一、施工准备阶段—组织准备
1、组织准备
1 成立机构、成员分工
2 制定管理规章制度
3
管理人员培训
4
组织劳务招标
5 签订开工前必要文件
由项目部计划科会同 技术科根据工程施工 工序按公司相关要求 组织上部、下部劳务
队伍招标。
技术准备
返回流程图
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
一、施工准备阶段—组织准备
1、组织准备
1 成立机构、成员分工
2 制定管理规章制度
3
管理人员培训
4
组织劳务招标
5 签订开工前必要文件
根据项目要求组织项 目部管理人员进行岗 前培训,包括管理知 识、制度,新工艺、 新材料、新设备、新
技术培训等。
技术准备
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为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
二、工程施工阶段—承导线架设
重点二:承力索、接触线架设
承导线架设主要重点是架线顺序,即相交叉的 各锚段线索的上下关系:
在架线前应编制架线计划,即放线顺序,承力 索、接触线分开编制。特别是车站要编制好架线计 划,便于施工人员和驻站人员撑握。
二、工程施工阶段—地锚埋设
转换点
保证限界
拉线基础 锚柱
承力索 接触线
支柱
承导线张力
拉线偏移造成的水平分力
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益