图（略）（2）主要施工方案一览表及重点决策内容。
（略）（五）测量放线（1）测量放线方案：施工测量遵循“从主体到局部，先控制测量后细部测量”的原则，由于施工测量受到施工的限制和干扰，所以测量方案和测量手段有别于一般建筑的施工测量。
本工程专设一名测量助理工程师。
土方工程完成后及时与建设单位核验标高、水准点及定位轴线，坚持测量复核制度，做到各项资料签证齐全。
（2）仪器选择：平面控制网的测设及建筑物定位选用先进的J2红外线测距仪，S3 水准仪配两把铜钢水准尺,垂直测量选用红外线铅锤仪,各种仪器精度达到国家建筑测量标准。
（3）建筑平面控制网：根据建设单位提供红线图和建筑物轴线的设计坐标，利用极坐标法，通过计算测出平面控制网，记录存档。
控制桩定于地面，并在桩顶面打上钢钉作为标志。
在周围直径500mm、高300mm 范围内用混凝土浇筑做保护。
（4）轴线桩的测设：利用直角坐标法，根据本工程设计轴线坐标，测出轴线控制桩，地下室利用轴线控制桩采用经纬仪直接引测轴线。
首层以上轴线传递用铅锤仪逐层投点控制。
（5）高度传递：在楼梯间悬吊钢尺，钢尺下端挂一重锤，使钢尺处于铅垂状态, 用水平仪在下部对所建楼层面分别读数, 按水准测量原理把高程传递上去。
（6）沉降观测：水准点设置: 在建筑物附近设置三个永久水准点,埋设应坚固稳定。
（7）观测点位置:详见沉降观测点位置结施设计图，在建筑物四周埋设水准点。
图5-3 测平面控制图(9) 沉降观测点的观测：施工期间每半个月或每完成一层观测一次；竣工后一年内每季度观测一次，以后每半年观测一次。
沉降观测资料交设计院审查存档。
（六）土方开挖与回填（1）施工机具:反铲挖土机、轮式装载机、自卸汽车、蛙式打夯机、木夯、镐、铁锨、手推车。
（2）土方开挖：该工程土方工程采用一台反铲挖土机施工，挖出土方除留足回填土外，用自卸车运离施工现场。
机械挖土方应挖基底标高上500mm 处，由人工挖土、清底至基底设计标高。
基坑放坡挖方时应按1︰0.6 放坡，基坑西侧与围墙距离较近，无法按规定放坡，为防边坡被雨水冲刷，用喷水泥砂浆进行防护，砂浆比例为1︰3。
喷浆前应在基坑边坡四周绑扎间距30cm×30cm 的ф4 冷拔钢丝。
