企业内部讲师培训方法运用全攻略概论
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干货!内部讲师培训技巧1. 正确认识培训培训的实质,是将你最熟悉、最权威的信息,在恰当的场合、以最有效的方式,和最需要它们的人来一起分享的过程。
一个合格的内部讲师,从不试图把学员带进他个人知识的殿堂,而只会将他们引领到心灵的路口,让其自动、自发、自觉的领悟!(很多问题的标准答案最终出自学员之口)把学员当做你的课程的中心,让他们感觉到,他们想要的答案是自己想通和悟到的,而并非你教会的。
你有多么博学并不重要,重要的是学员能收获多少;你讲了多少并不重要,重要的是学员运用了多少;你有多专业并不重要,重要的是你能让学员改变多少。
2. 正确的操作培训之前,对学员的了解越多越好(年龄层次、性别分配、学识经历、心理趋向、彼此关系、是否接受类似培训、对本次培训期望值、所面临的主要问题、对未来的看法、工作岗位、服务对象、组织架构、上下级认识差距、组织内部存在普遍问题、收入水平;场地的冷暖、是否用餐、是否面临一些紧急事件、是否体力透支等)。
列举你最熟悉、最有资格讲的东西。
不要涉及未熟知的领域,不要临时翻新书,不要到空气稀薄的地方找题材。
从你的生活经历、你的亲生感受、你已经融会贯通的知识和你已思考成熟的理念中发掘对学员有用的东西。
3. 正确的培训态度自然、真诚、信心、活力、热诚。
做你自己。
注意力放在学员身上、注意去听、认识他们的名字。
准时、守承诺。
记住称赞的力量。
二、互动一两重的参与,胜过一吨重的说教——卡耐基一个人只能记住:听到东西10%;看到东西20%;说过东西40%;所做事情 80%为什么要有互动——增加参与和兴趣;减少说教;增强理解如果没有互动会怎样——说教,一言堂,打瞌睡互动素材来源于——幼儿园活动、娱乐演出、广告、电影、电视、音乐、舞蹈、体育、摄影、绘画、天文、物理、化学、历史、生物。
互动方式:互动应该根据授课的时间和内容设计,否则会造成张冠李戴,喧宾夺主,浪费有限的时间资源。
复杂的互动活动需要预演(明晰:性质和目的、启示、帮助;明确:何时/何地/何人/如何与何物)1) 案例讲解(日积月累;简单、通俗、易懂、生动、贴切、无负面影响;最好是真事而非杜撰;幽默些;好例子既来自导师,也来自学员;过多的案例运用和缺乏案例对于培训而言都会产生不良的影响;有点评,避免人云亦云,鹦鹉学舌)。
企业内部培训师传授培训技巧企业内部培训师传授培训技巧为了适应多变的市场环境,不断提升企业竞争力,越来越多的企业开始注重内部培训。
而在内部培训中,企业内部培训师的作用越来越重要。
因此,企业内部培训师需要不断地提升自身的培训技巧,以更好地发挥其在企业内部培训中的作用。
一、选择适宜的培训方法对于不同的培训需要,选择适宜的培训方法非常重要。
企业内部培训师需要考虑受训者的知识背景、学习习惯和学习兴趣等因素。
在选择培训方法时,可以根据不同的培训目标采用不同的方法,比如讲座式培训、案例分析式培训、团队合作式培训等等。
此外,可以采用多种培训方法结合起来,以达到更好的培训效果。
二、准备充分的培训资料为了保证培训的深入、详细和有趣,企业内部培训师需要认真准备培训资料。
培训资料应该包括讲义、演示、案例、视频、幻灯片等多种形式,并考虑与受训者的知识背景和学习习惯相适应。
准备充足的培训资料不仅可以提高受训者的学习效率,还可以让受训者感受到企业内部培训师的专业性。
三、注重培训的实践性对于某些职业性较强的岗位来说,实践是非常重要的。
因此,企业内部培训师需要注重培训的实践性,让受训者通过实践来巩固所学知识。
在设计培训内容时,可以采用场景还原、模拟实践、案例分析等方式,让受训者在实际场景中操作,从而加深对所学知识的理解和记忆。
四、运用故事讲解法运用故事讲解法是一种非常好的培训技巧。
企业内部培训师可以根据培训内容和受训者的特点,选择相关的故事来进行讲解。
这样不仅可以增加培训的趣味性,还可以通过情节的构思,让受训者从不同的角度了解所学知识,加深对知识的印象。
五、启发式提问法在培训中引入启发式提问法,可以让受训者更加积极地参与整个培训过程。
企业内部培训师可以在培训中不断地引导受训者思考,提问的方式要多样化、感染力强。
提高学员学习主动性,让学员在深度思考的过程中对进行的知识学习产生深刻印象,提高培训效果。
六、多元化培训企业内部培训师需要注意到受训者的多元化需求。
企业内部讲师培训技巧企业内部讲师培训技巧的重要性培训在企业内部起着至关重要的作用。
许多企业通过培训来解决员工的问题和提高他们的技能,以达到企业繁荣的目的。
一个经常被忽略的因素是企业内部讲师的培训技巧。
好的讲师很重要,他们能够使员工感到警觉和准备好学习。
这篇文档将探讨企业内部讲师培训技巧并介绍如何提高讲师的培训能力。
培训技巧的重要性企业内部培训是十分重要的,因为它可以帮助员工发展有用且相关的技能,并增强他们在工作中的自信和表现。
这不仅能改善员工的工作表现,也能增强他们忠诚度和对企业的认同感。
与其他培训方式相比,企业内部讲师培训具有以下优势:1. 相对便宜:与雇用外部培训师或机构相比,企业内部讲师培训成本较低。
2. 可定制性强:与其他形式的培训相比,企业内部讲师培训能够更加满足企业的需求。
3. 工作相关性强: 企业内部讲师能够更好地了解公司的内部工作环境,因此能够将培训课程与员工的工作任务相关联。
因此,企业内部讲师培训必须得到重视。
孰能不知,大多数讲师并没有受过专门的培训,他们很多时候是负责过程管理和培训的高级职位员工。
因此,有必要提高讲师的培训技能。
提高讲师的培训技巧下面是一些可以帮助提高企业内部讲师培训技巧的方法:1. 深入了解员工需求。
企业内部培训的目的是帮助员工提高他们的技能、知识和能力。
因此,讲师必须深入了解员工的需求,以便为他们量身定制课程,并使其更加有意义和有用。
2. 使用案例分析。
案例分析是一个十分有效的培训技巧。
讲师可以使用案例来向员工展示如何解决真实的工作问题,并确保他们能够在类似情况下更好地应对。
3. 互动和参与。
互动和参与是企业内部讲师培训中的关键点。
讲师应该鼓励员工参与讨论,并鼓励他们提出问题。
这样可以确保他们更多地了解课程内容,并在工作应用时更加自信。
4. 适当的演示。
有讲师侧重于理论知识,而在行业讲师的切身帮助下,员工似乎能够更好地理解和应用这些概念。
因此,讲师应该使用例子和实际的演示来向员工展示一系列技能和实践。