2016-12-8考试试卷含答案,PMC部门主管、计划员、仓管员、统计员岗位职责
- 格式:docx
- 大小:21.64 KB
- 文档页数:3
pmc计划员考试题目及答案最新一、单项选择题(每题2分,共20分)1. PMC计划员的主要职责是什么?A. 生产调度B. 质量控制C. 物料管理D. 客户服务答案:C2. 以下哪项不是PMC计划员需要关注的关键绩效指标?A. 库存周转率B. 生产效率C. 员工满意度D. 订单履行周期答案:C3. 在PMC计划中,哪个阶段是最关键的?A. 计划制定B. 计划执行C. 计划监控D. 计划调整答案:A4. 以下哪项不是PMC计划员在制定生产计划时需要考虑的因素?A. 市场需求B. 生产能力C. 员工培训D. 竞争对手策略答案:D5. 物料需求计划(MRP)的主要目的是什么?A. 优化库存水平B. 提高生产效率C. 减少生产成本D. 以上都是答案:D6. 以下哪项不是PMC计划员在进行物料管理时需要考虑的?A. 物料的采购周期B. 物料的存储条件C. 物料的运输方式D. 物料的包装设计答案:D7. 在PMC计划中,以下哪项不是常见的生产调度方法?A. 先入先出(FIFO)B. 最后期限法(LFL)C. 最短加工时间法(SPT)D. 最长等待时间法(LWT)答案:D8. 以下哪项不是PMC计划员在进行订单管理时需要关注的内容?A. 订单的优先级B. 订单的交货时间C. 订单的支付方式D. 订单的完成情况答案:C9. 在PMC计划中,以下哪项不是常见的库存控制方法?A. 经济订货量(EOQ)B. ABC分类法C. 定期库存盘点D. 物料需求计划(MRP)答案:D10. 以下哪项不是PMC计划员在进行生产计划调整时需要考虑的因素?A. 生产进度B. 市场需求变化C. 员工绩效D. 原材料供应情况答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)11. PMC计划员在制定生产计划时需要考虑哪些因素?(ACD)A. 市场需求B. 员工满意度C. 生产能力D. 原材料供应情况答案:ACD12. 以下哪些是PMC计划员在物料管理中需要关注的关键指标?(ABD)A. 库存周转率B. 物料的采购周期C. 员工培训D. 物料的存储条件答案:ABD13. 在PMC计划中,以下哪些是常见的生产调度方法?(ABC)A. 先入先出(FIFO)B. 最后期限法(LFL)C. 最短加工时间法(SPT)D. 最长等待时间法(LWT)答案:ABC14. 以下哪些是PMC计划员在进行订单管理时需要关注的内容?(ABD)A. 订单的优先级B. 订单的交货时间C. 竞争对手策略D. 订单的完成情况答案:ABD15. 在PMC计划中,以下哪些是常见的库存控制方法?(AB)A. 经济订货量(EOQ)B. ABC分类法C. 定期库存盘点D. 物料需求计划(MRP)答案:AB三、判断题(每题2分,共10分)16. 物料需求计划(MRP)的主要目的是优化库存水平。
仓管员培训考试(附答案)第一篇:仓管员培训考试(附答案)仓管员培训考试一:单项选择题1:货仓的作用是(C)A:摆放物料B:物料暂存地C:生产活动的中转站和信息来源2:供应商物料开《入库单》必须具备以下那些条件(D)A:《送货单》B《品质检验报告》C:《特采单》D 《送货单》和《品质检验报告》 3:仓库收货员收货必须依据(D)收货。
《》A:《送货单》B《送检单》C:《检验报告》D《送货单》《采购明细》4:不良品退货必须在(C)退给供应商。
A:一天内B:两天内C:三天内D:四天内5:当物料异常不能及时入系统时,生产部门需要从仓库借料时,必须要有(D)签字的借料单方可借料。
A:生产主管B:仓库主管C:厂长D:总经办6:当仓库人员发现自己的单据丢失后,私自跟采购一起开重复的单据,(补单)一经发现,(D)。
A:警告B:记小过C:记大过D:开除7:物料员领料须在(C)清点物料,清点无误后领到生产部门生产。
A:待检区B:已检区C:备料区D:仓库8:由于生产任务重而无法停产盘点时,仓库每月应该采用(B)。
A:不盘点B:连续盘点法C:定时盘点法9:帐、物、卡、凭证中凭证是指(C)。
A:物料卡B:帐本C:单据D:文件10:样品领料必须要在〈〈领料单〉〉摘要里注明(C)。
A:订单号B:加工单号C:样品单号D:领料原因11:危险化学品的管理必须“三远离,一严禁”其中“一严禁”指的是(A)A:严禁混合堆放B:严禁火种C:严禁吸烟D:严禁喧哗12:物料上下堆放必须遵循(A)A:上小下大,上轻下重B:上大下小,上重下轻C:上窄下宽,上轻下重D:上宽下窄,上重下轻13:物料堆放一般不应超过(B)。
A:1mB:2mC:3mD:4m14: 仓库储存温度保持在(A)A: 5℃-35℃B: 10℃-25℃C: 5℃-25℃D: 10℃-35℃15: 仓库储存相对湿度保持在(B)。
A: 40%-85%B: 45%-85%C: 50%-85%D: 60%-85%16: 物料的储存的有效期一般规定电子料为(B)A: 6个月B: 12个月C: 24个月D: 36个月17: 消防设施定期每个(B)检查一次。
仓储管理员复习题(附答案)一、单选题(共89题,每题1分,共89分)1.班组要积极开展仓库()巡视检查并做好记录分析,及时发现库区存在的安全问题。
A、每月B、每季度C、每周D、每日正确答案:A2.公文的价值和作用是通过公文的()来体现的。
A、权威性B、实用性C、适用性D、目的性正确答案:D3.()是职业健康安全管理体系的核心内容。
A、职业健康安全管理体系方针B、法规和其他要求C、目标D、对危险源辨识,风险评价和控制措施的确定正确答案:D4.《中国南方电网有限责任公司盘点业务指导书》中,盘点()收集盘点任务清单,进行实地盘点。
A、监盘人B、执行人C、财务人员D、负责人正确答案:B5.仓库需设有准确可靠的(),一旦发生火灾,能够迅速报警,以便及时组织扑救。
A、通信设备B、通信信号C、报警信号D、无线信号正确答案:C6.施工现场仓库注册业务由()提出申请。
A、供应链部门B、项目管理部门C、物资使用管理部门D、急救包使用部门正确答案:B7.每单位重量的运输成本随着载货量的增加而(),因为提取和交付活动的固定费用及行政管理费用可以随着载货量的增加而被分摊到更多的货物上。
A、不变B、剧增C、减少D、增加正确答案:C8.合同是民事主体之间设立、变更、终止民事关系的()。
A、意见B、协议C、约定D、承诺正确答案:B9.退役物资(资产)鉴定由物资(资产)实物归口管理部门在项目开工前()个工作日,向逆向物资鉴定小组提出鉴定申请。
A、10B、5C、15D、7正确答案:C10.任何单位和个人不得()干预电网调度。
A、变相B、强行C、非法D、参加正确答案:C11.()是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。
A、施工承包合同B、建设工程合同C、承包建设合同D、承包合同正确答案:B12.在全国各地发现污染环境行为,向环保部门举报应拨打免费热线()。
A、12345B、12315C、12318D、12369正确答案:D13.对我国安全生产监督管理得基本原则描述正确的是()。
一.填空题(每空格 1 分,共 38 分)1..PMC 通常分为两部份,PC 代表(生产控制),MC 代表(物料控制)。
2.PDCA 即循环管理,中文描述分别为(计划),(实施),(检查),(行动)。
3.4M1E 也就是常用的(人),(机),(料),(法),(环),现场管理五大要素。
4.MRP 用中文描述(物料需求计划)。
5.CRP 用中文描述(产能需求计划)。
6.ERP 用中文描述(企业资源计划)。
7.QC 七手法(检查表),(层别法),(散布图),(控制图),(因果图),(直方图),(柏拉图)。
8.ETA 用中文描述(最早到料时间)。
9.ETD 用中文描述(最早发货时间)。
10. L/T用中文描述(前置时间)。
11. 物料的进出需遵循(先进行出)的原则。
12. 生产能力(简称产能)是指生产设备在一定时间内所能生产的产品数量,产能通常以“标准工时”为单位,即产能要分为(标准产能),(实际产能)。
13. 物料控制的精髓是(不待料),(不囤料),(不滞料)。
14. 生产类型可分(计划性),(订单式)两种。
15. 生产计划一般分为(年度)(季度)(月)(周)计划。
16. 物料从功能上区分为(主要材料),(辅助材料)两种。
二.选择题(每小题 2 分,共 22 分)1.PMC 的主要职能有哪些(ABCD)。
A.生产计划与生产进度控制 B.物料控制 C.物料计划 D.物料调度2.生产排程遵循原则有哪些(ABCD)。
A.交期先后原则 B.客户分类原则 C.产能平衡原则 D.工艺流程原则3.PMC 与营销,采购,仓库,生产之间在业务上的关系表述正确的是(AB)A.销售订单转生产订单,同时参考在制量,在途量,库存量。
决定请购,领用及生产量。
B.PMC 是衔接与协调各部门资源的中枢部门。
C.PMC 只是负责物料的管理与生产进去度的掌控。
4.PMC 应适时跟踪和临时监控计划执行情况主要有(ABCD)。
A.订单执行 B.物料到位执行 C.生产指令执行 D.在制品的品质跟踪5.PMC 的工作任务是(ABCD)A.制定生产计划 B.统计生产数据做效率分析 C.生产进度异常处理的参与D.随时掌握材料,半成品,成品的库存,保证生产不待料及正常交货6.PMC 工作的关键是(AB)A.沟通B.协调C.强制执行D.指令7.物料管理的基本原则是(D)A.先进先出B.物以类聚C.三帐一致D.以上皆是8.(B)是测定企业库存管理水平高低的重要指标之一A.平均库存量B.库存周转率C.使用量D.销售量9.计划方案具有的特性(ABD)A.周密性B.预见性C.简单性D.可行性10. BOM 表是(ABCD)A.物料计划的依据 B.成本计算的依据 C.配套领料的依据 D 产品结构表11. 物料需求计划共有 6 个计划项目:总需求量,计划到货量,净需求量,计划订货量,计划投入量和(B)。
PMC部门主管/计划员/仓管员/统计员岗位职责考试题姓名:部门:日期:成绩:本次考试为闭卷,本套考题总分100分,考试60分为及格。
一、选择题(10题共40分,每题4分;每道题仅选一个答案、选错或漏选均不得分;)1、PMC部负责接收业务订单并参与 C 评审A.物料B. 人力C. 订单D.设备2、PMC部生管员负责订单预排(B制定)及交货计划的编排;A.采购计划B.生产主计划C.库存计划D.物料计划3、PMC部物控员负责根据公司年度和月度生产计划的需要,各原料消耗定额及周期,编制月度 B计划;A.生产B. 物料需求C. 销售D.以上都不对4、PMC采购部负责建立公司物料供应体系,开拓供货渠道与供应商就 D 进行沟通和协调;A.交期B.数量C.质量D.价格、交期、数量、质量5、PMC采购部负责会同相关部门评估供应商的 B ,选择/评审/管理供应商;A.价格B.产能、质量、信用状况、交货保证 C质量 D.信用状况6、PMC采购部需建立B档案,对供应商信用状况进行管理;建立采购合同,并对合同执行情况进行监督;按生产计划、物料定额进行物料的发放;A.客户B.供应商C采购物资 D.以上都不对7、PMC仓库管理员依照 C 和工作流程,做好原料(含外购件)、零配件的收料入库,核对发放,退货换货等工作;A.车间管理B.采购管理C.货仓管理D.以上都不对8、PMC仓库管理员在相关部门的配合下,使用原料、辅料、半成品、成品种类编码体系,进行C标示;根据物料编码体系,进行所有仓库(含原料、辅料、半成品、成品、包材)的库位管理;A.任意B.分区C.分类D.以上都不对9、PMC仓库管理员组织好仓库内现场管理(5S定置管理)工作,货物存放规范合理,物流顺畅,管理便利;做好仓库工具、设备设施的管理和维护工作。
每日动态盘点或定期组织仓库C工作,积极配合财务部的盘点、抽盘工作;A.清扫B.分区C.盘点D.以上都不对10、PMC仓库参与C部商讨库存安全存量,降低存货总成本,加速资金周转;定期进行周转分析,及时上报预警信息;协助相关部门做好报损、报废和呆滞品的处理工作。
仓储管理员考试题(含参考答案)一、单选题(共89题,每题1分,共89分)1.如果将演示文稿置于另一台不带PowerPoint系统的计算机上放映,那么应该对演示文稿进行()。
A、打包B、打印C、移动D、复制正确答案:A2.通俗地讲,MRP是一种“既要(),又要不出现物料短缺”的计划方法。
A、提高库存B、零库存C、降低库存D、安全库存正确答案:C3.()指物资根据项目的实际需求在分省公司内部或各分省公司之间调拨的活动。
A、物资配送B、物资调拨C、物资补货D、物资鉴定正确答案:B4.储备物资实行(),按仓库级别和急救包类别,分别建立储备物资清单。
A、条目管理B、滚动管理C、明细管理D、清单管理正确答案:D5.汽车尾气是全球范围最严重的()污染源。
A、铅B、铬C、汞D、锌正确答案:A6.()是指利用物料清单、库存数据和主生产计划计算物料需求的一种实用技术。
A、DRPB、BOMC、ERPD、MRP正确答案:D7.特种设备使用单位应当对特种设备作业人员进行特种设备安全、节能教育和培训,保证特种设备作业人员具备必要的特种设备()。
A、操作能力B、基本知识C、安全、节能知识D、操作技能正确答案:C8.储存精密仪表、仪器、忌潮物资的库房应()。
A、露天B、垫放平稳,不得超高堆放,防止撞击C、密封干燥或恒温D、做好防氧化正确答案:C9.承诺应当以通知的方式作出,单根据交易习惯或者()表明可通过行为作出承诺的除外。
A、要约邀请B、约定C、附条件合同D、要约正确答案:D10.南方电网的公司电力物资仓库种类不包括一下哪种。
()A、三级仓B、区域仓C、周转仓D、急救包正确答案:A11.废蓄电池临时贮存期间()拆解及排放电解液。
A、可以,但须有人监护B、可以C、不能D、严禁正确答案:D12.被中止供电的用户承担了窃电责任并停止窃电行为的供电企业应当在()内恢复供电。
A、12小时B、8小时C、24小时D、48小时正确答案:C13.操作桥式起重机作业中,按照规定,下列作业不会引起鸣铃报警()。
pmc考试计划员试题及答案PMС考试计划员试题及答案一、选择题1.下列哪个属于计划编制的内容?A. 绩效评估B. 绩效改进C. 绩效协商D. 绩效计划2.在制定绩效计划时,可以使用的方法包括:A. 360度评估B. 不可变计划C. 转向机会D. 决策树3.绩效计划的目标是:A. 改善员工的绩效B. 降低公司的成本C. 提高员工的工作满意度D. 加强员工的纪律性4.绩效计划需要考虑的因素包括:A. 经济因素B. 政治因素C. 社会因素D. 技术因素5.绩效目标的制定原则包括:A. 可衡量性B. 模糊性C. 随机性D. 主观性二、问答题1.请简述绩效计划的编制过程。
在编制绩效计划时,首先需要明确绩效计划的目标和范围。
然后,进行绩效目标的制定,确保目标具有可衡量性和可达成性。
接下来,确定绩效指标和权重,选择合适的指标来衡量员工的绩效,同时给予不同指标的权重。
之后,制定绩效评估方法和周期,确定评估员工绩效的具体方法和评估周期。
最后,建立监控和反馈机制,跟踪员工的绩效情况,并向员工提供及时的反馈和指导。
2.简述绩效计划的重要性。
绩效计划对于组织和员工都具有重要意义。
对于组织而言,绩效计划可以帮助实现战略目标,提高整体绩效水平,优化资源配置,提高员工工作效率。
对于员工而言,绩效计划可以激励员工积极工作,明确目标和期望,提供个人发展机会,增强工作满意度和职业发展机会。
三、案例分析题某公司计划编制部门要制定绩效计划,以下是该部门的绩效目标和指标:绩效目标:提高部门的工作效率和准确性绩效指标及权重:- 完成工作任务数量(30%)- 工作任务的准确性(40%)- 工作任务的质量(30%)请根据以上情况,回答以下问题:1.根据以上绩效目标和指标,请给出该部门绩效计划的合理评估方法。
合理的评估方法可以采用定量和定性相结合的方式。
对于完成工作任务数量,可以通过统计工作任务的完成量来进行评估;对于工作任务的准确性,可以通过比对任务完成的准确性和预期目标来评估;对于工作任务的质量,可以通过定期抽查和审核工作成果来评估。
PMC经理一、填空题1.单件小批生产的产品品种复杂多变,因此要求生产作业计划保持____________。
2.周期检查库存控制方式又称为____________系统。
3.设备的寿命周期费用由两大部分组成:一是____________、二是维持费(或叫使用费)。
4.回归分析的基本原理,就是要找出使误差项平方和达到____________的各参数的最佳估计值。
5.常用的生产均衡性指标有:____________和进度分段均衡率。
6.当需求不确定时,需求率和____________都是随机变化的。
7.某库存项目的全年需用量为60000 件,设其提前期为10 天,全年工作日为300 天,则该项目的定货点为____________件。
8.在通行的MRP 系统中,有两种更新方式:____________和净变更式。
9.MRP 系统实质上是由数据与维护这些数据的____________所构成。
10.制造资源计划系统,简称____________系统。
11.在看板管理中的"看板",是一种具有指令作用的____________。
二、名词解释(本大题共4 小题,每小题3 分,共12 分)1.工业企业生产中的均衡生产2.定性预测法3.系列化4.线性规划三、简答题(本大题共2 小题,每小题6 分,共12 分)1.试述MRP 计划中各计算项目及其含义。
2.试述三种产值指标的含义及其作用。
3、如何协调PMC与品管, 制造, 工程的关系4、如何平衡成品与半成品的产能5、简述降低库存的方法和义意6、生产计划制订如何应对客户紧急插单7、PMC部门如何与物流,采购,交管衔接四、论述题(本大题共10 分)1.联系设备故障发生发展规律,讨论应如何来合理组织设备的维护和检修工作。
八、计算题(本大题共2 小题,第1 题5 分,第2 题10 分,共15 分)2.某大量流水生产工厂,计划规定5 月份需出产成品500 台。
假设各车间的废品率均为10%(废品率=废品量/投入量)无外销半成品,各车间有关数据如下表所示。
计划员(PMC)考核试题PMC考核试题姓名:职务:工号:日期:分数:一、填空题(每空2分)1.PMC的缩写形式为生产及物料控制,即PC指生产管控,MC指物控。
2.PC的主要职能是生产计划与生产进度的控制。
3.MC的主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制。
4.MRP是物料需求计划。
5.MRPⅡ是制造资源计划,在MRP的基础上增加了管理会计的运用。
6.产能分类为机器周程产能、地-地产能、标准工时产能、最适当产能、实际产能。
7.存货周转天数=360/存货周转次数。
8.存货周转次数=销售成本/存货平均余额。
9.ERP的意思是企业资源计划。
10.JIT即准时化生产是起源于___的一种管理方法,它的基本思想可概括为“只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。
这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统。
11.产能负荷的分析主要针对产品种类、产品的制程、每个制程使用的机器设备、产品的总标准时间及每个制程的标准时间、材料准备的前置时间、仓存场所大小。
一般中小型企业着重于人力负荷和设备负荷能力的分析。
12.MPS指中长期计划。
13.生产进度的跟催方法包括数字记录法、曲线法、符号法、生产日报表及其他方式如口头报告、电话报告、书面报告、会议报告等。
14.库存的定义是指处于储存状态的物品,广义的库存还包括处于加工状态和运输状态的物品。
15.生产计划的任务包括保证交期与数量、作为物料采购的依据、使企业维持同其生产能力相称的负荷及适当开工率、将重要的产品或物料的库存量维持在适当水平、对长期的增产计划,作人员与机械设备补充的安排。
二、判断题(每题2分)1.生产管制就是生产计划。
(×)2.生产计划员不需要参与成本管控。
(×)3.生产计划员需针对“人”、“机”、“物”,考虑其“时间”、“数量”、“交期”。
(√)4.生产类型可分为:需求计划型和订单生产型。
(√)1.生产延误原因在生产过程中,常常会出现一些原因导致交期延误。
仓储管理员测试题含答案一、单选题(共89题,每题1分,共89分)1.()组织施工单位设立施工现场仓库,明确甲供物资到货的交接地点及存放场所,并规范日常管理。
A、物资管理部门B、项目管理部门C、项目实施部门D、物资领用部门正确答案:B2.鉴定为修复后可用物资,由()落实资金修复完好后,纳入闲置物资管理。
A、物资使用管理部门B、项目管理部门C、供应链部门D、财务部门正确答案:A3.《中华人民共和国电力法》生产与电网运行应当遵循安全、()、经济的原则。
A、有效B、便利C、优质D、有利正确答案:C4.在大气污染中,对植物危害较大的是()。
A、二氧化硫B、二氧化碳C、二氧化氮D、一氧化碳正确答案:A5.《物流术语》中“由供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式”指的是()。
A、第二方物流B、第三方物流C、第四方物流D、第一方物流正确答案:B6.《中华人民共和国电力法》电力企业应当加强安全生产管理坚持()第一、预防为主的方针。
A、质量B、安全C、效益D、经济正确答案:B7.ABC分类管理法就是根据库存品的年耗用金额的大小,把库存品分成A、B、C三类分清重点和一般,其中:B类库存品其年耗用金额占总库存金额的(),品种数只占总库存数的()。
A、5%-10%、10%-15%B、5%-10%、30%-35%C、10%-15%、30%-35%D、10%-15%、20%-25%正确答案:D8.物资流通是以()为媒介的生产资料商品交换。
A、货物B、服务C、商品D、货币正确答案:D9.叉车主要用于距离(),载重量()的货物举高和搬运。
A、短、重B、短、轻C、长、重D、长、轻正确答案:A10.按照《中华人民共和国安全生产法》的规定,煤矿企业从业人员安全生产培训教育的费用由()承担。
A、国家B、从业人员C、生产经营单位D、培训机构正确答案:C11.电力设施安全作业时,应当经()批准并采取安全措施后,方可进行作业。
A、安全管理部门B、当地政府C、供电企业D、电力管理部门正确答案:D12.通过保养维护,可以()外界因素对商品质量的不良影响。
仓储管理员考试题及参考答案一、单选题(共89题,每题1分,共89分)1.根据《中国南方电网有限责任公司仓库巡查作业指导书》,发现的缺陷、危险点等问题处理完毕后应做好问题处理记录,并形成相应处理报告进行()。
A、上报B、考核C、备案归档D、安全交底正确答案:C2.《中华人民共和国电力法》规定:电力管理部门的工作人员的哪项行为不会构成犯罪的依法追究刑事责任()。
A、徇私舞弊B、玩忽职守C、无所作为D、滥用职权正确答案:C3.装卸是指物品在指定地点进行的垂直()的物流作业。
A、水平移动B、移动为主C、上下移动D、前后移动正确答案:B4.人体触电后会出现:(),脉搏微弱,血流混乱。
A、休克B、呼吸停止C、心脏会发生颤动D、心脏正常正确答案:C5.物资出库凭证审核的要求是()。
A、出库凭证的合法性和真实性;核对商品品名、型号、规格、数量、核对收货单位B、核对商品品名、单价;核对收货单位、到站C、凭证签字;凭证的合法性和真实性;核对商品品名、型号、规格、单价、数量;凭证的编号D、出库凭证的合法性和真实性;核对收货单位正确答案:A6.按照堆垛“五距”要求,垛与垛的距离应≥()。
A、100cmB、10cmC、30cmD、50cm正确答案:A7.配送是指为满足公司()、经营所需,对各类物资的配给送达进行计划、组织、协调、控制的过程。
A、协调B、计划C、生产D、组织正确答案:C8.能充分利用仓库空间但稳定性差的料垛是()。
A、半圆形料垛B、梯形料垛C、矩形、方形料垛D、三角形料垛正确答案:C9.噪声的来源主要有交通噪声、工业噪声、建筑施工噪声和社会噪声,人耳感到疼痛的声音叫痛阈,其声级为()。
A、140分贝B、120分贝C、60分贝D、90分贝正确答案:B10.公司系统产生的危险废物主要包括:()、废矿物油与含矿物油废物、废弃六氟化硫(SF6)。
A、废蓄电池B、废铅酸蓄电池C、废旧电缆D、废油漆正确答案:B11.各种气瓶的存放,必须距离明火()以上,避免阳光暴晒,搬运时不得碰撞。
PMC生产计划与物料控制试题(含答案)PMC生产计划与物料控制---问卷日期:部门:姓名:工号:得分:一、选择题1.物料管理的首要意义在于()A 降低企业的物料成本B 规格标准化C 实施供应生产物料D 提高物料管理绩效2.关于物料的备料,下列说法正确的是()A 进行批量生产的企业应该采用发料流程B 物料部门不仅要掌握物料清单,而且要掌握客户订单和工序流程图C 物料部门还要对产品非常熟悉D 以上说法都正确3.为了实现物料规格标准化,每一个管理概念都可以量化成()A 管理项目B 管理目标值C 制度D 流程4.关于物料部门与生产部门的关系,下列说法正确的是()A 在生产计划与物料控制层面上,所有物料控制人员都是生产部门的上司B 生产计划与物料控制层面的工作是所有生产进程的前提C 如果生产计划与物料控制层面的工作进行得不够顺利,那么所有的生产流程都会受到延误D 以上说法都正确5.传统上认为,下列哪项工作不属于物料管理的范畴()A 物料计划B 采购C 物料控制D 仓储6.企业在制订生产计划时,生产进度以及物料需求最好要具体到()A 每月B 每天C 每周D 每三个月7.关于准时化生产方式,下列说法不正确的是()A 推进式生产方式即准时化生产方式B 准时化生产方式可以保证物流平衡C 在使用准时化生产方式时,各工序只生产后工序需要的产品,从而避免生产不必要的产品D 在使用准时化生产方式时,生产指令只下达给最后一道工序8.下列哪项不是物料准时备料的考量标准()A 供应商能够准时交货B 物料控制部门能否跟进计划C 货仓是否准时备料D 物管是否能够及时发料到生产线上9.在存量管制的指标中,不为平时所用,只应用于紧急备用的是()A. 安全存量B. 最低存量C. 最高存量D. 合理存量10.下列哪项可能是企业出现物料短缺的原因()A 紧急订单B 供应商脱期C 产品设计临时改变D 以上都有可能11.关于呆料,下列说法不正确的是()A 呆料是物料从进入货仓时产生的B有些物料往往从采购之时开始就成为了呆料C呆料是指那些在货仓中一段时期内不进也不出的物料D物料部门成立专门的呆料小组非常有必要12.下列哪项不是存量管制的重要指标()A合理存量 B 安全存量 C 最高存量 D 最低存量PMC生产计划与物料控制---答案日期:部门:姓名:工号:得分:一、选择题1.物料管理的首要意义在于(A)A 降低企业的物料成本B 规格标准化C 实施供应生产物料D 提高物料管理绩效2.关于物料的备料,下列说法正确的是(D)A 进行批量生产的企业应该采用发料流程B 物料部门不仅要掌握物料清单,而且要掌握客户订单和工序流程图C 物料部门还要对产品非常熟悉D 以上说法都正确3.为了实现物料规格标准化,每一个管理概念都可以量化成(A)A 管理项目B 管理目标值C 制度D 流程4.关于物料部门与生产部门的关系,下列说法正确的是(D)A 在生产计划与物料控制层面上,所有物料控制人员都是生产部门的上司B 生产计划与物料控制层面的工作是所有生产进程的前提C 如果生产计划与物料控制层面的工作进行得不够顺利,那么所有的生产流程都会受到延误D 以上说法都正确5.传统上认为,下列哪项工作不属于物料管理的范畴(B)A 物料计划B 采购C 物料控制D 仓储6.企业在制订生产计划时,生产进度以及物料需求最好要具体到(C)A 每月B 每天C 每周D 每三个月7.关于准时化生产方式,下列说法不正确的是(A)A 推进式生产方式即准时化生产方式B 准时化生产方式可以保证物流平衡C 在使用准时化生产方式时,各工序只生产后工序需要的产品,从而避免生产不必要的产品D 在使用准时化生产方式时,生产指令只下达给最后一道工序8.下列哪项不是物料准时备料的考量标准(D)A 供应商能够准时交货B 物料控制部门能否跟进计划C 货仓是否准时备料D 物管是否能够及时发料到生产线上9.在存量管制的指标中,不为平时所用,只应用于紧急备用的是(A)A. 安全存量B. 最低存量C. 最高存量D. 合理存量10.下列哪项可能是企业出现物料短缺的原因(D)A 紧急订单B 供应商脱期C 产品设计临时改变D 以上都有可能11.关于呆料,下列说法不正确的是(A)A 呆料是物料从进入货仓时产生的B有些物料往往从采购之时开始就成为了呆料C呆料是指那些在货仓中一段时期内不进也不出的物料D物料部门成立专门的呆料小组非常有必要12.下列哪项不是存量管制的重要指标(A)A合理存量 B 安全存量 C 最高存量 D 最低存量。
制造二部科室统计员岗位说明书试题姓名:车间:工号:得分:一.判断题:(每空2分,计 60分)1、统计员的直属上级是科长。
()。
2、统计员的工作接口对应车间各班组长。
()3、报工后,统计员不需要在看定额达成,与其工作职责无关。
()4、新进一线员工不需要登记个人信息,也可以上班,只要员工本人到岗即可。
()5、PDCA是工作的一种方法。
()6、统计员的工作不需要做计划。
()7、会议纪要的内容不包含“分发人”一栏。
()8、在接到电话后,开头语应该是“您是,请问您找谁?”。
()9、日常工作中员工书面考勤工作,由班组长进行管控,统计员无需确认。
()10、统计员的基本素质必须认同公司的企业文化与发展目标。
()11、WORD表格中,IF公式可以进行条件界定。
()12、Excel里面ctrl+d 是复制下一单元格内容()13、统计员的岗位目标有数据准确率99%即可。
()14、在书写报告中尊称可以用“您们”和“你们”。
()15、ERP报工单中,入库单号是自动生成的,不用手工输入。
()16、可以用其他同事的ERP账号及权限进行报工。
()17、目前组长《加班申请单》可以写到晚上22点,但需要填写异常加班原因,并得到科长批准。
()18、6S是车间班组每天都要做的工作,统计员不在此要求内。
()19、在同一个WORD文档中,不能同时用横向和竖向两页,只能通过两个WORD文档进行编辑。
()20、办公自动化软件中ctrl+z是撤销上一步编辑。
()21、车间物品无需台账,只要组长知晓并进行保管即可。
()22、文件要进行登记,进行传递签字时,也要做好交接。
()23、一线员工考核单不需员工本人签字,也可交到厂部批示。
()24、一线员工离职单提交不需做相关记录,也可以提交到厂部批准。
()25、不合格评审只是评定产品质量状态用。
对产品报工无影响,()26/、新员工入职7个工作日后可以预充饭卡。
()27、每天早上无需确认各班组人数。
()28、报工单可以累计一周报一次。
pmc考试题目及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. PMC代表什么?A. 项目管理证书B. 个人管理证书C. 过程管理证书D. 产品管理证书答案:A2. 以下哪项不是PMC考试的科目?A. 项目管理基础B. 风险管理C. 财务管理D. 人力资源管理答案:C3. 项目管理的五个过程组包括哪些?A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、启动C. 启动、执行、监控、收尾、规划D. 规划、启动、执行、监控、收尾答案:A4. 项目范围说明书的主要作用是什么?A. 定义项目的最终产品或服务B. 描述项目的组织结构C. 确定项目的预算和时间表D. 识别项目的关键利益相关者答案:A5. 以下哪项不是项目风险管理的过程?A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险沟通答案:D6. 项目时间管理中,哪个工具用于确定项目活动之间的依赖关系?A. 甘特图B. 里程碑图C. 网络图D. 资源分配图答案:C7. 项目管理中的质量保证和质量控制的主要区别是什么?A. 质量保证是预防性的,质量控制是纠正性的B. 质量保证是纠正性的,质量控制是预防性的C. 质量保证和质量控制都是预防性的D. 质量保证和质量控制都是纠正性的答案:A8. 以下哪项不是项目团队发展的阶段?A. 形成阶段B. 震荡阶段C. 规范阶段D. 解散阶段答案:D9. 项目管理中的沟通管理计划应该包括哪些内容?A. 沟通的目的、对象、频率和方法B. 项目的预算和时间表C. 项目的风险和应对策略D. 项目的组织结构和团队成员答案:A10. 项目收尾阶段的主要任务是什么?A. 完成所有项目活动B. 获得客户验收C. 记录经验教训D. 以上都是答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 以下哪些因素会影响项目的范围?A. 项目目标B. 项目资源C. 项目时间D. 项目预算答案:A、B、C、D2. 项目管理中的沟通包括哪些类型?A. 内部沟通B. 外部沟通C. 正式沟通D. 非正式沟通答案:A、B、C、D3. 项目风险管理的策略包括哪些?A. 风险规避B. 风险转移C. 风险接受D. 风险利用答案:A、B、C、D4. 项目质量管理的工具和技术包括哪些?A. 质量审计B. 过程分析C. 统计抽样D. 质量改进答案:A、B、C、D5. 项目团队管理的关键活动包括哪些?A. 团队建设B. 团队培训C. 团队激励D. 团队评估答案:A、B、C、D三、简答题(每题10分,共30分)1. 描述项目管理中的关键路径法(CPM)的主要步骤。
PMC考核试题部门:资材部/PMC 答题人:编制人:一、【20分,填空题,第1题10分,其余每空1分】1、PMC代表Product Material Control 的缩写形式,意思为。
2、一句话概括PC工作内容:。
3、一句话概括MC工作内容:。
4、原材料在IQC检验时发现品质异常,在判断处理时分为、、三种处理方式,由、、、四个部门给出处理意见,并最终由决定处理意见。
二、【10分,单选题】PMC人员最重要的素质要求是:()A、责任心B、相关工作经验C、协调能力D、抗压能力E、细心仔细三、【20分】简单填写一下目前汉唐高晶的非库存订单操作流程(自左向右为顺序),每格2分。
四、【10分,多选题,每题5分】1、以下哪项是PC / MC主要工作内容()A、订单交期整理及回复B、收集、汇总、统计生产日报表,作效率分析C、生产计划D、物料需求/采购计划E、物资调配F、生产异常跟进、处理G、物料品质等异常跟进、处理H、生产订单用料统计、分析2、PMC工作关键是:()A.沟通B协调. C.强制执行 D.指令五、【30分,问答题,每题15分】1、当采购计划出现变更,物料到料不及时的情况下,PC/MC应当即刻做出什么相应处理?答:2、针对产线的原材料浪费现象,你能想到哪几种办法做出物料管控?(MC回答)答:3、针对生产部门经常性不按计划结单,你能想到哪几种方法做出计划管控?(PC回答)答:六、【10分,判断题,每题1分】以下哪些问题可能是由PMC工作所直接导致,认为是的请在()里打√,认为非直接导致的请打×。
计划员岗位考试题及答案计划员岗位考试试题一、选择题(每题只有一个正确答案,共20题)1、计划员在制定生产计划时,首要考虑的因素是:A.客户需求B.原材料成本C.员工休假安排D.机器维护周期2、在进行项目计划时,以下哪项不是必须考虑的内容?A.项目目标B.资源分配C.风险评估D.员工个人喜好3、计划员如何确保生产计划的顺利执行?A.频繁更改计划B.严格监督生产过程C.减少员工参与D.忽视生产异常4、当供应链出现问题时,计划员应该如何应对?A.立即停产B.调整生产计划C.忽视问题D.自行解决供应链问题5、制定生产排程时,计划员需要参考哪些数据?A.员工个人档案B.市场需求预测C.机器维修记录D.办公室布局图6、计划员如何平衡生产效率和成本控制?A.只关注生产效率B.只关注成本控制C.灵活调整生产参数D.保持生产参数不变7、在进行项目计划时,以下哪项是评估项目风险的关键?A.项目规模B.项目团队成员C.项目时间线D.项目预算8、计划员在安排生产计划时,不需要考虑的是:A.产品质量标准B.员工技能水平C.天气状况D.原材料库存量9、当市场需求突然增加时,计划员应该:A.保持原计划不变B.减少生产量C.增加生产量D.立即停产10、计划员如何确保生产计划的准确性?A.依赖经验B.频繁更改计划C.定期收集和分析数据D.忽视生产过程中的变化11、以下哪项不是计划员在制定生产计划时需要参考的信息?A.销售预测B.库存水平C.员工意见D.机器产能12、计划员在协调生产资源时,应优先考虑:A.机器设备的先进性B.原材料的采购成本C.员工的个人需求D.生产效率的提升13、当生产进度滞后时,计划员应该如何处理?A.追究责任B.立即停产C.调整生产计划和资源分配D.忽视问题14、计划员在编制项目计划时,以下哪项是首要步骤?A.确定项目目标B.分配项目资源C.编写项目报告D.评估项目风险15、在制定生产计划时,计划员应如何考虑原材料的供应情况?A.忽略供应情况B.假设供应充足C.根据实际供应情况调整计划D.自行解决供应问题16、计划员如何确保生产线的稳定运行?A.减少员工数量B.频繁更换生产设备C.定期进行生产线的维护和检查D.忽视生产线的异常情况17、当生产线上出现质量问题时,计划员应该如何应对?A.立即停产B.自行解决质量问题C.通知相关部门并协助处理D.忽视质量问题18、计划员在制定生产计划时,如何平衡不同产品的生产需求?A.只生产需求量大的产品B.只生产利润高的产品C.根据市场需求和资源情况合理安排D.随机安排不同产品的生产顺序19、以下哪项是计划员在编制生产计划时必须遵循的原则?A.最小化生产成本B.最大化员工利益C.满足市场需求D.保持生产流程不变20、计划员如何有效沟通以确保生产计划的顺利执行?A.仅通过电子邮件进行沟通B.定期与生产部门召开会议C.避免与生产部门沟通D.仅依赖管理层传达信息二、答案及解析1、【答案】A【解析】计划员在制定生产计划时,首先要考虑的是客户的需求,因为满足客户需求是生产的最终目的。
pmc知识考试和答案一、单项选择题(每题2分,共40分)1. PMC的全称是()。
A. Project Management CenterB. Product Management CenterC. Process Management CenterD. Performance Management Center答案:A2. 项目管理的五个基本过程组包括启动、规划、执行、监控和()。
A. 收尾B. 评估C. 反馈D. 改进答案:A3. 在项目管理中,以下哪项不是项目章程的内容?()A. 项目目的B. 项目范围C. 项目预算D. 项目团队成员名单答案:D4. 项目管理的三角约束是指()。
A. 范围、时间、成本B. 质量、范围、时间C. 质量、时间、成本D. 范围、质量、成本答案:A5. 项目管理中的风险管理不包括以下哪项活动?()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险消除答案:D6. 项目管理中,以下哪项不是WBS(工作分解结构)的目的?()A. 确定项目的工作范围B. 定义项目的工作包C. 分配项目资源D. 确定项目的工作顺序答案:C7. 在项目管理中,以下哪项不是项目团队发展的阶段?()A. 形成阶段B. 震荡阶段C. 规范阶段D. 成熟阶段答案:D8. 项目管理中,以下哪项不是沟通管理计划的内容?()A. 沟通频率B. 沟通渠道C. 沟通工具D. 项目预算答案:D9. 项目管理中,以下哪项不是项目范围管理的工具和技术?()A. 范围定义B. 工作分解结构(WBS)C. 资源分配D. 范围验证答案:C10. 项目管理中,以下哪项不是项目时间管理的工具和技术?()A. 网络图B. 关键路径法(CPM)C. 资源平衡D. 风险评估答案:D11. 在项目管理中,以下哪项不是项目成本管理的工具和技术?()A. 预算制定B. 成本估算C. 成本控制D. 质量保证答案:D12. 项目管理中,以下哪项不是项目质量管理的工具和技术?()A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 风险管理答案:D13. 项目管理中,以下哪项不是项目人力资源管理的工具和技术?()A. 组织结构图B. 责任分配矩阵(RACI)C. 资源直方图D. 风险评估答案:D14. 项目管理中,以下哪项不是项目沟通管理的工具和技术?()A. 沟通计划B. 信息分发C. 绩效报告D. 沟通技术答案:C15. 项目管理中,以下哪项不是项目风险管理的工具和技术?()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 质量保证答案:D16. 项目管理中,以下哪项不是项目采购管理的工具和技术?()A. 市场调研B. 供应商选择C. 合同管理D. 质量控制答案:D17. 项目管理中,以下哪项不是项目干系人管理的工具和技术?()A. 干系人识别B. 干系人分析C. 干系人沟通D. 风险评估答案:D18. 项目管理中,以下哪项不是项目整合管理的工具和技术?()A. 项目章程B. 项目管理计划C. 变更控制D. 质量保证答案:D19. 项目管理中,以下哪项不是项目收尾的工具和技术?()A. 项目审计B. 项目评估C. 项目文档D. 风险评估答案:D20. 项目管理中,以下哪项不是项目持续改进的工具和技术?()A. 经验教训记录B. 过程改进计划C. 知识管理D. 风险评估答案:D二、多项选择题(每题3分,共30分)21. 项目管理的十大知识领域包括()。
仓库管理类任职资格考试题姓名:工号:得分:一、单选题(20分)1、MC在企业管理中意为( )A 计划控制B 物料控制C生产控制2、质检的英文简写是()A QEB QCC PC3、EXCEL表中,自动求和的函数是()A SUMB A VERAGEC COUNT4、复制选定区域的快捷键是()A CTRL+XB CTRL+CC CTRL+V5、物料经验收入库并按分类方法摆放好后应及时()A 清理打扫B 登记进销存卡C 登记台帐6、仓管员应对其提供数据的哪三性负责()A 准确性、及时性、可比性B 真实性、准确性、完整性C 可比性、一贯性、完整性7、仓管员应保证帐、物、卡一致性,其中卡指的是()A 考勤卡B 物料卡C 记分卡8、我国的安全生产方针是()A 安全第一、预防为主B 安全第一、教育为主C 生产第一、安全其次9、请在括号中填入适当的数字2、5、11、()、47A 20B 23C 2510、物料出库的一般流程是()A 车间开领料单→仓管员审核→仓管员发料B 仓管员发料→仓管员登帐→车间补领料单C 仓管员发料→车间补领料单→仓管员审核D 车间开领料→单仓管员发料→仓管员审核11、ERP系统是()简称A 物料需求计划B 企业资源计划C 制造资源计划12、公司规定成品呆滞料保存期限是()A 1年B 6个月C 4个月D 3个月13、公司规定呆滞料要进行()颜色标示A 红色B 黄色C 白色D 紫色14、NdFeB过程“四防”管理规定中,原材料镨钕湿度不超()磷化后成品湿度不超()A 80%RH80%RHB 55%RH 55%RHC 80%RH 55%RHD 55%RH 80%RH15、为不影响货物的品质和安全的要求为标准,一般桶装物料堆叠不超过(),纸箱和胶框装物料不超过()A 4层4层B 8层8层C 4层8层D 3层6层16、整理、整顿工作是()的责任。
A公司领导B公司下属员工C公司全体员工17、整理的推进要领制定标准()物品的判别。
仓储、仓库保管员岗位职责资格证考试题(附含答案)目录简介一、单选题:共80题二、多选题:共50题三、简答题:共52题一、单选题1、下列属于仓储的基本任务的是(A )。
A.存储保管、存期控制B.数量管理、交易中介C.质量维护、配送D.流通加工、配载2、仓储最基本的任务是(D )A.流通调控B.数量管理C.质量管理D.物资存储3.仓库是保管、(A )物品的建筑物和场所的总称。
A、储存B、收藏C、生产D、堆放4.以一定的较大批量集中于一个场所之中的仓储活动, 被称为(B )。
A、分散仓储B、集中仓储C、零库存D、租赁仓储5.在仓储过程中对产品进行保护、管理,防止损坏而丧失价值,体现了仓储的(A )功能。
A、保管B、整合C、加工D、储存6. (D )就是委托营业型仓库进行仓储管理。
A、第三方仓储B、外包仓储C、自建仓库仓D、租赁仓库仓储7. (C )是指企业将仓储管理等物流活动转包给外部公司,由外部公司为企业提供综合物流服务。
A、租赁仓库仓储B、供应商管理库存C、第三方仓储D、寄售8.仓储管理活动可以表述为:仓储管理人员和作业人员借助仓储设施和设备,对(A )进行收发保管。
A、库存物B、仓库C、仓库管理系统D、重要物资9. ( B )是指企业将物流活动转包给外部公司,由外部公司为企业提供综合物流服务。
A、自有仓储B、第三方仓储C、公共仓储D、分散仓储10.仓储具有(A )和静态仓储两种。
A、动态B、流动C、静止D、停滞11.当某些库存承担起国家的安全使命时,这些库存通常被称为(C )。
A、战略库存B、保险库存C、国家储备D、制造库存12、仓储管理的基本要素不包含(B )oA.存储时间B.存储地点C.存储费用D.仓储结构13、我国仓储业发展的最终目标是(D )。
A.仓储社会化B.仓储产业化C.仓储标准化D仓储现代化14、仓储结构的决定性因素是( C )oA.仓储时间B.储存的商品C.仓储服务的对象D.仓储的安金性15、通过对储存物的保管保养,可以克服产品的生产与消费在时间上的差异,创造物资的(A )A.时间效用B.增值效用C.空间效用D.附加效用16.(C )是经海关批准,在海关监管下专供存放未办理关税手续而入境或过境货物的场所。
PMC部门主管/计划员/仓管员/统计员岗位职责考试题
姓名:部门:日期:成绩:
本次考试为闭卷,本套考题总分100分,考试60分为及格。
一、选择题(10题共40分,每题4分;每道题仅选一个答案、选错或漏选均不得分;)
1、PMC部负责接收业务订单并参与 C 评审
A.物料
B. 人力
C. 订单
D.设备
2、PMC部生管员负责订单预排(B制定)及交货计划的编排;
A.采购计划
B.生产主计划
C.库存计划
D.物料计划
3、PMC部物控员负责根据公司年度和月度生产计划的需要,各原料消耗定额及周期,编制月度 B
计划;
A.生产
B. 物料需求
C. 销售
D.以上都不对
4、PMC采购部负责建立公司物料供应体系,开拓供货渠道与供应商就 D 进
行沟通和协调;
A.交期
B.数量
C.质量
D.价格、交期、数量、质量
5、PMC采购部负责会同相关部门评估供应商的 B ,选择/评审/管理供应商;
A.价格
B.产能、质量、信用状况、交货保证 C质量 D.信用状况
6、PMC采购部需建立B档案,对供应商信用状况进行管理;建立采购合同,并对合同执行情况
进行监督;按生产计划、物料定额进行物料的发放;
A.客户
B.供应商C采购物资 D.以上都不对
7、PMC仓库管理员依照 C 和工作流程,做好原料(含外购件)、零配件的收料入库,核对发放,
退货换货等工作;
A.车间管理
B.采购管理
C.货仓管理
D.以上都不对
8、PMC仓库管理员在相关部门的配合下,使用原料、辅料、半成品、成品种类编码体系,进行C标
示;根据物料编码体系,进行所有仓库(含原料、辅料、半成品、成品、包材)的库位管理;
A.任意
B.分区
C.分类
D.以上都不对
9、PMC仓库管理员组织好仓库内现场管理(5S定置管理)工作,货物存放规范合理,物流顺畅,管理便
利;做好仓库工具、设备设施的管理和维护工作。
每日动态盘点或定期组织仓库C工作,积极配合财务部的盘点、抽盘工作;
A.清扫
B.分区
C.盘点
D.以上都不对
10、PMC仓库参与C部商讨库存安全存量,降低存货总成本,加速资金周转;定期进行周转分析,及时
上报预警信息;协助相关部门做好报损、报废和呆滞品的处理工作。
做好货仓管辖区域的安全消防、防盗、防潮、防损等方面的工作
A.生产部
B.营销部
C.PMC部
D.以上都不对
二、判断题(14题共42分,每题3分;正确打“√”,错误打“×”。
)
1.PMC主管负责重大销售订单交期的评审,综合协调生产及销售计划,依据订单及销售计划制订生产计划大纲。
(√)
2.PMC主管负责物料请购安排与请购单据审核,非生产用料监控与审批,生产相关数据统计结果分析;(×)
3.PMC主管负责综合调整生产各车间生产能力,使各工序超负荷(平衡)生产,生产产能的分析与评估;(×)
4.PMC主管负责对生产车间物料(生产)进度进行检查与督导,生产过程中各类异常问题的协调
与处理(×)
5.PMC主管负责采购日常业务的监控与跟进;仓库日常工作督导与监控、安全库存的保障;(√)
6.PMC仓库统计员负责各仓库的物料进出、结存及时登帐,并及时将信息传递至总经办、采购、生产、营销等部门(√)
7.PMC仓库统计员依工作需要,与各仓库仓管员做好进出单据交接,并及时登帐,无需确保各仓库物资的日常进出流向与使用相符,结存数据准确;(×)
8.PMC仓库统计员参与月度、年度盘点工作,依据财务指令调整各仓出现帐面数据与实物的差异;(√)
9.PMC仓库统计员只要协助参与不定时抽盘各仓物料,无需确保各仓库进销存台帐数据与实物相符。
(×)
10.PMC仓库统计员负责对原材料、成品进出仓情况的终端跟踪及向相关部门提供准确的信息反馈,确保原材料的采购及营销发货的顺利进行。
(√)
11、PMC采购主管负责根据公司发展战略协助总经理组织制定公司供应战略,负责组织制定年
度采购计划。
搜集钢铁型材行业技术信息、市场供应信息、国家相关产业政策等,分析不锈钢门行业发展趋势及市场调查(√)
12、PMC采购主管需定期、准确向总经理和相关部门提供有关供应信息,公司重大决策提供信
息支持,与供应商初步进行价格、付款方式、交货日期、售后服务等到意向谈判,签订采购合同,并建立供应商档案,维护良好的合作关系。
(√)
13.PMC仓管员负责按标准收、发、贮存生产物料,确保帐物卡一致,保证材料、半成品及成品安全.及时登帐,确保数据准确,为生产提供信息。
14.PMC仓库组长负责仓库整体工作事务,制定仓库工作计划,落实及分配仓库作业流程和管理制度负责督导仓库的各项制度、工作计划等规定的落实。
(√)
三、简答题(一题共18分)
根据自己的理解,浅谈PMC的含义及对现代企业的重要性
答:PMC是英文Product Material Control的缩写,意思是生产及物料控制。
通常它包含两个岗位:
PC(Product Control):即生产计划、生产控制、生产管制,台资日资企业俗称生管,国有企业俗称生产调度。
主要职能是制定企业资源计划(即MRPII,含物料、人力资源、机器设备的需求计划)、评审交期、摆主生产计划、开工单结工单、解决生产异常、管控成品半成品库存。
生管的工作重难点是摆主生产计划和解决生产异常。
MC(Material Control):即物料计划、物料控制,俗称物控/物管,台资日资企业又名资材。
主要职能是根据生产计划制定物料计划、请购计划、进料计划、库存计划、并对相关计划实施与管控等。
物控的工作重难点是进料计划的实施和适当库存。
由此可见,PMC是现代企业生产运作的指挥中枢,企业的一切活动,乃至资源准备都围绕PMC 展开(如是否需要购买机器扩大产能、是否需要招聘新员工、是否需要加班,物料的需求、请购、到货和库存水平等等)。