(毕业论文)工程造价案例分析

第1篇一、案例背景随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发等领域日益繁荣，工程造价作为项目成本控制的关键环节，其重要性不言而喻。

然而，在实际操作中，工程造价纠纷频发，给当事人带来了极大的困扰。

本案例以某房地产开发项目为例，探讨工程造价法律问题。

二、案情简介某房地产开发公司（以下简称“开发商”）于2010年与某施工单位（以下简称“施工单位”）签订了一份建设工程施工合同，约定由施工单位承建一座住宅小区。

合同总价为人民币2亿元，工期为两年。

合同中明确约定了工程造价的计算方式、变更条款、付款方式等内容。

项目施工过程中，因设计变更、材料价格上涨等因素，导致实际工程造价与合同约定存在较大差异。

双方就工程造价问题多次协商未果，最终诉至法院。

三、争议焦点1. 设计变更引起的工程造价增加是否合理？2. 材料价格上涨是否应由双方承担？3. 造价纠纷的处理方式及责任划分。

四、案例分析（一）设计变更引起的工程造价增加是否合理根据《建设工程施工合同条例》第十七条规定：“因设计变更导致工程造价增加的，由发包人承担。

”在本案中，设计变更是由于开发商的设计团队在设计过程中对部分细节进行了调整，导致施工单位实际施工内容与原设计存在差异。

根据上述规定，设计变更引起的工程造价增加应由开发商承担。

（二）材料价格上涨是否应由双方承担《建设工程施工合同条例》第二十条规定：“因材料价格上涨导致工程造价增加的，按照合同约定处理；合同未约定的，由双方协商解决。

”在本案中，合同中未对材料价格上涨的处理方式进行约定。

根据《合同法》第一百零七条规定：“合同履行过程中，合同内容发生变更的，应当按照变更后的内容履行。

”因此，双方应就材料价格上涨问题进行协商，协商不成时，可依据《合同法》的相关规定进行处理。

（三）造价纠纷的处理方式及责任划分1. 协商解决：双方应本着诚信原则，充分沟通，协商解决造价纠纷。

协商过程中，可参考以下因素：- 设计变更、材料价格上涨等实际情况；- 合同约定；- 相关法律法规。

工程造价案例分析工程造价是指在工程建设过程中所需的各项费用，包括施工费、设备费、材料费、人工费、管理费等。

在工程项目中，合理的造价分析对于项目的顺利进行和成本控制至关重要。

本文将结合实际案例，对工程造价进行深入分析，以期为工程项目的成本控制提供参考。

首先，我们来看一个建筑工程项目的造价案例。

某公司在城市中心区域规划建设一栋多功能商业大楼，该项目包括地基工程、主体结构、装修、给排水、电气、空调等工程。

在项目立项阶段，公司委托专业的造价咨询公司进行了详细的造价分析。

通过对各项工程量的测算和价格的调研，确定了各项工程的造价预算。

在施工过程中，严格按照预算进行成本控制，及时调整预算和成本，最终使项目在规定的造价范围内完成。

这个案例充分说明了在工程项目中，通过科学的造价分析和精细的成本控制，可以有效地控制项目的造价，确保项目的顺利进行。

其次，我们来看一个基础设施工程项目的造价案例。

某地政府规划修建一条城市主干道，该项目包括道路工程、桥梁工程、排水工程、绿化工程等。

在项目立项阶段，政府部门组织了专家对项目进行了全面的可行性研究和造价分析。

通过对工程量的测算和价格的比对，确定了项目的总造价预算。

在施工过程中，政府部门加强了对工程进度和成本的监控，及时发现问题并进行调整，最终使项目在预算范围内顺利完成。

这个案例表明了在基础设施工程项目中，通过科学的造价分析和严格的成本控制，可以有效地保障项目的质量和进度。

最后，我们来看一个装修工程项目的造价案例。

某企业在新建办公楼后，对办公楼进行了全面的装修。

在项目立项阶段，企业委托了专业的造价咨询公司对装修工程进行了详细的造价分析。

通过对各项装修工程的工程量和价格进行详细的测算和调研，确定了装修工程的总造价预算。

在施工过程中，企业严格按照预算进行成本控制，及时调整预算和成本，最终使装修工程在规定的造价范围内完成。

这个案例充分说明了在装修工程项目中，通过科学的造价分析和精细的成本控制，可以有效地控制项目的造价，确保项目的质量和进度。

工程造价案例分析论文工程造价是指在工程建设过程中，按照工程项目的设计方案和技术要求，通过对工程项目的施工过程、材料、设备、劳动力、管理等各项费用进行计算、核算和控制，最终确定工程项目的总造价和各项费用的分配比例。

在工程建设中，造价是一个至关重要的环节，它直接影响着工程项目的投资效益、质量和进度。

因此，对工程造价的合理分析和控制显得尤为重要。

在实际工程项目中，工程造价的案例分析是非常有必要的。

通过对工程造价案例的分析，可以深入了解工程项目的费用构成、成本控制和经济效益等方面的情况，为今后的工程项目提供经验和借鉴。

下面，我们将通过一个工程造价案例进行深入分析，以期为工程造价的合理控制提供有益的参考。

某公司在城市中心区域进行了一项商业综合体的建设工程，该项目包括商业大楼、停车场、绿化景观等多个子工程，总建筑面积达到10万平方米。

在工程建设过程中，公司遇到了一些造价方面的问题，需要进行详细的分析和解决。

首先，我们对商业大楼的造价进行分析。

商业大楼的建设是整个项目的核心，它的造价占据了项目总造价的大部分比例。

在商业大楼的造价分析中，我们发现了一些问题，比如在材料采购方面存在浪费，施工过程中存在人员效率低下等情况。

这些问题导致了商业大楼的建设成本超出了原定预算，需要及时采取措施进行调整。

其次，停车场的造价也是一个需要重点关注的问题。

在实际建设中，停车场的造价超出了预期，主要是因为在设计阶段未能充分考虑停车位的布局和利用率，导致了停车场建设过程中出现了大量的调整和改动，进而增加了造价。

因此，对停车场的造价进行深入分析，并在今后的项目中加以改进和优化是非常必要的。

最后，绿化景观的造价也是一个需要关注的问题。

在实际建设中，绿化景观的造价超出了预期，主要是因为在设计阶段未能充分考虑到植物的选择和养护成本，导致了绿化景观的建设成本过高。

因此，对绿化景观的造价进行详细分析，并在今后的项目中加以改进和优化是非常必要的。

通过对以上三个子工程的造价案例分析，我们可以得出一些结论和经验。

建设工程造价案例分析介绍本文主要介绍几个建设工程造价案例，重点分析他们在预算编制、招标投标、合同管理以及工程结算等方面的问题及解决之道，旨在提供一些实际案例的参考和借鉴。

案例一：某市市政道路建设项目该项目预算编制采用单价措施，但单价计算过程存在了一些问题，导致了预算编制出现了误差。

在招标投标阶段，由于预算编制的失误，造成了与实际出场不符的情况，导致了投标文件的驳回。

在合同管理过程中，由于合同文本模糊不清，对诸如工程变更等方面的规定不够明确，导致了对工程变更的处理不及时，扰乱了工程的正常进度。

最后，在工程结算阶段，由于合同管理中的问题没有得到妥善解决，导致了工程变更混乱，结算金额难以确定。

针对以上问题，我们提供以下解决思路：•采用合理的单价措施对预算进行编制，审慎评估价格模型，尽可能减少误差。

•根据实际情况定制严格的招标文件，明确各方责任及义务，避免出现类似的情况。

•加强合同管理，对合同文本进行细致梳理、修订，形成明确的规定及流程。

同时，加强对工程变更的管理，确保变更能够得到及时处理，避免对工程进度产生不良影响。

•严格按照合同文本进行工程结算，加强工程变更审批流程的管理，固化工程结算的信息来源及审核标准，避免造成结算金额的混乱。

案例二：某市住宅小区建设项目该项目直接选定了合作的建设单位，省略了招标环节，导致了工程价值没能得到充分的竞争，又因工程涉及面过大、工作量过大，导致了预算编制时候的难度级别出现极大的误差。

在合同管理过程中，由于合同文件条款不够充分、协议不够透明，导致工程变更的递交过程、批复过程存在了大量的问题，产生了很多的不晓得问题。

最后，在工程结算阶段，由于工程结算过程琐碎、纷繁，又因为项目涉及的工程量过于水大、核算复杂等原因，导致了在工程结算上存在了大量难以表达的争议。

针对以上问题，我们提供以下解决思路：•引入竞争性招标机制，强制各建设单位在项目预算编制方面完善其建设单位信息，并压缩其中的误差。

工程造价案例分析在工程领域中，造价是一个关键的指标，它涵盖了工程项目从规划、设计、施工到运营期间的所有费用。

因此，工程造价分析对于项目的成功实施至关重要。

本文通过分析两个工程项目的造价案例，旨在探讨不同因素对工程造价的影响以及如何合理控制工程造价。

第一案例：建筑工程项目A建筑工程项目A位于一座新兴城市的市中心，总建筑面积100,000平方米，包括商业区、住宅区和办公区。

在项目开展之初，工程团队提出了具体的建设方案，并进行了详细的造价分析。

1. 地理位置与土地成本工程项目A选择在市中心建设，这意味着土地成本非常高。

土地成本在工程造价中占据很大比重，因此在项目规划阶段，工程团队必须综合考虑土地价格、用地面积以及市场需求等因素，以找到最合适的建设方案。

2. 设计与结构选择设计和结构选择是影响工程造价的重要因素之一。

在项目A中，工程团队采用了现代化、高效、节能的建筑设计，以最大限度地降低建设成本和长期运营成本。

同时，他们还选择了合适的结构材料，以确保建筑的稳定性和安全性。

3. 施工过程与材料选择施工过程和材料选择对工程造价同样具有重要影响。

在项目A中，工程团队和施工单位密切合作，精心安排施工进度，优化材料选用，以避免浪费和不必要的成本增加。

此外，他们还严格执行质量控制措施，确保施工质量，降低后期维护成本。

4. 市场需求与收益预测工程造价分析中需要考虑市场需求和预计收益。

项目A的工程团队进行了市场调研，评估了该地区的人口增长趋势、购房能力以及未来发展潜力等因素，并基于这些数据预测了未来的租金和销售价格。

这些数据为项目A的投资者提供了有利的决策依据。

通过对案例A的分析，我们可以看到，工程造价受多种因素的影响，并不仅仅局限于施工阶段的费用。

因此，在项目开展之初，工程团队需要综合考虑各种因素，并制定合理的预算和控制措施，以确保工程项目的成功实施。

第二案例：交通基础设施项目B交通基础设施项目B是一座城市的桥梁修建工程。

工程造价（论文）案例分析（二）——造价管控手段落后、造价人员素质低导致利益受损案例简介：某县卫计局办公楼采用清单投标报价招标，某某建筑公司以明显的价格优势（总价317.2万元）中标，然而工程开工后不久就停工，究其原因是市场材料价格明显高出投标时的预算价，施工方测算按照图纸施工完毕将亏损50.7万元，县卫计局多次交涉，施工方提出要求增加资金预算，卫计局认为招标程序合法，合同签订完整无遗漏，没有增加预算的依据，不可能增加资金预算，工程停工长达半年之久，经多次协商无果，卫计局准备按合同有关约定将建筑公司告上法庭。

案例分析：1、该建筑公司缺乏造价专业人才，投标预算及相关投标文件委托咨询公司编制，而咨询公司接受此委托后由于专业造价师业务太多，由一个刚工作不久的非专业人员代做，由于不熟悉所采用建材单价为已过时的陈旧数据，而且就在这几天建材市场又出现了一次上调波动，但都没有得到引用，完成后由造价师签字，这个问题同时也被造价师所忽略，建筑公司就以这样一个文件参加投标，自己的投标价处于法定价的最下线中标。

2、在新的经济条件市场发生了多领域，深层次的变化，已由过去的买方市场逐步发展成了卖方市场，在新的经济环境下，市场竞争也随之激烈，而案例中的建筑企业不懂得成本控制风险，没有自己的造价专业人才，把如此核心的重要工作依托咨询公司来开展，最终导致了工程不但无利润，甚至无法实施。

3、在市场多元华，信息化的背景下，招标完成，业主的市场风险就已经转嫁给了企业，建筑企业必须要具备成本控制与风险防范的能力，要有预测市场信息的渠道和平台，将造价管控贯穿于所有的经营活动过程。

案例中，该企业就是典型的不重视造价管控，市场变了，环境变了，各项法律法规更加健全了，行业规则也不断完善，而自身的建设依然停留在传统的经营管理模式中，若不紧跟时代发展步伐，必将淘汰。

第1篇一、案例背景某市某建筑工程有限公司（以下简称“建筑公司”）与某房地产开发有限公司（以下简称“开发公司”）签订了一份建筑工程承包合同，约定由建筑公司承建开发公司开发的住宅小区项目。

合同约定工程总价为人民币1亿元，计价方式为按实际工程量结算。

合同签订后，双方按照约定进行了工程款的支付。

然而，在工程完工后，双方对工程计价产生了争议，建筑公司认为开发公司支付的工程款低于实际工程量，要求增加工程款；而开发公司则认为已支付的工程款符合合同约定，拒绝增加工程款。

双方协商无果，遂诉至法院。

二、争议焦点本案争议焦点主要集中在以下几个方面：1. 工程计价依据是否合法、合规；2. 实际工程量与合同约定工程量的差异；3. 工程款支付是否符合合同约定。

三、案例分析1. 工程计价依据根据《中华人民共和国合同法》第十一条的规定，当事人订立合同，应当遵循公平原则，合理确定工程计价依据。

在本案中，建筑公司与开发公司签订的建筑工程承包合同中约定了按实际工程量结算的计价方式，符合法律规定。

因此，工程计价依据合法、合规。

2. 实际工程量与合同约定工程量的差异根据《中华人民共和国合同法》第六十条的规定，当事人应当按照约定履行合同义务。

在本案中，建筑公司完成了合同约定的工程量，但在施工过程中，由于设计变更、地质条件变化等原因，实际工程量与合同约定工程量存在差异。

对此，双方在合同中约定了“如因设计变更、地质条件变化等原因导致实际工程量与合同约定工程量存在差异，按实际工程量结算”。

因此，实际工程量与合同约定工程量的差异在合同中已有约定，建筑公司有权要求按实际工程量结算。

3. 工程款支付根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条的规定，当事人应当按照约定履行合同义务。

在本案中，建筑公司完成了合同约定的工程量，开发公司已按照合同约定支付了部分工程款。

然而，由于实际工程量与合同约定工程量的差异，建筑公司有权要求增加工程款。

根据《中华人民共和国合同法》第一百一十一条的规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担违约责任。

工程造价审核典型案例分析（大全五篇）第一篇：工程造价审核典型案例分析工程造价审核典型案例分析某小区工程，于2005年8月~10月采用工程量清单招标，招标文件由招标代理公司编制。

工程标底价144434187.4元，工程中标价为132724586.00元，下浮为8.1%，工程于2005年11月开工，于2007年5月竣工，超合同工期3个月，超工期均属发包人原因引起。

工程结算于2007年10月报送发包人，2007年11月送审，至2008年6月底出具初步审核结果（见下表），有关索赔未能最终审定。

本工程结算审核时间比较长，审核争议内容较多，影响工程造价较大。

主要争议如下：1、井点降水工程造价很高，不下浮的工程结算价为11610988元，占审定总价的9.5%。

结算过程中，承发包双方对降水的方案与时间争执很大。

造成原因分析如下：井点降水本应列入措施项目清单中，由投标人依据施工方案自行报价，在合同价中一次包定，结算时不作调整。

但本工程招标时，发包人不知出于何种目的，把井点降水作为预留金300万元列入工程总价，合同中约定为：“井点降水部分工程量按实结算，按预算造价下浮35%计”。

可理解为井点降水工程量按实际发生的签证工程量计算，并按江苏省现行计价定额计价，计算出的总降水造价下浮35%作为结算价。

造成井点降水工程结算造价高的主要原因是在签证管理上，井点降水方案在实施前应当进行降水方案审核与评估，确定降水施工工艺，适用本工程降水施工工艺有两种方案，为深井井点和轻型井点，深井井点比轻型井点造价要低得多。

但结算时未见井点降水方案审核报批，只有经监理及发包人代表签证的轻型井点使用的时间及绘制的轻型井点布置草图。

结算时发包人一看井点降水造价竟有这么高，井点使用的时间与合理性成为承发包人争议的焦点，施工过程中，所有降水真空泵一直24小时运转？，需要降水天数如此长？降水的方案是否合理？审核人员的结论观点：本工程井点降水造价如此高，发包人未能很好运用管理手段进行有效控制，首先，招标时就不应该把降水单独列出作为暂定预留金。

工程造价案例分析一、引言工程造价是指在工程项目实施过程中，根据工程设计方案，对工程项目的各项费用进行估算和计算的过程。

通过对工程造价的分析，可以评估工程项目的经济性和可行性，为项目决策提供依据。

本文将以某工程项目的造价案例为例，对其进行详细的分析和讨论。

二、案例背景某市政府计划修筑一座新的公园，以提升城市环境和居民生活质量。

该公园占地面积约10万平方米，包括花坛、健身区、游乐设施等多个功能区域。

该项目需要进行土地平整、绿化、道路建设等工程，并且需要考虑到公园的可持续运营。

三、工程造价分析1. 土地平整工程根据工程设计方案，土地平整工程包括清理、整平、填土等工作。

根据市场行情和工程规模，初步估算土地平整工程的造价为100万元。

2. 绿化工程绿化工程包括植树、草坪铺设、花坛建设等。

根据设计方案，估计需要植树2000棵，铺设草坪5000平方米，建设花坛10个。

根据市场行情和工程规模，初步估算绿化工程的造价为150万元。

3. 道路建设工程道路建设工程包括道路铺设、路灯安装等。

根据设计方案，估计需要铺设道路1000米，安装路灯50个。

根据市场行情和工程规模，初步估算道路建设工程的造价为200万元。

4. 游乐设施工程游乐设施工程包括儿童游乐设施、健身器材等。

根据设计方案，估计需要购买儿童游乐设施10个，健身器材20个。

根据市场行情和工程规模，初步估算游乐设施工程的造价为120万元。

5. 公园运营费用公园运营费用包括工作人员薪资、设备维护等。

根据市场调研和预算要求，初步估算公园运营费用为80万元。

四、成本分析根据以上工程造价分析，可以得出该工程项目的总造价为650万元。

具体成本构成如下：- 土地平整工程：100万元- 绿化工程：150万元- 道路建设工程：200万元- 游乐设施工程：120万元- 公园运营费用：80万元五、经济性分析1. 投资回收期根据市政府的预算和公园运营情况，初步估算该工程项目的投资回收期为10年。