企业绿色财务管理评价指标体系设计

企业绿色财务管理体系构建【摘要】绿色财务管理体系构建是在绿色财务管理的理论基础上，融入生态效益和社会效益指标，并遵循了有关生态环境的法律和法规约束，以实现资源的可持续利用为目标，使企业的财务管理工作能够适应经济发展、社会进步和生态良性循环的要求。

它将成为企业获取盈利、保护生态环境和实现可持续发展的一项基本财务路径和核心内容。

文章通过对绿色财务管理体系的构建，为企业开展实践绿色财务管理工作提供了理论指导。

【关键词】绿色；财务管理；可持续发展企业的经济效益、社会效益、生态效益是相一致的。

在经济社会快速发展和全球倡导低碳经济社会的背景下，构建科学、合理绿色财务管理体系已势在必行。

它对于提升企业的社会功能、环保功能和可持续发展功能，以及树立良好的企业形象和提升企业总价值等方面具有重要的现实意义。

开展绿色财务管理已经成为企业健康、茁壮成长的一项基本财务路径与核心内容。

一、绿色财务管理的理论基础（一）绿色财务管理的涵义绿色财务管理是指企业在生产经营活动中，对资金的筹措、投放、使用以及利润分配等过程中导入资源、环境等因素，以社会经济的可持续发展为原则,以实现经济效益、社会效益、环境效益相互统一为前提的一项基本经济管理活动。

所谓绿色财务管理体系就是在绿色财务管理的基础上，融入了生态效益和社会效益指标，并遵循有关生态环境的法律和法规约束，以实现资源的可持续利用为目标，使企业的财务管理工作能够适应经济发展、社会进步和生态良性循环的要求。

它与传统财务管理的区别是：1.在追求经济利益的基础上，实现经济效益、社会效益及生态效益的相互统一；2.在经济活动中体现了企业的社会责任；3.强调自然再生产与社会经济活动再生产的协调统一。

（二）绿色财务管理的相关理论1.生态资本理论。

该理论认为生态系统提供的生态产品、服务应被视为一种资源或是一种基本的生产要素，且具有生态效益价值，即这种生态产品、服务的生态效益价值就是生态资本的成本。

它为开展绿色财务管理活动提供了理论基础。

绿色财务管理在企业财务管理中的应用分析摘要：近年来，随着全球温室效应和生态环境不断恶化，人类社会发展和环境保护、资源短缺等矛盾日益突出，因此，走绿色循环经济的呼声也变得越来越高。

本文首先概述了绿色财务管理的涵义和原则，同时，就在企业财务管理中如何应用绿色财务管理进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。

关键词：企业财务管理绿色财务管理一、前言近年来，随着全球温室效应和生态环境不断恶化，人类社会发展和环境保护、资源短缺等矛盾日益突出，因此，走绿色循环经济的呼声也变得越来越高。

企业是循环经济发展的主体力量，也是实现循环经济的生态效益和经济效益的中坚。

众所周知，企业管理的最为关键的环境就是财务管理，应该积极、主动地引入绿色财务管理观念，打破旧的管理模式，本文就绿色财务管理在企业财务管理中的应用进行分析。

二、绿色财务管理概述（一）绿色财务管理的涵义绿色财务管理是指企业以同时实现环境效益、社会效益、经济效益为前提，将环境保护、资源节约等因素导入到利润分配、资金使用、资金投放、资金筹措等经营生产活动中，以便实现可持续性发展。

绿色财务管理是与传统财务管理有着本质上的区别，它强调社会经济活动再生产和自然再生产的统一协调，认为不能只是单纯地去追求经济利益，而应该重点体现出企业的社会责任，同时实现环境效益、社会效益、经济效益。

（二）绿色财务管理的原则第一，有效控制原则。

通过绿色财务管理能够有效地控制企业的经营生产活动。

第二，可靠计量原则。

绿色财务管理应该具有可操作性的特点，同时应该可靠地确切计量绿色财务管理的各项指标。

第三，利益兼顾原则。

绿色财务管理应该对社会公众、政府、经营者、债权人、投资人等相关主体利益进行有效地、全面地兼顾，力争最大化每一主体的利益。

第四，可持续发展原则。

绿色财务管理应该实现环境资源、社会、企业的可持续发展。

三、在企业财务管理中如何应用绿色财务管理（一）构建筹资环节的绿色财务体系基于绿色财务管理的原理，企业在做出经济活动之前都应该对可能对生态环境造成的不良影响都要充分考虑，同时，绿色成本的支出应该算在固定成本支出中。

企业绿色财务管理内容体系设计及推进机制研究的开题报
告
一、选题背景及意义
随着全球气候变化问题的日益突出，人们对环境保护和可持续发展问题的关注也越来越高。

为了应对这些问题，企业必须从传统的经济效益为主的财务管理模式转变为注重可持续发展的绿色财务管理模式，把环境保护和经济效益相结合，最大程度地减少对环境的负面影响。

因此，本文选取企业绿色财务管理内容体系设计及推进机制研究作为研究课题，旨在通过对企业绿色财务管理的内容体系和推进机制进行研究，为企业实施绿色财务管理提供理论及实践指导，为促进可持续发展做出贡献。

二、研究内容及方法
（一）研究内容
1. 绿色财务管理的概念及相关理论
2. 企业绿色财务管理体系的设计要素
3. 企业绿色财务管理的推进机制
4. 实证研究：以某企业为例进行绿色财务管理实践
（二）研究方法
1. 文献资料法：通过阅读文献资料，理解绿色财务管理的相关理论和实践经验，为本研究提供理论支撑。

2. 问卷调查法：通过问卷调查企业绿色财务管理的实施情况，获取实际情况并提出改进建议。

3. 实证分析法：选取某企业作为案例，通过实证分析企业绿色财务管理的实施情况，验证研究结果的可行性。

三、预期结果及意义
通过本文研究，可以设计出适合企业实施的绿色财务管理体系，并提出企业绿色财务管理的推进机制。

同时可以对某企业案例进行实证研究，验证研究结果的可行性和实用性。

本文的研究结果可以为企业实施绿色财务管理提供理论及实践指导，促进企业可持续发展。

试论现代企业绿色财务管理体系的构建中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）04-000-01摘要近年来，环境污染和能源危机问题已经成为影响人类生存与发展的关键问题，迫切需要现代企业积极转变发展观念，寻求健康、可持续的发展方法和发展方式。

对此，本文对现代企业绿色财务管理体系的相关问题进行研究，希望对促进现代企业财务管理工作的改进能够有所帮助。

关键词现代企业财务管理绿色化体系构建长期以来，财务管理在企业的各个职能部门中都占有十分核心的地位，在很大程度上决定了企业的投资、融资和利益分配的方向，对企业其他职能部门的生产经营活动产生了十分重要的影响。

随着知识经济时代的到来，循环经济、绿色经济的发展理念已经得到了广泛的认可，作为企业的财务管理部门，也应当及时响应国家节能减排、建设“两型”社会的要求，深入贯彻和执行绿色经济的发展理念，建立绿色化的财务管理体系，促进企业的可持续发展。

一、现代企业建立绿色财务管理体系的重要意义（一）有助于增强企业的综合竞争实力随着国家环保政策和法规的不断完善，绿色壁垒已经成为影响企业生产经营与发展的重要因素，而很多传统壁垒的影响力则在逐渐的减弱。

因此，绿色财务管理体系的构建，是企业响应国家节能减排要求、顺应经济发展趋势的必然选择，有助于现代企业及时调整生产经营的方向、方式与方法，增强企业在国内外市场上的竞争实力。

（二）有助于企业的可持续发展随着循环经济、绿色经济的推广与发展，绿色管理理念在世界范围内受到越来越多的重视，绿色管理开始出现于企业经营管理的各个环节，并推动了当前企业融资、投资以及市场营销方式等方面的变化。

现代企业绿色财务管理体系的构建，有助于企业从粗放式经营向集约化经营的转变，有助于提高企业的资源利用效率和综合生产效益，这对企业的可持续发展显然是非常有利的。

（三）是适应绿色消费趋势的必然选择近年来，我国的经济发展水平得到了明显的提高，消费者的消费观念和消费习惯也发生了很大的变化，对绿色产品的关注度和倾向度也越来越高，而企业要想尽快适应绿色化的消费趋势，就需要借助财务管理的职能和作用，更好的引导企业在投资、产品设计、产品生产、市场营销等环节的管理方式，使企业的整体经营活动更好的满足环保与生态方面的要求，顺应消费者的绿色消费观念。

论如何构建企业绿色财务管理体系摘要：随着经济的不断发展科技的不断进步，管理上也有了进一步的飞跃，出现了各种管理理念。

当今市场上的竞争十分激烈而要想在如此激烈的竞争中立于不败之地就应该有其自身独特的管理理念，通过管理来使企业不断地完善。

而本文就针对如何构建企业绿色财务管理体系做出了研究，并且在此基础上提出来一些相关的策略，通过改进企业的管理制度来促进企业的发展，这有利于整个企业的发展，同时也能够推动整个社会经济的发展，因此，它有很大的现实意义。

关键词：企业绿色财务管理体系在现代企业的发展中，管理是一个很重要的环节，它会直接影响到企业的盈利状况，对企业的可持续发展有很大的促进作用。

管理包括很多方面，但是在众多的管理中财务管理显得更为重要，因为，财务管理与企业的资金运行状况有直接的联系，一个好的财务管理能够减少企业的成本开支，因此，对于整个企业的盈利是有很大的影响的。

因此财务管理是企业管理中关键，因为这一管理方式能够保证企业在市场中地位，因此，我们应该建立健全的企业的财务管理体系，通过系统化的管理，科学化的管理来使企业获得最大的经济效益。

而绿色财务管理体系就能够完成这一目标，保证企业的长期的发展，企业通过这种管理方式进行管理，即能够获得当前的利益，又能够取得长期的效益。

那么建立企业的绿色管理体系就显得尤为重要了，在实行绿色管理体系的过程中我们首先应该做的就是转变我们的理念，从而将体系中的缺陷不断的改进。

我们既要统筹社会效益又要关注企业的效益，实现企业与社会的双赢，这就要求我们在管理中要做到理论联系实际，具体问题具体分析，建立一个可持续发展的模式。

一、企业财务管理现状改革开放以来我国在经济发展上取得了很大的成绩。

经济发展的速度也是很快的。

这就使得企业的规模日益扩大，企业的管理不断地复杂化。

所以，在管理上的问题就显现出来了，对于很多企业而言都存在着这样的问题：财务监管的力度不强、制度不够完善而且管理者的素质不够高。

企业绿色财务管理实践案例分析第1章引言 (3)1.1 研究背景 (3)1.2 研究目的与意义 (4)1.3 研究方法与结构安排 (4)第2章绿色财务管理的理论概述 (5)2.1 绿色财务管理的定义与内涵 (5)2.2 绿色财务管理的理论基础 (5)2.3 绿色财务管理与传统财务管理的区别与联系 (5)第3章企业绿色财务管理现状分析 (6)3.1 我国企业绿色财务管理的发展历程 (6)3.2 企业绿色财务管理的现状与问题 (6)3.3 影响企业绿色财务管理发展的因素 (7)第4章绿色财务管理实践案例选取与分析方法 (7)4.1 案例选取标准与范围 (7)4.2 案例分析方法 (8)4.3 案例企业简介 (8)第5章绿色财务管理战略与政策制定 (8)5.1 企业绿色财务管理战略 (8)5.1.1 绿色投资战略 (8)5.1.2 绿色融资战略 (9)5.1.3 绿色成本控制战略 (9)5.1.4 绿色收入提升战略 (9)5.2 企业绿色财务管理政策制定 (9)5.2.1 绿色财务管理目标 (9)5.2.2 绿色财务管理原则 (9)5.2.3 绿色财务管理组织架构 (9)5.2.4 绿色财务管理流程 (9)5.2.5 绿色财务管理激励机制 (9)5.3 案例企业绿色财务管理战略与政策分析 (9)5.3.1 绿色投资战略 (10)5.3.2 绿色融资战略 (10)5.3.3 绿色成本控制战略 (10)5.3.4 绿色收入提升战略 (10)5.3.5 绿色财务管理政策分析 (10)第6章绿色财务管理组织结构与职责 (10)6.1 企业绿色财务管理组织结构设计 (10)6.1.1 绿色财务管理决策层 (10)6.1.2 绿色财务管理执行层 (10)6.1.3 绿色财务管理监督层 (10)6.2 企业绿色财务管理职责分配 (11)6.2.1 绿色财务管理决策层职责 (11)6.2.3 绿色财务管理监督层职责 (11)6.3 案例企业绿色财务管理组织结构与职责分析 (11)第7章绿色财务管理流程与制度 (12)7.1 企业绿色财务管理流程设计 (12)7.1.1 环境风险评估 (12)7.1.2 绿色投资决策 (12)7.1.3 绿色融资管理 (12)7.1.4 成本控制与内部审计 (12)7.1.5 环境信息披露 (12)7.2 企业绿色财务管理关键制度 (12)7.2.1 绿色财务管理制度 (12)7.2.2 绿色投资决策制度 (12)7.2.3 绿色融资管理制度 (13)7.2.4 绿色成本控制制度 (13)7.2.5 环境绩效考核制度 (13)7.3 案例企业绿色财务管理流程与制度分析 (13)7.3.1 环境风险评估 (13)7.3.2 绿色投资决策 (13)7.3.3 绿色融资管理 (13)7.3.4 成本控制与内部审计 (13)7.3.5 环境信息披露 (13)第8章绿色财务管理关键环节分析 (13)8.1 绿色投资决策与管理 (13)8.1.1 投资项目筛选与评估 (13)8.1.2 投资决策机制 (14)8.1.3 投资风险管理 (14)8.2 绿色融资策略与实施 (14)8.2.1 融资渠道拓展 (14)8.2.2 融资策略制定 (14)8.2.3 融资结构优化 (14)8.3 绿色成本控制与优化 (14)8.3.1 成本核算与控制 (14)8.3.2 生命周期成本管理 (14)8.3.3 成本优化策略 (15)8.4 绿色风险管理 (15)8.4.1 环境风险评估 (15)8.4.2 风险防范与应对 (15)8.4.3 风险管理体系建设 (15)第9章企业绿色财务管理效益评价 (15)9.1 绿色财务管理效益评价指标体系 (15)9.1.1 财务效益指标 (15)9.1.2 环境效益指标 (15)9.1.3 社会效益指标 (15)9.2.1 定性评价方法 (16)9.2.2 定量评价方法 (16)9.2.3 综合评价方法 (16)9.3 案例企业绿色财务管理效益评价与分析 (16)9.3.1 财务效益评价 (16)9.3.2 环境效益评价 (16)9.3.3 社会效益评价 (16)第10章企业绿色财务管理启示与建议 (17)10.1 绿色财务管理成功的关键因素 (17)10.1.1 高层领导支持与绿色理念融入 (17)10.1.2 完善的绿色财务管理体制与政策 (17)10.1.3 财务与环保部门的协同合作 (17)10.1.4 绿色技术创新与财务投入 (17)10.1.5 绿色财务管理人才的培养与激励 (17)10.2 企业绿色财务管理存在的问题与改进建议 (17)10.2.1 问题一：绿色财务管理意识不足 (17)10.2.1.1 建议一：加强绿色财务管理理念的宣传与培训 (17)10.2.1.2 建议二：建立健全绿色财务管理激励机制 (17)10.2.2 问题二：绿色财务管理体制不完善 (17)10.2.2.1 建议一：优化绿色财务管理组织结构 (17)10.2.2.2 建议二：制定绿色财务管理相关政策与制度 (17)10.2.3 问题三：绿色财务管理手段单一 (17)10.2.3.1 建议一：运用多元化绿色财务管理工具 (17)10.2.3.2 建议二：加强绿色财务管理信息化建设 (17)10.2.4 问题四：绿色财务管理与环保政策脱节 (17)10.2.4.1 建议一：关注环保政策动态，提高绿色财务管理适应性 (17)10.2.4.2 建议二：加强企业与之间的沟通与合作 (17)10.3 对其他企业的借鉴与推广意义 (17)10.3.1 企业类型与行业差异的绿色财务管理实践 (17)10.3.2 绿色财务管理经验总结与推广 (17)10.3.3 企业绿色财务管理模式创新 (17)10.4 未来发展趋势与展望 (17)10.4.1 绿色财务管理与可持续发展的深度融合 (17)10.4.2 财务管理领域绿色技术的创新与应用 (18)10.4.3 企业绿色财务管理国际化的挑战与机遇 (18)10.4.4 绿色财务管理在新兴行业的发展前景 (18)10.4.5 绿色财务管理在政策引导下的市场潜力分析 (18)第1章引言1.1 研究背景全球环境污染和资源枯竭问题的日益严重，企业作为社会经济的主体，其绿色可持续发展逐渐受到广泛关注。

绿色财务管理在企业中的应用探讨在当今社会，随着环境问题的日益凸显和可持续发展理念的深入人心，企业的经营管理理念也在发生着深刻的变革。

绿色财务管理作为一种新兴的财务管理理念和方法，正逐渐受到企业的关注和重视。

绿色财务管理强调在企业的财务管理活动中充分考虑环境因素，实现经济效益与环境效益的协同发展。

本文将对绿色财务管理在企业中的应用进行探讨。

一、绿色财务管理的内涵与特点绿色财务管理是指将环境因素纳入企业财务管理的范畴，在企业的筹资、投资、营运资金管理和利润分配等财务决策中，充分考虑环境成本和环境效益，以实现企业的可持续发展。

它不仅关注企业的经济利益，还注重企业对环境的影响和社会责任的履行。

绿色财务管理具有以下几个特点：1、综合性绿色财务管理综合考虑了经济、环境和社会等多方面的因素，要求企业在追求经济利益的同时，兼顾环境保护和社会发展的需要。

2、长期性它着眼于企业的长期发展，通过合理规划和配置资源，确保企业在未来的市场竞争中具有持续的竞争力。

3、风险性由于环境法规的不断变化和消费者对绿色产品的需求不确定性，企业在实施绿色财务管理时面临着一定的风险。

4、创新性绿色财务管理需要企业采用新的财务管理方法和技术，如环境成本核算、绿色投资评估等，以适应可持续发展的要求。

二、企业实施绿色财务管理的必要性1、适应宏观环境的要求随着环保法规的日益严格，企业如果不重视环境保护，将面临高额的罚款和法律风险。

实施绿色财务管理有助于企业遵守法律法规，降低环境风险。

2、满足消费者需求如今，消费者的环保意识不断增强，对绿色产品和服务的需求日益增加。

企业通过实施绿色财务管理，提供绿色产品和服务，能够赢得消费者的青睐，提高市场份额。

3、提升企业形象和竞争力积极履行社会责任、注重环境保护的企业往往能够树立良好的形象，吸引优秀的人才和投资者，增强企业的竞争力。

4、降低成本和提高效益通过优化资源配置、减少能源消耗和废弃物排放，企业可以降低生产成本，提高资源利用效率，从而实现经济效益的提升。

2008年云南省院所技术开发类项目绩效评价指标及说明
评价结果：分值= ;绩效等级：优（）、良（）、中（）、差（）
单位名称：项目名称:
4.效益指标
（15%）
填表说明：
1、请在评价得分一栏填写三级指标的实得分数，按百分制计；
2、请针对每项三级指标的自评分，详细填写评分说明，评分说明主要填写针对评分标准，自评分得分的依据，不填写评分说明项自评分无效；
3、2.1.1、2.1.2、2.1.3项评分说明可不填，但需详细填写附表：项目资金预算、收支、结余情况表；
4、除2.1.1、2.1.2、2.1.3外，所有三级指标自评分为档次分，即参照评分标准，根据本单位情况，自我评价所属档次，不在档次区间内另行给分。

如项目
“ 1.2计划进度完成程度”指标，得分档次为100分、75分、60分、0分。

项目单位实际完成程度为80%，则自评分为75分，而不能在区间内打分;
5、绩效评价结果分为优、良、中、差四等，根据计算结果的分值，确定绩效评价对象最后达到的档次，具体见下表。

绩效次表。