工程造价(论文)案例分析(二)

100 万件，年固定成本为580 万元，每件产品销售价估计为 60 元，销售税金及附加的税率为 6%，单位产品的可变成本估算为 40 元。

【1、对建设项目进行盈亏平衡分析，计算建设项目的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。

2、在市场销售良好的情况下，正常生产年份的最大可能盈利额为多少？3、在市场销售不良的情况下，企业欲保证能或者利润 120 万元的年产量为多少？4、在市场销售不良的情况下，为了促销，产品市场价格由 60 元降低 10%销售时，诺欲获年利润 60 万元的年产量应为多少？5、从盈亏平衡角度，判断建设项目的可行性。

固定成本产量盈亏平衡点=产品单价( 1 - 销售税金及附加税率) - 单位产品可变成本580= = 35 .37 万件60 *(1 - 0 .06 ) 一40单价盈亏平衡点固定成本+ 设计生产能力* 单位可变成本=单位产品销售*(1 - 销售税金及附加税率)580 + 100 * 40税金及附加= = 48 .72 元100 *(1 - 0 .06)在市场销售良好的情况下，正常年份最大可能盈利额为R=正常年份总收益-正常年份总成本=设计生产能力× [单价× (1-销售税金及附加税率) ]- (固定成本+设计生产能力×单位产品可变成本)=100 万件×[60 元×(1-6%) ]- (580 万元+100 万件×40 元)=1060 万元在市场不良的情况下，企业欲获年利润 120 万元的最低年产量为利润+ 国定成本产量=产品单价*(1 - 销售税金及附加税率) - 单位产品可变成本120 + 580= 万件= 42 .68 万件60 *(1 一0 .06 ) 一40年产量== 60+ × (1-0.06)-40 万件=59.48 万件(1)本建设项目产量盈亏平衡点 35.37 万件，而建设项目的设计生产能力为 100 万件，远大于盈亏平衡产量，可见，建设项目盈亏平衡点较低，盈利能力和抗风险能力较强。

市政工程造价论文15篇市政工程造价控制分析论文市政工程造价论文摘要：市政工程的造价控制和造价管理是一项非常系统的工程，是一项带有管理、技术、施工、质量、法规、经济等很多知识结合的工作，需要在工程的前期，施工期间，和工程竣工后期对工程的造价进行全方位的动态管理。

加强工程造价的控制能够发现在投资管理中存在的问题，能够让工程的投资管理不断变得完善，这样才能够让市政工程更加地具有社会价值和使用价值。

关键词市政工程造价工程论文工程市政工程造价论文:市政工程造价控制分析论文摘要：介绍了市政工程建设造价控制中存在的一些普遍性问题，并对其形成原因进行了剖析，提出了市政工程造价控制的对策及审核的方法。

关键词：市政工程工程造价控制审核一、前言近年来，全国各地很多地方为了提高城市功能，改善投资环境，纷纷进行了大规模的市政基础设施建设。

市政工程的造价，在市政建设项目中是一个重要的因素，也是项目的主要控制目标之一。

众所周知，市政工程均属干线型工程，且多处于市区内，影响控制因素很多，如地上及地下障碍物、交叉作业、施工作业点多且分散、工期短、质量要求高等客观因素，同时还涉及到政府部门行政指令等要求，所有这些因素都直接或间接地影响着工程投资，若处理不好，投资控制就很难圆满完成[1]。

笔者就市政工程造价的控制、审核进行剖析，并提出相应的对策。

二、市政工程造价的问题和原因1．全面成本管理的观念尚未形成。

目前，对于造价管理的理解往往只停留在预结算上，对工程造价的控制，主要侧重于事后核算，即对竣工决算进行审核，对其他阶段的控制显得薄弱。

但事实上前期阶段的管理工作是很重要的。

2．设计管理制度不够完善，限额设计未得到全面推行。

据统计分析，设计阶段影响工程造价可能性为40％～70％，施工阶段影响工程造价的可能性为5％～25％。

3．施工阶段设计变更随意性大。

工程项目应该经过可行性研究和投资额度的审批程序，其工程造价的控制应该按批准的投资额度。

建筑工程造价毕业论文（优秀3篇）工程造价毕业生论文范文二：工程设计阶段的工程造价控制与管理篇一[摘要]公路工程造价的控制与管理是一个动态的过程。

工程设计是影响工程造价的关键阶段，因此，为有效控制工程建设投资，就必须把控制工作的重心转移到项目建设前期的设计阶段。

[关键词]设计阶段；工程造价；因素；管理1材料单价编制中存在的问题1)首先是各个材料单价的取用问题，采用材料信息价时，常常会遇到各省的造价信息价比较齐全的主要是省会城市，而各地的材料只有主材信息价，比如型钢，钢管、汽柴油及地材都没有相关信息，这样就给编制概预算造成困难，如果采用省会城市的价格，那就势必要考虑从省会城市运，但实际一些材料是在当地就能够购买到的，故材料原价价格的准确性有所偏差。

2)各类钢材、燃油料市场价格的变化给合理编制预算单价带来了很大的难度，由于钢材及燃油的市场价格波动太大，而且波动频繁，故在造价控制中，很难把握，尤其是估算和概算阶段，忽高忽低的材料价格给总造价的控制带来很大难度；其二由于有些项目立项早，工可编制已经早就完成，过了好几年才开始初步设计，这中间几年的价格变化对造价来说影响很大。

3)地材方面，由于市场经济的不断发展及竞争，地材单价及取用方式也有很大变化，比如在设计中考虑购买，但实际施工中却采用的自采，由于西北地区尤其是西藏新疆地区的材料自采比购买价格还要高出许多，这样就造成造价增大较大，偏离了原有的概算或预算。

2工程量摘取及定额使用方面出现的主要问题2.1路基工程1)在路基中的填石路基，会存在填缝料，填缝料经常采用中粗砂，中粗砂单价一般较高，在高速公路中需采用20%的填料，故这部分造价较高，但往往在概算会忽略这部分费用，造成施工图预算超概情况。

2)在路基开挖石方中，由于距离村落距离较近，故需采用控制爆破或光面爆破，控制爆破一般为90元/m3，光面爆破一般为150元/m3，这样比普通爆破高出5.3倍及8.8倍，故在编制概预算时，要充分考虑这项费用。

工程造价案例分析论文工程造价是指在工程建设过程中，按照工程项目的设计方案和技术要求，通过对工程项目的施工过程、材料、设备、劳动力、管理等各项费用进行计算、核算和控制，最终确定工程项目的总造价和各项费用的分配比例。

在工程建设中，造价是一个至关重要的环节，它直接影响着工程项目的投资效益、质量和进度。

因此，对工程造价的合理分析和控制显得尤为重要。

在实际工程项目中，工程造价的案例分析是非常有必要的。

通过对工程造价案例的分析，可以深入了解工程项目的费用构成、成本控制和经济效益等方面的情况，为今后的工程项目提供经验和借鉴。

下面，我们将通过一个工程造价案例进行深入分析，以期为工程造价的合理控制提供有益的参考。

某公司在城市中心区域进行了一项商业综合体的建设工程，该项目包括商业大楼、停车场、绿化景观等多个子工程，总建筑面积达到10万平方米。

在工程建设过程中，公司遇到了一些造价方面的问题，需要进行详细的分析和解决。

首先，我们对商业大楼的造价进行分析。

商业大楼的建设是整个项目的核心，它的造价占据了项目总造价的大部分比例。

在商业大楼的造价分析中，我们发现了一些问题，比如在材料采购方面存在浪费，施工过程中存在人员效率低下等情况。

这些问题导致了商业大楼的建设成本超出了原定预算，需要及时采取措施进行调整。

其次，停车场的造价也是一个需要重点关注的问题。

在实际建设中，停车场的造价超出了预期，主要是因为在设计阶段未能充分考虑停车位的布局和利用率，导致了停车场建设过程中出现了大量的调整和改动，进而增加了造价。

因此，对停车场的造价进行深入分析，并在今后的项目中加以改进和优化是非常必要的。

最后，绿化景观的造价也是一个需要关注的问题。

在实际建设中，绿化景观的造价超出了预期，主要是因为在设计阶段未能充分考虑到植物的选择和养护成本，导致了绿化景观的建设成本过高。

因此，对绿化景观的造价进行详细分析，并在今后的项目中加以改进和优化是非常必要的。

通过对以上三个子工程的造价案例分析，我们可以得出一些结论和经验。

建设工程造价案例分析介绍本文主要介绍几个建设工程造价案例，重点分析他们在预算编制、招标投标、合同管理以及工程结算等方面的问题及解决之道，旨在提供一些实际案例的参考和借鉴。

案例一：某市市政道路建设项目该项目预算编制采用单价措施，但单价计算过程存在了一些问题，导致了预算编制出现了误差。

在招标投标阶段，由于预算编制的失误，造成了与实际出场不符的情况，导致了投标文件的驳回。

在合同管理过程中，由于合同文本模糊不清，对诸如工程变更等方面的规定不够明确，导致了对工程变更的处理不及时，扰乱了工程的正常进度。

最后，在工程结算阶段，由于合同管理中的问题没有得到妥善解决，导致了工程变更混乱，结算金额难以确定。

针对以上问题，我们提供以下解决思路：•采用合理的单价措施对预算进行编制，审慎评估价格模型，尽可能减少误差。

•根据实际情况定制严格的招标文件，明确各方责任及义务，避免出现类似的情况。

•加强合同管理，对合同文本进行细致梳理、修订，形成明确的规定及流程。

同时，加强对工程变更的管理，确保变更能够得到及时处理，避免对工程进度产生不良影响。

•严格按照合同文本进行工程结算，加强工程变更审批流程的管理，固化工程结算的信息来源及审核标准，避免造成结算金额的混乱。

案例二：某市住宅小区建设项目该项目直接选定了合作的建设单位，省略了招标环节，导致了工程价值没能得到充分的竞争，又因工程涉及面过大、工作量过大，导致了预算编制时候的难度级别出现极大的误差。

在合同管理过程中，由于合同文件条款不够充分、协议不够透明，导致工程变更的递交过程、批复过程存在了大量的问题，产生了很多的不晓得问题。

最后，在工程结算阶段，由于工程结算过程琐碎、纷繁，又因为项目涉及的工程量过于水大、核算复杂等原因，导致了在工程结算上存在了大量难以表达的争议。

针对以上问题，我们提供以下解决思路：•引入竞争性招标机制，强制各建设单位在项目预算编制方面完善其建设单位信息，并压缩其中的误差。

工程造价成本管理与控制论文（共2篇）1篇：安装工程造价成本管理与控制一、前言建筑安装工程造价成本管理较之其他工程相比，复杂性更强，这就增加了建筑安装造价管理的难度。

要做好造价成本管理，就必须在保证工程造价科学、合理的同时，对各个环节严格把关，特别是在设计阶段和预算方面加强管理，并根据市场导向根据市场的变动作出相应调整，做到造价管理的合理和科学。

二、做好安装工程造价的关键1、建筑工程造价的确定与控制安装工程时代感很强，所以安装工程新工艺新材料不仅发展快，而且更新换代周期短，从材料的品种、规格、品牌、产地，囤产的、进口的名目繁多。

一些新碰的安装材料，其产品的物理性能、化学性能以及材质的优劣很难判定，产品说明书中内含着大量的广告色彩。

在安装材料的质量上，以次充好，以假充兵，造成市场价格的混乱。

安装材料价格的昂贵，是土建材料不可比拟的，其价格是否合理，直接影响着安装工程的造价。

因此，加强安装市场材料价格的管理是造价管理的重要环节。

2、加强定额管理和规范计价依据(1)加强缺项工程预算定额的补充。

各级工程建设标准定额站应积极搜集资料，协同施工单位不断地补充缺项定额，通过实践后及时公布，以充实和完善定额内容，减少工程结算纠纷。

(2)严格定额的质量要求，加大质检力度定额是一定的生产技术和生产组织条件下，生产一定数量的合格产品所必需的工、料、机消耗量的数量标准。

这就明确了定额规定的工艺标准，材料质量所生产的产品必须是合格的。

因此，建设单位的监理工程师，在施工过程巾必须认真负责地加大质检力度，尤其对于涉及环保、防火、防潮等隐蔽部分的检查更应一丝不苟。

诸如铝合金门窗型材的壁厚，定额规定一股为1．2mm～1．4mm，实际使用0．8mm～lmm的以薄充厚。

这种偷工减料现象，必须严格制止，从而保证定额对工程质量的要求，体现安装工程造价的合理性和投资的实效。

加强安装工程造价成本管理的措施1、加强设计阶段的控制和管理作为工程建设具体实施的指南，建筑工程项目的设计方案对工程建设的规模、工期、质量、材料选择、资金投入、设备使用等方面有着直接影响，也对建筑安装工程的造价起着决定作用。

工程造价与质量控制的案例分析（二）案例一：建筑工程造价与质量控制问题近年来，随着建筑市场的快速发展，建筑工程的造价和质量控制已成为一个备受关注的话题。

本文将通过一个具体案例来分析工程造价与质量控制方面的问题，并提出相应的解决方案。

案例描述：某市政府决定修建一座新的市图书馆，建筑面积约为5000平方米，总工期预计为18个月，预算为5000万元。

市图书馆是一个对公众开放的文化设施，因此各方对其质量和造价都有很高的要求。

问题一：造价控制在项目初期，工程造价审批部门要求在项目启动前提交详细的造价估算报告。

然而，在实施过程中，发现建筑材料的供应商涨价以及施工队伍的人力成本上涨，导致项目实际造价超过预算。

解决方案：1.加强与供应商的沟通，争取适当的价格优惠；2.严格把控施工队伍的人力成本，确保按照预算要求进行施工；3.及时调整项目进度和工程范围，以降低成本。

问题二：质量控制在项目的中期，发现部分装修材料与设计图纸不符，导致装修质量无法满足标准要求。

解决方案：1.加强对装修材料的验收工作，确保符合设计要求；2.加强对施工过程的监督和检查，确保施工符合标准；3.及时进行质量抽查和整改，发现问题及时解决。

案例二：市政基础设施工程造价与质量控制问题随着城市发展的需要，市政基础设施建设成为一个引人关注的焦点。

然而，市政基础设施工程的造价和质量控制常常面临一系列挑战。

下面将通过一个案例分析来探讨这方面的问题。

案例描述：某市政府计划修建一条城市快速路，全长约10公里，总工期为24个月，总造价为1亿元。

市政府要求该项目不仅要满足交通需求，还要兼顾环境保护和市民出行的舒适性。

问题一：造价控制在工程进行中，由于土地征收和施工队伍人员成本上涨，项目的实际造价超过了预算。

解决方案：1.优化土地征收计划，降低征收成本；2.与施工队伍进行谈判，争取合理的人力成本；3.定期审查和更新项目预算，及时调整工程进度和节约成本。

问题二：质量控制在项目验收阶段，存在部分路面坑洼、标线不清晰等质量问题，未能满足市政需求和市民的出行要求。

工程造价管理论文（精选7篇）一、工程造价参与绿化工程全过程管理的具体做法根据绿化工程的实际，有必要让工程造价管理介入绿化工程实施各阶段中，做到项目全过程覆盖，以争取投资控制的主动。

主要做法包括：（一）建立适时的项目全过程介入机制（二）建立健全设计标准体系应依据绿化设计相关标准，结合和本地市规划区域等级的不同，制定相应绿化设计标准，实现限额设计。

标准的制定应规范主要园林应用形式，但不禁锢思维创新；规范植物配植方法，但倡导艺术表现的多样；规范植物品种选择，但鼓励小范围引种驯化尝试；规范施工步骤，但更重视因地制宜。

这样可从根本上解决了衡量绿化水平标准不一的问题，避免了在非重点区域绿化投资过大导致浪费，或重点地区绿化投资不足造成重复建设情况的出现。

（三）建立设计变更控制程序绿化工程全过程管理的设计变更都是通过技术联络审批的方式达成的，以往结算中技术联络理由不充分或竣工后补办技术联络的情况时有发生；而施工中对增加费用额度的判断，主要是通过项目经理或设计人员进行经验估算，由于他们对各时期物资价格及各项费率不能及时准确掌握，费用估算结果同实际费用发生额差异非常大，给后期投资调整和工程竣工结算带来困难。

因此控制设计变更的关键在于建立健全技术联络的审批程序，并遵照严格执行。

要求务必做到先审批后实施，严禁通过技术联络增加建设内容，提高建设标准；严禁结算审核时补办设计联络手续，对施工单位和施工管理部门未及时到造价管理部门进行设计联络费用核定，影响投资或合同价款调整的。

项目，造价管理部门在办理工程结算时将给予施工单位相应处罚。

二、结论造价管理对绿化工程全过程管理的介入，不但为工程造价管理工作深入开展拓宽了空间，为充分发挥工程造价管理职能作用提供了条件，而且对提高施工管理水平，强化投资控制，降低投资成本和实现投资效益最大化起到了积极的促进作用。

设计联络审批程序。

建设工程项目工程造价前期控制建设工程造价的计价与控制贯穿于整个工程项目全过程，各个环节都存在着工程造价，与建筑产品的经济和社会效益休戚相关。

造价工程师典型案例：案例分析（二）1.某工程楼面如图3-4所示。

梁纵向钢筋通长布置，8m长一个搭接，搭接长度l.2 Lt，Lt为40d。

梁箍筋弯钩长度每边lOd。

梁混凝土保护层25 mm。

2.该工程分部分项工程量清单项目综合单价的费率：管理费费率l2%，利润率7%。

其他相关资料见表3-32(管理费、利润均以人工费、材料费、机械费之和为基数计取)。

【问题】1.计算KLl梁钢筋的质量，并将相关内容填入表3-33相应栏目中。

2.依据《建设工程工程量清单计价规范》，将项目编码、综合单价、合价及综合单价计算过程填入表3—32的相应栏目中。

(注：计算结果均保留两位小数)2、某市政府投资的一建设工程项目，项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标，并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。

招标过程中发生以下事件：事件1：招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改用邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。

事件2：资格预审时，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。

事件3：招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日;要求投标人提交的投标保证金为120万元。

事件4：开标后，招标代理机构组建评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人，该项目主管部门主要负责人1人组成。

事件5：招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经过多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2%。

招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。

【问题】1.说明工程造价咨询企业编制招标控制价的主要依据。

2.指出事件1中招标人行为的不妥之处，并说明理由。

3.说明事件2中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容。

4.指出事件3、事件4中招标代理机构行为的不妥之处，并说明理由。

5.指出事件5中招标人行为的不妥之处，并说明理由。

工程造价专业毕业论文（精选范文）摘要：改革开放以来，尤其是加入世界贸易组织以来，我国的经济建设发展速度显著提升。

在市场经济环境中，计划经济体制下的工程造价问题逐渐浮出水面。

目前，国内的很多工程项目都已经呈现出了大规模、高标准等特征。

这也使得工程造价管理工作的重要性更加突出。

尽管工程造价管理工作改革一直都在深入研究与实施当中，但从实际的执行情况来看，尚未形成一套系统的工程造价管理体系。

本文对当前国内在工程造价管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施。

希望能够为有关的管理人员提供一些帮助。

关键词：建筑工程;工程造价;造价管理措施近年来，随着城市规模的不断扩大，城市化建设步伐逐年加快，加之交通运输行业的快速发展，促使国内的建筑行业发展迅速。

并且，很多建筑企业已经朝着国际化、现代化方向发展。

然而，通过对实际的建筑工程管理情况调查发现，建筑工程的造价管理工作中存在着大量的管理问题。

严重地影响到了建筑项目管理工作的健康发展。

本文重点探索当前国内建筑工工程造价中存在的问题，提出相应的解决方法。

一国内建筑工程造价管理中存在的问题(一)投资决策阶段受到传统建筑工程造价管理理念影响，很多业主在投资决策阶段对造价管理有所忽视，并且，其对客观的实际情况有所忽视，单凭主观判断对建筑项目的规模以及结构类型进行设计，致使存在很多不合理的地方。

于此同时，一定咨询公司也是没有做到尽职尽责，未能给业主提供科学、合理的测算报告，甚至很多人是为了迎合业主的意愿有意规避相关的法律规定，造成潜在风险。

到目前为止，国内建筑行业还没有形成一套系统的、科学的投资决策阶段管理方案。

很多人经常抓住制度漏洞，在投资额的申报中故意压低，甚至超出了实际工程允许的最大限度，而当审批通过之后，出现预算超标情况非常正常，从而造成了严重的资金隐患。

(二)建筑工程设计阶段目前，设计费的收取方法都是按照建筑的安装费或者整体的投资额比例进行收取的，在工程的施工阶段如果出现问题，查出是因为设计问题造成的，设计人员则要负一定的责任。