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安全文化建设的成功实践建设范文随着社会的不断进步和发展，安全文化建设在企业和社会中的重要性日益凸显。
良好的安全文化可以有效预防和控制各种潜在的安全隐患，保障员工和公众的生命财产安全。
本文将结合某公司的实际情况，探讨安全文化建设的成功实践，并提出相关的建议和经验。
一、背景介绍某公司是一家制造业企业，主要生产和销售电子产品。
由于产品生产过程中存在一定的安全风险，为了确保员工的安全，公司决定进行安全文化建设。
在开始实施安全文化建设之前，公司的安全管理工作主要依靠外部法规的规定和员工个人的自觉性，缺乏系统化和长期性的安全管理制度。
二、实施过程1. 制定安全管理制度公司首先成立了一个由各部门代表组成的安全管理小组，负责制定和推行安全管理制度。
安全管理制度覆盖了从生产环境整治到员工行为规范的方方面面，确保安全管理的全面性和系统性。
制定安全管理制度的过程中，公司注重与员工的沟通和参与，以确保制度的可操作性和员工的接受程度。
2. 加强安全培训和教育为了提高员工的安全意识和技能，公司加强了安全培训和教育工作。
公司邀请专业的安全培训机构进行培训，培训内容包括安全意识教育、安全操作技能培训等。
培训过程中，公司注重将培训内容与实际工作相结合，提高培训的实用性和有效性。
此外，公司还组织了一些安全活动，如安全知识竞赛、演练等，增强员工的安全意识和参与度。
3. 加强安全检查和监督为了确保安全管理制度的有效执行，公司建立了安全检查和监督制度。
每周，安全管理小组会对各部门的安全工作进行检查和评估，发现问题及时提出整改措施。
同时，公司还聘请了一些专业的安全监督员对生产现场进行常态化巡查，掌握隐患情况，并协助部门负责人改进安全工作。
4. 加强隐患排查和控制为了及时发现和解决安全隐患，公司建立了隐患排查和控制制度。
每季度，公司会组织一次全面的安全隐患排查，由安全管理小组负责组织和督促各部门完成。
发现隐患后，安全管理小组会及时与相关部门沟通，制定整改方案，并跟踪整改进展情况。
企业安全文化的建设与实践模版一、引言安全文化是指企业在日常经营活动中，对员工进行全面的安全教育和安全管理，形成一种安全意识和安全行为的共同价值观和组织风气。
企业安全文化的建设是保障员工人身安全和财产安全的基本前提，也是企业可持续发展的重要保障。
二、安全文化建设的重要性1. 保障员工安全：企业安全文化的建设可以提高员工对安全的认识和防范意识，降低安全事故的发生概率，保障员工的人身安全和财产安全。
2. 提升企业形象：安全文化建设体现了企业对员工的关心和保护，有效提升企业的形象和声誉，吸引更多的优秀人才加入。
3. 促进协同作业：安全文化的建设可以增加员工之间的互动和合作，形成协同作业的良好氛围，在工作中减少摩擦和矛盾，提升工作效率。
三、安全文化建设的核心要素1. 领导重视：企业领导要高度重视安全工作，树立安全文化建设的导向作用，制定明确的安全政策和目标。
2. 全员参与：所有员工都要参与到安全文化建设中，共同营造安全的工作环境和氛围。
3. 规章制度：建立完善的安全管理制度，规范员工的行为和操作，加强对员工的培训和考核。
4. 安全教育：定期开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能，增强应对突发事件的能力。
5. 安全激励：制定有效的安全激励机制，鼓励员工积极参与安全管理和防范工作。
四、安全文化建设实践案例分析1. 某制造企业的安全文化建设该企业通过建立安全管理委员会，制定了一系列的安全管理制度和操作规程，同时加强对员工的安全教育和培训。
在生产现场设置了安全警示标识和安全防护设施，并建立了员工投诉机制。
经过一段时间的实践，该企业的安全事故率明显下降，员工对安全问题的重视程度也得到了提高。
2. 某金融企业的安全文化建设该企业注重安全文化的引入和融入，将“安全第一”作为核心价值观，形成了安全共识和安全自觉。
同时，在员工的绩效考评中增加了安全因素的考核内容，建立了安全激励机制。
通过这一系列的措施，该企业的员工在日常工作中更加注重安全，安全意识和行为得到了有效的提升。
企业安全文化的建设与实践安全文化是指员工对于安全的态度、行为、价值观以及与安全相关的制度、规定和流程的共同认知和共同践行。
企业安全文化的建设与实践是确保员工的安全意识和行为符合企业安全要求，从而保障企业生产经营的持续稳定。
下面将从四个方面阐述企业安全文化的建设与实践。
一、营造安全氛围：企业安全文化建设的第一步是要营造积极的安全氛围。
企业管理者要将安全作为首要任务，树立“安全第一”的理念，并将其贯穿于企业的经营管理的方方面面。
通过制定安全政策与目标，明确安全责任与义务，明确安全组织与体系，明确安全法规与标准，提供必要的安全培训与教育，使员工认识到安全是企业的基石，为创建安全文化奠定基础。
二、加强安全教育：企业要加强员工的安全教育，提高员工的安全意识。
首先，要通过示范教育，引导员工正确理解安全的重要性，培养员工的安全意识。
其次，要加强知识教育，让员工了解和掌握安全生产方面的知识和技能。
再次，要组织培训教育，提高员工的实践能力，增强员工的应急处理和自我保护能力。
通过不断的安全教育，使员工在工作中养成良好的安全习惯和行为，形成安全文化。
三、设立安全激励机制：为了进一步激励员工积极参与安全工作，企业可以设立安全激励机制。
采取奖励和惩罚并重的方式，对于在安全工作中表现突出的员工进行奖励与表扬，同时对于安全违规行为进行严肃处理和惩罚，以此引导员工增强安全意识，提高安全行为水平。
此外，还可以建立员工参与安全工作的渠道和机制，充分发挥员工的主动性和创造性，推动企业安全文化的建设。
四、完善安全管理体系：企业安全文化的建设离不开完善的安全管理体系。
企业要根据自身的特点和需求，建立一套科学、规范的安全管理体系。
其中包括明确的安全岗位职责和权限，完善的安全管理制度和工作流程，健全的安全检查和评估机制，以及及时有效的安全投诉和事故报告处理程序。
通过建立和运行良好的安全管理体系，可以将安全从管理的外在要求变成企业自身的内在需求，使安全成为一种习惯和态度。
建设安全文化推动企业发展的实践在当今社会，企业的安全问题已经成为各行各业共同关心的重要议题。
安全文化的建设不仅能够提升企业的安全管理水平，减少安全风险，更能够推动企业发展，增加企业的竞争力。
本文将通过探索安全文化建设的理论基础、实践过程和效果评估，以及具体案例分析等方面，深入探讨如何通过建设安全文化来推动企业发展。
一、安全文化建设的理论基础1. 安全文化的概念安全文化是针对组织内部不同利益相关者对安全的态度、行为和信念的总和，是指导组织安全行为的共同价值观和行为规范。
安全文化的核心是安全意识和责任感的培养，以及员工对安全的持续关注和积极参与。
2. 安全文化的重要性安全文化的建设不仅有助于减少事故和风险，提高生产效率，还能够塑造企业的形象和品牌价值，提升员工对企业的归属感和忠诚度，从而推动企业的可持续发展。
良好的安全文化还能够吸引更多的投资者和合作伙伴，为企业带来更多的合作机会和商机。
二、安全文化建设的实践过程1. 制定安全文化建设的目标和策略企业需要先确定安全文化建设的目标和策略，明确安全文化的核心价值观和行为规范，并将其与企业的战略目标和价值观相一致。
同时，也需要制定相应的安全文化建设的具体步骤和计划，包括组织结构调整、培训和教育、表彰奖励机制等。
2. 培养安全意识和责任感企业需要通过各种培训和教育手段，向员工传递安全意识和责任感，让他们认识到安全是每个人的职责，安全事故的发生会给企业和员工带来严重的后果。
培养员工主动参与安全管理的习惯，鼓励其提出安全改善的意见和建议，充分发挥员工在安全管理中的作用。
3. 加强安全管理和监督企业需要建立健全的安全管理体系，包括组织结构、责任制度、流程管理和制度规范等。
通过加强对安全管理的监督和评估，及时发现和纠正安全隐患和风险，确保安全生产和工作环境的改善。
4. 建立安全学习和分享的机制企业可以建立安全学习和分享的平台，通过组织各种安全培训和知识分享活动，传播安全知识和经验，提升员工的安全素养和能力。
企业安全文化建设实践与范文一、引言近年来，随着社会的发展和经济的繁荣，企业安全问题日益受到重视。
安全问题不仅关系到员工的生命财产安全，也直接关系到企业的可持续发展。
因此，建立和强化企业安全文化已成为现代企业管理的重要任务。
二、企业安全文化的定义企业安全文化是指企业在工作中对安全问题的认识、重视和行为习惯的总和。
它体现了企业对安全的态度、管理的理念和制度的构建，也是保护员工生命财产安全的基石。
三、企业安全文化建设的重要性1. 提升员工的安全意识和责任意识：通过企业安全文化建设，可以使员工意识到安全是每个人的责任，激发他们对安全问题的关注和主动参与。
2. 加强安全管理的有效性：企业安全文化为企业提供了有效的安全管理机制，形成规范和制度，对安全问题进行全面管理，提高安全管理的效率和有效性。
3. 保障员工生命财产安全：企业安全文化的建设促使企业重视员工的生命财产安全问题，通过科学的规划和有效的措施，保障员工的生命财产安全，减少事故发生的可能性。
四、企业安全文化建设的实践经验1. 建立全员参与的安全文化氛围：企业应通过倡导和组织各类安全活动，培养员工的安全意识和责任意识。
例如，定期组织安全培训，开展安全知识竞赛等，使员工在工作中形成安全的行为习惯。
2. 健全安全管理制度和流程：企业应建立健全的安全管理制度和流程，对各个工作环节进行规范和管理，确保安全问题的及早发现和处置。
例如，制定安全操作规程、事故报告制度等，明确责任和权限，提高安全管理的效果。
3. 借鉴安全文化建设的先进经验：企业可以向其他企业学习和借鉴安全文化建设的先进经验，通过与其他企业的合作和交流，取得互利共赢的效果，共同提升安全文化建设的水平。
4. 加强安全监督和评估：企业应加强对安全工作的监督和评估，建立有效的安全管理机制，及时发现和纠正安全问题，确保安全管理的连续性和有效性。
五、企业安全文化建设的范文近年来，随着企业规模的不断扩大和发展，我们意识到企业安全问题的重要性。
安全文化建设的成功实践建设范本安全文化建设是指在组织内部形成一种积极、健康的安全价值观和行为准则，使所有成员都意识到安全的重要性，并主动参与到安全管理中来。
安全文化的建设对于提高组织的安全管理水平、预防事故的发生具有重要的意义。
以下是一些成功实践建设范本，供参考。
1. 建立安全管理体系：安全管理体系是安全文化建设的基础。
组织应该建立完善的安全管理制度、规章制度和标准，明确安全责任、安全目标和安全要求，并逐步推行和贯彻执行。
2. 培养安全意识：组织应该通过各种途径，如安全培训、宣传、教育等，加强对员工的安全意识培养。
可以开展安全意识教育活动，组织员工参观安全生产示范点或成功案例，引导员工形成良好的安全意识和行为习惯。
3. 参与式管理：组织应该建立一种能够促使员工积极参与安全管理的机制。
可以设置安全管理委员会，由员工代表参与，与管理层一起制定和改进安全管理制度和措施，增加员工的归属感和责任感。
4. 建立安全沟通机制：组织应该建立畅通的安全沟通机制，使员工能够及时反映和解决存在的安全隐患和问题。
可以设置安全建议箱、安全热线等渠道，鼓励员工积极参与安全管理，并对反馈的问题进行及时处理和回复。
5. 奖惩激励机制：组织应该建立一种奖惩激励机制，对于安全意识强、行为规范、参与安全管理的员工进行表彰和奖励；对于安全违规行为进行惩戒和纠正，形成一种激励机制，增强员工的安全责任感和积极性。
6. 安全风险评估与控制：组织应该对可能存在的安全风险进行评估和控制，采取必要的安全措施和防范措施，确保员工的人身安全和财产安全。
可以进行事前风险评估和安全检查、事中监控和安全培训、事后总结和经验交流等工作。
7. 持续改进：组织应该建立一种持续改进的机制，对安全管理工作进行定期评估和监控，及时发现和解决存在的问题和隐患，推动安全文化建设不断深化和发展。
8. 公众参与：组织应该积极与公众沟通，增加公众对组织安全工作的认可和支持。
可以开展安全宣传活动、组织公众参观和参与安全演习等工作，提高公众对组织安全工作的关注度和信任度。
安全文化建设的成功实践建设安全文化建设是企业安全的基石，对于保障员工的人身安全、维护公司的财产安全、健康发展都起着重要的作用。
以下是一些成功实践的建议，供参考。
第一，领导示范与倡导。
领导者是企业安全文化建设的关键推动力量。
他们应该以身作则，遵守安全规章制度，积极参与安全活动，发表关于安全的讲话，向员工传递正确的安全观念。
只有领导者以自身实际行动践行安全文化，才会赢得员工的信任和认同，推动安全文化建设取得重要进展。
第二，制定清晰的安全政策与目标。
企业需要明确并公开宣布自己的安全政策，将安全目标纳入企业整体战略。
安全政策和目标要体现员工的利益、安全的重要性以及企业对安全的承诺。
通过明确的安全政策和目标，实现员工对安全的认同，增强安全意识和责任感。
第三，加强安全教育与培训。
安全文化建设需要从教育与培训入手，提高员工的安全意识和技能。
企业可以通过组织安全培训班、定期举办安全演练，增加员工的安全知识和应急反应能力。
此外，还可以制作安全教育视频、海报等多媒体形式，提高安全教育的趣味性和吸引力。
第四，建立有效的安全沟通机制。
企业要构建一个安全信息畅通的环境，鼓励员工提出安全问题和建议，及时解决。
可以通过定期召开安全例会、设立安全热线、建立安全建议箱等形式，让员工能够主动参与安全管理。
第五，积极开展安全奖励与惩罚。
企业可以建立健全的安全奖励与惩罚制度，将安全绩效纳入绩效考核体系，实行奖惩分明的原则。
激励员工在安全事故预防、隐患整改、安全教育等方面做出积极贡献，同时对安全违规行为进行惩罚，营造重视安全、遵守规章制度的氛围。
第六，加强安全监管与督促。
企业可以建立内部的安全监管机构，加强对安全工作的督导和检查。
通过定期检查、评估安全风险，将安全工作纳入绩效考核体系，督促各部门和员工不断改进安全工作，全面推进安全文化建设。
第七，建立健全的安全管理制度。
企业应该制定全面的安全管理制度，明确安全职责与权限，规范安全流程与措施。
企业安全文化的建设与实践一、引言如今，企业面临着越来越严峻的安全威胁。
为了保障员工和企业的利益，建设良好的企业安全文化成为当务之急。
本文将探讨企业安全文化的建设与实践，并提出有效的方法和策略。
二、企业安全文化的重要性企业安全文化是指以安全为核心的企业价值观、行为准则和习惯。
良好的企业安全文化可以提高员工的安全意识和主动性，减少事故和损失发生的可能性。
同时，企业安全文化也可以树立企业的良好形象，吸引更多的人才和合作伙伴。
三、企业安全文化的建设原则1. 领导示范企业安全文化的建设必须从高层领导开始，领导们要以身作则，积极参与安全活动，并将安全作为重要议题在管理层会议中强调。
只有领导示范，员工才会更加认可安全文化的重要性。
2. 全员参与企业安全文化建设不仅仅是领导的责任，每位员工也都是责无旁贷的参与者。
企业应该鼓励员工参与安全活动，提供相应的培训和教育，激发员工的安全意识和责任感。
3. 信息传递企业安全文化的建设需要充分的信息传递和沟通。
领导应该定期向员工发布安全相关的信息和政策，并鼓励员工提出问题或意见。
此外，企业还可以利用内部刊物、培训课程和会议等形式，加强员工之间的交流和互动。
4. 奖惩机制企业应该建立科学合理的奖惩机制，激励员工参与安全活动并严格遵守安全规章制度。
同时，对于存在安全隐患的行为应该及时纠正并给予相应的惩罚，以起到警示和约束的作用。
四、企业安全文化的实践策略1. 建立安全培训体系企业应该建立完善的安全培训体系，包括入职培训、定期培训和应急培训等。
培训内容应该涵盖安全意识、安全知识和应急处理等方面，确保员工具备必要的安全知识和技能。
2. 定期组织安全演练企业应该定期组织安全演练，检验员工的应急反应和处理能力。
演练可以模拟不同类型的安全事故，帮助员工熟悉应急程序和设备使用，提高应对突发事件的能力。
3. 建立安全信息反馈机制企业应该建立安全信息反馈机制，鼓励员工主动报告安全隐患和提出改进建议。
企业安全文化建设实践与范例企业安全文化建设是企业为了确保员工和公司资产的安全而开展的一系列工作，包括制定安全政策和规范、开展安全培训和意识教育、营造安全的工作环境等。
下面将介绍一些企业安全文化建设的实践和范例。
1. 制定安全政策和规范企业安全文化的建设必须以制定安全政策和规范为基础。
这些政策和规范包括员工个人安全责任、工作场所安全规定、设备使用注意事项等。
例如，一家电子制造企业在安全政策中明确规定员工在操作高压设备时必须穿戴防护装备，禁止使用未经安全认证的设备等。
通过明确的规范和政策，企业能够确保员工对安全问题有清晰的认识和要求，从而降低事故发生的概率。
2. 开展安全培训和意识教育安全培训和意识教育是企业安全文化建设的重要环节。
通过培训和教育，员工可以了解各种安全风险和应对措施，提高他们对安全问题的认识和需求。
例如，一家化工企业会定期组织员工参加紧急疏散演练，教导员工在紧急情况下如何正确、快速地逃离危险区域。
此外，企业还可以利用培训和教育活动提高员工对信息安全、网络安全等现代安全问题的认识和防范能力。
3. 营造安全的工作环境安全的工作环境对于建设企业安全文化至关重要。
一方面，企业需要提供安全的工作设施和设备，确保员工从事工作时不会受到不必要的危险。
例如，一家建筑公司会定期检查和维护建筑工地的安全设施，确保员工在施工过程中不会因为设备损坏而受伤。
另一方面，企业还需要营造积极的安全文化氛围，鼓励员工在工作中主动关注安全问题，报告可能存在的危险和隐患。
例如，一家制药企业会鼓励员工参与安全管理活动，并对他们的积极行为予以奖励和表彰。
4. 加强安全监督和管理安全监督和管理是企业安全文化建设的重要手段。
企业可以通过建立安全管理制度、设立安全岗位和责任等方式加强对安全工作的监督和管理。
例如，一家交通运输企业会设置安全监察员，负责对驾驶员的驾驶行为进行监督和评估，确保员工始终保持安全驾驶的习惯。
此外，企业还可以利用技术手段，如安全监控系统、巡检软件等，对工作场所进行实时监测和管理。
企业安全文化建设实践与范例企业安全文化建设是企业发展过程中非常重要的一环，涉及企业的员工安全意识、安全规范、安全管理等方方面面。
一、企业安全文化建设的必要性和意义企业安全文化建设是指通过培育和传承企业的安全价值观、安全理念，形成一种良好的企业安全风气和行为习惯，使企业所有成员都具备正确的安全意识和行为习惯，以确保企业的持续安全发展。
企业安全文化建设的必要性和意义主要体现在以下几个方面：1. 保障员工的生命安全和身体健康：企业安全文化建设可以让员工充分认识到安全的重要性，正确对待安全问题，预防意外事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康。
2. 促进企业持续发展：建立良好的安全文化可以提高企业员工的工作效率，并增强员工的归属感和责任感，进而提升企业的竞争力，实现持续发展。
3. 减轻企业生产经营风险：通过加强对企业员工的安全教育和培训，提高员工对危险因素的识别和防范能力，降低企业生产经营风险，减少安全事故的发生。
4. 增强企业社会形象的塑造：企业安全文化建设不仅能够保障企业自身的安全，也可以在社会上树立良好的企业形象，提升企业的公信力和声誉。
二、企业安全文化建设的关键要素1. 安全领导：企业安全文化建设必须由企业领导层发起和引领，树立安全意识，形成榜样效应，将安全作为企业发展的战略任务来抓。
2. 安全责任制：建立健全企业内部的安全责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责，形成安全责任的层层压力，推动企业安全文化建设的深入开展。
3. 安全教育培训：加强对企业员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全知识水平，增强员工对安全风险的识别和防范能力。
4. 安全激励措施：设置相应的安全激励措施，鼓励员工发现和报告安全隐患，提高员工的积极性和主动性，促进企业安全文化建设的良好氛围形成。
5. 安全监管和风险评估：建立健全企业的安全监管机制，定期进行风险评估和安全检查，及时发现和解决安全隐患，确保企业生产经营活动的安全进行。
企业安全文化建设的理论与实践作者：惠培锋任锦珊杨治力白传来源：《现代企业文化·理论版》2012年第02期安全文化的本质和基本内涵文化是人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和，是一个国家、一个民族长期倡导和坚持的一种意识形态，一种思想理念，一种价值观。
安全文化是人类文化的重要组成部分，本质上也是一种价值观，是人们在生产生活中逐步形成的以民族文化为底蕴的一种安全理念；是人们在向自然界获取生产资料、生活资料的活动中，为维护自身免受意外伤害而创造的各类物质产品以及在意识形态领域取得的成果和理解概括；也是人们在生产生活中强化安全意识，实施安全措施，坚持安全行为的高度总结；更是保障人的身心健康，尊重人的生命，实现人的价值的政策取向。
长庆矿区事业部泾渭苑物业服务处安全文化的形成，是对长庆石油文化的继承和发展，是大庆精神、铁人精神、长庆文化在新的历史时期的集中反映，坚持安全文化建设的目的就是要在人们的生产生活中，调整好人与人、人与社会、人与自然之间的关系，为人们创造更加安全健康的工作生活环境，从而预防伤害，抵御灾害、伤害，推动安全健康的生产与生活，使人与人、人与社会、人与自然和谐发展。
安全文化是一种“以人为本”的管理理念和思路，它要求人们不断地提高安全素养，增强安全意识，事事处处讲安全，养成遵守安全行为规范的习惯，使人们的一言一行都符合安全健康的要求。
正确把握企业安全文化内涵，提高安全文化建设的实效性企业安全文化是在企业各级党政组织积极有效的倡导和精心培育下，全体员工对安全生产工作形成的一种共识。
其基本内涵包括安全管理、安全体制、安全制度、职工技术业务素质、领导者的安全价值观和全新的安全管理理念，它反映了职工关爱生命、关注安全、预防事故、抵御灾害、创造安全作业环境的能力，反映了一个企业的文明程度和综合管理水平，体现了职工的安全信念、价值取向、行为准则，代表着企业形象。
为此，要切实搞好企业安全文化建设，必须正确地把握安全文化建设的真正内涵。
要正确地把握安全文化建设的内涵，必须重点搞好四个方面的建设。
一、搞好安全观念文化建设，是建设企业安全文化的核心在搞好安全观念文化建设中，要着重突出三个方面：一是坚持从人本安全的高度出发，让大家真正树立安全是生命关天的大事，真正体现“以人为本、安全发展、人的生命和健康高于一切”的理念。
通过开展各种安全知识、“安全文化进万家”巡回演出，楼宇安全文化、发放安全文化扑克及安全培训等形式让居民在潜移默化中提高每个人对生命健康价值的认识。
二是要坚持用科学的理论来引导实践，切实加大对安全意识的宣传力度，不断提高全员搞好安全的自觉性。
三是各级领导干部要从职工群众的根本利益出发，切实树立责任重于泰山的意识，真正把安全作为一种使命和责任，切实做到落实责任抓安全、依靠科学抓安全、以人为本抓安全、带着感情抓安全，真正维护和保障好职工群众的人身安全权和生命权等基本的权利。
二、搞好安全行为文化建设，是建设企业安全文化的关键企业的生产处在各种技术环境当中，具有复杂性和危害性。
如社区居民的日常生活中，燃气闪爆、用电、火灾、灼伤等，都存在着一定的客观危险，但有危险并不意味着就一定会发生事故，这就需要有效规范职工和社区居民的安全行为，使职工和居民在作业、操作和生活中的行为安全。
为此，必须搞好安全行为文化建设，其重点就是要建立健全相关的技术规范、技术标准、操作程序，不断加强职工的个人操作行为和安全专业知识的规范化培训教育，向居民普及社区安全知识、家庭用气、用电、防火知识及应急自救、互救常识，使职工能够上标准岗，干放心活，有效提升职工的安全技能和规范操作行为，提高社区居民安全意识和安全技能。
三、搞好安全制度文化建设，是建设企业安全文化的重点制度是保证安全目标任务落实的重要环节。
在安全管理中，一是要建立健全各项规章制度，用制度来规范职工的行为，使安全生产有章可循、有法可依、执法有据。
目前，国家安全生产监督总局、石油企业、矿区系统已经建立了若干安全生产方面的规章制度，作为矿区物业服务系统也结合本单位特点制定落实到各个岗位、工序、作业场所、施工点的科学合理、切实可行的实施细则。
二是要切实执行安全生产责任制，逐级落实责任，建立起覆盖各单位、各班组和各岗位的安全管理网络，有效的控制生产过程，监督岗位职工安全行为，起到有效的防范作用。
三是建立有效的约束和激励机制，做到赏罚分明，对安全生产有突出贡献的人要重奖，造成事故的责任者要重罚，通过硬性手段提高职工的安全责任感。
四是要建立起事故应急救援预案，一旦发生事故立即启动，采取果断、缜密的措施有效防止事故扩大，把损失控制在最小范围。
五是要加强各项安全管理制度的整合，形成一套科学、系统、完善的安全管理长效机制，全面推进安全制度文化的建设。
四、搞好安全物态文化建设，是建设企业安全文化的基础我们从过去发生的某些事故中可以看出，有的单位为了节省资金而降低安全成本，一旦事故发生，反而损失惨重。
因此，推进安全物态文化建设，建立良好的物质安全环境，实现本质安全，是整个安全文化建设的基础，也是减少和避免事故发生的关键。
搞好安全物态文化建设，就必须下大力气狠抓技术进步，加大基础设施的投入，创建良好的安全环境，为减少和避免事故提供坚实的保证。
安全文化建设须具备的条件、搞好安全文化建设是在企业长期过程中逐步形成的，一个经得起考验的安全文化建设必须得树立五种思想、突出五项要求、做到五个到位。
一、五种思想（安全情系家庭、安全根系企业、珍惜职工生命、注重工作细节、控制作业过程）安全文化建设要始终坚持以人为本的理念。
反映了尊重生命价值、保护职工身心健康，实现职工价值的文化。
“五种思想”体现了企业、社区、家庭、个人拥有共同价值观、共同追求和共同的利益。
从企业来讲，石油企业执行的HSE理念，真正体现“以人为本、安全发展、人的生命和健康高于一切”的理念。
二、五项要求（管理安全、意识安全、行为安全、设施安全、技术安全）大力营造“关注安全、关爱生命”的氛围，逐步转变不良的安全态度、思想意识、行为习惯，推动基层基础工作上水平。
使安全生产意识渗透到每个职工生产生活的方方面面，使职工更为积极主动地避免不安全行为，自觉关注自身和他人的安全，营造安全、舒适、高效的生产生活环境。
要从设施安全、技术安全方面着手，严格落实设备承包责任制，实现现场定置管理，坚持每日工作程序化、规范化，实施规范的视角安全标识，不断提高人机环境的协调性，执行严格的特种设备监察制度、计量检定制度、质量管理制度和安全设施“三同时”制度，推行精细的设备检维修制度，大力推进新技术的应用，真正实现本质安全。
三、五个到位（风险识别到位、生产受控到位、防范措施到位、现场监护到位、责任落实到位）将生产全面受控管理与HSE管理体系运行有机融合，有效地发挥整体功能。
通过在生产作业和物业服务全过程实施HSE管理手册和程序文件，在各岗位实施HSE“两书一表”管理，在各工作场所采用LEC法开展风险源辨识，通过制定临时用电、动火作业、有限空间作业和高空作业安全管理办法及作业许可票等多项制度，使生产作业过程中风险识别、生产受控、防范措施、现场监护、责任落实等环节处于受控状态，采取逐级签字确认。
明确主体责任，共同把关，强化事前控制和过程监督，实现过程控制，确保施工作业的本质安全。
通过“五种思想”的宣传和教育，使职工由过去的被动防范、被动接受检查转变为现在的主动预防、主动规避风险，从而变成自觉行为。
现代企业发展需要牢固的安全管理支撑，而在整个管理当中，认识最活跃、最根本的因素，是安全生产的实践者，安全管理的主要目标是为了人的安全，坚定不移地树立“以人为本、安全第一、安全发展”的思想是建立安全生产长效机制的前提和基础，贯彻“以人为本”的管理模式，符合企业安全生产长效的发展要求，只有不断加强安全文化建设，积极倡导珍惜生命、保护生命、尊重生命，在企业内部形成良好的安全文化氛围，才能从根本上杜绝违章，避免各类事故的发生，才能促进企业的可持续发展。
如何提升安全文化建设质量和效果一、要牢固树立一个核心安全理念就是要树立持之以恒，常抓不懈的理念。
我国的企业由于历史的原因，安全欠账多，职工文化素质相对较低。
因此，安全文化建设不可能一蹴而就，更不能只是阶段性地一抓了事。
安全文化建设是一项基础性、战略性工程，也是一项系统工程，要站在宏观的高度，应用系统工程的方法进行有效的组织、长远的规划和逐步实施。
我们要认识到，安全是永恒的主题，是职工生存最基本的需求和必要条件，也是人类发展和社会进步的必要条件。
企业要保持稳定发展、安全发展、可持续发展、绿色发展、低碳发展，要保障职工生命安全和身心健康，就要把安全文化建设作为一项长期的任务，循序渐进、持之以恒、常抓不懈。
二、要坚持一个中心，即：以人为本以人为本是创建安全文化的全部内涵，也是安全文化建设的出发点和落脚点，安全文化影响每一个人的思想、行为、使人追求安全健康的生产和生活方式。
仅仅靠被动的硬性管理师不科学的，要有人性化管理，注入人文关怀，珍惜生命，激发人的积极性和安全生产责任感。
人的积极性、自觉性和自律性在于文化水平、思维方法、行为习惯。
在管理中，往往单纯采取经济手段，造成上下不和谐，不利于调动职工的积极性。
安全文化创建的重要目的在于激发人们关爱生命的自我防护意识，调动人们自律安全的积极性。
只有启发、引导，才能强化安全意识，增强防范意识，提高安全素质和技能，从“要我安全”转变为“我要安全、我会安全”，才能达到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害的安全状态。
三、要筑牢四个支点建设安全文化的目的是为了实现持久稳定的安全生产，提高企业经济效益，推动和谐社会、和谐社区的发展。
安全文化的形成是一个长期的、渐进的过程。
在具体工作中，要筑牢四个支点，即筑牢强化管理、理顺情绪、规范安全行为和改善环境。
强化管理是基础，理顺情绪是前提，规范安全行为是手段，改善环境是保障，这是安全文化建设的具体工作，离开这些，安全文化建设就是无源之水、无木之本，就会成为空谈。
加强企业安全文化建设是和谐社区、安全社区建设的需要，是保障职工和社区居民生命财产使之安居乐业的需要。
企业安全文化建设是实现安全长效机制理应选择的必由之路。
我们必须采取科学化的、系统化的方法对待安全文化建设问题，要从根本上解决当前企业安全工作中存在的问题，以人为本的工作方针是关键所在。
人是安全生产的实践者，企业要搞好安全生产工作，必须坚持以人为本。
而企业安全文化是维护企业安全稳定的基石，因此，企业应该重视企业安全文化，加大企业安全文化建设，形成安全文化氛围，使每个职工具有安全素质。
笔者相信，企业安全文化必将为长庆油田矿区服务系统的持续、稳定发展保驾护航。
