甲方用招标方案(报发改委)

XX有限责任公司招标代理机构管理办法目录第一章总则 (2)第二章管理职责 (2)第三章招标代理机构的管理 (4)第四章招标代理机构的选取和使用 (7)第五章招标代理机构的评价 (7)第六章评价结果运用和处罚 (9)（一）招标代理机构项目评价合格时，作如下处理： (9)（二）招标代理机构项目评价不合格时，作如下处理：.. 10 第七章附则 (10)附件：1.招标代理业务约定书 (11)附件1 (12)附件2 (14)附件3 (15)附件4 (16)附件5 (18)附件6 (19)2、招标实施时间以《招标代理业务约定书》签订时间为准； 213、项目评价合格分为80分（含），低于80分不合格。

(21)第一章总则第一条为加强对招标代理机构监管，全面落实“真招实招”工作要求，切实做到“放权不放责”，确保采购项目委托招标代理规范运作，制订本办法。

第二条本办法主要依据《xx企业采购管理规定》、《xx企业“真招实招”实施指南》和公司《采购管理程序》制定。

第三条本办法所称招标代理机构是指依法设立的具有独立法人资格，由国家有关部门批准具备从事招标代理服务资质，经公开招标进入“公司招标代理机构库”，并在其资格许可、招标人委托范围、招标代理委托合同约定的职责和权限内办理相关招标事宜的社会中介组织。

第四条本办法适用于“公司招标代理机构库”内招标代理机构的管理。

第二章管理职责第五条公司采购管理部门负责建立公司招标代理机构库，并签订《招标代理框架协议》；负责牵头组织选取公司本部委托项目的招标代理机构；负责协调招标代理机构与相关部门、单位的工作关系；负责招标代理机构的监督管理工作，根据各部门（单位）项目评价结果，对招标代理机构进行动态管理，并进行年度综合考核评价。

第六条各部门（单位）按照“谁使用、谁管理”的原则，对招标代理机构进行管理、考核评价；各单位采购管理部门牵头组织从公司招标代理机构库中选取本单位委托项目的招标代理机构；负责协调招标代理机构与本单位采购项目实施部门的工作关系；负责对招标代理机构在本单位代理项目的监督管理工作，对招标代理机构进行项目评价，参与招标代理机构的年度综合评价工作。

国家发展和改革委员会令第16号《必须招标的工程项目规定》已经国务院批准，现予公布，自2018年6月1日起施行。

必须招标的工程项目规定第一条为了确定必须招标的工程项目，规范招标投标活动，提高工作效率、降低企业成本、预防腐败，根据《中华人民共和国招标投标法》第三条的规定，制定本规定。

第二条全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目包括：（一）使用预算资金200万元人民币以上，并且该资金占投资额10%以上的项目；（二）使用国有企业事业单位资金，并且该资金占控股或者主导地位的项目。

第三条使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目包括：（一）使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款、援助资金的项目；（二）使用外国政府及其机构贷款、援助资金的项目。

第四条不属于本规定第二条、第三条规定情形的大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目，必须招标的具体范围由国务院发展改革部门会同国务院有关部门按照确有必要、严格限定的原则制订，报国务院批准。

第五条本规定第二条至第四条规定范围内的项目，其勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购达到下列标准之一的，必须招标：（一）施工单项合同估算价在400万元人民币以上；（二）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上；（三）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上。

同一项目中可以合并进行的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，合同估算价合计达到前款规定标准的，必须招标。

第六条本规定自2018年6月1日起施行。

国家发改委第16号令《必须招标的工程项目规定》解读国家发改委于2018年3月27日发布了第16号令《必须招标的工程项目规定》（以下简称“《新规定》”），该《新规定》将于2018年6月1日起正式施行。

《新规定》施行后，原第3号令《工程建设项目招标范围和规模标准规定》（以下简称“《原规定》”）将同时废止。

招标方案策划书范本3篇篇一《招标方案策划书范本》一、项目背景[简要介绍项目的基本情况，包括项目名称、目的、范围等。

]二、招标目标明确通过本次招标要达到的具体目标，如选择最合适的供应商、确保项目质量、控制成本等。

三、招标范围详细说明本次招标涵盖的具体内容，例如产品或服务的种类、数量、技术要求等。

四、招标方式确定采用的招标方式，如公开招标、邀请招标等，并阐述选择该方式的原因。

五、招标时间安排1. 发布招标公告：[具体时间]2. 投标截止时间：[具体时间]3. 开标时间：[具体时间]4. 评标时间：[具体时间]5. 定标时间：[具体时间]六、投标人资格要求列出投标人应具备的基本条件，如资质、经验、财务状况等。

七、招标文件编制1. 招标文件的内容应包括招标公告、投标人须知、技术规格、合同条款、评标标准等。

2. 明确招标文件的发售时间、地点及售价。

八、招标公告发布选择合适的渠道发布招标公告，确保信息的广泛传播和公开透明。

九、投标文件接收与开标1. 规定投标文件的接收地点和方式。

2. 明确开标程序和参与人员。

十、评标委员会组建确定评标委员会的成员构成、职责和工作流程。

十一、评标方法与标准详细说明评标采用的方法和具体标准，确保公正、公平、公开。

十二、合同授予1. 明确合同授予的条件和程序。

2. 说明合同的主要条款和要求。

十三、后续工作安排包括与中标人签订合同、监督合同执行等工作的安排。

十四、其他事项如对招标文件的解释权、招标过程中的变更处理等。

篇二《招标方案策划书范本》一、项目背景[简要说明项目的基本情况、目的和意义。

]二、招标范围及要求1. 招标范围明确本次招标所涵盖的具体内容和工作范围。

2. 招标要求详细列出对投标方的各项要求，如资质、经验、技术能力、服务承诺等。

三、招标方式确定采用公开招标、邀请招标或其他适宜的招标方式。

四、招标流程1. 发布招标公告说明招标公告发布的渠道和时间安排。

2. 资格预审制定资格预审的标准和程序。

关于编制工程建设项目招标方案的说明根据《山东省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》和原国家发展计划委员会《建设项目可行性研究报告增加招标内容以及核准招标事项暂行规定》（第9 号令）的要求，对依法必须进行招标的建设项目，项目单位在向省发展改革委报送建设项目可行性研究报告或项目申请报告时，应同时报送项目招标方案。

需要编制招标方案的工程建设项目的招标范围和规模标如下：《山东省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》中规定：第五条凡属于国家确定的招标范围内的工程建设项目，达到下列标准之一的，必须进行招标：（一）施工单项合同估算价在二百万元人民币以上的；（二）重要设备（含工艺生产线）、材料等货物的采购，单项合同估算价在一百万元人民币以上的；（三）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在三十万元人民币以上的；（四）单项合同估算价低于第（一）、（二）、（三）项规定的标准，但项目总投资额在一千万元人民币以上的。

除前款规定的工程建设项目外，国家和省人民政府对必须进行招标的其他项目有明确规定的，依照其规定。

第六条涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标的项目，按照国家有关规定可以不进行招标。

建设项目的勘察、设计采用特定专利或者专有技术，或者有其他特殊情形，国家规定可以不进行招标的，从其规定。

中华人民共和国国家发展计划委员会令第3 号《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定：第一条为了确定必须进行招标的工程建设项目的具体范围和规模标准，规范招标投标活动，根据《中华人民共和国招标投标法》第三条的规定，制定本规定。

第二条关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围包括：（一）煤炭、石油、天燃气、电力、新能源等能源项目；（二）铁路、公路、管道、水运、航空以及其他交通运输业等交通运输项目；（三）邮政、电信枢纽、通信、信息网络等邮电通讯项目；（四）防洪、灌溉、排涝、引（供）水、滩涂治理、水土保持、水利枢纽等水利项目；（五）道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾处理、地下管道、公共停车场等城市设施项目；（六）生态环境保护项目；（七）其他基础设施项目。

招标方案策划书范本3篇篇一招标方案策划书一、项目概述1. 项目名称：[具体项目名称]2. 项目背景：简要介绍项目的背景情况、目的和意义。

3. 项目范围：明确项目的具体范围和内容。

二、招标目标1. 确定合适的供应商或承包商，确保项目能够高质量、按时完成。

2. 公平、公正、公开地进行招标过程，维护各方的合法权益。

3. 选择具有竞争力和良好信誉的合作伙伴，降低项目成本，提高项目效益。

三、招标组织架构1. 成立招标领导小组，负责招标工作的总体决策和指导。

2. 设立招标工作小组，负责具体的招标事务，包括编制招标文件、组织开标评标等。

3. 明确各部门在招标工作中的职责分工，确保协调配合顺畅。

四、招标流程1. 发布招标公告：确定招标公告的发布渠道、时间和内容要求。

2. 发售招标文件：规定招标文件的发售方式、时间和地点，确保投标人能够及时获取招标文件。

3. 投标文件提交：明确投标文件的提交截止时间、地点和方式，确保投标文件的完整性和合规性。

4. 开标：按照规定的时间和程序公开开标，唱标并记录开标结果。

5. 评标：组建评标委员会，依据招标文件规定的评标标准和方法进行评标，确定中标候选人。

6. 定标：招标领导小组根据评标结果，确定中标单位，并发布中标公告。

7. 签订合同：中标单位与招标人签订合同，明确双方的权利和义务。

五、招标文件编制1. 招标文件的内容：包括招标公告、投标人须知、评标办法、合同条款、技术规格书等。

2. 招标文件的编制要求：招标文件应清晰明确、严谨规范，不得存在歧义或模糊条款。

3. 招标文件的审核与备案：招标文件编制完成后，应进行严格审核，并按规定进行备案。

六、招标时间安排1. 确定招标各个阶段的时间节点，合理安排招标进度，确保招标工作按时完成。

2. 预留足够的时间给投标人准备投标文件和参与招标活动。

七、投标人资格要求1. 明确投标人的基本资格条件，如资质证书、业绩要求等。

2. 对特殊行业或项目，可能还需要投标人具备特定的专业能力或经验。

招标工作规划方案范文一、招标工作的“宏伟蓝图”1. 目标明确，有的放矢。

咱们这次招标啊，就像一场精心策划的寻宝之旅。

目标就是找到最适合咱们项目的供应商或者服务提供商。

这就好比找对象，得找那个跟咱们项目最般配、能给咱们带来最大价值的“另一半”。

所以，在招标之前，咱得把项目需求分析得透透的，从功能要求到质量标准，从交付时间到售后服务，每一个细节都不能放过。

就像你了解心仪对象的喜好、性格、家庭背景一样细致。

2. 时间安排，有条不紊。

咱们得给这个招标过程设定一个合理的时间表，可不能像没头的苍蝇到处乱撞。

先确定招标公告发布的时间，这就像是吹响了招标大战的号角。

然后给潜在供应商足够的时间来准备他们的投标文件，这期间咱们也不能闲着，得随时解答他们的疑问，就像热心的红娘回答双方的各种问题一样。

开标、评标、定标也都得安排得妥妥当当的，确保整个过程既高效又公正。

二、招标前的“热身运动”1. 组建超棒的招标团队。

这招标团队啊，就像一支足球队，每个成员都有自己的专长。

要有负责项目技术方面的专家，就像球队里的技术型球员，他们能准确判断供应商的技术实力是否达标；还要有商务谈判高手，他们就像前锋，在价格和合同条款谈判的时候冲锋陷阵；也不能少了细心的文档管理员，他们就像守门员，守护着招标过程中的所有文件，确保一个都不少、一个都不乱。

2. 需求调研，深入挖掘。

咱们得像侦探一样去调研项目需求。

和各个相关部门聊天，从他们那里搜集各种信息，比如这个项目具体要做什么，需要达到什么样的效果，有没有特殊的要求之类的。

这时候可不能害羞，得打破砂锅问到底。

把所有需求整理出来之后，还得进行优先级排序，就像给宝贝们分个三六九等一样，最重要的需求必须优先满足。

三、招标中的“精彩大戏”1. 招标公告发布，广而告之。

招标公告就像是一张精美的征婚启事，要把咱们项目的亮点、要求、投标截止日期等信息都清楚地写出来，然后发布在各种合适的渠道上，比如专业的招标网站、行业论坛等。

2024年各部门招标工作计划范本一、招标工作概述随着社会的发展和经济的进步，各部门在实施项目和采购物资时都需要进行招标工作。

招标工作是确保项目公正、公开、透明的关键环节，也是保障经济效益和质量的重要手段。

为了规范和高效开展各部门的招标工作，制定本招标工作计划。

二、招标目标1、确保招标工作的合法性、公正性和透明度。

2、提高招标工作的效率，缩短招标周期。

3、保障项目实施和物资采购的质量和经济效益。

4、加强对供应商的管理和评估，提升供应链的可靠性。

三、部门招标工作计划1、人力资源部门（1）招标培训计划：组织招标专业知识培训班，提高员工的招标理论和实践能力。

（2）招标资源管理：建立供应商数据库，定期更新供应商信息，加强供应商的信息化管理。

（3）评标工作改进：优化评标程序，提高评标工作的公开性和透明度。

（4）与业务部门协作：加强与各业务部门的合作，提供及时准确的招标信息和解答问题。

2、财务部门（1）预算管理：根据各部门项目需求，制定年度招标预算，确保招标工作的资金保障。

（2）支付管理：优化付款流程，提高支付效率，确保供应商按时收到款项。

（3）财务报告：定期编制招标财务报告，向上级部门汇报招标工作的资金使用情况。

3、采购部门（1）需求采购计划：根据各部门的需求，制定年度采购计划，明确物资采购的数量和时间。

（2）供应商管理：优化供应商评估机制，建立供应商等级制度，提高供应链的可靠性。

（3）采购合同管理：建立规范的采购合同管理制度，确保合同的执行和履约。

（4）成本控制：加强采购成本监控，遵循合理性、经济性和效益性的原则，控制采购成本。

4、工程部门（1）项目规划：制定项目计划，明确项目目标、范围和时间。

（2）设计招标：按照项目要求，组织设计招标工作，选择合适的设计机构。

（3）施工招标：制定施工招标文件，组织开标工作，选择合适的施工承包商。

四、招标工作计划执行和监督1、计划执行（1）各相关部门应按照招标工作计划的要求，确保任务的及时完成。

招标方案请示范文三篇招标是指在一定范围内公开货物、工程或服务采购的条件和要求，邀请众多投标人参加投标，并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为。

下文是小编收集的关于最新的招标方案请示范文，仅供参考!招标方案请示范文一县发展计划局：我单位新建的×××建设项目前期准备工作已全部准备就绪，准备进入招标程序，该项目准备采用公开招标方式进行，(主要内容介绍)。

现将该项目详细招标方案及相关材料随文呈上。

请批示。

×××单位(盖章)×××年×××月×××日招标方案请示范文二市发改委：承德时运物流有限公司承建项目“双滦时运现代物流中心公共信息平台项目”工程建设项目可研报告已完成，特申请市发改委招投标核准，项目基本情况如下：一、项目名称：双滦时运现代物流中心公共信息平台项目二、建设单位：承德时运物流有限公司三、建设地点：双滦区滦河电厂东北侧编号为【20XX】14号地块2/3/120地段，北临现状道路、西侧为承德博冠实业有限公司、东侧及北侧为规划路。

四、建设规模：该项目占地面积32279.0平方米，规划建筑面积30000平方米(其中商务中心建筑面积10000平方米，仓储用房建筑面积20xx0平方米)，主要建设商务中心1座、仓储用房8座及配套水、暖、电设施与道路绿化等。

物流中心信息平台项目位于商务中心大楼，拟占用建筑面积3060平方米。

项目建设期限1.5年。

五、投资总额：项目总投资3870.06万元，其中建筑工程费942.0万元(其中商务中心918万元，其它24万元)，勘察设计费105万元，监理费46.3万元，设备购置费20XX万元，安装工程费97.62万元，预备费316.73万元，铺底流动资金34.1万元，其他费用312.41万元。

项目投资全部为自筹资金。

六、招标方案：1、对项目的勘察设计费、建筑工程、安装工程、监理费、设备等进行招投标核准。

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，工程建设项目日益增多，招标投标作为规范工程建设市场秩序、提高工程质量和效益的重要手段，得到了广泛的应用。

为规范本项目招标投标活动，确保工程建设项目顺利实施，特制定本招标方案。

二、项目概况1. 项目名称：XX工程建设项目2. 项目地点：XX市XX区3. 项目规模：总建筑面积XX万平方米，其中地上XX万平方米，地下XX万平方米。

4. 项目总投资：XX亿元5. 项目建设内容：本项目包括住宅、商业、办公、地下车库等。

6. 项目建设周期：XX个月三、招标范围1. 招标范围：本项目全部工程建设内容，包括设计、施工、监理等。

2. 招标方式：公开招标3. 招标组织：由XX市XX区工程建设招标投标办公室负责组织。

四、招标文件编制1. 招标文件编制单位：由XX市XX区工程建设招标投标办公室指定的招标代理机构。

2. 招标文件编制内容：包括招标公告、招标文件、投标须知、合同条款、工程量清单、技术规范、图纸等。

3. 招标文件编制要求：招标文件应严格按照国家相关法律法规、政策及行业规范进行编制，确保招标文件的合法性和规范性。

五、招标公告发布1. 招标公告发布媒体：XX日报、XX市工程建设招标投标网、XX市公共资源交易中心网站等。

2. 招标公告发布时间：自招标文件编制完成后，在规定媒体上发布招标公告，公告期为XX天。

六、投标报名及资格审查1. 投标报名：有意向的投标人应在公告期内，按照招标文件要求进行投标报名。

2. 资格审查：招标人将对投标人的资质、业绩、信誉等进行资格审查，审查合格者方可参加投标。

3. 资格审查时间：自招标公告发布之日起XX天内。

七、投标文件递交及开标1. 投标文件递交：投标人应在招标文件规定的时间内，将投标文件递交至招标人指定的地点。

2. 开标时间：投标文件递交截止后XX天内，由招标人组织开标。

3. 开标地点：XX市XX区公共资源交易中心。

4. 开标程序：按照招标文件规定程序进行。

第1篇一、项目背景为了确保我单位（以下简称“招标人”）新建项目的顺利实施，提高工程质量和效益，现对我单位新建项目进行公开招标。

为确保招标工作的顺利进行，特制定本招标计划。

二、项目概况1. 项目名称：XX新建项目2. 项目地点：XX市XX区XX街道3. 项目规模：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米4. 项目投资：约XX万元5. 项目类型：住宅及配套设施6. 招标范围：建筑工程施工、配套设施施工、监理等三、招标方式本次招标采用公开招标方式，邀请具有相应资质和业绩的单位参加投标。

四、招标时间1. 招标公告发布时间：自本招标计划发布之日起10个工作日内2. 投标截止时间：自招标公告发布之日起30个工作日内3. 开标时间：自投标截止时间起5个工作日内五、招标文件1. 招标文件编制：招标文件由招标人委托具有相应资质的招标代理机构编制。

2. 招标文件内容：招标文件应包括招标公告、投标人须知、合同条款、技术规格、工程量清单、投标文件格式、资格审查标准等。

3. 招标文件售价：招标文件售价为人民币XX元，售后不退。

六、投标资格要求1. 投标人须具备有效的营业执照、资质证书、安全生产许可证。

2. 投标人须具备与本项目规模相当或更高的类似工程业绩。

3. 投标人须具备良好的财务状况和信誉。

4. 投标人须具备相应的项目经理、技术负责人等人员。

七、投标文件1. 投标文件编制：投标文件应按照招标文件要求编制，包括投标函、法定代表人身份证明、授权委托书、企业资质证书、安全生产许可证、业绩证明、财务状况证明、项目经理及技术负责人资格证明等。

2. 投标文件格式：投标文件应按照招标文件规定的格式编制。

3. 投标文件提交：投标文件应于投标截止时间前送达指定地点。

八、开标、评标、定标1. 开标：招标人将在规定的时间内组织开标会议，公开对投标文件进行审查。

2. 评标：招标人将组织评标委员会对投标文件进行评审，评审内容包括投标报价、施工组织设计、项目管理措施等。