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传达河南能源化工集团安全视频会议纪要9月30日上午9点，公司领导和各矿五职矿长在鹤煤公司二楼大会议室参加了河南能源化工集团安全视频会。
会后，矿长王玉庆立即组织各单位值班干部和业务科室科长在调度室会议室召开了紧急会议，传达了河南能源化工集团安全视频会议精神，并对我矿近期安全工作进行了整体部署，现将会议纪要如下：一、矿长传达了河南能源化工集团安全视频会议精神（一）乔国厚总经理安排了国庆节及近期安全生产工作重点：1、国庆节期间是个敏感期，各级领导干部要认清当前形势，崩紧安全弦，亲力亲为，真抓实干，守土有责。
2、要采取果断措施，认真落实省政府“十个一律”和集团“五个一律”停产整顿措施，凡是发现违背以上措施的，要立即停产整顿，恢复生产前必须经煤业公司验收，方可恢复生产。
3、要重视煤矿重大隐患薄弱环节的管理工作，三矿关键环节是2107工作面安装支架、3101工作面回收放结束顶、－550总回风石门与新风井贯通等，各级领导干部要跟到关键环节、关键地点，抓好现场管理。
4、兼并重组矿井停产整顿。
5、凡是有检修任务的单位，要严把“五关”：评估关、措施制定审批关、干部现场跟班关、职工思想关、检修验收关，确保检修期间各项工作按质按量完成。
6、各单位要做好准备工作，迎接河南能源化工集团双基和区域瓦斯治理考核。
7、认真落实干部跟值班制度，值班干部要坚守岗位，做好应急值守工作，跟班干部和带班领导要跟到关键环节、关键地点，抓好现场管理，确保安全生产。
（二）陈祥恩董事长强调：1、各级领导干部要狠抓安全管理不放松，吸取近期事故教训，珍惜好的安全形势，河南安全形势比较平稳，但不容乐观。
要保持清醒忧患意识，群策群力，严防死守。
（1）狠抓工作落实，强化责任，“一岗双责”，科学合理，协调有序的党政工团齐抓共管。
（2）狠抓作风转变，身体力行，关口前移，把表现、效果作为考核内容、勇于担当。
（3）强化监督，查出“正面典型、反面典型”，狠抓工作实效，采取得力措施，看死盯牢，增强计划性，预知预控。
河南省工业和信息化厅关于对2011年上半年省骨干煤炭企业煤矿安全质量标准化达标和“五优”矿井复核的通报豫工信煤〔2011〕401号河南煤业化工集团，中国平煤神马集团，义煤集团，郑煤集团，神火集团：按照《河南省工业和信息化厅办公室关于对2011年上半年国有煤矿安全质量标准化工达标和“五优”矿井复核的通知》〔豫工信办明电〔2011〕42号〕工作部署，2011年7月5-17日，省工业和信息化厅抽调专业工程技术人员57人，成立5个检查组，对省骨干煤炭企业煤矿安全质量标准化达标和“五优”矿井创建情况进行了检查复核。
现将有关情况通报如下：一、基本情况本次共抽查48处生产矿井，占达标矿井的43.6%。
从抽查情况看，各级各单位认真贯彻落实国家和省关于加强安全生产工作的决策部署，始终坚持安全生产工作一切从零开始的理念，始终坚持抓基层打基础，深入推进和“五优”矿井创建，实现了在稳固中有创新，在创新中有发展，在发展中有提升，全省煤矿安全生产基础进一步加强，综合管理水平进一步提升。
〔一〕领导重视，稳固了达标和“五优”矿井创建成果。
各级各单位始终把煤矿基层基础建设作为“一把手”工程贯彻于安全生产经营全过程，作为夯实煤矿安全生产基础、提升煤矿综合管理水平、改善职工生存环境、构建煤矿安全生产长效机制的总抓手，进一步形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，形成一级抓一级，层层抓落实的好局面，煤矿安全质量标准化和“五优”创建成效显著。
〔二〕加强管理，拓展了精细化管理的内涵。
各单位在达标和“五优”矿井创建的基础上，逐步实现管理创新，不断丰富和完善精细化管理内涵，推动煤矿安全质量标准化向全员、全方位、全过程延伸。
河南煤化集团建立了以安全生产责任制为核心、以煤矿安全质量标准化为抓手的18项基本管理制度，将各项安全措施落实到位，做到管理精细化、现场标准化、环境人性化；推行了“矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、职工自律”的“五自”管理，提高了集团公司安全执行力，促进了安全生产。
鹤壁煤业（集团）有限责任公司办公会议纪要鹤煤纪要“2014”37号鹤煤公司2016年7月份安全“双基”建设会议纪要2016年7月21日上午，鹤煤公司董事长强岱民在公司办公楼二楼大会议室主持召开了7月份安全‚双基‛建设会议，公司总经理、安监局长、生产副总经理、总工程师、分管安全生产副总工程师和生产业务部室负责人,本部各矿矿长、总工程师、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长，以及省内三区域公司董事长、安全副总经理参加了会议。
会议宣读了《关于开展‚严厉打击‘三违’建设‘三无’区队促进安全生产专项活动‛的通知》（鹤煤“2016”266号）文件，传达了集团公司7月14日安全专题会议和7月20日全国电视电话会议精神，双祥分公司总经理针对安全‚双基‛建设工作作了表态发言，公司生产业务部室负责人、分管副总工程师和公司领导,分别对做好‚双基‛建设工作及下一步安全生产工作进行了具体的安排和部署，现将会议主要内容纪要如下：一、会议传达贯彻了上级安全会议精神（一）全国电视电话会议精神7月20日，国务院召开全国安全生产电视电话会议。
中共中央政治局委员、国务院副总理马凯出席会议并讲话。
国务委员郭声琨在会上传达了习近平重要指示和李克强批示。
国务委员王勇主持会议。
习近平总书记指出，各级党委和政府特别是领导干部要牢固树立安全生产的观念，正确处理安全和发展的关系，坚持发展决不能以牺牲安全为代价这条红线。
经济社会发展的每一个项目、每一个环节都要以安全为前提，不能有丝毫疏漏。
要严格实行党政领导干部安全生产工作责任制，切实做到失职追责。
要把遏制重特大事故作为安全生产整体工作的‚牛鼻子‛来抓，在煤矿、危化品、道路运输等方面抓紧规划实施一批生命防护工程，积极研发应用一批先进安防技术，切实提高安全发展水平。
李克强总理指出，今年以来，在各方面共同努力下，全国安全生产形势总体稳定，但重特大事故多发势头仍未得到有效遏制，造成的重大人员伤亡和损失令人痛心，也暴露出安全生产相关领域的工作仍存在诸多不足与隐患。
鹤壁煤业（集团）有限责任公司办公会议纪要鹤煤纪要…2011‟142号关于传达贯彻河南煤化集团11月6日第四季度安全办公会精神的会议纪要（二〇一一年十一月七日）2011年11月7日早，河南煤化鹤煤集团董事长、党委书记苗河根在办公楼大会议室，主持召开了关于传达贯彻河南煤化集团11月6日第四季度安全办公会精神的专题视频会。
公司领导马正兰、董正亮、曹其跃、武振兴、田小鹏、刘德民、李天福、杨恒、徐伟，副总师级领导张庆堂、刘润海、王辰林、庄稼、殷德银、方晓瑜、冯修民、王光战、王伟，机关各部室、本部各矿井和选煤厂主要负责人在主会场参加了会议，鹤蒙、鹤安、鹤济、鹤郑四区域公司班子成员及所属矿井矿长在分会场参加了会议。
会上，安监局长刘德民通报了《鹤煤集团煤矿班组长现场停产撤人的十项权利》；总经理马正兰传达贯彻了集团公司董事长、党委书记陈祥恩和总经理唐远游在2011年第四季度安全办公会上的讲话精神，并就抓好近期安全生产工作提出了要求；董事长、党委书记苗河根就贯彻落实集团公司第四季度安全办公会议精神作重要讲话。
现将会议主要内容纪要如下：一、安监局长刘德民通报了《鹤煤集团煤矿班组长现场停产撤人的十项权利》为避免矿井突发事故危及现场作业人员人身安全，经公司研究并征求各矿井意见，制定了《鹤煤集团煤矿班组长现场停产撤人的十项权利》（鹤煤安…2011‟679号），当现场出现以下《十项权利》情况之一时，班组长有权立即停产撤人。
一是出现煤与瓦斯突出预兆时。
二是出现透水预兆时。
三是出现冒顶预兆时。
四是出现冲击地压预兆时。
五是矿井、采掘工作面停风时。
六是采区回风巷、采掘工作面回风流瓦斯浓度≥1.0%、采掘工作面瓦斯浓度≥1.5%，一氧化碳≥24ppm或其它有毒有害气体超过《煤矿安全规程》规定时。
七是区域验证、局部预测预报（效果检验）q值指标出现5m内超过6L/min或5m外超过9L/min情况时。
八是发生火灾，依靠现场力量无法进行有效扑灭时。
河南煤业化工集团有限责任公司文件河南煤业化工〔2011〕1号关于印发《河南煤业化工集团关于做好2011年安全生产工作的决定》的通知集团公司所属各单位、机关各部室：《河南煤业化工集团关于做好2011年安全生产工作的决定》已经集团公司研究通过，现予印发，请结合实际，认真贯彻执行。
二〇一一年一月四日河南煤业化工集团关于做好2011年安全生产工作的决定2011年是“十二五”规划的开局之年，也是河南煤化集团实现持续安全发展关键的一年，抓好安全生产工作意义十分重大。
经研究，对集团公司2011年安全生产工作做如下决定。
一、指导思想以党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神为指导，深入贯彻科学发展观、安全发展观，认真落实国务院23号文件、安监总局33令，以推行集团公司安全管理模式为载体，以“两个提高”和强化现场安全管理为重点，以实现安全生产零事故为目标，用领导观念转变和领导方式转变实施安全精细化管理，用责任落实和责任追究提高安全管理执行力，用机制创新和“五自”管理构建安全生产长效机制，全面提高安全管理的预防预控水平，为开创安全工作新局面，打造本质安全型企业而努力。
二、工作目标（一）集团公司实现零死亡；（二）煤炭企业实现零死亡，并消灭一级非伤亡事故；（三）非煤企业实现零重伤，并消灭二级及以上非伤亡事故；（四）安全质量标准化建设和“五优”矿井创建达到规划目标。
三、工作思路践行核心理念；落实一号工程；深化双基建设；健全三项机制；完善四大体系；推进五自管理；抓好十个坚持，力争实现十个突破。
践行核心理念：即践行“用心做事、追求卓越”的核心价值观和“从零开始、向零奋斗”的安全核心理念。
落实一号工程：即把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，作为“政治上、组织上、管理上、责任上、投入上、技术上”的一号工程落实。
深化双基建设：即深化基层建设和基础建设。
健全三项机制：即健全以安全业绩为导向的用人机制、以安全效果为导向的奖惩机制和以动态达标为导向的考核机制。
鹤壁煤业(集团)有限责任公司工会文件鹤煤工…2013‟13号关于下发《鹤煤集团第三届消夏文化广场活动方案》的通知公司所属各单位：为深入贯彻党的十八大关于扎实推进社会主义文化强国建设的指示精神，落实河南煤化加强企业文化建设的具体要求，不断丰富职工业余文化生活，全面展示鹤煤职工良好的精神风貌和工作激情，增强企业凝聚力和向心力，公司工会决定举办第三届消夏文化广场活动。
现将有关事项通知如下：一、活动主题提高员工素质建设平安鹤煤积聚发展能量促进稳中提升二、活动宗旨以喜闻乐见、寓教于乐的文艺演出形式，宣传公司党政在安全生产、经营管理工作上的新思路、新举措，在公司营造“积聚发展能量促进稳中提升”的文化氛围，增强广大干部职工的危机意识、责任意识，构建“和谐鹤煤、平安鹤煤”，促进鹤煤集团2013年各项生产经营计划的全面完成。
三、领导小组为加强对活动的领导，确保第三届消夏文化广场活动的顺利进行，成立活动领导小组。
组长：李宗庆副组长：李艳华郭明顺侯德凤赵松山成员：工会各部室负责人、基层单位工会主席领导小组下设办公室办公室主任：郭明顺副主任：赵松山办公室成员：工会文体部、文体中心、保卫处、职工总院有关人员，有关协会负责人。
四、办公室职责㈠负责消夏文化广场活动筹划，编排并落实活动计划；㈡筹备、组织好开、闭幕式及撰写有关文稿；㈢负责消夏文化广场现场供电及舞台灯光、音响设备等工作的协调、安装与操作；㈣负责消夏文化广场活动节目编审及宣传报道；㈤负责消夏文化广场活动节目的统筹、审订、及排练指导；负责对演出组织及演出主持词等的审订；㈥负责文化广场活动现场秩序维持及安全保卫工作，做好必要医护保障工作；㈦负责闭幕式与颁奖有关准备工作，包括奖牌及证书准备、礼仪组织、颁奖顺序等；㈧负责与消夏文化广场活动有关的其它工作。
五、活动时间2013年6月开始至2013年8月底，历时3个月。
六、活动内容㈠消夏文化广场活动开幕式第三届消夏文化广场活动开幕式暂定于2013年6月下旬举行。
城郊煤矿关于加强第四季度安全工作的通知各单位、科室：在河南煤业化工集团及永煤公司的正确领导下，在全矿职工的共同努力下，城郊煤矿克服了重重困难，安全形势稳定发展。
为了确保城郊煤矿实现全年安全奋斗目标，继续为职工创造安全、稳定、和谐的工作环境，进一步调动全体职工参与安全管理的积极性、主动性，坚决克服厌战、自满情绪，强化安全管理人员责任心、执行力。
按照上级部门安全管理精神及要求，本着对安全无事故、人员无“三违”的单位重奖，出现事故、“三违”重罚的原则，结合城郊煤矿安全管理工作实际，对如何做好第四季度安全工作通知如下，望认真贯彻执行。
一、安全目标1、井下单位基本目标：消灭重伤事故和二级非伤害事故；井下单位奋斗目标：消灭较重轻伤事故和三级非伤害事故。
2、地面单位基本目标：消灭轻伤事故和三级非伤害事故；地面单位奋斗目标：消灭轻微伤事故。
二、安全工作重点1、以顶板管理、机电运输、防治水、瓦斯治理为工作重点。
1.1各级领导务必高度重视顶板管理工作，坚持以往取得的好的经验和好的做法，一如既往的加大对采煤工作面和两巷支护质量的监督检查力度，对初撑力达不到规定要求、煤壁片帮严重超宽、顶板垮落大的采煤工作面和不使用超前支护的掘进工作面，一律停产整改，并经过矿组织相关科室验收合格后，方可进行施工。
1.2加大对机电运输的监督检查力度，做到各种保护装置灵敏可靠，杜绝重大机电运输责任事故，消灭电器设备失爆现象，实现机电运输安全。
1.3加大对防治水工作的监督检查力度。
特别对采煤工作面底板注浆加固的监督检查，保证防治水工作制度的落实，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则，坚决杜绝突水淹井、淹头、淹面事故的发生。
1.4要把“一通三防”及瓦斯防治作为安全工作的重中之重，切实抓好抓细，各项措施必须落实到位，杜绝瓦斯超限现象，瓦斯超限按照事故进行追查。
2、以加强隐患排查治理、完善安全生产条件、落实安全生产责任制等重点工作为主线，狠抓安全基础工作，各项施工必须具备符合管理规定的安全技术措施，严禁无措施或不按措施施工。
鹤壁煤业（集团）有限责任公司办公会议纪要鹤煤纪要〔2013〕101号鹤煤公司十月份安全系统暨“双基”建设会 议 纪 要2013年10月21日下午，公司安监局长刘德民在办公楼二楼多媒体会议室主持召开了十月份安全系统暨“双基”建设工作会议。
本部矿井安全副矿长、安检科长，鹤安、鹤济、鹤郑三区域公司分管安全副总经理、安检部长，三家化工单位分管安全副总经理，公司安全督导队队长和安监局有关人员参加了会议。
会议传达了集团公司10月15日安全专题会会议精神，对当前各单位安全管理、“双基”建设、质量标准化、培训等工作进行了安排部署。
现将会议主要内容纪要如下：一、传达了集团公司10月15日安全专题会会议精神（一）通报了河南能源化工集团九月份安全“双基”建设考核情况。
（二）重点传达了乔国厚总经理提出的要求。
1．提高认识，进一步增强做好四季度特别是党的十八届三中全会召开期间安全工作的紧迫感和自觉性。
2．突出抓好瓦斯、水害、冲击地压等重点灾害防治，坚决杜绝各类重大事故。
3．突出抓好化工等非煤企业安全管理，严防危化品泄漏爆炸等事故发生。
4．突出抓好重大隐患排查治理和薄弱环节安全管理，确保兼并重组煤矿和资源整合矿井安全生产5．突出抓好冬季“三防”安全管理，严防冬季各类事故发生。
6．各单位要组织开展安全生产大检查隐患整改情况“回头看”活动。
7．继续深入开展安全指导服务活动。
8．四季度严格实行安全生产重奖重罚，各单位要制定四季度安全包保方案，及早总结2013年的安全工作，谋划好2014年的安全工作。
二、关于安全“双基”建设（一）各矿井要认真开好每月一次的安全办公会议、月度安全“双基”建设例会和隐患排查会议。
三个会议可以合并召开，合并召开时，五职矿长必须全部参加，会议一定要有实质内容，所提问题一定要符合实际，安全矿长、矿长一定要亲自审查会议纪，以确保会议纪要的质量。
（二）从十月份开始，各矿月度安全工作计划要严格按照集团公司安监局下发的模板，结合本单位实际，分类编制，重点抓好薄弱环节管控，充分发挥安全计划管理的作用。
鹤壁煤业（集团）有限责任公司办公会议纪要鹤煤纪要〔2019〕57号鹤煤公司2019三季度安委会暨双重预防体系建设会议纪要2019年7月5日下午，鹤煤公司在办公楼二楼大会议室组织召开三季度安委会暨双重预防体系建设会议。
公司总经理、党委副书记、副董事长孙广建主持会议，在鹤的领导班子成员出席会议；有关副总师、相关业务部室负责人，本部各矿井矿长，鹤济公司、鹤郑公司、华安煤业，以及地面生产经营单位行政负责人参加了会议。
会议通报了2019年二季度挂牌督办隐患整改、责任追究、隐患排查治理、安全风险现状辨识评估情况，总结了公司在安全管理方面存在的主要问题，对下一步安全生产工作进行了全面安排部署。
现将会议主要内容纪要如下：一、2019年二季度挂牌督办隐患整改及双重预防体系建设情况（一）挂牌督办隐患整改情况2019年一季度挂牌督办隐患5条，已整改2条；2019年二季度新增挂牌督办隐患1条。
未整改完毕的挂牌督办隐患如下：1.六矿3002底抽巷管路连接标准化较差，巷道积水多，3002底抽巷冲孔煤量不符合要求，钻场之间需补一列钻孔，每孔冲孔煤量不少于4吨。
整改措施：按要求规范联带钻孔和排水；及时补打钻孔，按要求冲孔。
整改进度：已每班安排专人排水。
26-48、74-80号共30个钻场，两排之间补一排，需补60排，每排8个孔即480个孔。
抽十队已安排两台钻机于元月13日开始由外向里同时补打,截止到2月13日已补打47个钻孔，因2月13日至今施工抽采标准化达标工程，并与河南能源研究总院进行冲压一体化项目，至今未施工。
限改时间：延期至2019.10.20责任人：张冠军张振宇2.八矿-655水平南大巷130－160m位置，由于地面施工注浆井孔即将落底，巷道变形严重，断面小，风速超限，矿井要加强支护，保证行人安全，同时要考虑注浆井落底稳定后扩掘方案，保证安全生产需要。
整改措施：巷道架U型棚加固，待注浆井稳定后制定扩掘方案。
整改进度：生产科已制定扩掘方案，并已套架U型棚棚加固30m，目前钻孔已落底，现在正在安装送料管路，安装后在钻孔正下方掘进一个硐室，硐室掘好后扩修巷道。
鹤壁煤业（集团）有限责任公司办公会议纪要鹤煤纪要…2011‟142号关于传达贯彻河南煤化集团11月6日第四季度安全办公会精神的会议纪要（二〇一一年十一月七日）2011年11月7日早，河南煤化鹤煤集团董事长、党委书记苗河根在办公楼大会议室，主持召开了关于传达贯彻河南煤化集团11月6日第四季度安全办公会精神的专题视频会。
公司领导马正兰、董正亮、曹其跃、武振兴、田小鹏、刘德民、李天福、杨恒、徐伟，副总师级领导张庆堂、刘润海、王辰林、庄稼、殷德银、方晓瑜、冯修民、王光战、王伟，机关各部室、本部各矿井和选煤厂主要负责人在主会场参加了会议，鹤蒙、鹤安、鹤济、鹤郑四区域公司班子成员及所属矿井矿长在分会场参加了会议。
会上，安监局长刘德民通报了《鹤煤集团煤矿班组长现场停产撤人的十项权利》；总经理马正兰传达贯彻了集团公司董事长、党委书记陈祥恩和总经理唐远游在2011年第四季度安全办公会上的讲话精神，并就抓好近期安全生产工作提出了要求；董事长、党委书记苗河根就贯彻落实集团公司第四季度安全办公会议精神作重要讲话。
现将会议主要内容纪要如下：一、安监局长刘德民通报了《鹤煤集团煤矿班组长现场停产撤人的十项权利》为避免矿井突发事故危及现场作业人员人身安全，经公司研究并征求各矿井意见，制定了《鹤煤集团煤矿班组长现场停产撤人的十项权利》（鹤煤安…2011‟679号），当现场出现以下《十项权利》情况之一时，班组长有权立即停产撤人。
一是出现煤与瓦斯突出预兆时。
二是出现透水预兆时。
三是出现冒顶预兆时。
四是出现冲击地压预兆时。
五是矿井、采掘工作面停风时。
六是采区回风巷、采掘工作面回风流瓦斯浓度≥1.0%、采掘工作面瓦斯浓度≥1.5%，一氧化碳≥24ppm或其它有毒有害气体超过《煤矿安全规程》规定时。
七是区域验证、局部预测预报（效果检验）q值指标出现5m内超过6L/min或5m外超过9L/min情况时。
八是发生火灾，依靠现场力量无法进行有效扑灭时。
九是矿井其它区域发生煤与瓦斯突出、瓦斯爆炸、透水、火灾等重大事故时。
十是出现危及现场作业人员人身安全的其它紧急情况时（各类事故预兆见鹤煤安…2011‟679号文件）。
刘德民局长要求：各单位要立即对班组长进行再培训，使其熟知煤与瓦斯突出、透水、冒顶、冲击地压等事故发生的预兆，当出现上述情况时，能够及时撤出人员，避免人身伤害事故发生。
二、总经理马正兰传达贯彻了集团公司四季度安全办公会议精神，并就抓好近期安全生产工作提出了要求（一）陈祥恩董事长的重要讲话精神：11月6日上午，在集团公司第四季度安全办公会上，董事长、党委书记陈祥恩作了题为《痛定思痛、全面反思，以对国家和员工高度负责的态度扎实做好安全工作》的重要讲话。
1、牢固树立“生命至上、安全第一”的思想，勇于从主观上查原因、找差距。
从前三季度情况看，焦煤相继发生的“1•24”和“10•27”瓦斯突出事故，同河南煤化在全省、全国乃至世界500强企业中的形象和位次极不相称，给全省持续向好的发展态势抹了黑、添了乱，给河南煤化来之不易的良好社会形象带来了极大的耻辱。
在11月5日省政府召开的全省安全生产座谈会上，雪枫副省长对河南煤化进行了严厉批评，明确提出我们在管理上存在思想松、管理松、纪律松的“三松”现象。
对此，我们要勇于从主观上查找问题和不足、分析差距和短板，深刻进行反思：一是要反思我们在指导思想上是否牢固树立了“生命至上、安全第一”的思想和理念；二是要反思领导干部特别是主要领导在工作作风上是否扎实，是否真正把心思用在了工作上；三是要反思在干部队伍中是不是存在有麻痹、松懈、侥幸、厌战情绪；四是要反思在管理上有没有薄弱环节；五是要反思生产组织上是不是存在不当之处；六是要反思在安全措施上是不是存在漏洞；七是要反思安全技术管理是否科学到位；八是要反思领导干部的安全责任是否落实到位；九是要反思对安全责任事故的责任追究是否到位；十是要反思我们是否真正从安全事故中汲取了教训。
2、抓住重点，整体推进，积极采取有效措施全力抓好安全工作。
10月27日，省政府办公厅以豫政办名电…2011‟164号印发了《关于深刻吸取焦煤集团九里山矿“10•27”重大煤与瓦斯突出事故教训认真开展隐患排查治理工作的紧急通知》，要求全省所有高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井采、掘工作面自2011年10月28日起实施停产整顿；检查合格达到安全生产条件并经集团公司董事长签字后方可恢复生产。
11月3日，省政府安委会又以豫安委明电…2011‟12号下发了《关于继续对高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井停产整顿的紧急通知》，要求对全省所有高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井采、掘工作面延长停产整顿期限，在省政府出台新的检查验收办法前，不论是否经过集团公司董事长检查签字，一律不得恢复生产。
按照以上要求，集团公司于11月3日夜以河南煤业化工调度…2011‟47号调度令形式下发了《关于对高瓦斯、煤与瓦斯矿井和兼并重组小煤矿停产整顿排查隐患的紧急通知》，明确要求所有高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井（包括省外）的采掘头面继续停产整顿，排查治理隐患；其它矿井凡安全没有把握的采掘头面立即停产整顿，排查治理隐患；兼并重组小煤矿除维持正常通风、排水外，其它工作立即停止，排查治理隐患，重点做好“一通三防”和水害及顶板隐患排查治理工作。
凡违反规定不停产整顿或不经批准擅自复工复产的，矿长及相应责任人一律就地免职，并严肃追究责任。
为此，近期要全力抓好四项工作：一是尽心尽责抓好安全督导。
从11月6日开始到年底，集团公司班子成员分成8个组，在全集团公司范围内开展全方位安全督导工作。
二是齐心协力开展安全共管。
集团各级各部门主要领导干部要严格按照“系统抓、抓系统”的工作思路，坚决从“政治、组织、管理、责任、投入、技术”6个方面把安全作为“一号工程”抓好抓实。
各级安全管理部门要切实加大安全管理体制机制的建设优化和检查考核工作；各级组织、人力资源、纪检监察、审计监督部门要坚决做好干部队伍的建设、薪酬机制的优化、违规违纪干部的查处以及管理效果的评价指导等方面工作；各级财务、技术、宣传和工会群团等部门，要围绕资金保障、技术支持、舆论引导、青工和群众安全等方面做好配合服务工作，切实形成全员参与、齐抓共管的大安全生产格局。
三是集中精力进行技术攻关。
紧密结合矿山实际，通过先进技术和设备，注重应用研究，切实围绕煤矿安全生产、资源洁净利用、装备升级等重点课题开展技术攻关，加快实施煤炭自动化开采、绿色开采、深部软岩支护、水与瓦斯综合防治和综合利用、煤炭洗选和深加工等技术研究。
四是坚持安全前提科学组织生产。
“能干就干、不能干就坚决停下来。
有把握的就干、没有把握的就坚决停下来”，这是我们开展工作的基本原则。
对待隐患能防则防患于未然，不能防要事前避险，可预测可左右的措施必须到位，不可预测不可预料的要缓、慢、少，切实把事故发生的风险、机率降到最低限度。
关于今后的工作，首先，要全力以赴抓好安全管理工作，其次，要对当前的生产组织和明年的生产计划做出调整和安排，按照一切工作的开展以安全为基础和前提，以瓦斯区域治理抽采量、工程量必须达标、满足安全生产为底线，切实摸清情况，坚持实事求是的原则，产量能出多少出多少，一个矿一个矿地重新安排生产计划，切实为提升安全管理水平留足时间和空间，全面实现“保、抽、采、掘”平衡，推动矿井实现安全良性发展。
3、转变作风、落实责任，切实把安全管理工作落到实处抓出实效。
一是严格执行两项制度。
即请销假制度和领导跟班、带班制度。
集团公司各单位、部门所有人员要在严格遵守集团公司关于请销假制度、逐级审批、认真备案的基础上，今年年底前，所有人员一律不准参加与安全生产无关的论坛和研讨等方面的会议、活动；参加EMBA学习的领导，除参加考试外一律不准请假，因特殊原因确需请假的，必须经过陈祥恩董事长书面批准。
否则，一律按擅自离岗对待，依照集团公司有关规定严肃处理。
在执行领导跟班带班制度方面，要按照国务院国发…2010‟23号文件要求，企业主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班。
煤矿、非煤矿山要有矿领导带班并与工人同时下井、同时升井。
各督导小组要定期反馈情况，对那些视上级政策于不顾、顶风违纪的同志，集团公司近期将抓几个典型，严肃处理。
二要严格落实安全责任。
集团公司要进一步建立和完善纵向到底、横向到边的责任考核体系，进一步明确在安全生产中的第一责任，严格“五定”原则，实施闭环管理，确保各项重点工作实实在在地落到实处。
三要持续转变干部作风。
各级领导干部到基层一律不得迎来送往、不得摄像照相、不得强调对等接待，在工作期间杜绝饮酒、一律吃工作餐。
对查处属实的干部作风方面的问题，集团公司将从严从重顶格处理。
在转变作风问题上，集团公司决定以此次事故的反思为契机，痛下决心彻底整改。
（二）唐远游总经理主要提出四点要求：一是抓住重点，整体推进。
煤炭板块的高突矿井只考核瓦斯治理；其他矿井没有安全把握的要先停下来，切实抓好安全隐患整改工作，待验收合格、经集团公司董事长签字后，方可复工复产。
二是找准方法，技术先行。
要坚持“多上设备少上人”的原则，通过系统优化达到减人提效；要从设计入手，讲正规、破传统，不管是工程还是设备，既要考虑用得上、还要考虑用得好，认真发挥技术的参谋作用，通过严格技术管理提高安全工作水平。
三是措施严厉，重在执行。
各项措施必须精确、规范，以规范来统领思想和行动，尽量减少模糊词语的出现，增强作业规程和措施的专业性和持续性。
四是集中精力，筑牢基础。
各类制度的制定必须要切合实际，体现科学和针对性。
要根据时间或生产条件的变化，不断对制度进行更新。
同专业的制度要前后统一，避免制度之间出现冲突、前后矛盾。
各级领导干部要少上酒场、多上现场，在下基层检查时，基层要尽量减少陪检人员，少讲形式、多干实事，建立快速反应、传递机制，对各类突发事件必须在第一时间内传递到集团公司最高层领导。
（三）鹤煤公司总经理马正兰就抓好近期安全生产工作提出要求1、几项具体工作：一是各单位、各部门要认真落实河南煤化集团11月6日召开的第四季度安全办公会、以及鹤煤本次会议精神，及时召开班子会和部室专题会，将集团公司和鹤煤主要领导的重要讲话精神传达贯彻到每一位员工当中去，并做好传达贯彻会议记录。
二是计划部、生产部要重新梳理公司下达产量计划，并对明年计划进行调整，不允许出现超能力生产现象。
财务部、企管部在测算经营指标时也要严格根据梳理情况进行考核。
通风部要进一步细化公司三年瓦斯区域治理计划，确保瓦斯区域治理各项指标全面完成。
劳资部要加强与上级部门的沟通，确保工资收入真正发挥向一线、向基层倾斜的作用。
三是继续搞好隐患排查和隐患排查后的整改落实工作。
四是切实搞好瓦斯区域治理工作，通风部要对瓦斯抽放钻孔防喷孔装臵进行再检查、再安排，决不能在治理瓦斯过程中出现问题。
