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NOSA安健环五星管理系统简介及制氢站安健环环相关知识NOSA五星系统于1951年始创于南非的比勒陀利亚，是经过数十年在审核、训练、顾问的基础上，不断完善，至今已开成一个集安全、健康、环保于一体的先进管理系统。
该系统以风险管理为基础，强调人性化管理和持续改进的理念，目标是实现安健环综合风险管理。
NOSA五星系统，是一个对安全、健康、及环保全面整合的系统，它注重以人为本的管理理念，关注员工职业健康安全的保障。
强调过程管理和注重效果。
从现场风险、照明、通风到危险物质的控制，从火警系统到急救培训，所有与主要的风险相关的因素都被细化、聚焦在系统的五个基本单元、72个元素中，五个基本单元是：屋宇与内务处理；机械、电气及个人安全防护；火灾风险及其它紧急事故的管理；事故记录及调查；安健环管理机构。
一、风险评估项目开工前，需根据工程施工过程的工艺过程及现场实际情况进行风险评估，风险评估的简要方法和步骤可以参考以下：、1、到达工作现场后，先停下、看一看、想一想；2、对现成周围工作环境作详细观察；3、评估危害或潜在危险；4、与一起工作的成员沟通；5、想办法消除、控制或降低较大的不可接收有风险；、6、根据标准要求判断是否需开工作票；7、做好安全防护措施、书面安全技术交底、依照作业文件包作业。
风险评估通常应注意的一些事项（非全部）二、制氢站主要职业有害因素及预防措施物理有害因素：噪声、高温化学有害因素：氢氧化钾至于现场的具体预防措施可以根据实际情况而定，一般地我们采取措施的先后顺序：排序、代替、隔绝、工程、管理、个人防护。
作为承包商在具体工程中因条件限制，大部分的措施落实都要靠管理、个人防护的方法来控制或减低风险。
三、制氢站常用个人防护用品（PPE）及工器具的使用1、必须使用：安全帽、棉制工作服、劳保鞋（防静电）、耐酸碱护目镜、帆布手套、耐酸碱围裙、耐酸碱手套2、注意选择使用：耳塞、普通口罩、防毒口罩、雨衣（鞋）、护发帽、空呼四、如何使用报警电话你所在位置（制氢站）、你本人姓名（XXX）、何种灾难（火灾、人员伤亡、气体泄漏或起火或爆炸）、燃烧物（电气设备、油类、氢气）、燃烧类型（小火、大火、爆炸）、人员伤亡情况、受伤人及受伤人性质（坠落、电击、窒息、烧伤、其它）五、现场急救当在现场发生人员伤亡的紧急状态时，发现人应立即进行险情报告并组织人员进行现场紧急救治。
NOSA综合性五星体系手册(doc 72页)NOSA综合性五星体系（手册）CMB253追求在特定的目标市场上，成为一系列相关职业安全、健康及环境风险管理产品及服务的主要的全球性供应商。
使命通过提供咨询及审计服务，并辅以相关培训及产品，在全球范围内，在特定市场上提供一般具有国际水平的职业安全、健康及环境风险管理系统。
通过应用技术及技能，进行不断完善，在特定的目标市场上提供符合国际标准并对社会负责的客户服务。
重点在非洲，澳洲及南美洲市场，但不局限于这些市场，具体安排要服从实际及商业可行性方面的考虑。
NOSA综合性五星体系手册介绍_（用户信息）设计本审计手册的目标在于，通过提供NOSA综合性五星系统的标准和要求，为审查员提供帮助，以确定（贵公司）符合体系要求的水平。
整个审查程序应从风险的角度来看待。
对标准的衡量和评价应根据具体过程或场所的风险进行，而不是采用固定的和/或不变的标准。
审查将找出贵公司在日常的安全健康及环境风险管理方面的优、缺点及需要改进的地方。
本书包含了全套的NOSA综合性五星体系，共有5部分，72个要素，最低标准和最低标准要求。
NOSA审计是NOSA综合性五星体系的实施、管理及评估过程中不可或缺的一部分。
重要信息如要进一步了解咨询、审查及培训服务的情况，请与NOSA联系：NOSA总部电话号码：（27） 12303 9700邮政信箱 26434 传真号码：（27） 12303 9855ARCADIA 互联网网址：www.nosa.co.za南非电子邮箱：worksafe@nosa.co.zaNOSA呼叫中心：083 917 NOSA体系参数在本手册从头至尾，当提到标准时，是指下面这些内容：1.NOSA系统构成了开发与管理各种具体客户系统的基本框架。
2.在建立具体客户系统时, 当地法律应该被当作绝对的最低要求。
3.一家公司的危险及风险情况应成为建立客户专用系统的基础。
危险和风险会因公司而异，因具体作业而异，因此所要求的风险管理体系也就有所不同。
1、NOSA的起源二次大战后，南非的工伤率很高，导致很高的赔偿金额。
为此，南非政府劳工部在1951年4月成立了NOSA机构。
NOSA本是一间公营公司，1951年成立于南非的比勒陀利亚，早期是由南非雇主组织、工业代表和全国赔偿委员会组成的非牟利性机构，当时是属于全国性的运动，希望减低当时颇高的工伤数字。
时至今天，NOSA已把他们在南非的成功带至全世界，包括中国。
为配合现时南非其它公营公司的私有化趋势，特别是九十年代以来，随着NOSA的成功应用及不断增加的各行各业对NOSA的安健环综合风险管理，公司已把所有的业务和运作程序商业化。
NOSA安全、健康、环保（安健环）综合风险管理系统，在许多行业都处于国际领先地位，包括电力、煤矿、建造、码头、船务、医疗、工业、林业、渔业等行业；NOSA针对不同行业特点设计了不同的安健环管理系统和服务，此外，还可根据企业的特点进行安健环综合风险管理体系的量身定做；目前，世界五大洲很多地区都设有NOSA的办事处，从土耳其到印尼，智利到津巴布韦，中国到美国，如今NOSA已经成功地为数千家遍布全球的客户建立了安健环综合风险管理体系。
NOSA五星管理系统是建立在海因里希法则(见图1)之上。
海因里希法则中提出，重伤(含死亡)、轻伤和未遂事件的比例为：1:29:300，揭示了各类事故之间的内在联系，因此，加强对未遂的管理在事故管理过程中具有重要的意义。
2、NOSA安健环管理的目的通过科学的管理方法和先进的管理经验，整合和优化软硬资源，有效的预控安健环综合风险，降低风险所带来的损失，营造一种安详、和谐的安健环工作生活环境，提高员工的风险意识，创建富有特色安健环文化；同时通过NOSA安健环风险管理，加强企业的凝聚力、执行力和动力，提升企业的综合管理能力、整体素质及企业形象，强化员工“以人为本、全员参与”的文化意识，加快员工接受国际上先进的管理方法和经验，更快的向国际接轨。
NOSA是南非国家职业安全协会的简称，是目前世界上具有重要影响并被广泛认可和采用的一种企业综合安全风险管理系统，它是专门针对人身安全而设计出来的一套比较完整的安全管理体系，共有5部分、72个元素、300多项基本标准、1200条实施细则，覆盖了企业的所有区域、所有设备、所有人员所有活动所存在的职业安全健康状况和环保的管理，具有很强的操作性，能够更准确、更及时、更细致地反映企业生产和日常事务中的"安健环"风险，也能从侧面反映企业总体面临的或潜在的安健环风险，从而可以有效地减少企业损失。
安全管理编号：LX-FS-A97560NOSA五星安健环管理的特点及优点In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior oractivity reaches the specified standard编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑NOSA五星安健环管理的特点及优点使用说明：本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1) 综合安全、健康、环保管理NOSA不会把安全、健康、环保分隔成不同的项目，反而把它们合为一体。
目前世界上很少有专业机构能够提供一套完整的综合管理系统，而NOSA 能够通过加深对业务的认识，明白你的需要，找出办事应有的先后次序，指出你关心的事项，然后提供一套为你精心设计、量身订造的计划。
2) 系统先进，操作性强NOSA五星系统是经过数十年在审核、训练、顾问的基础上，提炼出的具前瞻性的系统。
特别是与全球的安全、健康、环保机构相比较，我们的五星系统现已获得骄人的成就，被验证能改善客户的自我管理及审核方法，成为所有用户安全、健康、环保准则的永久基石。
而且，NOSA五星系统共有5大部分，72个元素，1200多条具体的实施细则，具有极强的操作性。
NOSA五星安健环管理系统知识1、NOSA管理系统NOSA英文全称为：National Occupational Safety Association，中文直译为国家职业安全组织。
二次大战后，南非（South Africa）矿产业迅速发展，因工伤事件的频繁出现，导致资方支付高额的赔偿金。
为保证资方的利益和劳动者的个人权益，NOSA 在1951年4月成立，意为国家职业安全组织，注册为非牟利组织。
1999年4月，NOSA亚洲总部在香港成立。
目前，全球已有6000余家机构采用了NOSA管理系统。
NOSA管理系统是一种安健环风险管理系统，通过对工作中影响安健环的危险点进行辩识、评估，采取有效控制手段，以尽量降低工作的安健环风险，确保企业的经济效益和员工利益。
NOSA管理系统与我们现行的传统安全管理、ISO14001、OHSMS18001以及中电国华发电管理系统没有本质区别，体现在管理内容和管理目的上是一致的，只是在管理形式上存在差别。
我们推行NOSA管理系统，必须要融合现行的管理手段和方法，基于风险管理的基础，营造具有绥电公司特色的企业管理文化，提升企业的综合管理层次，实现企业管理理念的更新，管理形式的优化，最终达到实现企业效益最大化的目的。
2、NOSA管理系统释义我们现用的NOSA管理系统为更新后的CMB253版本。
NOSA管理系统全称为“NOSA五星综合管理系统”。
称之为“综合管理系统”的含义：·NOSA注重的不单是人身安全、设备安全，NOSA提出了“安健环”的概念，考虑的内容包括人身安全、职业健康、环境保护，但凡会造成人员伤害、经济损失的事件都在NOSA的控制范围内，与我们传统安全管理的相比，其管理内容涉及内容可谓“综合”。
·NOSA作为一种管理系统与我们传统的管理内容与日常工作不相矛盾，是统一的，其72个元素中有很多元素都已在我们的工作中实践。
所以不要把NOSA 推行作为一项独立的工作来考虑，NOSA是融合在日常各种行为、各项工作中的，这是NOSA管理在实践上的“综合”。
•NOSA五星安全管理体系概述•NOSA五星安全管理体系的构成•NOSA五星安全管理体系的实施•NOSA五星安全管理体系的评价指标目录•NOSA五星安全管理体系的优势与不足•NOSA五星安全管理体系的实践案例01NOSA五星安全管理体系概述NOSA五星安全管理体系的起源与发展南非国家职业安全协会（NOSA）成立于1951年NOSA五星安全管理体系起源于南非的矿业行业，后来逐渐扩展到其他工业领域经过多年的发展，NOSA五星安全管理体系已经成为国际认可的职业安全卫生管理体系之一NOSA 五星安全管理体系的核心思想01020304风险管理持续改进员工参与整合管理NOSA五星安全管理体系的应用范围02NOSA五星安全管理体系的构成确立安全责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责定期进行安全风险评估，识别潜在的安全隐患并制定应对措施制定全面的安全政策，明确安全目标和承诺建立完善的安全管理机构，配备专业的安全管理人员设立安全委员会，负责审议和决策重大安全问题加强安全培训和宣传，提高员工的安全意识和技能制定详细的安全管理流程，包括安全检查、隐患排查、整改落实等环节建立安全事故报告和调查处理机制，及时响应和处理各类安全事故定期进行安全审计和评估，确保安全管理体系的持续有效运行采用先进的安全监测和预警技术，及时发现和处置安全隐患引入专业的安全防护和应急救援技术，提高安全保障能力加强安全技术研发和创新，不断提升安全管理水平安全管理技术03NOSA五星安全管理体系的实施实施步骤制定实施计划明确实施目标、时间表、资源需求和宣传与培训初始评估对企业的安全管理现状进行全面评估，制定改进措施针对评估结果，制定具体的改进措施和计划。
实施改进措施跟踪与监控定期对实施情况进行跟踪和监控，确保改进措施的有效性和持续性。
重视员工参与强化风险管理注重实效性保持持续改进实施过程中的注意事项领导层的重视和支持是实施成功的关键因素之一，需要为实施提供足够的资源和支持。
7S管理内容简介一、“7S”活动的含义“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和速度/节约(speed/saving)这7个词的缩写。
因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”，所以简称为“7S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动，称为“7S”活动。
“7S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。
“7S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。
“7S”活动的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，“7S”活动就难以开展和坚持下去。
二、“7S”活动的内容(一)整理把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。
其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的;其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。
对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。
坚决做好这一步，是树立好作风的开始。
日本有的公司提出口号：效率和安全始于整理!整理的目的是：增加作业面积;物流畅通、防止误用等。
(二)整顿把需要的人、事、物加以定量、定位。
通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。
整顿活动的目的是工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。
编订：__________________审核：__________________单位：__________________ NOSA五星安健环管理的特点及优点Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-1823-24 NOSA五星安健环管理的特点及优点使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
1) 综合安全、健康、环保管理NOSA不会把安全、健康、环保分隔成不同的项目，反而把它们合为一体。
目前世界上很少有专业机构能够提供一套完整的综合管理系统，而NOSA能够通过加深对业务的认识，明白你的需要，找出办事应有的先后次序，指出你关心的事项，然后提供一套为你精心设计、量身订造的计划。
2) 系统先进，操作性强NOSA五星系统是经过数十年在审核、训练、顾问的基础上，提炼出的具前瞻性的系统。
特别是与全球的安全、健康、环保机构相比较，我们的五星系统现已获得骄人的成就，被验证能改善客户的自我管理及审核方法，成为所有用户安全、健康、环保准则的永久基石。
而且，NOSA五星系统共有5大部分，72个元素，1200多条具体的实施细则，具有极强的操作性。
3) 机制完善，目标清楚NOSA拥有一整套科学、先进的评分系统，管理过程与实际效果并重，将企业的安健环水平分为七个不同的级别，为企业提供了一个完善的激励机制和清楚的持续改进的目标，有利于企业不断地提高其安健环管理水平。
