述职报告通知的模板_0
- 格式:doc
- 大小:24.50 KB
- 文档页数:4
关于年终述职报告通知模板[公司名称/部门名称]年终述职报告通知尊敬的各位同事:大家好!时光荏苒,转眼间又到了我们年终总结的时刻。
为了更好地总结过去一年的工作,规划未来的发展,现特向各位通报年终述职报告的相关事宜,希望大家积极配合,确保报告顺利进行。
一、报告时间地点时间:[年月日] 18:00-20:00地点:[会议室名称/具体地址]二、报告内容1. 工作概述:对过去一年的工作进行概括,包括工作目标的达成情况,团队成员的贡献和工作业绩等。
2. 工作亮点:重点突出过去一年的工作亮点,包括创新性工作、出色的成果、优秀的表现等,以及对业务发展的积极影响。
3. 工作挑战:针对过去一年的工作中出现的挑战和困难问题,进行全面客观的分析,总结应对策略和取得的成效。
4. 改进方案:根据对过去一年工作的总结,提出改进工作的方案和建议,为来年的工作做出规划。
5. 个人发展:对自己在过去一年的工作中的成长和进步进行总结,分析个人的强项和待提升之处,并提出个人发展的目标和计划。
三、报告准备1. 报告格式:报告需以PPT形式展示,要求简洁明了、逻辑清晰,注意文字与图片的搭配和布局的美观。
2. 报告时间:请在[年月日] 前将报告提交给[大会组织者/汇报对象],以便组织方进行审核和整合。
3. 报告附件:请以电子邮件的形式将PPT报告的电子版提交给组织方,同时将PPT转换为PDF格式的文档,以备参会人员查阅。
四、报告流程1. 汇报人员:每个部门将安排一名代表进行报告汇报,代表应牢记部门的整体情况,客观真实地进行述职汇报。
2. 评委评审:本次报告汇报将设立评委会评审,评委会将根据报告内容的质量、表达能力和汇报风格等方面进行评价。
3. 问答环节:在报告结束后,评委会成员将针对报告内容进行提问,代表需要准备好对于报告内容的充分理解和回答。
五、报告奖励1. 优秀汇报奖:评委会将对每个部门的报告进行评分,评选出个人和团队的优秀汇报奖。
2. 个人表彰:根据过去一年的工作表现,公司将评选出个人的工作突出奖,进一步激励员工在工作中的积极性和创造力。
最新提交述职报告通知范本
尊敬的团队成员,
我写信是为了通知大家,我们已经更新了提交述职报告的流程和格式。
为了确保我们的报告更加规范化和标准化,以下是最新提交述职报告
的通知范本,请所有团队成员遵循以下指南:
1. 报告格式:请使用公司统一的述职报告模板,该模板可以在公司内
部网的“人力资源”部分找到。
2. 内容要求:
- 个人基本信息:包括姓名、职位、部门等。
- 工作总结:概述自上次述职以来您完成的主要任务和项目。
- 关键成就:突出您在报告期间取得的关键成就和贡献。
- 问题与挑战:诚实地反映在工作中遇到的任何问题和挑战,并提
出解决方案或改进建议。
- 个人发展:讨论您在专业技能和个人成长方面的进步,以及未来
的学习计划。
3. 截止日期:请确保在每个季度的最后一天之前提交您的述职报告。
4. 提交方式:通过电子邮件将您的述职报告发送至人力资源部门,并
抄送给您的直接上级。
5. 反馈:收到报告后,您的上级将提供反馈,并可能安排一个面对面
的讨论会议。
6. 保密性:请确保您的述职报告中不包含任何敏感或机密信息。
7. 技术支持:如果您在准备述职报告时遇到任何技术问题,请联系IT 支持部门。
请确保您的报告真实、准确,并反映出您的工作态度和职业精神。
我们期待您的积极参与,并希望通过这些报告更好地了解您的工作表现和职业发展需求。
感谢大家的配合。
此致,
[您的姓名]
[您的职位]
[公司名称]
[日期]。
季度述职报告的通知模板【公司名称】季度述职报告通知尊敬的各位领导、同事:大家好!根据公司的工作安排和要求,现向各位通报一季度述职报告的通知。
为了促进工作的透明化、优化工作流程、提高工作效率,全体员工需按照以下要求,认真撰写述职报告。
一、报告内容1. 工作总结:对本季度的工作进行总结,包括完成的任务、工作所取得的成绩和突出表现,对存在的问题和不足进行分析,并提出改进措施。
2. 工作计划:根据公司的发展战略和个人职责,对下一季度的工作进行规划,明确目标及完成时间,确定实施路径和策略,并配以合理的时间安排。
二、报告格式1. 报告篇幅:建议不少于1000字,可根据实际工作情况适量增减。
2. 文字排版:清晰、规范、易读,字体建议使用宋体或微软雅黑,字号为小四。
3. 内容要点:重点突出本季度的工作亮点和成果。
在写作过程中要具体、客观、实事求是。
三、提交要求1. 时间要求:报告截止日期为本季度最后一天,即20XX年X 月X日,在此之前请将报告提交至相关部门或领导。
2. 形式要求:提交的报告请统一以电子文档形式,发送至指定邮箱。
标题注明“季度述职报告-姓名-部门-岗位”。
3. 报告密级:如有涉密内容,请在报告开头标注密级,并按公司相关规定进行保密处理。
四、评定与考核1. 评定方式:公司将组织相关部门和领导对各位员工的述职报告进行评定,评分标准将以工作完成情况、工作质量、创新能力等综合因素进行评估。
2. 绩效考核:所获评定结果将作为绩效考核的一项重要参考指标,体现在员工绩效考核中。
请各位员工务必认真撰写述职报告,把握好时机,展示自己的工作能力、工作质量和团队精神。
公司将根据您的述职报告,提供有针对性的指导和支持,帮助您更好地开展工作。
最后,感谢大家一季度以来的辛勤付出和努力工作!相信通过大家的共同努力,我们会取得更加优异的成绩!祝各位工作顺利,辉煌人生!此致敬礼!【公司名称】日期:20XX年X月X日。
尊敬的各位领导、同事们:随着2021年的脚步渐行渐远,2022年的钟声即将敲响。
为了全面总结过去一年的工作成果,分析存在的问题和不足,明确新一年的工作目标和方向,现就开展2021年度年终述职报告工作通知如下:一、述职时间2021年12月15日(星期三)上午9:00-11:30二、述职地点公司会议室三、述职对象全体员工四、述职内容1. 工作总结:回顾2021年度在各自岗位上的工作情况,包括完成的主要工作任务、取得的成果、参与的重要项目等。
2. 问题分析:对过去一年工作中遇到的问题和困难进行分析,查找原因,并提出改进措施。
3. 经验教训:总结工作中的成功经验和教训,为今后工作提供借鉴。
4. 工作计划:结合公司发展战略和部门工作目标,制定2022年度工作计划,明确工作重点和措施。
五、述职要求1. 认真准备:请各位同事提前准备好述职材料,确保内容真实、客观、全面。
2. 简洁明了:述职报告应简明扼要,突出重点,避免冗长。
3. 积极发言:在述职过程中,要积极主动,认真听取他人意见,虚心接受批评。
4. 遵守纪律:述职过程中,请遵守会议纪律,保持会场秩序。
六、其他事项1. 请各位同事于2021年12月10日前将述职报告电子版发送至人事部邮箱。
2. 述职报告应包括以下内容:- 个人基本信息- 工作职责概述- 2021年度工作总结- 存在的问题及原因分析- 2022年度工作计划- 对公司发展的建议3. 人事部将根据述职情况,对优秀员工进行表彰和奖励。
敬请各位同事高度重视,认真准备述职报告,积极参加述职会议。
我们相信,通过这次年终述职报告,能够进一步激发全体员工的积极性和创造性,为公司的发展贡献力量。
感谢大家的支持与配合!特此通知公司名称2021年12月1日---附件:1. 2021年度年终述职报告模板2. 述职报告提交指南请注意:以上模板仅供参考,具体内容和格式可根据公司实际情况进行调整。
尊敬的领导:您好!感谢您抽出宝贵的时间审核我的个人述职报告,以下是我在过去一年的工作情况汇报,望予以审阅。
一、工作回顾及目标完成情况作为一名销售经理,我主要负责公司的销售业务,包括市场拓展、客户管理、订单跟进等。
过去一年来,我和团队共同努力,完成了下列目标:1.销售额目标:我们制定的销售额目标为800万,目前已完成856万,超额完成;2.客户数量目标:我们制定的客户数量目标为30家,目前已拥有38家,超额完成;3.客户满意度目标:我们制定的客户满意度目标为90%,目前已达到95%的高水平。
二、工作亮点和存在的问题及解决方案1.工作亮点(1)市场拓展:我们通过不断地拜访客户、开展营销活动以及提供优质的售后服务等方式,不断地扩大了客户群体,从而提升了公司的市场占有率。
(2)客户管理:当客户需要调整订单时,我们会第一时间与客户联系并及时协调运作,确保订单的顺利完成。
(3)沟通能力:我非常注重和团队的沟通和合作,始终保持良好的沟通渠道,有助于团队的动力和凝聚力的提升。
2.存在的问题及解决方案(1)责任心不够:由于忙碌的工作,我有时候不能及时处理客户的问题,导致客户满意度降低。
针对这个问题,我决定加强自己的时间管理,将重点放在最重要的任务上,以节约时间和提高效率。
(2)沟通不畅:有时由于语言表达问题,我无法准确地表达自己的意思,导致沟通不畅。
为了改善这一点,我准备利用业余时间加强英语听说能力的训练。
三、未来计划和建议1.未来计划:在未来的工作中,我将继续注重提高自身的专业能力,精细用户管理,达到更高的业绩指标。
同时,积极推动团队的凝聚力和创新能力。
2.建议:在日常工作中,我们可以加强与研发、财务、售后等不同部门之间的合作和沟通,形成一个封闭合作的销售生态圈,以推动公司的整体业务发展和提升客户满意度。
再次感谢您的审核和支持,如果您有任何建议和意见,请随时和我联系,我将非常荣幸地倾听您的声音。
最新述职报告大会的通知范本
尊敬的同事们:
主题:关于召开最新述职报告大会的通知
为了更好地回顾过去一年的工作成果,明确新一年的工作目标与计划,公司决定召开最新述职报告大会。
现将有关事项通知如下:
一、会议时间:2023年6月30日(星期五)上午9:00-12:00。
二、会议地点:公司总部大楼三楼会议室。
三、参会人员:各部门主管及全体员工。
四、会议议程:
1. 各部门主管就上一年度工作进行述职报告。
2. 分享成功案例与经验教训。
3. 讨论并确定下一年度的工作目标与计划。
4. 公司领导进行总结发言。
五、准备事项:
1. 请各部门主管提前准备好述职报告材料,并确保内容真实、准确、
具体。
2. 报告应包括但不限于:部门工作总结、关键绩效指标(KPI)完成
情况、存在问题及改进措施、未来工作规划。
3. 请将述职报告的电子版在6月25日前提交至人力资源部邮箱。
六、其他事项:
1. 请各位同事准时参加会议,不得无故缺席。
2. 会议期间请关闭手机或调至静音模式,以保证会议秩序。
请各部门认真准备,确保会议的顺利进行。
如有任何疑问,请及时与人力资源部联系。
特此通知。
公司名称
2023年6月20日。
尊敬的领导:
您好!根据公司的制度要求,我将于近期提交我的年度述职报告,以总结过去一年的工作,分析其中的成果和不足之处,并规划未来更好的发展方向。
在此,我特意向您发出述职报告通知,以便您安排时间对我的工作进行审查和评估。
本年度工作时间从去年12月份至今年11月份,充分的利用了时间和资源。
具体来说,我的工作重点如下:
一、承担工作任务的完成情况
在过去一年的工作中,我积极配合部门领导安排的工作任务,全力以付完成了各项工作。
我圆满地完成了公司安排的各项任务,并且拓展了更多的工作范围,例如……
二、工作成果的展示
我一直保持着良好的工作态度和高度的工作责任感,先后取得了多项工作业绩,其中,重要的成果包括……
三、存在的问题和对策建议
虽然得到了一定的成绩,但也存在着一些问题和不足之处,例如……
因此,对于未来的工作规划,我计划着……
此外,我还将依据公司的要求,多方面地提升自己的专业素养和综合能力,例如……
以上是我近期的工作计划和展望,我会继续努力工作,发挥出更好的工作成绩,为公司的发展做出新的贡献。
感谢领导对我的支持和鼓励,我的述职报告提交时间为……
此致
敬礼!
姓名:
日期:。
转正述职报告邮件通知模板
尊敬的领导,
您好!感谢您给予我转正的机会,并且我非常荣幸地在这个岗位上工作了一段时间。
为了向您汇报我在过去的工作中的表现,我特意整理了一份转正述职报告,请您查阅。
一、工作总结
在这段时间里,我努力地适应并完成了我所负责的工作任务。
通过不断学习和实践,我逐渐掌握了工作的要领,并且在日常工作中取得了以下成绩:
1.完成了XX项目的开发和实施工作,确保项目按时交付,并
且取得了良好的客户反馈。
2.在日常工作中,我时刻保持高度的责任心和工作热情,积极
解决各种问题,提出了一些优化方案,使得工作效率得到了提升。
3.与同事们保持良好的合作,共同完成了一些重要的工作任务,展现了良好的团队合作精神。
二、自我评价
在工作中,我始终保持了良好的工作态度,努力提升自己的专业技能,并且积极主动地承担更多的工作责任。
我深知自己还
有很多需要提升的地方,因此,我会继续学习,并在工作中努力改进。
三、未来计划
以此为契机,我会更加努力地完成我所负责的工作,并且增强自己的沟通能力和团队协作能力。
我将继续不断学习和进步,为公司的发展贡献自己的力量。
感谢您一直以来对我的支持和鼓励,我会继续保持良好的工作状态和态度,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢!
此致
礼。
年终述职报告群通知模板【年终述职报告群通知】尊敬的各位同事:大家好!时光荏苒,转眼间我们即将迎来新的一年。
为了总结过去一年的工作成果,展望未来的发展方向,加强团队之间的交流与合作,我将于近期组织全体同事进行年终述职报告。
以下是有关年终述职报告群通知的具体安排和要求,请大家预留时间参加,积极准备。
一、时间安排年终述职报告将在XX月XX日上午8:30-12:00在公司会议厅举行。
请各位同事准时到达,并做好提前预习和准备。
二、报告内容1. 工作概述:回顾202X年的工作,包括项目进展、业绩达成情况、存在的问题和困难,以及解决方案等。
2. 个人成果:展示个人工作成果和突出贡献,重点突出自己在项目中的角色扮演、取得的成绩和收获。
3. 学习成长:总结在过去一年中的个人学习和能力提升,包括通过培训课程、自学等途径的专业知识积累和技能提升等。
4. 问题反思:分析自身工作中存在的问题和不足,提出改进措施,以期在新的一年里持续进步和提升。
三、报告要求1. 报告形式:采用PowerPoint演示或其他合适的工具制作报告,演示时长应控制在15分钟以内。
2. 语言表达:报告内容应简明扼要,并注意表达清晰、准确,尽量避免出现专业术语或行业黑话。
3. 图文并茂:在报告中合理运用图片、表格和图示等辅助材料,以帮助大家更好地理解和接收信息。
4. 交流互动:报告结束后,将留出时间进行互动和提问,欢迎大家积极参与,分享经验和见解。
四、总结与展望年终述职报告是一个重要的交流和学习机会,通过分享工作经验,激发团队成员之间的创造力和合作精神,进一步促进团队的发展。
希望大家积极参与,并为自己的报告做好准备。
在新的一年里,我们将继续携手共进,迎接新的挑战和机遇!最后,预祝大家年终述职报告取得圆满成功,新的一年工作顺利!感谢大家一年来的辛勤付出和支持!谢谢!公司XXXX年XX月XX日。
述职报告通知范文(精选)尊敬的领导:您好!我是XX部门的XX,现向您提交一份关于我在过去一段时间内的工作总结和个人成果的述职报告,希望能得到您的指导和批评。
一、工作总结在过去一段时间的工作中,我始终以提高个人能力和推动部门发展为目标,积极投入工作,并取得了一定的工作成果。
具体总结如下:一、工作内容及完成情况1.组织管理:我积极参与部门的组织管理工作,定期召开部门会议,布置工作任务,做好各项统筹安排。
并与同事进行密切配合,确保工作的顺利进行。
2.项目推进:在项目推进方面,我主动承担了一些重要项目的推进工作,通过制定详细的工作计划、合理的资源配置以及有效的沟通协调,成功推动了项目的进展,保证项目顺利完成。
3.客户服务:客户服务一直是我们部门的重要工作内容,我与团队成员一起为客户提供了高质量的服务,在客户沟通中,我充分倾听客户需求,以专业的知识为客户提供解决方案,赢得了客户的认可和好评。
4.团队建设:我注重培养团队成员的工作能力。
通过定期的技能培训和工作交流会,帮助团队成员提升专业技能和解决问题的能力,提高整个团队的工作效率。
二、个人成果1.工作业绩:通过我与团队的共同努力,我所负责的项目在规定时间内完成,并符合客户要求。
同时,我的工作表现得到了上级的认可和好评。
2.个人成长:通过与团队成员的合作和与领导的针对性指导,我在过去的时间内不断提高了自己的专业能力和团队管理能力。
我参加了多个专业培训,不断学习新知识,提高自己的业务能力。
三、存在的问题和改进措施在工作中,我也意识到了一些问题,并积极采取了改进措施:1.沟通不够充分:在与团队成员的沟通中,我有时会出现信息传达不准确、理解偏差等问题。
为此,我已经在改善自己的沟通技巧,加强与团队成员的沟通,确保工作任务的顺利完成。
2.时间管理不足:在一些紧急任务处理中,我有时会出现时间管理不足的问题,导致工作进度拖延。
为此,我已经学习了一些时间管理的方法,并在实际工作中进行了实践,取得了一定的成效。
述职报告通知的模板
下面是小编为你分享的述职报告通知,希望能够为大家
带来帮助,希望大家会喜欢。
关于开展201x年终述职报告会的
通 知
集团公司各部门:
为全面完成集团公司201x年的任务目标与绩效考核,
切实提高公司各部门的履行能力,提升经营管理水平,建立
高效管理团队。现将述职报告具体内容通知如下:
一、述职对象
各部门中层管理者以上人员。
二、述职时间
201x年1月10前将《述职报告》报集团公司综合办公
室。201x年1月12日 下午14:00在濮州宾馆三楼会议室进
行述职。
三、述职形式
述职对象采取书面形式进行述职。
四、述职报告主要内容:
年工作回顾与总结,关键事项达成情况。
2.工作方法及取得的成绩和经验,存在的问题与不足。
年的工作计划与重点工作。
4.“突破自我”对本部门、本公司今后发展的设想、思路、
建议,对集团发展的建议。
五、要求
1.个人述职报告要求实事求是、突出重点。
集团综合办公室 日
关于做好201x年年度部门工作总结及
员工个人年终述职报告的通知
公司各部门:
201x年,是惠民投资公司创新融资理念,拓展融资渠道、
实现跨越式发展的一年。为全面总结回顾一年来的工作,深
刻分析工作中存在的不足,总结经验,提高认识、转变观念,
切实做好201x年各项工作,请各部门对201x年工作完成情
况进行认真总结,同时安排本部门员工撰写年终个人述职报
告。现就有关事宜安排如下:
二、总结材料要力求言简意赅、内容全面、重点突出,
数据要真实准确。
三、各部门工作总结、员工个人年终述职报告要于12
月25日之前书面上报公司行政人事部。
二〇一三年十二月十八日
关于述职报告的相关要求的通知
一、目的
为了培养经营部人员关注收入、费用结构的意识,学会
分析净利润的来源,培养经营部人员老板思维,特要求各部
每月提交述职报告。
二、具体要求
1、需要提交述职报告的人员:片区经理、经营部(含
流动部)经理、物流中心主任、客服科科长。
2、时间要求:经营部(含流动部)经理、物流中心主
任、客服科科长于每月2日之前把上月的述职报告提交片区
经理,片区经理签署意见后反馈至各经营部(数码部门由邵
仕平经理审核、电动车部门由程运奎经理审核),再由片区
经理在每月4日之前把本片区的述职报告和片区经理本人的
述职报告一并发送至销售人事薪酬科的办公邮箱
(wcc820817@)。销售人事薪酬科汇总整理所有述职报告后
于5日之前发送至相关领导查阅、批复。注意:各经营部非
特殊情况不得延迟发送述职报告,否则片区经理可按照具体
情况对相关人员进行处罚,若片区经理延迟提交,则按照50
元/次进行处罚。
3、所有述职报告必须严格按照附件格式上报,否则视
为无效报告,请在述职报告的文档名字里面添加上部门名
称。
4、请保证述职报告内容的真实性、可靠性。
5、原部门有关述职报告规定作废。
三、述职报告格式
1、办事处述职报告格式
(办事处名称)月度工作报告
2、片区经理述职报告格式
(片区名称)月度工作报告
销售运营管理部