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核心制度考核要点考核方法扣分得分1、首诊医生接诊病人及时，不得推诿病人；1、接诊病人不及时扣1分，推诿病人扣2分2、首诊医生完成检诊和病历书写；会诊前完成必要的处置及抢救工作；2、会诊前未对患者进行处置或抢救扣2分3、危急急诊先抢救再办理入院手续；3、因办理手续或缴费耽误抢救扣2分4、危急重病人转诊必须有医护人员护送4、无人护送扣2分5、转诊病例需先会诊再转诊。
5、未会诊直接转诊扣1分1、各级医师按照规定次数或时限查房；1、随机抽查手术和非手术各式病历5份，1份不合格扣1分，超过2份扣2分2、查房内容符合要求2、查房内容不合格每1份扣2分3、查房规范，人员齐全，站位正确，准备充分；3、跟查各科各一次房，不符合规定的扣2分4、保护患者隐私和知情权。
4、违反规定扣1-2分1、科有讨论制度；1、检查讨论登记本，未严格执行扣5分，记录不认真扣2分2、讨论人员，准备、程序、记录符合要求；2、抽查疑难病例病历1份，1份不合格扣1分3、按照规定四类情况进行病例讨论。
3、其他不符合要求每项扣1-2分1、专科会诊，申请会诊书填写清晰、主题明确，程序准确，到位及时；1、抽查各科有会诊病历10份，检查会诊申请与记录，到位时间，不合格扣1-3分2、急会诊及时到位2、检查外出会诊登记本，不符合要求扣1-3分3、会诊记录书写格式、内容符合要求3、院外会诊核台账和病历，不符合者每份扣2分4、院外会诊申请符合要求4、抽查2名医师，急会诊不到位每份扣2分5、医师外出会诊遵守相关规定。
1、按医院规定进行术前讨论1、抽查手术病历10份，1份术前未讨论扣5分首诊负责制（10分）三级查房（10分）疑难病例讨论制度（10分）会诊制度（10分）10分）核心制度考核细则2、严格执行手术审批制度2、、查登记本，没有重大、疑难、新开展、二次手术、特殊手术等审批登记，扣5分，记录不全扣1-2分。
3、讨论人员、程序、内容、记录格式符合要求3、内容记录不合格，1份扣1分1、各级医生按照手术分级管理进行手术申请、报批1、抽取10份手术病历，了解手术医生资质，专业，1例不符合2、各级医师按手术权限控制手术2、超范围开展手术每例扣5分1、有死亡讨论制度1、检查科室登记本，未进行讨论每例扣5分2、一周内及时讨论2、检查病历5份，讨论不及时扣3分3、讨论程序，记录格式符合要求3、记录不规范扣2分1、有院内抢救组织，并能及时启动1、查科室急救相关组织，抽查相关人员，不合格扣5分2、有危重病例管理和报告制度3、急诊室和抢救室抢救设备齐全，流程合理4、抢救指征明确，效果评价适度，有依据3、难治危重病人未按程序报告扣2分5、各种记录及时，详细4、其他不合格，每项扣1分分级护理制度（10分）参照相关考核制度；护理等级符合规范并按护理要求给予护理1、抽查各科病历5份，1份不合格扣2分1、根据本科室和工作环节严格执行查对制度1、执行不规范扣2分2、有定期检查2、其他每项缺项扣2分3、有持续改进和整改措施3、无措施扣2分无记录扣1分1、各科室有交接班登记本，并规范执行交接班制度1、检查交接班本、现场参加科室交接班，不符合要求扣2分2、危重病例重点交接班2、危重病例交接班不符合规定扣2分3、医护人员提前到岗进行交接班3、其他不符合规定扣每项扣1分危重病人抢救制度（10分）2、抽查危重病例病历5份，抢救记录和医嘱及时完成，需补记的内容应在抢救后6小时内完成，医嘱与记录一致，1份不合格扣2分；术前讨论制度（10分）死亡病例讨论制度（10分）手术分级管理制度（10分）查对制度（10分）交接班制度（10分）4、规定时间内完成交接班记录1、建立病历质量管理组织1、无组织扣2分2、按计划进行病历质量考核活动2、未进行扣2分，记录不全扣1分3、有各级医生病历质量培训计划并实施3、未实施扣2分，记录不全扣1分4、病历质量有合理的奖惩制度挂钩4、奖惩未落实扣2分5、病历的归档管理5、未按规定时限归档扣3分手术安全核查制度1、按规定内容及流程实施核查1、未按规定内容及流程核查扣4分（10分）2、三方确定人在《手术安全核查表》上分别签名2、未签字或签字不全扣3分3、核查表及时归入病历3、未及时归入病历扣3分1、开展新技术、新项目必须审批1、未审批开展扣10分2、开展新技术、新项目安规定进行总结2、未按规定总结扣5分1、按规定进行危急值登记1、未按要求登记扣5分按规定时限进行处理2、未按规定时限处理扣5分科室有抗菌药物管理小组并开展工作1、未开展工作扣4分按级使用抗菌药物2、存在越级使用抗菌药物扣3分抗菌药物使用前送检率达标3、送检率未达标扣3分科室有临床用血管理小组并开展工作1、未开展工作扣4分按规定进行审批2、未按规定审批扣3分各种用血相关记录完善3、一处记录不完善扣3分计算机安全管理网络使用人员行为规范网络硬件的管理软件及信息安全检查时间：年 月 日检查组员：信息安全管理制度（10）每违反一项扣5分10分）病历书写基本规范与管理制度 （10分）临床用血审核制度。
护理岗位考核标准表格护理岗位考核标准表格岗位名称：护理员职责描述：负责为患者提供基本护理服务，监测患者的生命体征，并协助医生执行治疗计划。
考核标准：1. 护理知识和技能- 熟练掌握基本护理知识和操作技能，包括病人换床、清洁伤口、注射针剂等。
- 具备基本的生命支持技术，包括心肺复苏和灌肠术等。
2. 患者关怀和沟通- 能够与患者建立良好的沟通和信任关系，了解患者的需求和关注点。
- 能够提供情感支持和安慰，帮助患者缓解焦虑和压力。
3. 病情观察和记录- 能够准确观察和记录患者的生命体征和病情变化。
- 能够及时报告异常情况，如疼痛加重、呼吸困难等。
4. 协助医疗团队- 能够积极协助医生执行治疗计划，如给药、更换胃管等。
- 能够与其他护理人员和医疗团队密切合作，确保患者的治疗顺利进行。
5. 安全措施和风险评估- 能够正确使用个人防护装备，保护自己和患者的安全。
- 能够做好环境整洁和消毒工作，预防感染的发生。
6. 紧急情况和危急值处理- 具备快速反应和处置紧急情况的能力，如心肺复苏、止血等。
- 能够正确处理危急值的报告和处理，保障患者的安全和健康。
7. 自我学习和发展- 愿意参加各种培训和学习机会，不断提升自己的护理知识和技能。
- 积极参与团队讨论和学习交流，共同促进工作质量的提高。
绩效评估：1. 优秀：在所有考核标准中表现出色，能够独立完成护理工作，且患者满意度高。
2. 良好：在大多数考核标准中表现良好，能够完成基本护理工作，且患者满意度较高。
3. 合格：在部分考核标准中表现一般，需要在相关方面进行进一步的提升和培训。
4. 不合格：在多项考核标准中表现差，需要进行系统的培训和辅导。
备注：考核标准表格仅为参考，具体的评估标准需根据医疗机构的具体需求进行调整和制定。
护理核心制度考核台账范本一、目的为确保医院护理质量，规范护理行为，提高护理人员的安全意识，加强护理核心制度的落实，特制定护理核心制度考核台账。
通过记录护理人员对护理核心制度的掌握情况，促进护理人员对护理核心制度的深入学习，从而确保护理安全，提高护理服务质量。
二、适用范围本台账适用于全院护理人员，包括护士、护师、主管护师等。
三、内容与格式1. 台账分为年度台账和月份台账，每年年初制定年度台账，每月初根据上一月度实际情况填写月份台账。
2. 台账内容包括但不限于：护理核心制度名称、考核日期、考核人员、考核结果、考核人签名、备注等。
3. 护理核心制度名称：根据医院护理核心制度清单，列出需要考核的制度名称。
4. 考核日期：填写考核进行的日期。
5. 考核人员：填写参与考核的护理人员姓名。
6. 考核结果：根据护理人员对护理核心制度的掌握情况，填写“合格”、“不合格”或“需加强培训”。
7. 考核人签名：填写考核人员的签名。
8. 备注：如有特殊情况，可在备注栏内进行说明。
四、填写与归档1. 护理核心制度考核由护理部负责组织，各科室护理人员根据护理部通知参加考核。
2. 护理人员参加考核后，由考核人员根据实际情况填写台账内容，并于考核结束后五个工作日内将台账提交给护理部。
3. 护理部对提交的台账进行审核、归档，并定期对台账进行分析，以了解护理人员对护理核心制度的掌握情况，为制定针对性的培训计划提供依据。
五、考核与奖惩1. 护理核心制度考核结果将作为护理人员年度绩效考核的重要依据。
2. 对考核合格的护理人员，予以表扬和奖励。
3. 对考核不合格或需加强培训的护理人员，由护理部制定相应的培训计划，并督促落实。
4. 对重复考核不合格的护理人员，将根据实际情况进行处理，直至取消护理资格。
六、修订与更新1. 本台账根据医院护理核心制度的变化进行适时修订。
2. 护理部负责定期对台账进行审核，确保台账内容的准确性和完整性。
3. 如有必要，护理部可对台账格式和内容进行调整，以更好地满足护理管理需要。
