班主任工作量化考核方案
班主任是班集体的组织者、教育者和指导者，其工作成效如何，直接关系到学校教育质量的高低，关系到学生身心能否得到全面、和谐健康地发展，关系到学生学习状态的好坏。为了提高我校班主任队伍的整体素质，正确评价班主任的工作效果，使学校德育工作逐步走向规范化和科学化，结合我校班主任和班级的实际情况，现制定班主任工作量化考核细则如下：
一、本条例中的量化是指班级每周的常规量化。
二、量化内容：班主任工作“六到位”均采用扣分制。
三、量化及材料来源部门：政教处、校学生会、生活老师。
四、考核依据(班主任与班级捆绑考核)
1、班主任考勤：要求班主任每天做到“六到位”占25 %
分别为：
（1）晨练1分（2）课间操0. 5分（3）午餐0.5
（4）夕会0.5分（5）夜宵0.5分（6）查寝2分
2.具体考核标准：
（1）晨练.：班主任6：40前到班，组织同学跑步，不到位一次扣1分
（2）课间操：从整队开始到位，至列队回班结束，一直跟班，少一次扣0.5分。
（3）升旗仪式：排队做到快、静齐，纪律拖沓的班级，一次扣1分（4）用餐：学生吃饭时，班主任组织学生用餐要有序安静。
（5）查寝：班主任每天晚上深入宿舍，及时掌握内宿情况，控制好熄灯后的吵闹纪律。不到位一次扣2分
3、文明班级评比得分占75%
五、班主任津贴计算办法：
1、班主任津贴＝基本津贴＋月等级考核奖
2、基本津贴＝全宿生×20元+半宿人数×15元-不晚课人数x10元
3、班主任月考核得分=班主任考勤得分+文明班级评比得分×75%
4、每月等级考核奖分为A、B、C三个等级：
A级（占20%）：200元；B级（占60%）：100元；C级（占20%）：0元。
5、政教员津贴：学部班主任津贴平均数+等级
6、年级组政教员津贴：本年级班主任津贴平均数50%
7、年级长津贴: 本年级班主任津贴平均数+职务等级
职务等级= 本年级班主任月考评平均分x0.5+本年级科任老师的考核平均分x0.2+级长本人考核分x0.3
A等：500元b等：400元c等：300元
8、九年级班主任津贴：领九年级班主任津贴的平均数
清远市博爱学校中学部政教处
二○○九年九月九日
