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10-精铸作业指导书(2014修订) 2

10-精铸作业指导书(2014修订) 2
10-精铸作业指导书(2014修订) 2

柳州金特机械有限公司

技术质量部

精铸作业指导书

JTJZ

2014年5月修订

精铸操作指导书

目录

JTJZ/01-2013精铸熔炼焙烧作业指导书 (3)

JTJZ/02-2013精铸制壳作业指导书 (4)

JTJZ/03-2013精铸件蜡模作业指导书 (5)

JTJZ/04-2013精铸件蜡处理作业指导书 (6)

JTJZ/05-2013精铸件清理作业指导书 (7)

JTJZ/06-2013水玻璃模数化验操作指导书 (8)

JTJZ/07-2013氯化铵浓度化验操作指导书 (9)

JTJZ/08-2013光谱分析操作指导书 (10)

精铸熔炼焙烧作业指导书

JTJZ/01-2014

精铸件蜡处理作业指导书

精铸件清理作业指导书

精铸操作指导书

水玻璃模数化验操作指导书

JTJZ/06-2014

氯化铵浓度化验操作指导书

JTJZ/07-2014

光谱分析操作指导书

JTJZ/08-2014

光谱分析操作指导书

JTJZ/09-2014

作业指导书的制作

一. 制作前准备 1. 研读客户或RD提供的数据,将所有的条件及规格汇整成一份“作业注意事项”. 2. 针对样品进行结构分析,将各工程段(SMT、AI、加工、插件、修补、组立)区分,并核对BOM分阶是否正确。 3. 确立零件及组件的加工方式与规格;安规零件的区分。 4. 制定生产的流程,及工作站的安排并编写流程图。 5. 确认工站的安排是否合理,是否有达到平衡工时,是否有重复确认及防止不良流出的功能。 二. 制作S.O.P. 关于S.O.P.的制作原则以清晰、易懂、明确为原则,使作业者可轻易研读并明了作业的内容、顺序、 基准。产线的S.O.P.区分为加工、插件、修补、组立等四个工程段。 1. SOP制作完成后,须经由品保确认,再由生技主管确认。(除制作者以外,签名部分不可使用计算机打 印)。 2. 每一个机种的SOP皆须有一份版本的LIST,用以标明该机种于当时各工作站最新SOP 的版本为何。 3. 须有一份该机种SOP的变更记事,包含该机种全部SOP所有变更的事项LIST。 4. SOP发行于制造单位需使用“A3”规格的纸及品保单位需使用“A4”规格的纸,并皆须有签收。 5. 所有的SOP皆须打印出存盘,并且电子文件皆须有备份” 其实,在产品没有上线前,SOP初稿完成后要工程人员自己先做一次,再要求产线的多个作业员试做,必要时 可以请其他站组没有从事过该项工作的人员来作业,将他们作业过程 中遇到的问题点再改善后加入到SOP中,最后才能定稿,导入批量生产 SOP是最基本的也是最重要的职责,一份完整而且最新最标准的SOP不但可以规范生产流程而且影响整个公司的 运作。很多资深的管理者这样概括一个公司:“一个公司有两 本手册就可以了,一本是红本子(质量手册),一本是蓝本子(SOP),“可见SOP的延伸范围及重要性。 如下是制作SOP(standard operation procedure/标准作业指导书)的一些数据,供参考. 标准作业指导书(S.O.P.) 制作要领 定义: SOP是作业人员的工作准则,将作业人员的工作予说明与规范,以达作业的一致性与标准性。

FMEA作业指导书

长春市科海实业有限责任公司管理文件编号:KH/Z07-GD-024-2015 批准:刘丽 FMEA作业指导书 2015年4月28日发布 2015年5月1日实施长春市科海实业有限责任公司发布

前言 本规定是根据TS16949:2009程序文件对产品质量体系要求制定。本规定由质保部提出并归口。 本规定由质保部负责起草。 本规定主要起草人:庄显坤

1. 目的。 确定过程/产品潜在失效模式;确定设计、制造或装配过程中失效的起因,以减少失效发生或找出失效条件的过程控制变量;编制潜在失效模式分级表,为采取纠正和预防措施提供对策。 2. 范围 适用于新产品、修改产品、设计变更以及应用环境发生变更时的设计、试生产和批量生产。 3. 职责 3.1 技术部为过程/产品失效模式和后果分析的归口部门。 3.2 质量部、设备部、各制造部为配合部门,参与过程/产品失效模式和后果分析的制订及实施。 4. 工作程序 4.1 定义 FMEA是一种分析方法,它确保了产品与过程开发(APQP—先期产品质量策划)的过程中,考虑并且处理了潜在的问题。它是将跨职能小组的集体知识文件化。 4.2 在项目策划过程中,由技术部组织项目工程师、设备部、质量部和制造部相关人员成立FMEA小组进行分析。它贯穿于设计和制造开发过程的每一阶段,并且也可以用于问题解决。 4.3 FMEA小组在产品设计和开发阶段,进行产品的设计失效模式分析,编制《潜在的失效模式和后果分析》;在过程设计和开发阶段,依据过程流程图,分析产品制造过程中的每一工序(工位)动作(操作),评定过程(工序)的风险,填写《过程流程/风险评定表》,并确定需执行PFMEA的中、高风险的过程(工序)。 4.4 FMEA小组的开发是一个涉及整个产品实现过程的多方论证的过动,它的有效实施依赖于良好的策划。这个过程需要大量的时间并且对所需资源的承诺至关重要。FMEA小组开发的关键就是过程所有者以及技术部经理的承诺,因此技术部经理负有开发并维护FMEA 的责任。 4.5 潜在的失效模式及后果分析—设计DFMEA 4.5.1 FMEA表格附后,填入表格的信息说明如下: A FMEA编号

FMEA编制作业指导书

文件编号JH-GL-GC-046编制工程部批准黄剑1.目的 根据《风险和机遇控制程序》里的要求,特制定潜在失效模式作业指导书,本指导书规定了潜在失效模式报告的编制要求及方法。 2.范围 适用于公司所有产品FMEA的编制和实施,包含设计、打样、试生产和批量生产阶段。 3.术语 DFMEA:设计潜在失效模式。 PFMEA:过程潜在失效模式。 4.职责 4.1 研发部负责牵头与设计或变更有关FMEA的编制和修订工作。 4.2 工程部负责牵头过程或工艺改进有关的FMEA的编制和修订工作。 4.3 研发部、生产部、工程部、质管部等都参与到过程与设计FMEA的讨论、制作和修改。 5. 编制和修订FMEA的时机 5.1设计过程中需编制设计FMEA,避免出现以往的失误和设计可能出现的误区,以便使设计过程最佳,节约设计成本。 5.2 试生产时需要编制过程FMEA,借鉴以往的最优控制经验,使试生产过程风险可控。 5.3 在试生产结束后升级试生产过程FMEA到量产过程FMEA,总结试生产遇到的问题,增加或优化到量产的过程FMEA中。 5.4 量产中遇到质量问题时或客户投诉质量问题时需不断完善过程FMEA。 5.5产品更改、过程更改、顾客反馈的信息以及纠正和预防措施对FMEA有影响时,需重新进行FMEA 分析与修订。 6. FMEA的分析对象 FMEA的优先分析对涉及风险系数较大的工艺过程的工序。 7. FMEA 的编制 7.1明确设计/过程FMEA表中各栏目的含义: a) 设计/过程功能要求:工序号、工序名称和该工序主要的工作内容。 b) 潜在失效模式:可能出现不满足要求的缺陷形式。 c) 潜在失效的后果:通过分析缺陷形式给下道工序带来后果,推至最终顾客,首先确定给最终顾客带来的后果,然后是给下道工序带来后果。 d) 潜在失效的起因:造成缺陷形式的原因。 e) 现行设计/过程控制:现行对设计/过程所采用的控制方法,包括防错、过程控制和检验。 f) 建议措施:经过RPN,认为现行过程控制不足以控制过程,而提出的新的控制方法,包括防错、过程控制和检验。

FMEA分析作业指导书

FMEA分析作业指导书

PFMEA分析作业指导书 1 PFMEA的概念 PFMEA是在铸件试生产前主要采用的一种分析技术,用以最大限度的保证潜在的失效模式及其产生的原因得到了充分的考虑和论述,FMEA以最严密的方式总结开发一个产品时开发小组的一种思想,其中包括根据以往的经验,可能会出现的一些问题的分析,这种系统化的方法体现了一个工程师在任何策划过程中正常经历的思维过程,并使之规范化。 2PFMEA的目的 (a)发现和评价产品/过程中潜在的失效及其失效后果; (b)找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施; (c)将上述整个过程文件化。它是对设计过程的更完善化,以明确必须做什么样的设计和过程才能满足顾客的需要。 3 PFMEA分析的要求 (a)人员要求:在FMEA的编制工作中,负责人员被预期的能够直接地和主动地联系所有部门的代表。但是FMEA的输入还是应该依靠小组的努力。小组应该由知识丰富的人员所组成(如:对铸造工艺、机加工、检测等方面的工程人员)过程FMEA应该成为促进不同部门之间充分交换意见的催化剂,从而提高整个小组的工作小平。 (b)适时性要求:FMEA是一个“事发前”的行为,而不是“后见之明”的行动。为达到最佳效益,FMEA必须在过程失效模式被无意地纳入过程之前进行事先花时间适当地完成FMEA 分析,能够更容易、低成本地对过程进行修改,从面减轻事后修改的危机。 4 PFMEA中严重度、频度和探测度的评价准则 后果评定准则:后果的严重度 这级别导致当一个潜在失效模式 造成了在最终顾客和/或制造/组装 工厂的缺陷,应该随时首先考虑到 最终顾客。如果在两者都发生缺 陷,则采用较高一级的严重度。 (顾客后果) 评定准则:后果的严重度 这级别导致当一个潜在失效模式造成了 在最终顾客和/或制造/组装工厂的缺陷, 应该随时首先考虑到最终顾客。如果在 两者都发生缺陷,则采用较高一级的严 重度。 (制造/组装后果) 级 别 无警告的危害严重级别很高。潜在失效模式影响 车辆安全运行和/或包含不符合政 府法规的情形。失效发生时无警 告。 或,可能危及作业员(机器或组装)但 无警告。 10 有警告的严重危害严重级别很高。潜在失效模式影响 车辆安全运行和/或包含不符合政 府法规的情形。失效发生时有警 告。 或,可能危及作业员(机器或组装)但 有警告。 9

模板工程作业指导书样本

模板工程作业指导书样本 1. 适用范围 本作业指导书适用于模板工程施工。 2. 作业准备 (1)在开工以前组织技术人员认真学习施工组织设计,阅读、审核施工图纸,澄清相关技术问题,熟悉规范和施工技术标准。 (2)对施工人员进行技术交底,对参加施工人员进行岗前培训,合格后持证上岗。 (3)组织相关材料的进场工作,确保人员、机具能及时到位。 (4)了解模板及其支架的有关规定:保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确;模板必须具有足够的强度、刚度和稳定性,能可靠地承载新浇注混凝土的重量和侧压力,以及在施工过程中所产生的荷载;构造简单,装拆方便,并便于钢筋的绑扎、安装和混凝土的浇注及养护等工艺要求;模板中所有的接缝应平整、严密,不得有漏浆现象。 (5)向工人进行技术交底,并把有关质量标准交代给作业人员。以便自检与互检。 (6)依照验收标准及建设、监理单位要求编制技术资料、施工原始记录、检验批资料表格计划。

(7)制定现场施工安全保证措施,制定针对的应急预案。 (8)作业前现场临时设施如:生活、办公设施、施工场地、设施准备已完成。 3. 技术要求 (1)模板能够满足各个阶段的荷载要求。 (2)尺寸偏差控制在《验标》规定范围内。 (3)每块模板的大小应便于拆装和倒运。 (4)模板设计要求重量轻,结构设计合理; (5)钢模板接缝要少,模板安装使用尽量通用,设计时要考虑工期。 4. 施工程序与工艺流程 施工工艺和流程见下页图。

模板工程施工流程图 5. 施工要求 5.1 施工准备 (1)依据工程设计文件的要求,选择适用于各工程的模板(木模或钢模)进行模板设计,并按《验标》要求计算相应荷载。设计模板时,模板的几何尺寸要符合设计文件的尺寸要求,并保证结构构件各部位相应位置的准确。模板本身及支承系统,计算时要考虑足够的强度、刚度和稳定性,能可靠地承受混凝土荷载和施工荷载,不产生破坏或质量要求标准以外的变形。 (2)在选择模板时,模板的构造和拼合连接要便于安

产品作业指导书制作规范

产品作业指导书制作规范 1 目的和适用范围 为规范《产品作业指导书》的编制内容和流程,提升对产品生产过程的指导作用,特制定本规范。 本规范适用于《产品作业指导书》的制作。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 Q/XXX GG007 标准化文件编制、发放、实施、修订标准 Q/XXX GG010 标准化稽核、考核办法 Q/XXX JZ001 订单模板及报料单编制办法 工作责任追究管理规定 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本规范。 3.1 产品作业指导书 产品作业指导书是指用以指导某个具体操作过程或事物形成的技术性、可操作性标准技术文件。 3.2 过程 过程是指一组相关的具体作业活动(如插件、装配、调试、包装等)。 3.3 操作流程图 操作流程图是指产品从物料组装成半成品或成品的装配过程。 3.4 操作指导书 操作指导书是指每个工位的操作信息和要求,如操作顺序、操作步骤、工艺要求等。 3.5 工位 工位是指某个人或某一设备完成某一道工序的工作位置。 3.6 工序 工序是指一个(或一组)工人,在一个固定的工作地点(一台机床或一个钳工台),对一个(或同时对几个)工件所连续完成的那部分工艺过程。

4 权责 4.1 技术部技术员负责依据本规范要求编制《产品作业指导书》。 4.2 技术部经理(副经理)负责审批《产品作业指导书》。 4.3 生产部门(含生产部、注塑部)线(组)长、质检部质检员负责对不合理之处提供意见或建议。 4.4 生产部门操作员、质检部质检员负责在实际操作中依据《产品作业指导书》开展生产和落实检验。 4.5 采购部采购员负责供应商所需《产品作业指导书》的审核、签收与供应商的签发、回收等管控。 5 分类 5.1 《产品作业指导书》依据发布形式可分为: a)书面作业指导书(此为本标准描述对象); b)口述作业指导书; c)计算机软件化工作指令; d)音像化工作指令。 5.2《产品作业指导书》依据发布内容可分为: a)用于插件、焊接、打螺丝、检验、组装等具体过程的操作规范(此为本标准描述对象); b)用于指导具体管理工作的各种工作细则、计划和规章制度等; c)用于指导自动化程度高而操作相对独立的标准操作规范。 5.3 本规范中《产品作业指导书》是以电子档形式及书面形式同时会签、发布、实施的标准技术文件,其中生产部门操作员操作应以书面形式为主,技术部技术员保留应以电子档形式为主。 5.4 本规范中《产品作业指导书》的换版及更新均应同步变更电子档及书面形式,且需重新会签、发布、实施,并应在发放时应回收旧版文件。 6 编制原则 6.1《产品作业指导书》编制应遵循“5W1H”原则: a) Where:在哪里使用产品作业指导书; b) Who:什么样的人使用产品作业指导书; c) What:此项作业的名称及内容是什么;

过程FMEA作业指导书

过程FMEA作业指导 书

过程FMEA作业指导书 1.0目的:为了进一步提高制程品质,减少浪费,确保客户要求,减少潜在的危险,特作此作业指导书。 2.0.适用范围 产品模具设计后,正式量产前制作此文件。 3.0.概述 3.1.确定与产品相关的过程潜在失效模式。 3.2.评价失效对顾客的潜在影响。 3.3.确定潜在制造或装配过程失效的起因,确定减少失效发生或找出失效条件的过程控制变量。 3.4.编制潜在失效模式分级表,然后建立考虑纠正措施的优选体系。 4.0责任 4.1制造部PE工程师选取项目并进行分析及根据潜在失效模式分级表确定纠正措施的优选项目. 4.2.制造部模具制造科根据新确定的优选项目进行纠正的实施。 4.3.制造部PE工程师将制造或装配过程的结果编成文件。 5.0过程FMEA表格 5.1.FMEA编号 填入FMEA文件的编号,以便查询。 5.2.项目

填入所分析的系统、子系统或零件的过程名称、编号。 5.3.过程责任 填入部门和小组,如果知道,还应包括供方名称。 5.4.编制者 填入负责准备FMEA工作的工程师的姓名、电话及所在公司名称。 5.5.年型/车型 填入将使用和/或正被分析过程影响的预期的年型及车型(如果已知的话)。 5.6.关键日期 填入初次FMEA预定完成日期,该日期不应超过计划开始生产日期。 5.7.FMEA日期 填入编制FMEA原始稿的日期及最新修订的日期。 5.8.核心小组 列出有权确定和/或执行任务的责任部门和个人姓名。 5.9.过程功能/要求 简单描述被分析的过程或工序,尽可能简单地说明该工艺过程或工序目的。如果工艺过程包括许多具有不同失效模式的工序,那么能够把这些工序作为独立过程列出。 5.10.潜在失效模式 所谓潜在失效模式是指过程可能发生的不满足过程要求和/或设计意图的形式,是对某具体工序不符合要求的描述,它可能是引

装配作业指导书全

装配作业指导书全 1 2020年4月19日

2 2020年4月19日 机型 SZ-203 工序号 1 文件编号 页码 第一共十八页 作业项目 焊制冷插座连接线 作业时间 版本号 REV: A 受控号 一:作业内容: 附图: 1、 取一五芯连接排线和五芯插座。 2、 将五芯连接排线分别焊于五芯插座相对应 的位置,具体焊法见附图。 二:工艺要求: 1,线位置不能焊错、焊锡不能假焊虚焊, 焊点要饱满。 NO 物料编号 物料/工具名称 规格 数量 1 五芯连接排线 1 2 五芯插座 1 更改 标记 更改内容 签名 日期 制作 X X X XX-X-XX 校对 核准 焊3 和5 焊4 焊2 焊1 焊A

3 2020年4月19日 机型 SZ-203 工序号 2 文件编号 页码 第二共十八页 作业项目 装配制冷头 作业时间 版本号 REV: A 受控号 一:作业内容: 附图: 1、取一制冷钢头检查有无划伤,划痕,瑕疵等 其它不良,将不良品挑出。再将OK 钢头套上橡胶圈后, 把探头连接件装入制冷钢头内压紧,连接件螺丝孔要对齐钢头螺丝孔。 2、取一制冷片在其正反两面均匀地涂上薄薄一层散热膏, 然后将制冷片有字面朝上平整地放入加工好的制冷钢头内压平, 放入制冷片时要注意方向(连接件槽口对准自己,制冷片线在槽 口在左边与其成90度方向)。 3、检查本工位作业内容、良好则投入下一工位。 二:工艺要求: 1、制冷片要装平,要紧贴钢头面。 2、制冷片方向不能装错。 更改 标记 更改内容 签名 日期 制作 X X X XX-X-XX 校对 核准 NO 物料编号 物料/工具名称 规格 数量 1 制冷钢头 1 2 制冷片 1 3 橡胶圈 1 4 探头连接件 1 凹槽

FMEA作业指导书

FMEA作业指导书 1 目的 1.1了解本公司产品在故障、寿命、安全、效率、可靠性等方面的潜在的失效模式,评估 其风险序数,寻找预防失效发生的方法, 并采取改善措施减少高风险的失效模式产生, 以及透过FMEA的实施持续改进产品设计从而降低质量成本满足顾客要求。 1.2在制造过程策划阶段对产品的工艺流程或更改的工艺流程进行早期的评审和分析,以 便预测、解决或监控潜在的过程问题,从而提高产品质量,增加顾客满意。 2 适用范围 2.1 DFMEA适用于新设计、新技术以及对现有设计的修改; 2.2 PFMEA适用于新工艺流程以及对现有工艺流程的修改。 3 职责 3.1技术部产品设计工程师负责主导设计FMEA的策划(DFMEA); 3.2工程部工艺开发工程师负责主导过程FMEA的策划(PFMEA); 3.3项目小组成员(包括:项目主管、设计开发工程师、质量工程师、工艺工程师,试产 主管等)共同参与FMEA策划和制作。 4.定义 4.1 FMEA:Potential Failure Mode and Effects Analysis(潜在失效模式及后果分析); 4.2 DFMEA:Design Failure Mode and Effects Analysis(设计潜在失效模式及后果分 析); 4.3 PFMEA:Process Failure Mode and Effects Analysis(过程潜在失效模式及后果分 析)。 5 作业流程: 5.1设计FMEA作业流程 5.2过程FMEA作业流程 6 相关文件 5.1《纠正和预防措施控制程序》 5.2《设计和开发控制程序》

7 相关表单 7.1 《设计FMEA资料收集表》7.2 《<设计FMEA表》 7.3 《过程FMEA表》

钢结构制作作业指导书

钢结构制作 作业指导书 1.适用围 适用于各类工业与民用钢结构建筑的钢构件加工与制作方法及工艺技术。 2.执行规与标准 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 《钢结构工程施工质量验收规》(GB50205-2001) 《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2002) 《钢结构设计规》(GB50017-2003) 3.基本规定 (1) 钢结构制作单位应具备相应的钢结构工程设计和制作资质,并具有相应的工艺技 术标准、质量管理体系、质量控制及检验制度等。 (2) 钢结构制作单位应根据已批准的设计文件编制施工详图。施工详图应经原设计单 位审核批准后方可施工。当需要修改时,应经原设计单位同意和签署文件确认。 (3) 钢结构制作所采用的原材料及成品在进场时必须进行验收。凡涉及安全、功能的 原材料及成品应按国家相关标准、规进行测试复验。 (4) 钢结构制作前,应根据设计文件、施工详图的要求及制作单位的加工条件等,编 制制作工艺技术方案,其容应包括:施工技术标准,制作单位质量保证体系,制作质量保证措施,生产场地布置、加工、焊接设备和工艺装备,焊工和检查人员的资质证明,以及各类检查项目表格和生产计划表等。制作工艺技术方案应经总包和监理工程师审核批准后方可组织实施。 (5) 钢结构制作各工序应按工艺技术标准进行质量控制,每道工序完成后,应进行检 查验收。钢结构制作和制成品质量验收必须采用经检定、校准合格的计量器具。 (6) 钢结构制作单位应在必要时对构造复杂的构件进行工艺性试验。连接复杂的钢结 构,应根据合同要求在制作单位进行预拼装。 (7) 钢结构的加工制作一般应遵循下述的工作顺序: 工程承包详图设计设计单位审图 材料采购 构件加工制作成品运输出厂

工程资料报审表格选用及资料报审相关要求的说明

关于2016年工程资料报审表格选用及资料报审 相关要求的说明 各参建单位: 为规范2016年地面工程资料管理,确保施工单位(施工承包商)资料选用表格的统一性,特编制《2016年工程资料报审表格选用及资料报审相关要求的说明》。 一、编制参考依据 1、《建设工程监理规范》(GB/T 50319-2013) 2、《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358-2005) 3、《建设工程项目管理规范》(GBT 50326-2006) 4、《石油天然气建设工程交工技术文件编制规范》(SY/T 6882-2012) 5、《石油化工建设工程项目交工技术文件规定》(SHT 3503-2007) 6、《油气田地面建设工程(项目)竣工验收手册》(2010年修订版) 7、《石油天然气建设工程质量资料标准化管理手册》长庆质监站 8、《中石油监理工作表式与《建设工程监理规范》(GB/T 50319-2013)监理工作表式不一致问题”的商讨会”会议纪要》(技术质量科2016-01号文) 二、报审资料表格选用与说明 1、监理工作表式选用目录(含部分通用管理类) 监理工作表式选用目录(含部分通用管理类)

2、表格使用说明 除上述表格外,其他GB/T 50319-2013规范中没有明确的表格,均按照竣工验收手册中相关表格执行,对于检验批施工质量验收记录表格维持不变,按SY4200及GB50300系列质量验收规范执行。 3、资料表格、字体字号及页边距及页面要求 (1) 2016年所用资料表格优先选择GB/T50319-2013《建设工程监理规范》中的表格,国标中未要求的表格采用《石油天然气建设工程质量资料标准化管理手册》中表格,表格正文栏目不得随意更改; (2)所有表格题头字体规定为黑体小三加黑,段前间距0.5行,行间距1.5倍,段后间距:0;表格序列如“JL-B01”字体规定为黑体小四;表格正文字体为宋体五号;审查意见为小四号华文行楷(电脑字体库中无此种字体的,自行在网上下载安装);数字、英文:采用Times New Roman;日期采用“*年*月*日”方式表示。 (3)页边距规定 竖向:左边距25mm,右20mm,上下边距20mm。表格的外框线为粗实线,线条为1.5磅,内框线为细实线,线条为0.5磅;归档资料订口25mm(横排订口在上边,竖排订口在左边)。 横向:左右边距20mm,上边距25mm,下边距20mm。表格的外框线为粗实线,线条为1.5磅,内框线为细实线,线条为0.5磅;归档资料订口25mm(横排订口在上边,竖排订口在左边)。 4、报验资料要求 (1)报验资料的编排打印格式要求规范、美观,签字齐全、印章清楚,资料打印过

一次母线制作作业指导书

三.一次母线制作作业指导书 1.目的 规范配电盘一次母排的制作要求和过程,以提高母线运行的安全性、可靠性。 2.范围 本文件适用于中、低压配电盘一次母排的制作。 3.职责 3.1图纸交接 接受图纸,必须具有相关资格的人员(组长以上〕,才能接受,并做好交接手续,接受图纸时应注意以下几点。 3.1.1图纸的清晰度。 3.1.2图纸的数量是否正确,是否加盖生产用图章。 3.1.3查看图纸,合同号是否正确,签字是否完全有效。 3.1.4生产图纸必须履行交接手续,并注意图纸的有效性,保密性。 3.2消化图纸 3.2.1对合同的质量计划及技术要求进行超前评审。 3.2.2根据图纸及技术要求初估材料用量,仓库库存核查。 3.2.3具备资格人员列出辅件及配件用量,方可领取。 3.2.4及时做好信息反馈,保证生产的顺利进行。 3.3定案 3.3.1选择工具: 3.3.1.1呆板手:8-10,14-17, 19-24mm,分别用于紧固φ5-φ6,φ8-φ10,φ12-φ16的标准六角螺丝。 3.3.1.2活络扳手:用于紧固紧固件。 3.3.1.3十字起子:用于紧固十字形螺丝。 3.3.1.4平口起子:用于紧固一字形螺丝。 3.3.1.5套筒扳手:设备内部专用工具或紧固空间窄小之处的螺丝。 3.3.1.6锉刀:用于锉除母排毛刺和棱角。

3.3.1.7卷尺:测量距离的具体尺寸。 3.3.2选择设备 3.3.2.1断排机:用于断铜。 3.3.2.2钻床:用于铜及金属板类钻孔。 3.3.2.3弯排机:用于铜、铝母排的折弯。 以上设备操作人员,必须经过专业培训后方可上岗操作。 3.3.3选择材料 3.3.3.1根据生产图纸,工艺文件和质量计划要求选择母排。 3.3.3.2母排表面应光洁平整,不得有裂纹,毛刺,杂物等。 3.3.3.3低压主母排、零地排、分支排的规格需按规定选择。(选择母排见表一)3.3.4选择母排的标准如下(低压) 3.3. 4.1选择母排的大小应以自动开关的热脱扣器额定工作电流为准。 3.3. 4.2如自动开关不带热脱扣器,则以自动开关的额定电流为准。 3.3. 4.3对自动开关以下有数个分支回路而分支回路也有自动开关,仍按上述原则选择分支母排。 3.3. 4.4如果没有自动开关,而只有刀开关,熔断器,低压电流互感器等,则以低压电流互感器的一次侧额定电流值选择。 3.3. 4.5如这些都没有,还可以按接触器的额定电流选择。 3.3. 4.6当接触器也没有时,最后才可以按照断路器的熔芯的额定电流选择。3.3.4.7根据开关柜的防护等级考虑降容系数,IP30的开关柜降容系数选0.95,IP40选0.9,IP50选0.8,再根据选择的电流查表一,表二确定母排的规格。

SIP制作作业指导书

目的:对SIP的制作进行规范化管理使其便于交流、使用、管理。 1.范围: 生技课所制作发行之SIP。 2.权责单位: .生技课:制作之SIP严格按照此规范执行。 3.名词定义: SIP:即为品质工程图,为产品品质检验之标准。 4.内容: .线型 4.1.1轮廓线(可看得见),一律使用默认值(连续线,线宽 默认)——白色; 4.1.2尺寸线,一律使用连续线,线宽用毫米——绿色; 4.1.3看不见的轮廓,一律使用虚线,线宽用毫米——灰色; 4.1.4中心线,一律使用点划线,线宽用毫米——红色。 .字体: 4.2.1图中所有文字均用宋体,除图中标注尺寸中字体为TXT。 .常用符号: C——倒角T——厚度CA——清角SCALE——放大M——螺牙 注意事项: 4.4.1图面绘制符合标准,采用第三角视图画法;

4.4.2图面严格采用1:1绘制,包括基准件截面形状; 4.4.3局部放大应标明原始位置,原始尺寸及放大比例; 4.4.4标注: 1).位置、标注在最直观的视图上,让人一目了然; 2).精度、依客户要求为主,厂内为参考(无特殊通 知不可更改客户公差) 3).标注基准统一,方便测量,满足功能,无累积误 差。 4.4.5图框:使用现行最新图框(如附件1:最新图框) 4.4.6各客户的产品有不同之处需在图中表达清楚,有不明之 处请勿自作主张,需向业务、生管、品管请教、询 问,后再作决定,特别是产品品名料号须询问清楚; 4.4.7图面应清晰、有序,布局合理,美观大方! 5.制作流程: 1).接受工程文控配布之临时图面; 2).与开发段“可行评估”所确认之图面进行核对,如完全一至,则可进行进一步的制作。如与开发段“可行评估”所确认 之图面有差别,则需向工程文控反映,由工程文控反馈至 营业,并追踪其与客户核实。 3).将“临时图面”转为我司内部之标准SIP格式,具体制作细则见:6.图面制作细则 4).SIP交由主管审核后发至工程文控处,由工程文控配布文管发行至品管、生管、生计(存档备查)。

FMEA编制管理规范

1 目的 本程序规定了在产品质量先期策划阶段引进了提供研究失效原因及其影响途径的这种早期的预防经管及改进分析方法、评定每种质量故障失效的严重程度和出现的频率,以及这种故障失效对汽车装配和使用的影响程度,也可以用在预防和纠正措施的实施中,有针对性的进行纠正,提高产

品在顾客使用中的满意程度。 2适用范围 本程序适用于公司在新产品开发过程中,为工艺的确定提供依据,有助于为顾客服务确定初期的规范;为未来工作提供历史性资料。 3 相关文件 AIAG FMEA手册 4 职责 4.1技术部是本办法的归口经管部门。负责组成多功能小组,多功能小组负责FMEA的编制工作,并在生产过程中应用FMEA,使产品的质量、可靠性和公司产品的生产能力不断提高。 4.2 在接到新产品之后,技术部负责组成多功能小组,根据新产品的特点编制相应的 FMEA表。 4.3 当产品发生失效模式时,由技术部牵头成立工程小组,负责找出具体失效的原因。 4.4 当产品发生失效模式,并找到具体的失效原因时,具体的预防或改进措施由生产部负责贯彻和执行。 5工作程序 5.1风险顺序数(RPN)是严重度(S),频度数(O)和探测数(D)的乘积。 5.1.1风险顺序数将决定工作中的优先选定,这个值可用于采取对过程中那些担心的事项进行排序。RPN取值范围是“1”到“1000”之间。 RPN=(S)*(O)*(D)当RPN值大于100或严重度数大于8时,必须采取措施。 5.1.2严重度数(S)的评定准则:

5.1.3频度(O)的分级规范 5.1.4探测度(D) 过程设计组对评价准则和分级规则应意见一致,即使因为个别过程的分析作了修改也应一致。

FMEA作业指导书

长春一汽富维高新汽车饰件有限公司 FMEA 工作指导书 第一版 2010年4月15日发布 2010年4月15日实施 批准: 审核: 拟制

1目的 在产品质量先期策划阶段分析产品/过程中潜在的失效模式及其后果和产生该失效模式的原因/机理,评价其风险程度,找到能够避免或减少失效发生的措施,对风险顺序数大的和严重度大的失效模式,采取必要的改进措施以预防实际生产时发生。 2适用范围 适用于本公司过程设计开发阶段潜在失效模式及后果分析(PFMEA)。 3术语 失效:指一个部件或产品不能满足设计要求。 a) 产品在工作范围内,导致零部件的破裂、断裂、卡死、损坏现象; b) 在规定条件下,(环境、操作、时间)不能完成既定功能; c) 在规定条件下,产品参数值不能维持在规定的上下限之间。 失效模式:某部件或产品不能不能满足设计要求的形式(表现出来的功能与要求不相符)。风险顺序数(RPN) 风险顺序数是严重度(S)、频度(O)、和探测度(D)的乘积。RPN=(S)×(O)×(D) 在单一FMEA范围内,此值(1-1000)可用与设计中所担心的事项的排序。 4职责 产品工程部和各车间是FMEA工作的归口管理部门,产品工程部负责样件PFMEA和试生产PFMEA工作的组织和实施生产车间负责批量生产PFMEA改进措施的实施和跟踪; 在接到工艺过程设计及过程更改时,根据产品的特点编制过程FMEA表; 样件、试生产、批量生产PFMEA相关记录的保管和分发由各车间工艺人员负责; 当产品批量生产时发生失效模式,由制造工厂牵头成立相关项目小组,负责找出具体失效的原因,并采取预防或改进措施实施整改。 5工作程序 工作内容和控制要求 5.1.1在最初的PFMEA过程中,由项目小组组长负责组织小组成员采用多方论证方法针对(但不

失效模式与后果分析作业指导书

失效模式与后果分析作业指导书 (FMEA) 1 FMEA简要说明 1.1 它是一种严密的策划过程,是一种主动、积极、有效的预防方法。 1.2 它是一种在问题还未发生之前或设计早期进行的分析技术,是一种科学性很强的结构化方法。 1.3 它是将失效模式数据化,将感性的认识变成数据,使APQP小组人员一看就明了。 1.4 它是一个动态文件,不仅体现了最新的设计水平,还体现了最新采用的有关措施。 实际工作中,有很多的质量活动是一次性的,设计活动也一样,如果不进行先期策划或失效模式与后果分析,就可能将不当的或错误的设计写入文件中。在汽车行业,FMEA分析,有可能导致安全事故的发生,技术人员应主动直接地与相关部门联系,使FMEA成为大家交换意见的催化剂,从而提高整个集体工作的水平。 做好FMEA,设计人员应具备:先知先觉的能力;经验丰富,收集以往资料的能力;借助以往问题报告,通过头脑风暴(思考)达到共识的能力。 FMEA分析前,应建立APQP小组,利用工艺流程图、产品/过程的特殊特性等信息。 2 设计失效模式与后果分析(DFMEA) 2.1 分析对象:系统、子系统、或零部件(产品)。 2.2 典型的设计失效模式有:裂纹、变形、松动、泄漏、粘结、短路(电器)、氧化、断裂等。潜在失效模式要使用规范化、专业性术语。 2.3 典型的设计失效后果有:噪声、工作不正常、不良外观、不稳定、运行中断、粗糙、不起作用、异味、工作减弱等。失效后果是下一道工序或客户的感受。 2.4 DFMEA从严重度(S)、频度(O)、探测度(D)三个方面进行定级,并计算RPN风险顺序数,RPN值高的定义要明确。 2.5 严重度评估分1-10个等级,严重度评价准则如下表: 后果评定准则:后果的严重度严重度 无警告的严重危害是一种非常严重的失效形式,是在没有任何失效预兆的情况下影响到 行车安全和/或不符合政府的法规。 10 有警告的严重危害是一种非常严重的失效形式,是在具有失效预兆的前提下所发生的, 并影响到行车安全和/或不符合政府的法规。 9 很高车辆/项目不能运行(丧失基本功能)。8 高车辆/项目可运行,但性能下降,顾客非常不满意。7 中等车辆/项目可运行,但舒适性/方便性项目不能运行,顾客不满意。 6 低车辆/项目可运行,但舒适性/方便性项目的性能下降,顾客有些不满 意。 5 很低配合和外观/尖响和卡嗒响等项目不舒服。大多数顾客(75%以上)能 感觉到有缺陷。 4 轻微配合和外观/尖响和卡嗒响等项目不舒服。50%的顾客能感觉到有缺 陷。 3 很轻微配合和外观/尖响和卡嗒响等项目不舒服。有辨识能力的顾客(25%以 下)能感觉到有缺陷。 2 无无可辨别的后果。 1

FMEA报告编制作业指导书

FMEA报告编制作业指导书 一、目的: 为了防止发生缺陷,消除或减少潜在失效发生,更好地指导FMEA报告的编制,特制定本作业指导书。 二、编制FMEA的时机 1、产品设计时,需编制DFMEA,以便使产品设计最佳; 2、过程设计时,需编制PFMEA,以便使过程设计最佳; 3、对原有稳定生产的过程,需编制PFMEA,以便不断完善。 三、FMEA的分析对象 1、DFMEA的分析对象主要为产品的特殊特性的设计参数; 2、PFMEA的分析对象主要为涉及特殊特性的工序。 四、DFMEA的编制 1、DFMEA的编制是集体努力的结果,参加部门应包括但不限于产品设计、装配、制造、材 料、质量、售后服务; 2、DFMEA是一份动态文件,应在一个设计概念最终形成之时或之前开始,而且,在产品开 发各阶段中,当设计有变化或得到其它信息时,应及时、不断地修改,并最终在产品图样完成之前全部结束; 3、明确DFMEA表格中各栏目的含义 1)FMEA编号:按《技术文件编号方法》42QS5.2.1规定,一般由综合工艺员给号; 2)系统、子系统或零部件的名称及编号:注明适当的分析级别并填入所分析系统、子系统或零部件的名称、编号。系统、子系统可空白,只填入所分析的零件名称和零件号; 3)设计责任:填入技术开发部; 4)编制者:填入负责FMEA编制工作的人员姓名及联系电话; 5)年型/车型:填入零件适用的车型,若不知,此栏空白; 6)关键日期:填入FMEA初次预定完成的日期; 7)FMEA日期:填入编制FMEA原始稿的日期及最新修订的日期; 8)主要参加人员:填入主要参加人员的姓名及其部门; 9)项目/功能:填入被分析项目要满足设计意图的功能,包括该系统运行的环境信息(如说明温度、压力、湿度范围),如果该项目有多种功能,且有不同的失效模式,应把所有功能都单独列出; 10)潜在失效模式:对一个特定项目及其功能,列出每一个潜在失效模式。前提是这种失效可能发生,但不是一定发生。潜在失效模式指系统、子系统、或零部件有可能未达到设计意图的形式; 11)潜在失效的后果:填入失效的后果对系统功能或顾客的影响; 12)严重度数(S):指发生潜在失效模式对下序零件、子系统、系统或顾客影响的严重程度。 评估分为1到10,可参照附表取值; 13)分级(重要程度):填入产品特性分级符号(如关键、安全、重要等); 14)潜在失效的起因/机理:填入发生潜在失效模式的原因,典型的失效起因可能包括但不限于:规定的材料不对、设计寿命估计不当、应力过大、润滑不足、维修保养说明书不当、环境保护不够、计算错误等; 15)频度数:指具体的失效起因/机理发生的频率,评估分为1到10,取值可参照附表。通过设计更改来消除或控制一个或更多的失效起因/机理是降低频度数的唯一途径; 16)现行设计控制:现行所采用的预防、设计确认/验证等活动,如道路试验、设计评审、计算研究、参加/ 实验室试验、可行性评审、样件试验等; 17)不易探测度:用现行设计控制方法来探测潜在失效起因/机理能力的评价指标。评估分为

fmea作业指导书.doc

FMEA 作业指导书 1.0 目的 为了确定与设计和过程相关的潜在失效模式,评价潜在失效对顾客产生的后果,编制一个潜在失效模式的分级表,以便建立一个考虑预防 / 纠正措施的优选体 系。 2.0 范围 适用于客户要求的所有过程潜在失效模式及后果分析。 3.0 定义 3.1 FMEA:潜在失效模式及后果分析(Potential Failure Mode and Effects Analysis. )在产品的设计策划阶段对产品的各部份逐一进行分析,找出失效模式,分析可能产生的后果,鉴定失效的原因,评估其风险程度( RPN)从而采取相应的措施,减少失效的危害,提高产品 / 过程质量,确保顾客满意的一种系统化的管理方法。包括设计 FMEA(DFMEA)和过程 FMEA(PFMEA)。 3.2 潜在失效模式:是指过程有可能不能满足过程功能 / 要求栏中所描述的过程和/ 或设计意图。 3.3 失效的潜在后果:是指失效模式对产品功能的影响,就如顾客的感受一样。 3.4 严重度(S):严重度是指失效模式发生时对产品的功能/ 产品的生产过程或顾客影响后果的严重程度的评价指标。 3.5 失效的潜在起因:是指失效是怎样发生的,并应依据可以纠正或可以控制 的原则予以描述。

3.6 频度( O):指某一特定的起因 / 机理发生的可能性。 3.7 探测度( D):是指产品在投产之前,利用现行控制方法来探测失效的潜在 起因 / 机理的能力评价指标。 4.0 职责 4.1DFMEA小组:负责组织编制设计FMEA。 4.2PFMEA小组:负责组织编制过程FMEA。 5.0 过程 FMEA的编制 5.1 编制过程 FMEA的时机 5.1.1 在可行性阶段或之前进行; 5.1.2 在生产用工装到位之前; 5.1.3 建立或修改 PMP(质量管理计划)之前应进行。 5.2 编制过程 FMEA的基本要求 5.2.1 负责的工程师要有一定的FMEA和团队工作推进经验。 5.2.2过程FMEA假定所设计的产品能够满足设计要求。 5.2.3过程FMEA不依靠改变产品设计来克服过程中的薄弱环节,但是它要考虑与计划的制造或装配过程有关的产品设计特性,以最大限度的保证产品能够满 足顾客的要求和期望。 5.2.4应考虑从单件部件到总成的所有的制造工序。 5.3 编制过程 FMEA

机械制造公司FMEA作业指导书(失效模式)

机械制造公司FMEA作业指导书(失效模式) 机械制造公司FMEA作业指导书(失效模式) 1目的: 使相关人员掌握FMEA的编写方法及如何运用FMEA来预防和改进缺陷 2范围: 2.1新产品量产前 2.2材料变更时 2.3生产设备及工装新购及变更时 2.4工艺变更时 3定义: 3.1FMEA:失效模式与效应分析 3.2DFMEA:设计失效模式与效应分析 3.3PFMEA:过程失效模式与效应分析 4职责 FMEA的编制与修改均由多方论证小组完成 5程序说明 5.1说明 5.1.1本公司无产品设计开发责任。所有产品均按按客户的图纸/规范/相关标准书生产的, 5.1.2厂部应尽可能地从客户处得到DFMEA,以作为本公司编制PFMEA时作参考之用 5.2PFMEA的表格格式 5.2.1采用美国三大汽车之标准格式,多方论证小组根据本公司实际情况可将标准格式稍作修改。具体见附件一 5.3编制PFMEA的资料来源 5.3.1客户的DFMEA 5.3.2过程流程图(若无,则参考类似产品的过程流程图) 5.3.3客户的图纸/规范等 5.3.4本公司以往类似产品的PFMEA或经验 5.3.5本公司以往客户抱怨或客户退货资料 5.3.6本公司类似产品的不良率统计资料 5.3.7设备及工装运行不良之统计资料 5.4RPN的接收准则 5.4.1RPN=S×O×D其中RPN为风险顺序数,S为严重程度数,O为频度数,D为不可探测度数 5.4.2当RPN>100时,必须采取改进措施 5.4.3当S≥6且100>RPN>60时,必须采取改进措施 5.5严重程度数(S)之判定准则 5.5.1严重程度数之判定准则见附件二 5.5.2若有特殊特性之过程,其严重程度数(S)不能低于9 5.6频度数(O)之判定准则 5.6.1频度数(O)之判定准则见附件三 5.7不可探测度数(D)之判定准则 5.7.1不可探测度数(D)之判定准则见附件四

各种报审表模板

工程开工报审表 /\ 编号: 致项目监理机构: 我方承担的工程,已完成了开工前的各项准备工作,特申 请于年月日开工,请审查。 □施工组织设计(项目管理实施规划)已审批; □各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格; □施工图已会检; // □ 技术交底已进行;\□质量验收及评定项目划分表已报审\ □工程控制网测量/线路复测资料已审核 □质量管理体系、安全环境管理体系满足要求 □特殊工种/特殊作业人员满足施工需要; □本工程的施工人力和机械已进场; □物资、材料准备能满足连续施工的需要; □计量器具、仪表经法定单位检验合格; □分包单位资格审查文件已报审; □试验(检测)单位资质审查文件已报审; □上道工序已完工并验收合格。 \ 承包单位(章): \ 项目负责人:________________________ / \\ 日期:. 项目监理机构审查意见: 项目监理机构(章): 总监理工程师:

日期: 建设管理单位审批意见:/ \ / 建设单位(章): / 项目负责人:\ / 日期:\ 1、本表一式—份,由承包单位填报,建设单位、项目监理机构各一份,承包单位_份。 2、报审中的"□”作为附件附在报审表后,项目监理机构审查确认后在框内打" v ” 3、项目监理机构审查要点:工程各项开工准备是否充分;相关的报审是否已全部完成;是否具备开工条件。 工程复工申请表 : 编号: 致 ________________ 项目监理机构:/ /第 __________ 号工程暂停令指出的_____________________ 工程停工因素现已全部消除,具备 复工条件。特报请审查,请予批准复工。/ 附:整改自查报告\ /

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