我与活管部的故事
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我的期货故事——完整版.txt人永远不知道谁哪次不经意的跟你说了再见之后就真的再也不见了。
一分钟有多长?这要看你是蹲在厕所里面,还是等在厕所外面……我是1994年的年初被单位派到期货市场来的.我们单位的领导在大连商品交易所买了一个席位,但一直没人来做,93年底交易所通知单位:再不派人来就要把席位给收回去了.就这样领导交给我5万元资金,便开始了我的期货生涯.没想到从我第一天进场交易开始到现在,便跟期货结下了不解之缘.缘分刚开始的时候,我每天早上9:00准时穿上红马甲进场,下午还有回到单位去做我的进出口贸易工作.我做期货完全是兼职的,主要是为了应付交易所,保住席位.第一天进场觉得什么都很新鲜,当时根本就不懂如何操作,便向旁边席位的人请教,旁边席位的人告诉我什么是开仓,什么是平仓,怎样下单.当时的主要品种是玉米,远期月份的玉米价格依此比近期的高200,我不懂其中的道理,便问旁边的人:”为什么5月玉米比3月玉米高200,7月玉米又比5月玉米高200呢?”,那个人想了一会儿告诉我:”它就是那样的,没有为什么.”,第一天交易我看了一天,主要是看别人是怎么交易的,熟悉一下电脑下单的方法.第二天,边听着旁边席位的人议论行情,边自己试这做了一笔,买了20手玉米,赚了16个点,前后不到五分钟就平仓了.当时我自己心想:这肯定是赚钱了,但赚了多少还不清楚.便问旁边的人.旁边的人听说我第一次出手就下了20手的单子,都说我胆子真大呀.其实我当时根本就不了解20手是什么概念.他们帮我算了一下告诉我说:赚了3000元.我当时听了也下了一跳.我就在键盘上敲了那么几下,前后不到5分钟的时间,就能赚3000元?随之而来便有一种担心:这3000元钱我能拿到吗?人家要是不给怎么办?直到第二天早上到交易所取来了结算单,上面清清楚楚的记录着这笔赢利的时候,我才觉得:哦,真的是赚了3000元了.接下来的一个星期里,每天都做,也开始试着做点大豆和大米了.由于是刚进期货市场,脑子里没有做空的概念,只知道先买后卖,又碰巧赶上一个涨势.现在回想起来,我是无意识中做到了顺势而为.就这样,从第一笔开始,经过五个交易日,赚了三万五千多.这时候便觉得不能把期货当作兼职了,回到单位想领导汇报,领导当然也是相当的满意的.于是边在交易所里租了办公间,单位又派了两个人,成立了一个期货部.我也完全推掉了原来的进出口业务,把全部精力都用在了期货上了.怎么会一直幸运呢?接下来的一个对期货一窍不通而又大胆妄为的我,就要受到惩罚了.期货部成立以后,有几个小客户到我们这里来开户.我当时作为经理,没把客户放在心上.由于起步做的好,一心只想给单位做自营了.单位又给我70万元的资金,这在当时的期货市场里是很大的数目了,接下来行情中有人用800万就把大连玉米连续打出三个跌停板.可见那时的时常资金有多么小.大约是94年的四五月份的一天,收盘后交易所放起了鞭炮,说是庆祝交易量突破一万手,每个席位还发了四百元的奖金.现在听起来是不是觉得好笑?由此可见,70万资金在当时的市场算是一个不小数目了.这70万资金到位的时候,涨势已经接近尾声了.但我当时根本就不可能意识到,还是不停地做多,结果在不到半个月的时间里就赔掉了20多万.跟领导汇报的时候也不向第一次那么趾高气扬了.当时人们对期货市场的风险只是停留在书面上,真正体会到半个多月就赔掉20多万的人还真就没几个.领导也很是震惊,问我下一步该怎么办,我当然是要把赔的钱给赚回来的.就跟领导商量,再宽容我一段时间,不要把资金撤回去,我一定要把损失给赚回来.经过这一次挫折,我再也不敢轻举妄动了.开始认真的看一些期货方面的书籍.逐渐地对期货市场有了一个比较全面的了解了.也开始知道基本面对期货价格的影响是很重要的了.但很多做期货应该遵守的原则还是根本就不知道.赔钱的那段时间里,我就象着了魔一样,脑子里整天想着期货,见人就问行情怎么看.总是想从别人那里得到点什么消息.自己没了主见.交易的时候不停地进进出出的.把自己累的找不到北了,结果却是不断地赔钱.一个非常偶然的机会,我跟几个朋友看着K线图议论行情,有人说假如把行情退回三个月以前,我们按照走过的行情重新做,用一万元做投资,高低点都能抓住,效果会怎么样呢?大家粗略地算了一下,结果是相当惊人,可以赚到三千多万,这还不算当日的高低点波动.从这件事情中我得到了很大的启发,启发之一便是:不用三千万,有三十万就足够了.在完全理想的状态下一万元投入经过三个月可以赚到三千多万.那么我可不可以去追求理想状态的百分之一的效果呢?甚至是百分之零五的效果?有了这个想法以后,我做单的频率边明显减少了,这时候忽然觉得自己对行情的分析能力大大提高了.于是便有了一个大胆的想法:抓住一次机会大赚一笔,把损失给赚回来.为了实现这个想法,我给自己定下一条纪律:半个月内不做单,不要受盘面波动的影响,就是认真观察行情的变化,去寻找新的趋势.同时到跑了几个大的粮库去多了解玉米现货的供求情况,对基本面做了一个比较全面的调查.那时没有现在的网络,好多现货的信息都很闭塞.做期货的人也不太去关注现货的情况.所以我的调查在当时便显得很有价值了.经过比较成熟的考虑(当时是那么认为的),我便在九月的上旬的某一个交易日动手做了1000手玉米多单.当时根据我对现货的了解,觉得玉米是要涨的,在结合盘面的观察,下跌的动力也很弱.很难出现1000以下价格了,我做多的价格是1008.由于已经给单位赔了很多钱了,单位的领导对期货也很担心,怕我再出大错,所以经常把我叫回去汇报.我知道,如果我事先把我的想法告诉领导,很可能得不到领导的认可,我的想法也就无法实现了.只有先斩后奏,顶住压力去干吧.所以这笔交易没有事先跟领导沟通.在向领导汇报的时候,我大致说了一下我对当前行情的看法,本来不想说出已经做了1000手玉米多单的事情,但领导问起来,我也就不再隐瞒了.当时领导问我1000手玉米是什么概念,我告诉领导:就是一万吨玉米.虽然我说话的口气好象是轻描淡写,但还是把领导给吓了一跳.”你买了一万吨玉米,这么大的事情,你向谁汇报了?那一万吨玉米要是拉回工厂往哪里放?咱们厂子还干不干活了?”这时候我突然意识到:1000手玉米在领导脑子里的概念和在我脑子里的概念是完全不同的.在我的脑子里,这只不过是1000张合约,没有实物的概念,而在领导的脑子里,那是实实在在的一万吨玉米,堆起来象个小山一样.我做了1000手的玉米多单,在他看来,我是硬生生地把这小山一样的玉米摆到了他的眼前了.这一点是我事前所没有料到的.紧接着,领导便问我怎么处理这些玉米.我说等行情涨起来的时候卖掉,我们的目的是想赚钱不是想要货.尽管我再三解释,还是不能打消领导的顾虑.”你觉得能涨吗?””我认为一定会涨的.””什么时候能涨?””应该是在一周之内.”这确实是我当时的判断.但不幸的是过了一周,玉米的价格还是在1000到1010之间盘整.天天盼着玉米涨,我好对领导有个交代.可事与愿违.一周之后我又被领导叫了回去,这次领导是真的有些火了,说我是”说谎的孩子”.不管领导怎么批评我,我都可以忍受.始终抱有一种希望,因为行情还没有证明我的想法是错误的.我当时想:只要领导能给我时间,别把资金撤走,我会有机会的.在我的再三要求下,领导答应再给我一周的时间.如果还不涨,就把”你手里的货”(这是领导当时对我所持的多单的称呼)全部处理掉,把钱拿回来.又过了一周,玉米行情还在盘整,每天的成交量变的越来越小了.现在回想起来,当时的很多迹象已经表明:盘整很快就要结束了,但我当时根本看不出这一点.到了领导给我的最后期限了,我知道再去说服领导已经没有用了,行情不给我做主,我也开始怀疑自己当初的想法是不是正确的了.开盘之前我就做好了平仓的准备,因为当时的正个成交量都无法跟现在的行情比.1000手的平仓盘是相当大的量了,我真担心:由于我的平仓会打出向下的突破行情来,那样我的损失就更大了.开始的时候只敢三十手二十手地不断下单,根本就不敢大手笔的平仓,到了还剩不到400手的时候,我有些性急了,把所有的平仓单一次性挂在了998的价格上,因为在这之前的相当长一段时间里,市场上已经见不到1000以下的价格了.当时盘面是1004对1006.我心想:千万别打的没有买盘了.可是,998的价格刚刚站在卖盘上不久,就被不断的买盘吃掉了.很快我的1000手玉米多单全部平掉了.998,一个让我终生难忘的数字,这也是大连商品交易所的玉米最后一次出现1000一下的价格,直到现在.最可狠的也是我最不想看到的是:第二天的交易中大连玉米便开始脱离盘整向上突破了.当天的收盘便在1020以上,站在了盘整带的上方.我当时的心情真的是难关极了,我所期盼突破终于出现了,但却跟我没有任何关系了.随后,在当年的国庆节之后便开始可井喷试的上涨.我做的那个月份,最终以1448的价格摘牌.理论上我可以赚到440万.后来我把整个行情的走势想领导做了汇报,得到领导的答复是:”以后再别跟我提这件事情!”后来我经常问自己:以我当时的水平,这440点的行情我能赚多少点呢?也许是80点,也许是100点.但有一点是可以肯定的:即便领导当时没有干预我,在这一波行情结束以后,算起帐来我还真的不知道是喜还是忧呢.做期货不能靠运气,赚钱要赚的明白,赔钱要赔的清楚.稀里糊涂赚来的钱,早晚要稀里糊涂地赔掉的.在后来的经历中,我确实又经历了一次稀里糊涂赚钱,又稀里糊涂赔钱的过程.真正开始能够比较清醒地有理性地做期货,还是在大连商品交易所搬到了星海会展中心以后,那大约是1997年了.从那年开始,我给自己定了一个原则:只从我的帐户里往外取钱,决不往我的帐户里追加一分钱.在我最困难的时候,帐户里只剩不到一万元了,我也始终没有改变这个原则,直到现在.算起来,我家里买房子买车以及供孩子上大学,准备送孩子到美国留学等所有费用,都是从那个时候才开始赚起的.我从来不做大连以外的品种,所以对楼上的问题也没法回答.但我觉得你考虑问题的思路要变一下.先问问你自己:是涨势还是跌势?目前的趋势有没有走完的迹象?把这两个问题搞清了,你自己就可以找出答案了.这叫做”抓大放小”.44楼的问题是一个很大的问题,不是一两句话就能说清楚的.但我觉得还是要从调整心态上入手,好多问题的根源不在技术上而是在心态上。
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关于沟通的管理学小故事
《有效沟通》
两头牛在一起吃草,青牛问黑牛:“喂!你的草是什么味道?”黑牛道:“草莓味!”青牛靠过来吃了一口,愤怒地喊到:“你个骗子!”黑牛轻蔑地看他一眼,回道:“我说草没味。
”
这个故事告诉我们,在团队合作和管理过程中,能否进行有效沟通并掌握有效沟通渠道是凝聚竞争力、强化执行力、提升业绩的关键。
在与他人的沟通中,需要准确地传达信息,并确保对方正确地理解。
如果遇到误解或问题,要及时进行澄清和解决,以避免不必要的麻烦和损失。
在团队中,管理者需要发挥领导作用,积极与团队成员进行沟通,了解他们的需求和想法,并给予指导和支持。
成员之间也需要保持良好的沟通,相互尊重、理解和信任,共同协作完成团队目标。
只有建立起有效的沟通机制,团队才能更加协调、高效地运作,取得更好的业绩。
作文梗概六年级500字云边有个小卖部全文共5篇示例,供读者参考作文梗概六年级字云边有个小卖部篇1《云边有个小卖部》主要写的是一个叫刘十三的男孩以及发生在他身边的故事。
这本书不短也不长,三百多页,文字通俗易懂。
刘十三小时候住在云边镇,和他的外婆王莺莺生活在一起,外婆经营着一家小卖部。
他的妈妈在他很小的时候就走了,走到了一个很远很远的地方。
妈妈在他的一本小本子上写道,希望刘十三一定要努力考上北京的清华大学,过上幸福快乐的生活。
为此,刘十三从小每天起早贪黑的学习,但最后也没能考上清华大学。
大学毕业后,刘十三一直没能找到工作,王莺莺就趁他喝醉时,把他拖上自己家的拖拉机,回到了云边镇,回到了小卖部……但故事的结尾,所有刘十三身边最亲的人都离他而去了。
王莺莺走了,球球被送进了福利院,程霜也去世了,刘十三是真的一无所有了。
刘十三是一个很爱哭的男孩子,但他的眼泪都没能留住他最亲的人。
刘十三也是一个很坚强的男孩子,外婆走了,喜欢的女孩随之而去了,他的母亲也离他而去,但是他选择的不是放弃,而是坚持。
刘十三让自己坚强的活了下来,因为他知道,生活一定会变得越来越好,而不是越来越差。
我们应该珍惜现在的一切,因为你不知道,在未来的哪一天,哪种东西就会消失。
刘十三长大后,都没有认真地陪过王莺莺,所以在王莺莺走后,他才会后悔。
后悔自己当初为什么不多抽出时间来陪伴王莺莺,陪伴自己所爱之人。
人总是这样,失去了才知道后悔。
作文梗概六年级字云边有个小卖部篇2有人笑,有人哭,有人输,有人老。
刘十三自幼与开小卖部的外婆相依为命。
当在城市打拼碰壁的他回到小镇时,偶然与少时玩伴程霜相遇,小镇的生活也没有想象中的那么美好。
刘十三为了一个不可能完成的任务拼命努力,不断地追寻梦想和远方,可他生命中更重要的东西却已悄然逝去。
张嘉佳曾说:“这部小说写给每个人心中的山与海,写给离开我们的人,写给陪伴我们的人,写给在故乡生活的外婆。
”他用一个故事写了真实存在的成长与改变,是社会中最常见的,却真正的打动人心。
沟通技巧心得小故事精选5篇沟通技巧心得小故事篇1一个成功的企业,其部门之间团结协作的重要性是不言而喻的。
只有通过各个部门加强沟通,然后融合各自的专业知识结合起来才能为企业带来更大的效益。
只有每个人发挥自己的特长,形成与团队其它成员优势互补的局面,才能显示出整个团队的综合竞争力,更好地促进事业的发展。
在本次跨部门沟通培训的过程中,陈老师从多个角度、多个方面阐述了如何进行有效的沟通,并通过详尽的案例加以证明。
通过本次学习,我在以下几个方面获得了启示:一、在跨部门沟通过程中,首先要加强自我团队的建设。
一个成功的团队,必然是业务处理能力强、内部人员团结且具有合作精神的团队。
加强自我团队的建设,提升自我团队的业务能力、凝聚力与影响力,其他部门才有兴趣、有意愿与本部门合作。
二、要树立“业务沟通是管理最重要的工作”的理念国内外知名企业的经验均表明,管理最重要的工作就是业务沟通。
只有加强业务沟通,才能避免本部门工作中存在的“形象损失”“错误无效”“自信降低”、“人员流动率高”等负面情况,才能在企业发展中做到高效率、无障碍、无冲突地完成部门乃至全行的工作。
三、加强沟通能力刻不容缓为什么要进行沟通?如何进行沟通?如何突破沟通的障碍?这些问题陈老师都用案例的形式展现出来。
在这些问题都一一被解答的同时,我明白了如何进行有效沟通。
沟通其实并不难,关键是要掌握沟通的技巧。
平时在工作的沟通的过程当中,少了理解,多了争辩。
这样不仅浪费了时间,同时也没有提高工作效率。
所以有条理的表达自己的意思还是非常重要的,我们要使自己讲的明白,对方听得清楚,达到有效沟通。
四、强化自己在跨部门沟通中的角色意识通过学习,我认识到部门经理需要在部门中扮演两个角色:一个是发言人的角色,一个是公关代表的角色。
你要在管理好自己团队的同时,还要带领着团队通过有效的团队与协商,争取自己团队的权益与其它部门的支持、建立良好的合作,达成预定的工作目标,并且协助其它部门,建立与维持良好的关系。
综合管理部感人事迹综合管理部是一个面向全公司各部门的支持性部门,承担着诸多管理和服务工作。
在这个部门中,有一些真挚感人的事迹,成为了公司的暖心一角。
一、关心员工,助力成长作为公司中心部门之一,综合管理部始终把关心员工、助力员工成长放在首位。
一些员工因各种原因产生了困难,综合管理部总是第一时间伸出援手。
一位年轻员工的家庭遭遇了突如其来的灾难,家里的经济负担变得沉重。
综合管理部了解到这一情况后,立刻发动全体员工,组织募捐活动,为这位员工筹得了意外损失的经济补救金。
这让员工倍感温暖,也深深地感受到了公司大家庭的温暖与力量。
二、服务一流,体现关怀综合管理部不仅是员工的温暖港湾,更是公司各级领导的得力助手。
在公司年会和重要会议上,综合管理部总是能够做到细致周到的服务。
每次大型活动前夕,他们都会提前做好各项准备工作,服务水平得到了领导和员工的一致好评。
曾有一次,公司召开了一场对外宣传的重要会议,综合管理部提前了解会议的重要性,在会议当天,他们全员参与,全力以赴,确保会议的顺利进行。
而在会议结束后,领导层对综合管理部的服务给予了高度赞扬,对他们的付出表示感激。
三、细节中见真情综合管理部在平时的工作中,所做的许多细节工作都是为了让公司的每一个环节都能更加高效,更加顺畅。
他们负责公司行政管理,但并不仅仅是整理文件、统筹工作,而且还要与员工交流,解决问题。
有一次,一位员工的出差行程出现了问题,综合管理部了解到后,第一时间联系航空公司解决了问题,让员工顺利解决了出行的烦恼。
这些微小的事情看似不起眼,但却是综合管理部工作的一种真正体现,也显示了这个部门的温暖与关怀。
综合管理部的这些感人事迹,都彰显了这个部门的爱与责任,也在全公司树立了他们的良好形象。
这些事迹也给了全公司员工以榜样,激励大家为公司的发展和员工的福祉共同努力。
愿这些暖心的事迹能够一直延续下去,让公司的每一个角落都绽放着温暖的光芒,让每一位员工都能感受到家一般的温馨。
项目部技术管理先进个人主要事迹范文全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:一个优秀的项目部技术管理先进个人,不仅需要具备扎实的专业技能,还需要具备出色的管理能力、卓越的胸怀和良好的道德品质。
他们在繁忙的项目中,通过自身的努力和奉献,为团队注入了无穷的动力和智慧,成为项目的生力军。
以下是某项目部技术管理先进个人的主要事迹范文:在某某项目部管理中,有一位技术管理先进个人——李先生。
李先生是项目部的一名技术主管,他始终以严谨的工作态度和卓越的专业技能赢得了团队和领导的一致认可。
他所取得的辉煌成绩,不仅仅是因为他在工作中的努力与执着,更因为他在工作中所展现的卓越品质和管理能力。
李先生在项目部的技术管理中展现出了出色的专业技能。
作为技术主管,他深谙项目技术的方方面面,不仅了解项目的技术难点,更能够迅速解决技术问题。
在项目进行中,他时刻关注着工程进度和质量,对工程中可能出现的难题提前做好预案,确保项目能够顺利进行。
他还不断学习新技术,不断提升自己的专业能力,确保项目的技术水平能够跟上时代的脚步。
李先生拥有着卓越的管理能力。
在项目中,作为技术主管,他不仅需要处理技术难题,还需要协调各个部门之间的工作,确保项目的顺利进行。
李先生善于沟通协调,能够有效地整合资源,提高工作效率。
他始终以团队利益为重,总是能够找到最佳的解决方案,确保项目能够按时交付。
在项目组员之中,李先生更是尽心尽力的指导引导,倾囊相授自己的技术经验,帮助团队成员提升专业素养,鼓励大家共同成长。
李先生还拥有着广阔的胸怀和高尚的品德。
在项目中,他能够准确把握各类情况,处理问题时冷静客观,不为一时困境所困,这得益于他平时的品行修养。
在工作中,他待人和善,乐于助人,不但得到了同事的尊重和信任,更赢得了项目经理和客户的好评。
在团队中,他经常倡导奉献精神,激励大家团结协作,共同成长。
他深知,只有团队齐心协力,才能够赢得困难。
李先生作为项目部技术管理先进个人,以其卓越的专业技能、出色的管理能力和高尚的道德品质,不仅提升了整个项目的技术水平和管理水平,更树立了项目部的榜样。
我和公司的故事演讲稿没有公司这个大家庭,就没有你的小家庭。
下面是店铺为你整理的几篇我和公司的故事演讲稿,希望能帮到你哟。
我和公司的故事演讲稿篇一走过收获的秋、寒冷的冬、希望的春,终于迎来期待的夏天,为了这一天不知道等了多少年……就在20XX年那个炎热的夏天,我走进了××中铁钢结构有限公司,成为其中的一员。
由学生到工人的蜕变总是一个痛苦的过程,我也深深的感受其中。
新城市的陌生感、对新文化的认同、对企业的归属感……在刚来的那些日子里我每天都在与自己的思想斗争。
日子一天天过去,一路走来,一路感动,一路感激。
在××中铁钢结构有限公司制造部车间,我开始了自己事业的旅程。
挥汗如雨,那是盛夏劳动的果实;与工人师傅们说说笑笑,我了解到另一种生命的体验,看到工人师傅们一张张笑脸,终于明白原来劳动可以如此的自信与光荣。
每个寂静的夜晚,躺在床上,工作中让我感动的一幕一幕像一幅幅浓墨重彩的油画在我记忆中反复播映。
弧光闪闪映照出一张张淳朴的脸,那是劳动的颜色;粗壮的双手诉说一段段创业的故事;飞溅的火花喷发着永恒的热情,我想那是钢铁的证明。
的确,对于企业的大多数员工来说,都是默默无闻的普通人,没有惊人的业绩,没有耀眼的光环,平时也许不善言辞,不说大话,从不认为自己能做出突出贡献,按时上下班,遵章守纪,努力工作,非常的平凡,也非常的普通。
但是就是在这些普通员工身上我感受到一种敬业奉献的执着追求。
企业的稳定、发展、壮大,归根结底是要靠这些人的,他们这些平凡人才是企业真正的中流砥柱。
当这些平凡人肩膀上的责任凝聚起来的时候,就汇集成了整个企业的责任,使企业的发展顺利,稳定。
感动在企业金字塔的底层,感动在真实中,感动在劳动中,感动在××中铁钢构。
所谓感激,我想首先公司提供了我工作的机会,给我提供了很好的成长的平台。
使我能够在工作中继续学习、锻炼、成长。
自己是学计算机专业的,尽管有工科的专业背景,但是当我真正下到车间的时候,才发现自己的所学与公司需要的有一定的差距。
让深夜⼥性荷尔蒙爆棚的,也只有这6部充满幻想的电影了终于,这个魔幻的2020年要过去了。
今天是最后⼀天,再过三⼩时,⼤家就要迎来崭新的2021年了。
元旦就意味着放假,终于可以舒舒服服地躺在沙发上,欣赏⼀些⽐较有意思的电影了!今天我们要介绍的电影,不讲纯情,不讲⼈性,⽽是关于情欲。
我并不觉得情欲是什么不能提及的事情,时代在进步,情欲不是禁忌。
这⼏年,那些⼤尺度的电视剧都成了热门话题。
⽐如今年《夫妻的世界》和我们刚刚介绍过的《顶楼》,都是属于韩国放送局的「19禁」电视剧,让出轨、婚外情,成为了热门的话题。
⼈⽣已经那么乏味⽆趣,通过充满⼤胆欲望的影视剧来刺激⼀下⼈⽣,也不是什么坏事,不是吗?01《365DNI》⾖瓣评分:5.6(32502评)从这部电影的中⽂译名《⿊帮⼤佬和我的365⽇》来看,就知道它⼤概讲什么内容了,⼗分的晋江⽂学风。
但我觉得,台湾地区的翻译更简洁,《禁锢之欲》,暗含斯德哥尔摩的症状在⾥⾯。
《365DNI》是波兰的⾸部情欲电影,单是关于情欲的画⾯,就有⼈说它并不输之前⽕遍⼤江南北的《五⼗度灰》,被称为东欧版的《五⼗度灰》。
剧情也是和《五⼗度灰》不相上下的玛丽苏,⽽且《365DNI》也是畅销⼩说改编⽽成。
《365DNI》⼀上线就引起轰动,毕竟已经很久没看到俊男美⼥⼀起出演这么刺激眼球的电影了,Neflix⼀上架,占据前⼗排⾏榜,⾹港地区拿到榜⼆的位置。
故事讲述的是⼀位⿊⼿党少帮主,Massimo Torricelli,在⽗亲被暗杀后,被迫继承了家产。
讲真,Massimo的颜值真的很不错,留着络腮胡的感觉,还真有点⼥⼈梦中⿊帮⽼⼤的形象。
⽽⼥主,Laura Biel,是⼀位都市⽩⾻精,奢华酒店的销售总监,能⼒出众,⽤⾃⼰的话语就化解了⼀场职场危机,样⼦也很美,有点像《吸⾎⿁⽇记》的妮娜。
可如此美丽的Laura,商场得意,但情场失意,回家⾯对眼⾥只有⼯作的男朋友,怎么撩对⽅都⽆动于衷。
为了散⼼,她和闺蜜以及伴侣来到意⼤利的西西⾥旅游,可没想到,有⼀天迷路的她,竟然被男主绑架。
我的支部故事全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:我的支部故事我所在的支部是一个充满活力和团结的集体,每个成员都充满热情和活力,为支部的发展和工作贡献自己的力量。
在这个支部里,我收获了很多友谊和成长,也留下了许多美好的回忆。
我记得第一次参加支部活动是在大一的时候,当时我对支部的工作还不是很了解,只是觉得这是一个可以锻炼自己和交流经验的平台。
从那以后,我积极参与支部的各项活动和会议,逐渐融入了这个团队。
支部的工作内容非常丰富多样,既有文化、科技、体育等方面的活动,也有服务社会和帮助他人的志愿活动。
每个成员都可以根据自己的兴趣和特长选择参加,为支部的发展和活动的顺利进行贡献自己的力量。
在支部里,我结交了许多志同道合的朋友,大家在工作中相互协作、相互帮助,在生活中互相关心、互相鼓励。
我们一起学习、一起成长,在工作中彼此切磋,不断提高自己。
通过支部的活动,我收获了许多知识和技能,也发展了自己的领导能力和团队合作精神。
在一次支部活动中,我担任了活动策划和组织的工作,这是我第一次承担这样的责任,我感到非常紧张和挑战。
但是在支部的大家的帮助和指导下,我顺利完成了这项工作,活动取得了圆满的成功。
在活动结束后,支部的成员们都为我鼓掌并表示祝贺,我感到非常开心和自豪。
支部的日常工作中,我们也经常开展一些主题讨论和学习交流活动,大家分享自己的经验和见解,互相学习和借鉴。
这些活动不仅让我们增长了知识,也增进了相互之间的理解和友谊,加强了我们的团结和凝聚力。
支部的精神和活力也深深感染了我,在支部的每一次活动和会议中,我都能感受到成员们的热情和奉献精神,我们愿意为支部付出自己的一切,并一起努力实现我们共同的目标和梦想。
在支部的历程中,我也遇到过挫折和困难,但是在支部的大家的支持和鼓励下,我总能克服困难,重新振作起来。
支部的团结和友谊让我感到无比幸运和感激,我将继续努力,为支部的发展和进步贡献自己的力量。
我的支部故事,是一段充满感动和温暖的故事,是一段充满勇气和希望的故事。
尊敬的老师、主席、部长们,亲爱的同学们:
大家好,我是来自社团活动管理部的小干事xxx,很高兴今天能站在这里用我不怎么标准的普通话分享一下我与活管部的故事。
相识——与活管部相识是在一个漫长的有点遥遥无期的暑假,我漫无目的地在社联群峡谷瞎逛,突然,一个自带光环名字的部门吸引住了我,那就是活动管理部,从那时起我便相信了一见钟情。
相知——对于单身可撩的我来说,难得遇上一个对眼缘的部门,我便千方百计地想要去了解她的一切,渴望她的内在也是我喜欢的。
我便向她身边的人了解她的过去、现在乃至是未来,结果也令我欣喜,活管部就是我想要的那个部门。
而我也在活管部的一次次考验之后,进入了她的心动男生名单。
相恋——就这样自然而然的,我和活管部走到了一起,决定成为对方人生中的一部分。
我很幸运能够与活管部携手经历百团大战、社团活动考评以及未来将要一起经历的立项结项、扶植社团、跟进反馈、年审等等等等
活管部如此优秀,活管部里的人儿——火罐们同样优秀,每当“全军出击”需要干活时,火罐们都拿出了“我拿buff,谢谢”般当仁不让的态度;每当沉迷于纸醉金迷无法自拔时,火罐们会用“猥琐发育,别浪”进行善意的提醒;每当被繁杂的学业和工作困扰时,火罐们会以“稳住,我们能赢”相互慰勉……
火罐们,我想对你们说,与你们相识虽然仅仅短短数十天,但我们之间已有了深厚的友谊,过去的日子,让我对活管部的有了更多的期待,未来迎接我们的必定是攻破敌方水晶时的那声Victory!
这就是我与活管部的故事,与你相遇好幸运,我的活管部。
我的发言完毕,谢谢大家!
华侨大学2017级。