河南能源化工集团有限公司安全办公会会议纪要(2017年第9期)
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办公会会议纪要范文（精选18篇）
办公会会议纪要范文（精选18篇）办公会会议纪要范文篇1时间：x年x月xx日(周三)上午九点地点：写字楼楼会议室内容：办公例会主持人：与会人员：、记录人：内容摘要：本次会议重点强调领各部门领导要沉下心，避免人浮于事，办事拖沓，效率低下，扎扎实实地做好本部门工作，会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下:一、办公室1.本周经过初试、复试，有4名应聘人员于春节前后到岗，分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。
2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、的初稿。
3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准，办公室做好询价、后期制作工作。
4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准，做好视频会议系统的询价工作。
5.拟定保洁卫生标准。
6.组织新员工集体培训。
二、招商部1.招商部本周工作重心对、装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向，并于当天及时汇总讨论，形成系统、完善的数据库。
2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训，并于下星期进行考核。
3.拟定x年度营销计划方案。
4.编制部门x年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
三、策划部1.根据项目工程进度，一月份推广重点以公司招聘为切入点，亮相企业品牌，以软硬文结合的形式面市。
定于x月xx日、x月xx日在xx晚报刊登两期硬广和软文。
2.完成xx人事人才网知名企业设计，并与xx人才网签订广告合同。
3.本周完成媒体资源分析报告，提报公司领导。
4.根据工程节点、招商节点，拟定年度营销推广费用预算。
5.提报一期营销策略思路。
6.配合人事部广告公司对接，协助审核企业文化墙和背板设计样稿。
7.本周完成网站的广告发布及具体执行。
8、编制部门x年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
四、采购部1.考察、等市场，初步与x品牌管理部进行对接，并拜访服装城企划部经理。
总经理安全办公会议纪要1
总经理安全办公会纪要[2017]第1期赤天化能源公司签发人：朱红兴2017年1月6日下午，能源公司总经理朱红兴在能源公司会议室主持召开元月份安全办公会，能源公司董事长吴有枝，副总经理王启勋、张守新、彭富国，总工程师谢士明，副总工程师李智、赵鸿昌，花秋矿业公司苏丙松、李荣学、徐天宇及能源公司机关安全监察部、生产技术部、通防管理部、机电运输部、综合部等有关负责人参加了会议。
会议传达贵州能源有限责任公司董事会对能源公司组建的领导班子的相关要求，董事会要求能源公司领导严格落实国家及煤炭行业各项法律法规、行业规定，贵州省、遵义市市各级政府的规定及文件要求，完善安全生产管理制度，层层落实安全责任，确保安全生产。
会议就完善能源公司安全生产技术等各管理体系，尽快履行能源公司的安全管理职责，作出了详细部署和重点安排。
纪要如下：一、严格贯彻“安全第一”生产方针要坚定不移地贯彻“安全第一”生产方针。
当前，花秋二矿已取得各种证照，将逐步进入转型生产期，瓦斯等自然灾害会日趋严重，各级领导干部要从思想上、管理上、业务上始终把安全放在第一位，安全必须先于一切、高于一切，该投入的钱一分也不能少；花秋二矿要时刻围绕瓦斯和水害治理等安全管控重点和要点，严格瓦斯治理“十六字”方针、“四位一体”防突措施和“五步揭煤法”等规定，加强系统建设和管理完善，确保矿井质量标准化验收及复工复产期间的安全。
二、完善安全生产责任制和安全管理制度。
由王总、彭总、谢总牵头在梳理安全生产管理制度，健全各级管理人员的安全生产责任制，上旬梳理完毕，综合部中旬汇总下发，责任制上墙。
下旬开展一次全面检查。
按照本质安全的要求，重点放在干部安全履职是否到位、干部下井数与原始记录是否相符、排查出的隐患是否有整改、“三违”人员过关教育是否严格执行、各类值班记录是否建立完善、上级各种安全文件是否有落实等安全管理责任的落实上。
三、安全投入要切实到位由谢总牵头，对花秋二矿及能源公司监测监控系统、人员定位系统存在的问题拿出解决方案，尽快解决上传不稳定，主备机切换不及时的问题，对安全有利的一定要切实保证投入，加大安全管理上的科技贡献率；瓦斯检测仪器仪表要严格实行强检制度，矿井今后购买瓦斯检测仪器仪表要提前上报计划，由贵州能源公司通防管理部进行统一协调、统一型号、统一组织采购。
班子会会议纪要范文（精选17篇）
班子会会议纪要范文（精选17篇）班子会会议纪要范文（精选17篇）在学习、工作生活中，我们都跟会议纪要有着直接或间接的联系，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁？下面是小编为大家整理的班子会会议纪要范文（精选17篇），希望对大家有所帮助。
班子会会议纪要范文14月13日上午9：00公司在三楼经营会议室召开了3月份经营工作会议。
矿管集团总经理助理，公司总经理、党总支书记宁涛，副总经理牛立华、白代兵、丁俊山、翟延俊及各单位主要负责人参加了会议。
会议听取了各单位3月份经营运行情况汇报，分析了经营工作中存在的问题，对公司4月份经营工作进行了详细安排。
现将会议有关内容纪要如下：一、三月份主要经营指标完成情况1、产值：本月完成产值4795万元，比计划473万元超65万元;累计完成产值14314万元，比计划1396万元超354万元，完成预算的12.5%，比上年同期13991万元增长323万元，增幅2.3%。
2、收入：本月完成收入2674万元，比计划265万元超24万元;累计完成收入7994元，比计划785万元超144万元，完成预算的11.8%，比上年同期11534万元，减少354万元，降3.7%。
3、利润：本月完成利润53万元，比计划5万元超3万元;累计完成利润1472万元，比计划145万元超22万元，完成预算的11.5%，比上年同期1286万元增长186万元，增幅14.5%。
二、主要材料投入分析(一)材料方面：(从xx供销分部领用)3月份材料实际发生463.61元;与上月3541.79元相比，增加投入521.82元;政通支护公司未发生材料费。
安装一部投入材料费463.61元;其主要材料氧气17瓶、乙炔17瓶，计1515.47元;手拉葫芦(3t)2台，计649.57元;钉扣机机头2件，计992.99元。
(二)购买及加工件方面：3月份根据公司安排，购买及加工材料共计42112元：1、购买手拉葫芦(2t)2台、5t手拉葫芦6台，共计1558元。
化工企业安全生产会议记录安全生产
化工企业安全生产会议记录1、车间班组安全生产会议记录4.11 车间（兼职）安技员安全生产管理职责4.11.1 在车间主任的领导下,做好车间的安全生产工作,在业务上受安技环保部指导。
4.11.2 协助车间领导落实有关安全生产方针、政策、法令和企业的安全生产规章制度、安全操作规程,并检查执行情况。
4.11.3 参加公司组织的安全生产工作会议与业务学习,给车间领导当好安全工作参谋。
4.11.4 组织有关人员对车间进行安全检查,并督促特种作业人员做好特种设备和危险设备、设施的自检工作。
对检查出的隐患和上级检查下达的隐患要登记建帐,并按规定时间完成整改。
对一时不能完成整改的隐患要采取控制措施,预防事故发生,并及时报主管部门处理。
4.11.5 负责车间安全装置、灭火器材、急救器具、监测仪器的管理,掌握车间危险、危害因素及危险源情况,提出改进意见。
4.11.6 编制车间安全技术措施计划,并经常向车间领导和安全技术部门汇报完成情况。
4.11.7 协助车间领导进行日常的安全宣传教育工作,指导小组安全员开展安全生产活动。
4.11.8 发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,并参加工伤事故及未遂事故的调查分析,提出改进措施和处理意见,按规定填写事故报告,经车间主任审阅后上报安技环保部。
4.11.9 组织车间安全评比工作,按时提出安全生产工作计划和总结。
4.11.10 做好车间员工的安全思想、安全技术教育与考核工作,负责新入职员工、复工、改变工种员工的车间级安全教育,督促检查班组级安全教育。
4.11.11 按安技部门的要求参加集团公司的安全检查及集团公司安排的安全活动。
4.12 班组长安全生产管理职责4.12.1 贯彻执行集团公司和车间安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产工作: 4.12.2 组织员工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程,熟练掌握设备性能和工艺流程中的危险点,指导工人安全生产:。
公司会议纪要（通用15篇）
公司会议纪要公司会议纪要(通用15篇)在日常学习、工作或生活中，越来越多地方需要用到会议纪要，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。
想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁？下面是小编整理的公司会议纪要，仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司会议纪要1时间：20xx年x月x日下午地点：分公司小会议室参加人员：记录人：陈经理主持召开综合部部门会议并对部门工作进行了部署。
会议讨论及议定的主要事项纪要如下：一、统一思想、团结一致，争创综合部工作新面貌1、今年，综合部人员变动大，各位员工要以新活力、新思想、新作风克服工作中的困难和问题;2、综合部工作要求：(1)综合部出品、必出精品;(2)综合部干事，一个人都不能少;综合部干事，少了谁都一样;(3)牢牢树立大局意识、精品意识和服务意识。
3、综合部干事风格：快、准、精;4、从明年开始，对违反劳动纪律、不按时完成工作、工作错误及质量低下的情况零容忍。
二、业务学习1、南璇主讲——《低值易耗品管理》，要求做到：(1)做表格记录低值易耗品出库情况，与入库表格相对应;(2)根据经验提前储备耗材、单据等物品，确保业务部门的使用;(3)年末统计全年低值易耗品使用费用及各单项使用量。
2、主讲——《车辆管理实施细则》，将进一步召开专项会议，落实实施细则。
三、岗位工作调整1、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作;2、负责完成每年的工会工作计划和工作总结;3、负责租赁房产的收租工作;4、陈负责餐卡充值及门禁卡办理工作。
四、近期工作重点1、月底开展“一本好书推荐会”活动，各员工需提前做好准备;2、建立备份制度;3、各岗位梳理工作流程，年底前完成;4、月底邀请中行专家讲课，内容：如何防范票据风险。
公司会议纪要2时间：xx年10月3日14：10分地点：工地现场十九局会议室事由：第四次电气专业联席会议根据工程进度情况，为落实燕副总的指示，与会人员经过研究讨论，形成会议纪要如下，会后按照会议纪要的内容落实。
11月份安全办公会议纪要
第25期陕西彬长文家坡矿业有限公司2017年11月17日11月份安全办公会议纪要2017年11月6日下午3:30分，文家坡矿业公司在调度会议室组织召开了安全办公会。
公司领导、各部门、区队、项目单位负责人参加了会议，会议由总经理柳选军主持。
会议首先由安环部通报了10月份安全生产隐患及“三违”统计情况，传达10月27日全省煤矿生产安全工作座谈会精神及集团公司11月份安全例会精神；各项目部、区队、部门依次汇报了近期安全工作存在问题及下一步安全重点工作，各领导对后两个月的安全工作进行了详细安排和部署，现将会议内容纪要如下：1、统一思想，在“百日安全”活动、百日安全大整治活动- 1 -期间，所有人员要本着对自己负责、对公司负责的态度开展各项工作，确保安全平稳。
2、各部门根据分管领导安排制定各类安全措施，区队根据部门安排制定详细落、实执行方案，安环部做好监督、考核工作。
3、严肃责任追究制度，安环部每周一对各类考核工作进行通报，坚决杜绝“好人主义”思想，年底前凡是出现任何事故，立即组织追查、问责，并加倍处罚，加重责任追究，不适合本岗位的立即调离或者停职。
对各类“三违”人员加倍处理，对屡教不改的人员进行除名。
4、各部门、区队、项目部不仅要做好会议精神的传达，更要结合自身实际对每项重点工作做出具体安排，分解责任，确保安全平稳。
5、高度认识目前安全工作的极端重要性。
彬长集团、陕煤股份各类验收、检查、调研、党代会等工作陆续开展，各级人员要心往一处想，抓好安全工作。
6、年末岁首，对所有工作开展“回头望”，区队召开支部会议时对今年工作有哪些亮点和不足进行总结。
7、抓好党的十九大精神、安全基础管理考核、“百日安全”活动、全年安全文件“回头望”、事故案例的学习工作。
党群部、人力资源部、安环部对学习情况进行检查。
8、所有管理人员头脑清醒，必须明确“安全就是效益”，安全就是稳定；部门要树立严管重罚态势，排隐患抓三违，汇总- 2 -。
化工厂安全会议记录
会议记录日期：XXXX年XX月XX日地点：化工厂会议室主持人：XXX 参会人员：XXX会议内容：1.主持人开场致辞•欢迎所有参会人员参加本次安全会议•强调化工厂安全工作的重要性和紧迫性•提醒大家时刻保持警惕，确保生产过程中的安全2.安全事故回顾•分析近期发生的安全事故原因和教训•总结事故中的不足之处，提出改进措施•强调员工对安全事故的报告和处理流程3.安全设施检查与维护•检查和维护消防设施、应急疏散通道等安全设施的完好性•确保安全设施的正常运行和有效性•提醒员工定期检查个人防护装备的使用情况4.安全培训与教育•介绍最新的安全操作规程和操作流程•强调员工在工作中必须遵守安全操作规程•提醒员工参加定期的安全培训和考核5.危险品管理•加强对危险品的储存、运输和使用的管理•确保危险品的标识清晰、齐全•提醒员工在接触危险品时必须佩戴个人防护装备6.安全生产责任制•强调各级管理人员对安全生产的责任和义务•要求各级管理人员加强对员工的安全教育和监督•提醒员工对安全问题的及时报告和处理7.应急预案与演练•检查和更新应急预案，确保其与实际情况相符•安排定期的应急演练，提高员工的应急处理能力•强调员工在应急情况下的行动准则和注意事项8.安全问题讨论与建议•开放讨论环节，鼓励员工提出安全问题和建议•收集并记录员工提出的安全问题和建议•表示将对员工的建议进行认真考虑和处理9.下一步工作安排•确定下一阶段的安全工作重点和目标•分配具体的工作任务和责任人•提醒各部门和员工按时完成安全工作计划10.会议总结•总结本次会议的主要内容和讨论结果•强调大家对安全工作的重视和责任•感谢所有参会人员的积极参与和支持会议记录人：XXX 会议记录日期：XXXX年XX月XX日备注：本次会议记录将保存并分发给所有参会人员，以便大家回顾和参考。
同时，会议记录也将作为化工厂安全管理的重要依据，用于改进和完善安全工作。
(会议纪要(2017)第35期)河南能源化工集团有限公司会议纪要
河南能源化工集团有限公司会议纪要（2017年第35期）6月6日，集团公司在郑州国龙大厦4楼中心会议室召开2017年6月份建设项目推进协调会议，通报了5月份建设项目推进会安排事宜的落实情况，分析了建设项目推进中存在的主要问题，尤其是对停缓建项目进行了重点研究，安排了下步工作主要思路和措施。
集团公司党委书记、董事长马富国出席会议并讲话。
会议由集团公司总经理刘银志主持，集团公司有关领导及部室负责人、各有关单位项目建设负责人参加会议。
现纪要如下：一、会议通报了5月份建设项目推进情况及有关安排事项的落实情况2017年集团公司共安排建设项目54个，项目总投资817.13亿元，年度计划投资53.09亿元；5月份投资完成3.01亿元，环比增加0.76亿元；1-5月累计完成投资14.16亿元，完成年度计划的26.68%，同比增加5.81亿元，增长69.53%。
1-5月份，集团公司有3个项目实现新开工建设，有4个项目实现试生产。
36个项目正常推进且完成5月份计划目标，9个项目进度滞后，9个项目处于停工状态。
5月份完成较好的项目有：永煤内蒙古马泰壕煤矿及选煤厂（一期）、三门峡戴卡轮毂制造有限公司年产400万只铝合金轻量化轮毂项目、义煤常村煤矿选煤厂项目、鹤煤110kV/35kVⅡ牟胡架空输电线路架设项目、焦煤冯营升压站至中州铝业110kv供电项目。
5月份建设项目推进会安排事项的具体落实情况为：（一）项目包保机制的落实情况。
根据5月份会议要求，集团公司对各级包保人员和包保部门，以及进度缓慢、未完成计划目标的项目，印发了督查通知。
一个月来，各级包保人员按照责任分工，积极协调解决项目存在的主要问题，包保效果明显好于上月。
此次会议要求，在下步工作中，基层单位和各级包保人员对于项目推进过程中遇到的重大事项和问题，要加强与集团公司项目推进办公室沟通反馈。
（二）项目进展月度排名情况。
从本月起，集团公司已经对各单位项目按照完成情况进行了排名，并由党委宣传部在相关媒体宣传报道。
化工企业每月安全调度会议纪要
化工企业每月安全调度会议纪要会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：xxxx会议室会议主题：化工企业月度安全调度会议会议内容：一、会议开场1. 主持人宣布会议开始，致欢迎辞。
2. 介绍会议议程和目的，强调安全调度的重要性。
二、企业安全状况汇报1. 安全主管对上月的安全状况进行汇报。
a. 分析事故情况，总结原因，并提出改进措施。
b. 报告生产过程中的潜在安全风险和已采取的预防措施。
2. 各部门负责人汇报本部门安全情况。
a. 介绍本月内部安全活动和培训情况。
b. 报告本月安全事件的处理情况和成效。
三、安全目标评估1. 回顾上月的安全目标和计划，评估完成情况。
2. 确定本月的安全目标和计划。
a. 确定具体的安全指标和改进措施。
b. 分配责任人和时间表，明确执行计划。
四、安全培训和教育1. 介绍本月的安全培训计划和课程内容。
2. 征求意见和建议，确保培训内容与实际需求相符。
五、安全设备和装备检查1. 检查安全设备和装备的运行情况。
a. 核查消防设施的完好性和有效性。
b. 检查个人防护装备的配备和使用情况。
六、安全意识宣传1. 讨论本月的安全宣传活动。
a. 制定宣传方案，确定宣传内容和形式。
b. 确定宣传渠道和时间表，分配宣传任务。
七、问题反馈和解决1. 各部门负责人汇报存在的问题和困难。
2. 分析问题原因，提出解决方案。
a. 确定问题解决的责任人和时间节点。
b. 鼓励部门之间的沟通和合作，共同解决问题。
八、其他事项1. 提醒大家关注其他与安全相关的重要事项。
2. 鼓励员工积极参与企业安全文化建设。
九、会议总结1. 主持人总结会议内容和讨论结果。
2. 强调会议精神，提醒大家切实履行各自的安全责任。
会议结束。
以上是本月化工企业安全调度会议的纪要，希望各部门负责人和员工能够以此为基础，进一步加强安全管理，确保企业生产经营的安全稳定。
(会议纪要(2015)第42期)河南能源化工集团有限公司会议纪要
河南能源化工集团有限公司会议纪要（2015年第42期）2015年11月13日，集团公司安全监察局局长张世芳在国龙大厦26楼会议室主持召开11月份安全专题会议。
会议传达贯彻了11月2日省安委会扩大会议精神和《河南煤矿安全监察局关于开展煤矿瓦斯防治集中监察执法的通知》（豫煤安监一〔2015〕218号）相关工作要求，通报了集团公司10月份安全“双基”建设考核情况，听取了永煤公司等12家单位关于近期安全重点工作、存在问题及下一步安全工作安排等情况的汇报，对集团公司2016年的安全重点工作进行了探讨和谋划。
集团公司副总工程师于遂钦、辛新平出席会议，集团公司相关部室、二级单位相关人员参加会议。
现将会议主要内容纪要如下：一、高度重视，认真贯彻落实上级文件和会议精神（一）认真抓好11月2日省安委会扩大会议精神贯彻落实。
会议要求，相关单位要做好以下两个方面的安全管理工作：第一，焦煤公司要积极配合有关上级管理部门，做好“黄标车”治理工作。
第二，化工单位要关注当前的八项安全重点工作。
一是关注长输管线和油气管网的冬季安全管理。
集团公司现有的304km（中原大化的31 km的0.8Mpa压力管线、煤气化的义马至郑州226 km 的2.5Mpa压力管线和伊川至偃师47 km的6.3Mpa超高压压力管线），进入冬季后，沿线居民盖房打基础等动土现象增多，要对挖断、挖漏、挖坏保护设施的问题予以高度关注；二是关注危化品储运车辆的管理。
要加强对装车站检查人员等关键岗位的培训和管理，进一步规范高、底等级专用车辆的危化品装车和运输安全管理；三是关注加压气站的安全管理。
组织专业技术骨干进行逐个安全隐患排查，将隐患消灭在萌芽状态，确保生产无事故；四是关注特殊作业的安全管理。
要严格按照国家有关规程要求，规范操作程序和作业流程；五是关注三星化工的安全管理。
永煤公司要进一步加大对三星化工装备设施投入，提高综合管理水平，不断完善企业的隐患排查治理和装备设施系统安全评估评价机制，确保系统装置“安稳长满优”运行。
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河南能源化工集团有限公司安全办公会会议纪要（2017年第9期）10月9日上午，集团公司总经理、党委副书记、副董事长刘银志在国龙大厦4楼调度会议室，组织召开2017年10月份安全办公会议，贯彻落实9月30日全国煤矿、危险化学品安全生产工作座谈会和9月29日全省安全生产电视电话会议精神，全面总结集团公司9月份安全工作，深入分析当前面临的安全形势和任务，系统安排10月份尤其是党的十九大期间的安全管理重点工作，确保党的十九大期间安全万无一失。
集团公司党委书记、董事长马富国对下步安全工作提出明确要求；安监局局长张世芳通报了9月份安全工作情况，提出了10月份安全工作安排意见；其他班子成员结合岗位职责，对分管业务内的安全工作作出具体安排。
集团公司在郑领导班子成员参加会议，集团公司总助、副总师及机关部室负责人列席会议。
现纪要如下：一、提高认识，担当政治责任（一）提高政治站位。
各单位、各部门要进一步牢固树立“四个意识”，切实强化红线意识和底线思维，务必认清做好10月份，特别是党的十九大期间安全生产工作的极端重要性，正确处理安全与生产、安全与改革、安全与效益、安全与发展之间的关系，坚决做到不安全不生产、不放心不生产、生产必须安全，确保十九大期间集团公司安全生产不出任何事故。
在此期间，凡发生安全事故的，一律按照集团公司管理规定从重追究、顶格处理，绝不姑息。
（二）吸取事故教训。
今年以来，集团公司安全生产态势整体平稳，先进安全理念不断深入人心，但个别单位仍存侥幸心理，通过对鹤煤三矿“9.16”瓦斯燃烧事故的反思，可以看出基层单位还存在安全生产工作不严、不实、不深、不细，各级岗位责任制落实不到位，隐患排查重点不突出、责任不明确、整改不及时，以及存在“梗阻”等严重问题。
这就要求集团公司上下，要深刻吸取鹤煤三矿“9.16”瓦斯燃烧事故教训，真正从思想意识上提高认识，从行动上落实各项保安措施，加强现场管理，扼杀事故苗头，为集团公司安全生产打下良好基础。
（三）落实各项要求。
近期，国家和我省对安全生产工作相继作出了一系列部署，集团公司也严格按照上级要求研究制定了一系列制度文件，对安全生产等各类风险管控工作作出了具体安排。
集团公司所属各单位要认真学习贯彻，切实吃透精神，准确把握实质，突出重点关键，结合本单位实际研究制定具体的落实措施，确保不折不扣落实到位。
集团公司机关各部门要切实做好制度执行的指导服务和监督检查等工作，对制度执行情况了如指掌，对重大隐患清楚明白，对制定措施指导到位。
二、严明纪律，做到“六个强化”（一）强化应急值守。
四季度尤其是党的十九大期间，各单位、各部门要严肃纪律，扎实做好应急值守工作。
所有生产矿井分两个班次值班，分别由单位主要负责人各带一个班次，轮换交替值班。
危化、非煤矿山及其他地面企业每天要有1名班子成员带队值班。
各单位周六、周日必须有1名主要负责人在单位值班。
矿井领导班子成员在带班期间，要严格执行相关规定，做到细管理、严要求、高标准，与工人同下同上，同时按照集团公司10月1日安全视频会议要求，优先深入“七个地方”检查指导工作，切实抓好薄弱环节和不放心地点。
（二）强化信息收集。
凡对影响、威胁企业安全生产的一切因素，比如矿井“一通三防”、冲击地压、突水征兆、涌水量变化异常、隔水层厚度突变以及水文观测系统和安全监测系统工作不正常等异常信息，各单位要加强收集、报送等工作，做到及时、快捷、准确报送，确保隐蔽致灾隐患早发现、早处置、早消灾。
（三）强化安全包保。
党的十九大期间，要做好集团公司、煤业公司及所属区域公司、矿（厂）三个方面的安全包保工作。
集团公司10个安全巡查督导组要到指定单位开展安全巡查督导，其中督导省内四家煤业公司的安全巡查督导组要蹲点督导。
同时，集团公司各安全包保工作组，在四季度尤其是十九大期间，要深入包保单位开展工作，抓住矿（厂）长、总工程师等关键人，率先垂范，务必包保到位。
永煤公司、建设公司也要开展好安全巡查督导工作。
永煤公司所属区域公司、义煤公司、焦煤公司、鹤煤公司要开展驻矿安全包保工作。
各矿井要组织好包保基层区队工作。
安全巡查督导和驻矿安全包保人员对检查发现存在重大隐患和问题的矿井、采区、采掘头面、运行设备以及系统装置等，可直接下达停产停运停用整改指令；对违章指挥、玩忽职守、失职渎职的副处级及以下管理干部可直接给予相应处理；安全巡查督导组和安全包保组，与被督导和包保单位的安全管理效果负连带责任。
（四）强化责任落实。
要进一步编排明确各层级、各岗位的安全职责，做到程序化、标准化、格式化管理，严格落实责任。
要充分借鉴“海恩法则”的启示，在安全工作中切实担当负责，做到“五要五不要”，即：要充分准备，不要仓促上阵；要有应变措施，不要进退失据；要见微知著，不要掉以轻心；要鉴以前车，不要孤行己见；要亡羊补牢，不要一错再错。
在党的十九大期间，各级单位主要领导要周密部署、全面管控，切实担负起领导责任；其他班子成员要精心组织、靠前指挥，切实担负起管理责任。
特别是各矿（厂）等基层单位的主要领导，要亲力亲为、精心安排，细化措施、狠抓落实；基层班组长要超前预判、精准管控，对职责范围内的风险管控担负起直接管理责任。
（五）强化纪律约束。
集团公司上下要严格执行集团公司各项管理制度。
一是严格执行请销假制度。
集团公司各级各单位的领导班子成员，特别是矿井领导班子成员，原则上不准外出，确需外出的必须严格执行请销假制度。
二级公司主要领导需要集团公司审批，班子其他成员请假必须向集团公司报备。
二要严格执行重大事项报告制度。
一旦发生重大事项，相关单位要在第一时间逐级报告，以最快速度报至集团公司，确保事态处于可控可治状态。
三要严格执行信息日报告制度。
各单位每天发生的重大事项，要通过信息日报告的渠道，及时向集团公司报告，确保无遗漏。
四要严格执行交接班制度。
强化交接班管理，对交接的内容予以明确，并在交接完成后实施签字确认，使各班次之间交得清楚、接得明白，确保各项工作无缝对接、有序推进。
五要严格执行日值班报告制度。
严格按照省委、省政府的要求，落实好日值班报告制度，做到有事及时报告、没事零报告。
各单位要逐级报告，集团公司每天18时前，经集团公司值班领导签字后向省委、省政府和省政府国资委等上级部门报告。
六要严格执行应急值守和快速响应处置制度。
严格落实24小时应急值守规定，特别是生产调度、矿山救护、消防安全等单位，要坚持全天候不间断值守，确保通信畅通，确保应急工作反应迅速、指挥有力、处置及时、救援有效。
（六）强化督查问责。
党的十九大期间，要整合督查力量，由集团公司纪委、督查委、安监局、信访办等相关部门联合组成督查组，对二级单位及基层矿（厂）采取“三不两直”的方式进行明察暗访，重点检查值班、带班、跟班情况及河南能源〔2017〕617号、河南能源〔2017〕619号等文件的贯彻落实情况。
一旦发现有违反纪律现象、安全生产事故等，要坚持事不隔夜的原则从快追责，处理意见要在全集团范围公开进行点名道姓通报。
三、统筹协调，抓好重点工作（一）扎实抓好矿井安全“体检”、安全生产大检查工作。
对前期工作中所查隐患的整改情况，要组织实施“回头看”，坚持问题导向，实事求是强化跟踪督促落实。
集团公司安全监察局、技术管理部、化工事业部等有关部门要组织开展全面摸排工作，对安全不能令人放心的矿井头面、化工装置等，该停则停，该缓则缓，该减则减。
进一步抓好矿井重大灾害治理、提升系统隐患整改等工作，对重点头面、主要系统要积极完善措施、落实措施，落实资金，责任到人，认真考核，绝不能带着隐患组织生产。
技术管理部组织开展好矿井重大灾害治理考核，凡存在不安全因素、重大隐患、特殊地区作业、危险工程的，要采取有效措施看死盯牢、严防死守，切实做到不安全不生产、不放心不生产、生产必须安全。
经济运行部要组织抓好矿井主提升系统所查问题的整改落实，安排部署煤业公司开展井下以斜坡轨道运输为主的辅助运输系统专项排查整治活动，确保各系统安全运行。
（二）扎实抓好安全管理提升工作。
一要优化安全“双基”建设考核。
今后，集团公司组织月度安全“双基”建设考核，除抽查重点矿井外，重点抽查煤业公司对矿井的安全“双基”建设考核情况；永煤公司区域公司、义煤公司、焦煤公司、鹤煤公司对矿井的安全“双基”建设考核要做到全覆盖；集团公司、煤业公司和区域公司在月度安全“双基”建设考核中，要重点抽查考核灾害严重、安全基础薄弱的矿井。
二要落实煤矿灾害异常信息管理制度。
要认真贯彻落实《关于印发河南能源化工集团煤矿灾害异常信息分析评价处置制度（试行）的通知》（河南能源〔2017〕627号），10月份要组织专题培训，提高全体干部员工对异常信息甄别、辨识、报告、处置等方面的能力和水平，技术管理部和安监局要协同配合，做好现场异常信息报告落实情况的督导，确保异常信息报送不失真、不遗漏、不假大虚空。
三要组织好安全生产标准化矿井考核定级。
组织永煤龙王庄煤业、义煤千秋煤矿、鹤煤鹤济磨庄煤业等3对矿井，做好迎接省煤管办进行的三级安全生产标准化矿井考核定级工作。
四是做好冻结井筒安全防范。
由规划发展部和经济运行部负责，督促焦煤公司等相关单位准备好资料，近期邀请专家组织召开论证会，研究具体防范措施。
五是规范安全事故调查处理程序。
安全监察局与纪检监察部强化对接，以“9.16”瓦斯燃烧事故处理为起点，进一步明确安全事故调查处理工作程序，确保规范操作，做到依法依规处理。
（三）扎实抓好“三位一体”安全管理工作。
在安全风险分级管控、隐患排查治理整改和安全生产标准化建设等方面，要注重统筹运作，采取有效措施严格管控风险，把安全风险管控挺在隐患排查的前面。
在安全风险分级管控和隐患排查治理等方面，各矿井要用好微信群等信息手段，对所查风险和隐患及时予以通报，确保信息不断线、不失控、不失真，并立即采取措施予以整改。
（四）扎实抓好职工安全培训。
充分运用集团公司所属职业院校、培训学校的场地、师资等资源，结合煤炭、化工等企业安全生产需要和员工现实情况，精心选择教材，科学设置课程，分期分批组织相关人员进行系统培训，有针对性地开展矿井提升系统、化工企业主要装置工作人员的业务培训，尤其要对鹤煤公司的各级干部全面实施防突、防治水专业知识培训，切实提升广大干部员工安全自保互保意识、安全业务素质和应急处置能力。
具体工作由宋福印副总经理组织协调，安全监察局、人力资源部等相关部门负责落实。
（五）扎实抓好冬季“三防”准备工作。
由邢奇生总工程师负责，经济运行部、化工事业部等相关部门抓紧督促各单位制定冬季“三防”工作措施，结合各产业板块特点超前部署冬季“三防”，确保冬季安全生产万无一失。
各煤业公司要提前做好矿井供暖系统的检修试验工作；各化工单位要及早做好防冻保温工作，确保不冻坏一块仪表、一条管线、一个阀门、一台设备；物资供应部门要做好相关物资的储备工作。