竞聘人员综合素质测评表汇总 - 副本
- 格式:xls
- 大小:23.00 KB
- 文档页数:2
幼儿教师招聘面试综合评价表1. 个人信息•姓名:•性别:•出生日期:•联系电话:•电子邮箱:•教育背景:2. 专业能力评价1.教学经验:评价候选人是否有相关的幼儿教育经验。
包括实习经验、工作经验等。
2.教学方法:评价候选人是否了解常用的幼儿教学方法,并能够灵活运用。
3.课堂组织:评价候选人在课堂上的组织能力,包括教学内容的安排、时间管理等方面。
4.学生关怀:评价候选人是否有耐心、关心学生,是否能够处理学生的情绪问题。
5.学生引导:评价候选人是否能够引导学生主动学习,培养学生的自主学习能力。
6.资源利用:评价候选人是否能够灵活利用各种教学资源,提高教学效果。
3. 师德师风评价1.德育工作:评价候选人对学生的德育工作是否有明确的目标和计划,并能够有效地实施。
2.道德品质:评价候选人的品行和道德素质,包括廉洁自律、诚实守信等方面。
3.师生关系:评价候选人与学生的关系是否良好,是否能够建立良好的师生关系。
4.专业修养:评价候选人在专业知识、教育法律法规等方面的修养程度。
5.师德师风建设:评价候选人是否参加过师德师风培训,是否具备带头树立良好师德师风的能力。
4. 团队合作评价1.承诺与配合:评价候选人在团队合作中是否能够守信承诺,积极配合其他成员。
2.沟通协作:评价候选人在团队合作中的沟通和协作能力,包括与他人的有效沟通、解决冲突能力等方面。
3.服务意识:评价候选人对团队工作的服务意识,是否能够尽职尽责地完成工作任务。
4.倾听与尊重:评价候选人是否能够倾听他人的意见,尊重他人的权益。
5.团队贡献:评价候选人在团队合作中的贡献程度,包括对团队目标的贡献、对团队成员的帮助等方面。
5. 管理能力评价1.班级管理:评价候选人在班级管理方面的能力,包括班级规章制度的制定和执行、家长沟通等方面。
2.资源整合:评价候选人是否有整合幼教资源的能力,能否合理利用各种资源提升教学效果。
3.时间管理:评价候选人对时间的合理安排能力,是否能够高效地完成工作任务。
面试者综合素质评分标准表一、教育背景(10 分)1、学历层次(5 分)博士及以上:5 分硕士:4 分本科:3 分大专:2 分高中及以下:1 分2、专业相关性(5 分)与招聘岗位高度相关:5 分相关但非直接相关:3 分不相关:1 分二、工作经验(20 分)1、工作年限(10 分)10 年以上:10 分5 10 年:8 分3 5 年:6 分1 3 年:4 分1 年以下:2 分2、工作成果(10 分)在过往工作中取得显著成果,如获得重要奖项、带领团队完成重大项目等:10 分有一定的工作成果,如完成了重要任务、为公司带来一定的效益:8 分工作表现一般,没有突出的成果:6 分工作中存在较多失误或没有实质性的成果:4 分三、专业技能(20 分)1、专业知识(10 分)对所应聘岗位的专业知识有深入的理解和掌握,能够熟练运用:10 分对专业知识有较好的理解,能够基本运用:8 分对专业知识有一定的了解,但运用不够熟练:6 分对专业知识了解较少:4 分2、技能水平(10 分)具备高级的专业技能,如熟练掌握某种编程语言、工具或技术:10 分具备中级的专业技能,能够独立完成工作任务:8 分具备初级的专业技能,需要在指导下完成复杂任务:6 分专业技能较为欠缺:4 分四、沟通能力(15 分)1、表达清晰(5 分)能够清晰、准确地表达自己的想法和观点,语言流畅:5 分表达基本清晰,但偶尔会有逻辑不清晰或措辞不当的情况:3 分表达不够清晰,经常出现逻辑混乱或让人难以理解的情况:1 分2、倾听能力(5 分)能够认真倾听他人的意见和问题,并给予恰当的回应:5 分能够倾听,但回应不够及时或恰当:3 分倾听能力较差,经常打断他人或忽视他人的意见:1 分3、沟通效果(5 分)能够与他人进行有效的沟通,达成共识或解决问题:5 分沟通能够进行,但效果一般,需要多次沟通才能达成目的:3 分沟通效果不佳,经常出现误解或无法解决问题的情况:1 分五、团队合作能力(15 分)1、团队意识(5 分)有强烈的团队意识,愿意为团队的利益牺牲个人利益:5 分有一定的团队意识,能够配合团队工作:3 分团队意识淡薄,更注重个人表现:1 分2、协作能力(5 分)能够与团队成员密切协作,共同完成任务,善于分享和支持他人:5 分能够协作,但主动性不够,需要他人推动:3 分协作能力较差,经常与团队成员产生冲突或不配合工作:1 分3、领导能力(5 分)(适用于有领导经验的面试者)具备出色的领导能力,能够有效地组织和管理团队,激发团队成员的潜力:5 分有一定的领导能力,能够带领团队完成任务,但管理方式有待改进:3 分领导能力不足,无法有效地组织和管理团队:1 分六、应变能力(10 分)1、问题解决能力(5 分)能够迅速、准确地分析问题,并提出有效的解决方案:5 分能够分析问题,但解决方案不够完善或需要较长时间:3 分分析问题和解决问题的能力较弱,无法独立应对突发情况:1 分2、压力承受能力(5 分)在压力下能够保持冷静,正常发挥自己的能力:5 分在压力下能够基本保持冷静,但工作效率会受到一定影响:3 分压力承受能力差,在压力下容易慌乱或无法正常工作:1 分七、职业态度(5 分)1、工作热情(2 分)对工作充满热情,积极主动,有强烈的责任心:2 分工作态度较为积极,但主动性有待提高:1 分工作热情不高,责任心不强:0 分2、职业规划(3 分)有清晰的职业规划,目标明确,与公司的发展方向相契合:3 分有职业规划,但不够清晰或与公司发展方向不太一致:2 分没有职业规划,对未来发展比较迷茫:1 分以上评分标准表仅供参考,招聘者可根据实际情况进行适当的调整和补充。
公司应聘人员综合考核表填表说明:在符合项“□”内打“V” 。
专业知识、技能栏各项的四个评分等级评分标准:优秀85分(含)以上,良好75-85分;合格75-60分,60分以下为不合格。
面试问题1、应征者自我介绍2、了解应征者个人情况(1)家庭地址、兄弟姐妹、父母工作及经济情况(2)个人的婚姻,是否有对象(3)个人特长、爱好、性格特点(4)身体状况,有无疾病史3、应征者的专业知识及技能(1)学校所学的专业、学历、各专业课内容、成绩、是否是学生干部(2)毕业论文内容、实习单位、实习内容(3)有无工作经验?(4)有工作历史,做过何种工作,取得了什么样的成绩?(5)其他专业知识掌握得如何,自我评价一下外语水平和计算机应用水平(6)自述组织能力及与他人沟通能力如何?4、应征者喜好(1)应征者喜欢什么工作?(2)空闲时间喜欢什么消遣?(3)喜欢与什么样的人合作?(4)喜欢安排督导别人工作吗?(需要较强组织能力的工作)(5)喜欢充满挑战性的工作吗?(6)应征者的强处是什么,弱处是什么?(7)喜欢出差较多的工作吗,喜欢对外沟通较多的工作吗?应聘面试工作方案一、介绍公司基本概况(幻灯片)二、参观工厂三、综合试卷测试四、用人部门面谈评分五、汇总研究注:a.中餐安排快餐b. 会议室放市场部大会议室c. 介绍试用期、签约、工资水平、生活安排本文档可编辑,内容仅供参考,需要结合您的实际情况进行修改调整。
编辑技巧分享:ctrl+z是office软件撤回的操作,但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤了,这时我们可以通过设置word选项-高级,来设置可取消操作数即可编辑文档时如果想要快速插入时间可以按shift+alt+d ,时间显示的方式以天为单位,比如2018/3/22 ,按着shift+alt+t ,时间显示以当天分钟为单位:08 : 31。