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新兵老兵活动方案策划书3篇篇一《新兵老兵活动方案策划书》一、活动背景部队是一个充满团结、拼搏和奉献精神的地方，新兵和老兵之间的交流与互动对于部队的凝聚力和战斗力的提升具有重要意义。
为了加强新兵与老兵之间的沟通与了解，促进新兵的成长与发展，特制定本活动方案。
二、活动主题携手共进，共创辉煌三、活动目的1. 增强新兵与老兵之间的感情，营造和谐融洽的部队氛围。
2. 帮助新兵尽快适应部队生活，解决新兵在训练和生活中遇到的问题。
3. 激发新兵的斗志和荣誉感，提升新兵的综合素质。
4. 传承部队的优良传统和作风，增强部队的凝聚力和战斗力。
四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点部队营区六、参与人员新兵、老兵七、活动内容1. 军事技能交流组织老兵为新兵进行军事技能培训，包括队列训练、体能训练、武器操作等。
新兵向老兵请教在训练中遇到的问题，老兵给予解答和指导。
开展军事技能竞赛，评选出优秀新兵和老兵，颁发荣誉证书和奖品。
2. 文化活动互动组织新兵和老兵一起参加文艺演出，展示各自的才艺。
开展文化知识竞赛，增强新兵和老兵的文化素养。
组织篮球、足球等体育比赛，促进新兵和老兵之间的团队合作和竞争意识。
3. 谈心交流活动安排新兵和老兵进行一对一的谈心交流，了解新兵的思想动态和生活情况，帮助新兵解决心理问题。
组织新兵和老兵座谈会，让新兵分享自己的入伍感受和成长经历，老兵分享自己的军旅生涯和经验教训。
4. 感恩教育活动组织新兵和老兵观看爱国主义教育影片，增强新兵和老兵的爱国情怀和使命感。
开展感恩教育活动，让新兵和老兵学会感恩父母、感恩部队、感恩社会。
5. 户外拓展活动组织新兵和老兵进行户外拓展训练，培养新兵和老兵的团队协作能力和沟通能力。
开展野外生存训练，提高新兵和老兵的生存能力和应急处理能力。
八、活动准备1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和实施。
2. 提前准备活动所需的物资和器材，如军事技能培训器材、文艺演出道具、文化知识竞赛奖品等。
新兵战斗营《新兵战斗营》是新人培育体系一套流程中重要的一环，旨在通过对参加完新人岗前培训的新入司持证员工的集中训练与管理，以快速掌握推销、产品等基本技能，养成良好的拜访习惯与工作习惯，提升其开单能力、展业能力，为转正及留存打下良好的基础。
为满足县域保险新人训练的需要，《新兵战斗营》在原城区版、郊县版的基础上，本手册增加了乡镇版。
城区版《新兵战斗营》采用集中管理的方式，半天训练半天展业运营模式，对新人开展为期四周20天的训练。
效县版《新兵战斗营》每周2天训练课程，四周完成，共8天课程。
乡镇版《新兵战斗营》对课程内容有较大的改版，每周1天培训，四周完成，共4天课程，并辅助于每周一次送培训下乡活动，采取“集中上来，放下乡去”相结合的方式，但要确保4天集中的培训。
《新兵战斗营》围绕活动量管理设置课程，突出训练与行为转化，周周有目标，环环相扣，提高新人的市场竞争力。
在新人学习知识与掌握技能的同时，积极营造良好的团队氛围，训练与追踪紧密结合，最大限度地调动业务单位的资源，创造最大效益。
一、整体规划●考核指标：80%破零率●新兵营目的：学习基础知识，掌握销售技能，全面熟悉公司产品，学会根据不同客户进行产品组合，拜访客户，积累一定的准客户量，养成良好的工作习惯，为今后的成功销售打下结实基础。
●训练对象：一个月的新入司营销员●实施单位：服务部●训练时间：四周●操作方式：1、实事求是，因地制宜，分三个版本有选择性操作。
城区版，20天，半天训练半天展业；郊县版，8天，每周两天（8：30—17：30）；乡镇版，4天，每周一天（9：00—15：00），辅于每周一次的培训送下乡活动。
2、独立运营，单独早会，专人负责带班及组织工作，训练与追踪并进。
3、80%课程由兼职讲师承担，我们对这部分兼职讲师统称“新兵教练”。
4、实行班主任制任制，班主任由服务部组训担任，我们统称“职场训练官”。
●收获：1、收获专业知识，掌握主打产品，有效开拓准客户，适时送出建议书2、掌握一定销售技能，巩固销售流程每一环节，将知识、技能转化为行动力3、每天做到活动管理1234，养成良好的工作习惯。
军事训练营管理方案1. 背景介绍军事训练营是为新兵士充实军事教育，为士兵提供体能和战斗技能上的专业训练而设立的。
军训的主要目的是让新兵士快速适应军队生活，学习简单的军事技能，提高战斗力。
在完成军事基础训练基础上，训练营还将提供专业技能培训，以适应更高级别的战斗行动。
训练营的管理对于提高训练效率和保障军士的生命安全至关重要。
因此，建立一套科学且高效的军事训练营管理方案是非常必要的。
2. 管理方案具体内容2.1 预防安全事故训练营内必须有严格的安全管理制度，以保障军士的生命安全。
在安全管理上，需要注意以下几个方面：•指定专门负责安全事务的人员，配备相应的安全设施。
•每次训练前，组织人员进行安全检查，并在训练前进行必要的安全培训。
•对于特殊的高风险训练活动，必须做好切实可行的预防措施，如搭建吊桥训练时，应严格按照操作程序进行安装。
2.2 确立科学的训练计划训练计划必须根据训练目标和实际情况进行合理具体的规划。
其主要工作是制订训练计划和调整训练计划。
其中，关键要素有：•指定专人负责制订训练计划。
•注重科学性和可行性。
•采用多种训练方法，如负重训练、军体操以及各种竞技类训练等。
2.3 建立人员管理体系训练营应建立健全的人员管理体系。
具体措施包括：•确立分类管理制度，将训练人员按照不同层次进行分类管理，为每个人建档案，并随时跟踪其动态。
•保障训练人员的生活，如饮食、住宿、卫生等。
•提供必要的心理辅导，协助训练人员排解压力和解决心理难题。
2.4 改善训练设施训练设施是组织训练的根本，同时也是决定训练效果的重要因素。
因此必须要改善训练设施，以提高训练质量。
•提供符合国家标准的训练场地。
•配备必要的训练用具、器材、工具，并及时维护。
•保持训练设施的整洁和清洁。
3. 管理效果评估和管理制度完善的建议为了维护训练营的良好管理水平，必须对管理效果进行评估，并对该管理方案进行完善和改进。
对于评估，可以采用以下几个指标：•训练时间的安排合理程度。
生命人寿保险股份有限公司新兵战斗营操作手册前言新兵战斗营是新人育成体系的重要一环，旨在通过对上岗后新员工的集中训练，提升实效率、留存率，以快速帮助新人提升推销、产品等基本技能和专业素质，并养成良好的工作习惯提升实效率、留存率，提高业务员的专业素质。
新兵战斗营主要以操作为核心，借用营业部运作的形式，班主任不仅要负责班级的组织、协调、策划和事后的追踪，还要担当此“分区”的“分区经理”，同时又是优秀的训练师。
新兵战斗营运作过程中分区经理、营销经理和推荐人的高度参与至关重要，这是保证新兵营效果的必要条件。
本手册吸取大量机构实际操作的经验，增加了营销经理操作的内容，梳理、简化了相关工具，具备了更高的实用性。
手册主要针对班主任（含助教）和营销经理（含分区经理、推荐人）两支队伍的操作提供模版，以期能够提高机构新兵战斗营的工作效率与效果。
本手册仅提供参考，请各机构根据当地队伍实际情况予以运用，因地制宜，因材施教。
总公司培训部2010年11月目录第一部分总述……………………………… 4—6. 第二部分具体操作班主任篇…………………………………7—22营销经理篇………………………………23—33 第三部分常见问题处理…………………… 34—36 第四部分工具包……………………………37—63第一部分总述一、训练安排训练目标：实效率85%（以上号人数为基数），每日有效6访第一阶段（1-8天）：实效率50%，转正率15%；第二阶段（9-14天）：实效率65%，转正率25%；第三阶段（15-21天）：实效率80%，转正率35%；第四阶段（22-26天）：实效率85%，转正率40%。
训练对象：取得保险代理人资格证书的新上岗人员训练时间：26天(半天非封闭)训练内容：专业化推销流程、产品销售、基本知识、心理辅导。
训练方式：三三训练法（三分之一的时间讲授、三分之一的时间演练、三分之一的时间通关）训练资料：新兵战斗营操作手册、教学投影片、配套工具班主任要求：各机构熟知新兵营运作的新人专员训练师要求：熟知新兵营课程的专职讲师、组训和绩优的兼职讲师课程设计：满足新人的销售心理，快速切入产品学习借助陪展和市场实做，帮助新人完成进入市场的第一步保证知识的针对性补充，提高学员基本能力建立多的新人展示空间，给新人以足够的参与度以件数为绩效导向：与保费相比，件数更能够体现新人的技能成长。
团体心理辅导在新兵入营训练中的运用【摘要】团体心理辅导在新兵入营训练中扮演着重要的角色。
通过团体心理辅导，能够帮助新兵建立起团队精神和合作意识。
本文从团体心理辅导的重要性、基本原理、具体方法、实际运用和效果评估等方面进行了探讨。
团体心理辅导为新兵提供了一个良好的心理支持平台，在训练中起到了积极的作用。
结合实际情况进行团体心理辅导，能够激发新兵们的潜力，增强他们的团队意识和凝聚力。
团体心理辅导对新兵入营训练具有重要意义，展望未来，团体心理辅导在军队训练中的发展前景也是值得期待的。
通过本文的总结，可以看出团体心理辅导对新兵入营训练的积极影响，为新兵的成长和发展提供了有力支持。
【关键词】团体心理辅导、新兵入营训练、重要性、基本原理、具体方法、实际运用、效果评估、意义、发展、总结。
1. 引言1.1 背景介绍新兵入营训练是每个士兵踏入军队的第一步，是培养士兵纪律性、执行力以及战斗力的关键阶段。
在面对新的环境和任务时，很多新兵会面临心理压力和适应困难，这对他们的身心健康和军事素养都会产生影响。
为了更好地帮助新兵适应训练、提高训练效果，团体心理辅导逐渐成为新兵入营训练中的重要组成部分。
团体心理辅导是一种通过专业的心理咨询师或心理教练引导，针对团体成员心理问题，提供心理辅导服务的方式。
在军事训练中，团体心理辅导可以帮助新兵们正确面对心理压力、建立团队凝聚力，促进团队建设和战斗力的提升。
在实际运用中，团体心理辅导为新兵提供了一个开放交流、相互支持的平台，帮助他们更好地调整情绪、解决问题，有效提高了训练效果。
通过本文将详细探讨团体心理辅导在新兵入营训练中的重要性、基本原理、具体方法、实际运用和效果评估，以期为更好地开展新兵入营训练提供参考和借鉴。
1.2 团体心理辅导概述团体心理辅导是一种通过团体交流和互动来帮助个体解决心理问题、改善心理健康的心理辅导方法。
团体心理辅导的理论基础主要来源于心理治疗领域，其核心思想是通过团体中其他成员的支持和理解，促使个体认识和理解自己的问题，从而实现心理健康的提升。
部队新兵团活动方案策划第一章活动目标和意义一、活动目标根据新兵入团后需适应军队生活和团队合作的需求，制定以下活动目标：1.增强新兵的集体意识和纪律意识，培养团队协作能力；2.提高新兵的身体素质和战斗力，加强体能训练；3.培养新兵对军事技能和战斗技能的理解与掌握；4.加强新兵对军队传统和军事文化的学习与认同；5.增强团结友爱精神，建立和谐的团队关系。
二、活动意义新兵团活动是新兵入团后的重要培训项目，对于其个人发展和部队整体战斗力的提高具有重要意义：1.通过活动训练，新兵能够更好地适应军事生活，增强他们的纪律观念和集体荣誉感；2.通过团队协作训练，能够提高新兵之间的相互合作意识和团队协作能力；3.通过体能训练，能够增强新兵的身体素质，提高他们的战斗力；4.通过军事技能和战斗技能的学习，能够培养新兵对军队传统和军事文化的理解与认同；5.通过团结友爱精神的培养，能够建立和谐的团队关系，为团队的发展提供坚实的基础。
第二章活动内容和安排一、活动内容根据新兵团活动的目标，制定以下活动内容：1.集体拓展训练通过团队建设、障碍训练、野外生存等项目，提升新兵团队协作能力和应急反应能力。
2.体能训练通过长跑、体能操等项目，提高新兵的身体素质和军事训练能力。
3.军事技能学习通过军事理论培训和实地演练，提升新兵对军事技能和战斗技能的理解与掌握。
4.传统文化学习通过军旅文化展览、军事历史讲座等活动，培养新兵对军队传统和军事文化的热爱和认同。
5.团队建设活动通过军事游戏、拓展训练等项目，增强新兵的团结友爱精神，建立和谐的团队关系。
二、活动安排1.活动时间：为期一个月，每周安排五个工作日进行实地训练，每天安排6小时培训。
2.活动地点：选择适合训练的军事基地或野外作训场地进行活动。
3.活动组织（1）活动负责人：由一名具有丰富培训经验和军事背景的军官担任。
（2）活动教官：根据需要，组织一批具备相关专业知识和能力的军官和士官担任教官。
