网络编辑员 月绩效考核表

网销主管月绩效考核表姓名：日期：考核项目及标准考核权重考核评分等级得分网站方面合理分配网站运营、网络编辑员工作内容，有效分工及配合其他部门工作，提升工作绩效15分得分为网站运营和网络编辑员得分总和的加权平均分电话销售合理分配电话销售员的工作内容，提出销售改进意见，解决外呼系统中存在的问题，有效分工及配合其他部门工作，提升工作绩效15分得分为所有电话销售员得分总和的加权平均分数据方面合理分配MRCRM系统管理员工作内容，有效分工及配合其他部门工作，提升工作绩效15分得分为MRCRM管理员得分总和的加权平均分客服方面协调分配网站运营、网络编辑员工作内容，有效分工及配合其他部门工作，提升工作绩效15分得分为所有客服部门人员得分总和的加权平均分工作态度A：对工作积极负责按时完成要求，无偷懒现象B：对工作态度一般、C: 有令不行、消极怠工；10分A B C10分5分0分学习能力A：坚持每天完成《工作报告》每月总可以提出自己负责平台的改善意见和分析报告。

B：偶尔写《工作报告》，不能提出自己负责平台的改善意见和分析报告。

C：不写工作总结、报告等；10分A B C10分5分0分团队精神A：坚决服从安排、无勾心斗角、帮助同事；B：常服从安排、无勾心斗角、能帮助同事；C: 不服从安排、不能为公司、同事解惑。

10分A B C10分5分0分日常考核A：无事假、病假、迟到、早退全勤；B：未超过三天；工牌超过三次未配戴；C: 超过三天；工牌超过五次未配戴。

10分A B C10分5分0分备注：绩效得分额定绩效金额实际绩效金额当事人考核人部门经理行政经理营销总监总经理说明：1,以上考核做为月度考核，但考核分数将纳入年终考核范畴，考核周期为当月1号至次月1号；2,总计分数为１０0分，达80分为月优秀员工、60-80分为当月合格员工、60分以下为需激励员工；3,连续两个月被评为需激励员工将被警告且降职或降薪、三个月被评为需激励员工将被劝退，连续三个月被评为优秀员工，可获得加薪或晋升机会；4，每月绩效奖金按绩效得分成绩计算。

国家职业资格网络编辑员职业全国统一培训鉴定项目简介国家职业技能鉴定专家委员会网络编辑专委员会北京中鸿网略教育技术有限公司权威性 -- 国家证书全国统一规范性 -- 政府主导标准实施严格性 -- 专家指导严格把关灵活性 -- 自主学习形式灵活实效性 -- IT通才市场急需热点一、项目简介（一）项目背景自互联网进入中国以来，取得了惊人的发展，出现大量的各种类型网站，据中国互联网络发展状况统计报告统计显示，截止2005年1月，我国万维网站点数为668900个，比2004年1月增加7.34万个，增长率为12.3%。

网络已经成为人们生活中不可或缺的信息工具。

网络编辑，是网站内容的设计师和建设者。

网络编辑通过网络对信息进行收集、分类、编辑、审核，然后通过网络向世界范围的网民进行发布，并且通过网络从网民那里接收反馈信息，产生互动。

按照网站数量估算，目前，我国拥有网络编辑从业人员多达300万人，在未来的10年内，网络编辑职务将呈需求上升趋势，总增长量将超过26%，比其他各类职位的平均增长量还要高。

网络编辑职业的发展，已日益引起业界和相关领域的密切关注。

由于网络编辑职业是个新兴的职业。

目前的从业人员一般是由传统媒体（如报纸、杂志、电视、电台）编辑、记者、网站管理员、图文设计等职业中分流出来的。

缺乏统一的职业标准与规范，给企业的培训、考核及人员使用带来很多技术困难。

因此，通过网络编辑国家职业标准的制定，把网络编辑人员素质的管理纳入标准化、制度化、规范化的轨道，对网络编辑人员专业队伍的建设，从业人员素质的提高，职业持续、稳定、健康地发展，有很重要的现实意义。

随着IT业的发展，计算机的普及，互联网站层出不穷的涌现，网络编辑职业的前景也必将更加光明璀璨。

（二）项目介绍◆职业介绍网络编辑员项目是全国统一鉴定的国家职业资格证书认证项目。

网络编辑员作为网络信息产业的新职业，2005年1月劳动和社会保障部发布网络编辑员新职业。

北京中鸿网略信息技术有限公司作为专家委员会秘书处单位和技术支持单位，组织专家开发了《网络编辑员国家职业标准（试行）》、《网络编辑员培训教程》和相关教学技术指导手册；利用先进的网络信息技术，开发了“网络编辑员仿真实验室”职业技能实训软件、网络编辑员网络培训系统、考核鉴定系统、考务管理系统、职业技能多媒体实训课程等“国家职业资格网络编辑员职业全国统一培训鉴定技术平台”。

新闻编辑绩效考核细则一、目的1.建立科学合理、规范有效、奖惩分明的考核制度，形成良好的采编人员激励机制。

2.围绕提高采访含量、突出稿件质量，加强活动组织策划能力，鼓励团队建设和大局观，培养和塑造HOUSE365网站知名记者。

二、考核项目1.稿件1.1 稿件基本分1.1.1 楼市新闻、地产调查、社区新闻（基本分1分）1.1.2 楼盘速递、行情播报（基本分0.5分）1.2 稿件加分项：1.2.1 时效性强0.5－1分1.2.2 贴近性、服务性强0.5 －1分1.2.3 独家题材或独家视角2－10分1.2.4 采访难度大、采访含量高0.5—5分1.2.5 针对性强、涉及问题有深度、有指导性2－10分1.2.6 写法新颖，质量超过同城媒体同题材稿件0.5—2分1.2.7 标题吸引人0.5－5分1.2.8 自采现场好图片0.5—5分1.3 稿件扣分项1.3.1 新闻未达到两报同条报道质量要求 1－10分1.3.2 新闻报道不及时或遗漏 5－50分（说明：不及时指未按部门经理或公司领导要求时间内完成；漏稿指当天同城媒体2家或2家以上刊登而本站相关责任记者未予报道。

）1.3.3 新闻报道出现差错或重大事实偏差 5－50分1.3.4 每篇稿件须配图片，违反扣1分/篇。

1.3.5看房报告必须链接至社区，违反扣1分/篇。

2.活动2.1 活动基本分2.1.1 365房谈、看房报告、组织网络直播（基本分3分）2.1.2网络活动的配合（基本分1分）2.2 活动加分项2.2.1 自行策划组织线上、线下活动，适时抓住热点话题，市场反响好（2－20分）2.2.2 独家题材或独家视角2－10分2.2.3 活动参与度高，造成较好影响力2－20分2.2.4 活动参与者评价高2.3 活动扣分项2.3.1 非服务性365房谈网友提问问题不足6页（2－5分）2.3.2 活动实施效果低于预计等级2.3.3 活动现场参与度不高3.专辑3.1专辑基本分2分3.2专辑加分项3.2.1 标题吸引人1－5分3.2.2 题材独家1－5分3.2.3 热点事件1－5分3.2.4 版式美观1－2分3.2.5 内容全面1－2分3.2.6 参与性强1－2分3.3专辑扣分项3.3.1 专辑制作不及时（指重大新闻专辑当天没有制作完毕）5－20分3.3.2 专辑出现重大遗漏5－20分3.3.3 专辑出现差错或重大事实偏差5－20分4.看房报告4.1 基本分3分4.2 加分项4.2.1 版式美观1－2分4.2.2 内容全面1－4分4.3 扣分项4.3.1未按规定时间完成1－5分4.3.2 内容不全面1－5分4.3.3 出现事实偏差1－5分4.3.4 版式不够美观1－2分三、其他加分项1.记者编辑独立完成策划案，自行策划组织实施活动，5－20分。

编辑绩效考核细则编辑绩效考核细则一编辑系列工作绩效考核(管理)办法(暂行)绩效考核(管理)是依据单位实际内部环境，通过绩效目标计划、绩效辅导评价、绩效反馈改进几个环节的循环沟通管理，逐步形成编辑工作的价值创造、价值评估、价值分配的共同价值观以及以绩效改进为主导的激励文化，创造编辑部自愿自主开发的动力，从而达到编辑自身与两刊发展共嬴的局面。

一、绩效考核(管理)核心目的二、绩效考核(管理)原则(一)、因地制宜、抓关键，力求简化;(二)、统一标准而且对标准有准确的统一理解;(三)、以岗位职责为主要依据，量化与客观行为指标相结合;(四)、与刊社发展实际相结合，与集团刊社战略思想、目标导引相结合;(五)、平衡过程管理与结果管理原则，不是为考核而考核，着眼点不是放在分数上，而是放在编辑与部门工作的持续提升上;(六)、坚持差别原则，保证具有激励性，重点是激励创新与优秀。

三、组织机构(一)考核主体：编辑、杂志负责人、副总编辑刊社考核领导小组：总编辑、副总编辑协助：办公室(二)要求：1、所有人员审慎地行使自己的权利，以负责之心对人对事，客观公正;2、编辑行使申诉权，可直接与杂志负责人、副总编辑、总编辑或通过办公室反映;3、刊社考核领导小组有最终决定权;4、直接评估者、杂志负责人、副总编被申诉，并经调查情况属实，则视情况刊社考核领导小组予以一定沟通、批评、扣罚。

编辑绩效考核细则二一、网站编辑人员职业技能要求：(网站编辑人员培养方向)软件操作能力：熟悉网页三剑客软件等事件营销能力：对行业信息有一定的敏感度，能巧妙的抓住事件进行炒作(软文能力)。

语文表达能力：具有较强语言表达和文字表达能力。

专题制作能力：有自己的想法，对焦点信息，运营促销专题能够提出建议和方案。

团队协作能力：为人热情大方乐于助人，工作积极主动，具有很好的团队精神。

熟悉行业的专业知识，提高原创写作能力。

成为行业的专家!二、业务学习制度：(编辑人员培养方式)三、论坛、博客、社区编辑职责：炒作文稿(软文)：撰写论坛软文稿，到炒作论坛持续大量发帖。

编辑绩效考核细则6篇编辑绩效考核细则 (1)1. 认真执行国家财经法规、现金管理制度，遵守本公司的财务管理制度。

2. 遵守财务人员职业道德，坚持实事求是、廉洁奉公的工作原则。

3. 保守本公司商业机密，不经过领导同意，不许泄露公司的会计信息。

4. 负责货币资金的收付和管理工作。

5. 负责每天办理各项经营收入的收款工作，每日逐笔核对收入款的到账情况，收到款在第一时间开出收据并交会计开送货单。

6. 出纳员直接收到的现金销售款，要在第一时间存入公司指定账户，不能挪用公款和私自外借，如有以上问题公司将严惩不怠。

7. 每日根据凭证逐笔登记现金、银行存款日记账，账簿一律采用订本式，做到记账准确、整洁、日清月结。

不得随意更换、涂改账簿。

8. 支出报销、借款时，要对原始单据进行审核，符合报销程序和管理制度、金额准确后才能付款。

不见会计、市场部经理的签字，出纳不得付款。

无论经理是否签字同意，借款要本着前账不清，后账不借的原则。

9. 负责每日清点库存现金，核对现金日记账，保证账实相符，保证现金安全。

如出现现金长短款要及时查明原因，原因不明出纳要负责赔偿。

10. 服从领导安排，及时配合会计做好其他日常工作。

编辑绩效考核细则 (2)1、清理垃圾上午8：00前、下午2：30前打扫并及时清理垃圾地面未打扫、宿舍内或门口堆放垃圾。

整改、通报卫生不达标、考核记―0.5分。

2、地面有污水地面干净、整洁污水占地面的三分之一通报卫生不达标、考核记―0.5分。

3、被子叠放被子干净、叠放整齐二分之一被子未叠整改、通报卫生不达标、考核记―0.5分。

4、存放销售商品无存放销售商品存放销售商品。

整改、通报卫生不达标、考核记―1分。

5、宿舍饲养宠物严禁饲养任何宠物饲养宠物整改、通报、记过处分、考核记-10分。

6、检查卫生时必须起立迎接，态度温和，不得顶撞检查人员，不得与检查人员发生冲突。

与检查人员发生冲突情节严重者，考核记-5分;态度不端正者，考核记-2分。

网络编辑绩效考核办法为了加强编辑部的整体工作效率和工作质量，提高部门成员的整体职业水平，以及提升网站内容含金量，现对编辑部绩效考核做如下调整。

一、编辑部成员职业技能要求：（编辑部培养方向）1. 软件操作能力：熟悉网页三剑客软件等网络编辑师,网络编辑员,培训,认证,考试,教程,交流,招聘,兼职2. 事件营销能力：对新闻有一定的敏感度，能巧妙的抓住事件进行炒作，吸引眼球。

3. 语文表达能力：具有较强语言表达和文字表达能力是专访和报道的前提。

4. 专题制作能力：能对一些突发事件和大型会议、赛事等做全方位报道。

5. 外语翻译能力：对国际行事件的报道或者国外企业家的访问。

6. 团队协作能力：为人热情大方乐于助人，具有很好的团队精神。

二、业务学习制度：（编辑部培养方式）1、有计划地结合工作实践开展理论研究，两周召开一次编辑业务讨论会，讨论疑难问题、交流编辑经验。

自觉提高职业素质，加强自身建设，不断提高编辑业务能力、专业知识水平。

2、做好编辑后内容的自检总结。

每天负责栏目均要进行自检，以日志的形式提交。

3、若有特殊情况需做出调整的，由主管另行决定通知。

工作期间视工作需要召开不定期业务会。

三、部门考核标准：部门考核采取月积分的形式，本着公平、平等、互助、协作的原则，快速、全面、准确、客观的编辑方针制定编辑部绩效考核标准，细则如下：考核月度总分＝职业技能基本分（30％）＋工作绩效所得分（55％）＋团队协作分（15%）3．1考核分说明：如：张三的薪水结构为800元的基本工作与800元的考核奖金。

则从上面的案例计算张三10月所得薪水为：800＋800×85％＝1480元1）职业技能基本分（30%）：此项考核内容细则如下表工作失误与其对应的分数表如下：。