(会议纪要(2016)第7期)河南能源化工集团有限公司会议纪要

河南能源化工集团有限公司文件河南能源…2016‟2号河南能源化工集团关于做好2016年度煤矿重大灾害防治工作的指导意见集团公司所属各单位、机关各部室：为实现河南能源化工集团（下称集团公司）科学发展、安全发展、创新发展和可持续发展，切实为“保生存，稳运行，提质增效”夯实基础，按照“抓大系统、除大隐患、防大事故”技术保安思路，经研究，现就切实做好2016年度煤矿重大灾害防治工作，坚决杜绝煤矿瓦斯、水害、冲击地压等重大灾害事故发生，提出如下指导意见，请认真贯彻落实。

一、指导思想贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，严格执行《煤矿安全规程》及其他相关规定，持续优化矿井布局，完善安全生产系统，理顺采掘接替秩序，主动排查整改隐患，强化责任落实，保证矿井安全可持续发展。

二、奋斗目标（一）矿井生产布局优化，工艺合理，重大灾害综合治理方案科学到位。

（二）实现瓦斯零突出，水害零淹面，冲击地压零伤亡的重大灾害防治目标。

（三）全面完成重大灾害治理工程年度计划指标。

（见附件1、2、3）三、工作思路认真贯彻集团公司关于安全生产的决策部署，瞄准“抓大系统、除大隐患、防大事故”主攻方向，坚持重大灾害的防治理念、管理红线、技术路线不动摇；强化制度管控，夯实基础管理，加强超前探测，优先区域治理，依靠技术进步，把握生产规律，多措并举，综合治理，有效防范煤矿重大灾害事故发生，为实现集团公司安全生产形势根本好转打下坚实基础。

四、工作措施（一）强化制度管控，确保主体责任落实1.各煤业公司及矿井的主要领导是本单位重大灾害防治工作的第一责任人，总工程师是本单位重大灾害防治技术管理工作的第一责任人；要健全机构，配齐专业技术管理人员；完善各项制度，明确各部门、各岗位重大灾害防治责任制和考核目标，进一步强化主体责任，将责任落实到各个层级和各个岗位、个人。

2.各有关单位要根据自身实际，以安全“双基”建设考核为总抓手，突出重大灾害防治专业重点，抓住重大灾害隐患查治关键环节，有效促进重大灾害隐患的排查整改。

传达河南能源化工集团安全视频会议纪要9月30日上午9点，公司领导和各矿五职矿长在鹤煤公司二楼大会议室参加了河南能源化工集团安全视频会。

会后，矿长王玉庆立即组织各单位值班干部和业务科室科长在调度室会议室召开了紧急会议，传达了河南能源化工集团安全视频会议精神，并对我矿近期安全工作进行了整体部署，现将会议纪要如下：一、矿长传达了河南能源化工集团安全视频会议精神（一）乔国厚总经理安排了国庆节及近期安全生产工作重点：1、国庆节期间是个敏感期，各级领导干部要认清当前形势，崩紧安全弦，亲力亲为，真抓实干，守土有责。

2、要采取果断措施，认真落实省政府“十个一律”和集团“五个一律”停产整顿措施，凡是发现违背以上措施的，要立即停产整顿，恢复生产前必须经煤业公司验收，方可恢复生产。

3、要重视煤矿重大隐患薄弱环节的管理工作，三矿关键环节是2107工作面安装支架、3101工作面回收放结束顶、－550总回风石门与新风井贯通等，各级领导干部要跟到关键环节、关键地点，抓好现场管理。

4、兼并重组矿井停产整顿。

5、凡是有检修任务的单位，要严把“五关”：评估关、措施制定审批关、干部现场跟班关、职工思想关、检修验收关，确保检修期间各项工作按质按量完成。

6、各单位要做好准备工作，迎接河南能源化工集团双基和区域瓦斯治理考核。

7、认真落实干部跟值班制度，值班干部要坚守岗位，做好应急值守工作，跟班干部和带班领导要跟到关键环节、关键地点，抓好现场管理，确保安全生产。

（二）陈祥恩董事长强调：1、各级领导干部要狠抓安全管理不放松，吸取近期事故教训，珍惜好的安全形势，河南安全形势比较平稳，但不容乐观。

要保持清醒忧患意识，群策群力，严防死守。

（1）狠抓工作落实，强化责任，“一岗双责”，科学合理，协调有序的党政工团齐抓共管。

（2）狠抓作风转变，身体力行，关口前移，把表现、效果作为考核内容、勇于担当。

（3）强化监督，查出“正面典型、反面典型”，狠抓工作实效，采取得力措施，看死盯牢，增强计划性，预知预控。

河南能源化工集团有限公司会议纪要（2015年第8期）3月16日，集团公司安全监察局局长张世芳在国龙大厦26楼会议室主持召开集团公司3月份安全专题会议。

会议通报了集团公司2月份安全“双基”建设考核及煤业公司一季度安全质量标准化检查验收情况，通报了银鸽公司“2.27”事故经过、初步原因分析及吸取的教训，通报了焦煤公司赵固一矿18051上巷出水事故经过、初步原因分析及吸取的教训，听取了永煤公司等11家单位近期安全工作安排情况汇报，学习传达了《河南煤矿安全监察局关于开展煤矿安全集中执法监察的通知》（豫煤安监〔2015〕53号）文件精神，研究分析了集团公司当前安全管理方面的形势和问题，结合集团公司3月16日早调度会议上贯彻传达全国“两会”精神中提出的关于安全工作的要求，对当前安全重点工作进行了安排部署。

现将会议主要内容纪要如下：一、高度重视全面做好煤矿安全集中执法监察迎检工作会议强调，要按照《河南煤矿安全监察局关于开展煤矿安全集中执法监察的通知》（豫煤安监〔2015〕53号）要求，认真做好煤矿安全集中执法监察迎检工作。

集团所属各单位、各有关部室要高度重视，要与当前的安全指导服务活动和隐患排查治理行动结合起来，把迎检当契机，把陪检当培训，做实、做细、做好各项相关工作。

在迎检过程中，集团公司由安全监察局牵头，技术管理部和经济运行部要全程参与。

煤业公司安监局局长要做好总体协调，并至少保证一名煤业公司主要领导亲自督办，全程把握整个迎检活动。

各煤业公司还要与集团公司有关领导积极联系沟通，确保关键时段有集团公司领导现场陪同。

会议强调，在整个迎检过程中，无论哪个层面因过失对集团公司造成不应有的影响和损失，一律从严追究责任。

二、周密部署突出做好六项安全重点工作一是河南煤监局局长严寅初在对河南能源所属煤矿的安全检查中认为，鹤煤公司尤其是鹤煤八矿的瓦斯治理工作不到位，要抓紧整改。

二是郑州市煤管局发布的省管煤炭企业2015年度安全生产目标责任状，集团公司已经签订，永煤公司和鹤煤公司要严格按照责任状做好煤矿安全生产工作。

河南能源化工集团有限公司文件河南能源〔2013〕240号关于印发河南能源化工集团有限公司信访稳定工作体系的通知集团公司所属各单位、机关各部室：《河南能源化工集团有限公司信访稳定工作体系》已经集团公司研究同意，现印发给你们，请认真遵照执行。

2013年11月26日河南能源化工集团有限公司信访稳定工作体系为进一步密切联系职工群众，强化各级领导干部的责任意识，保护信访人的合法权益，维护信访秩序，推动信访工作依法有序进行，以完善稳定的工作机制促进和谐企业建设，根据国家、河南省有关法律法规和河南省政府国资委文件精神，结合集团公司实际，建立本信访稳定工作体系。

一、组织机构按照统一领导、分工协作、简化程序、快捷高效的指导思想，成立集团公司信访稳定工作领导小组，对集团公司信访稳定工作及上级交办的信访稳定工作负总责。

组长：董事长、党委书记副组长：总经理、常务副总经理、分管信访稳定工作的副总经理、工会主席、纪委书记、法务总监、总会计师等相关领导成员单位由综合办公室、工会、组织部、人力资源部、财务管理部、纪检监察部、武装保卫部、安监局、宣传部等职能部室组成。

领导小组下设信访稳定办公室。

集团公司所属各单位要参照集团公司组织模式，建立本单位相应的信访稳定工作机构。

二、责任分工遵循分级负责、归口办理的信访工作原则，根据集团公司实际，集团公司领导和机关各部门信访稳定工作事项的责任分工如下：（一）中央、省、市及省政府国资委有关部门交办的信访事项，职工群众来信来访事项的综合协调处理，由集团公司分管信访稳定领导批示，信访稳定工作领导小组办公室协调，相关部室配合。

（二）企业改革、改组、改制、破产、国有资产管理、产权界定登记和划转。

资产评估、资产收益、股权转让、资产流失、分离企业办社会、主辅分离、辅业改制等方面的信访稳定工作，由资本运营部、财务管理部、综合办公室负责受理。

（三）国有资产管理有关法律法规执行、涉法涉诉等方面的信访稳定工作，由综合办公室负责受理。

河南能源化工集团有限公司安全办公会会议纪要（2017年第9期）10月9日上午，集团公司总经理、党委副书记、副董事长刘银志在国龙大厦4楼调度会议室，组织召开2017年10月份安全办公会议，贯彻落实9月30日全国煤矿、危险化学品安全生产工作座谈会和9月29日全省安全生产电视电话会议精神，全面总结集团公司9月份安全工作，深入分析当前面临的安全形势和任务，系统安排10月份尤其是党的十九大期间的安全管理重点工作，确保党的十九大期间安全万无一失。

集团公司党委书记、董事长马富国对下步安全工作提出明确要求；安监局局长张世芳通报了9月份安全工作情况，提出了10月份安全工作安排意见；其他班子成员结合岗位职责，对分管业务内的安全工作作出具体安排。

集团公司在郑领导班子成员参加会议，集团公司总助、副总师及机关部室负责人列席会议。

现纪要如下：一、提高认识，担当政治责任（一）提高政治站位。

各单位、各部门要进一步牢固树立“四个意识”，切实强化红线意识和底线思维，务必认清做好10月份，特别是党的十九大期间安全生产工作的极端重要性，正确处理安全与生产、安全与改革、安全与效益、安全与发展之间的关系，坚决做到不安全不生产、不放心不生产、生产必须安全，确保十九大期间集团公司安全生产不出任何事故。

在此期间，凡发生安全事故的，一律按照集团公司管理规定从重追究、顶格处理，绝不姑息。

（二）吸取事故教训。

今年以来，集团公司安全生产态势整体平稳，先进安全理念不断深入人心，但个别单位仍存侥幸心理，通过对鹤煤三矿“9.16”瓦斯燃烧事故的反思，可以看出基层单位还存在安全生产工作不严、不实、不深、不细，各级岗位责任制落实不到位，隐患排查重点不突出、责任不明确、整改不及时，以及存在“梗阻”等严重问题。

这就要求集团公司上下，要深刻吸取鹤煤三矿“9.16”瓦斯燃烧事故教训，真正从思想意识上提高认识，从行动上落实各项保安措施，加强现场管理，扼杀事故苗头，为集团公司安全生产打下良好基础。

9月22日河南能源机电管理会议纪要2016年9月22日下午3：00，在集团公司国龙大厦28楼会议室，集团公司副总经理赵廷钊主持召开了煤矿机电管理专题会议，集团公司经济运行部、安全监察局、规划发展部等部室有关人员，省内四煤业公司分管煤矿机电及电力工作的副总经理、供电处处长、机电处处长、分管立井提升工作的副处长及中原大化公司分管电力的副总经理、电力管理部门负责人参加了会议。

会议首先听取了鹤煤公司十矿主井箕斗坠落事故经过、原因分析；永煤公司永华嵩山煤矿、郭村煤矿因外部电网供电事故造成矿井停电的处臵经过、原因分析；集团公司经济运行部尤部长提出了几点要求；最后集团公司赵总做了重要讲话。

现纪要如下：一、鹤煤十矿主井箕斗坠落事故情况2016年9月2日8点22分，鹤煤十矿主井在提升期间，发生一起主井箕斗断绳事故，主井南码重载箕斗坠入井底，造成直接经济损失74.52628万元，事故未造成人员伤亡，于9月20日晚10:00完成抢险工作。

1、事故经过9月2日8:05:39十矿主井北码箕斗装煤上提第一勾，提升正常。

8:12:00南码箕斗提升，8:16:11南码箕斗第一次到达井口卸载位臵，电机自动断电，装载系统显示屏信号由“2”点上提信号变为“0”停车信号，卸煤口打开卸煤。

8:16:12箕斗开始下降，8:16:14司机手动制动并停车（下降速度1.8m/s，时间约2s，下降距离3.8m）。

8:18:37南码箕斗开始第二次上提，8:18:45南码箕斗第二次到达井口卸载位臵，电机自动断电，装载系统显示屏信号由“2”点上提信号变为“0”停车信号，卸煤口打开卸煤。

8:18:47南码箕斗再次下降，8:18:50司机手动制动并停车（下降速度1.3-1.4m/s，时间约3s，下降距离4m）。

8:19:35南码箕斗开始第三次上提。

8:19:36因电流过大，松闸后出现“超速”故障，安全回路断，电机自动断电。

8:19:39司机手动制动并停车。

（20××年·第7次）××××能源集团股份有限公司办公室20××年8月7日8月2日，××能源总裁××主持召开了总裁办公会议。

会议听取了分管领导关于20××年总裁督办事项推进情况及工作安排汇报，协调解决了工作推进中存在的问题，就贯彻落实××集团20××年年中经营管理工作会议提出了要求，安排部署了下半年重点工作。

现纪要如下：会议指出，20××年7月31日~8月1日，××集团组织召开了20××年年中经营管理工作会议。

会议全面分析总结了××集团20××年上半年各项管理工作，针对存在的问题，安排部署了下半年重点工作。

××集团董事长××在会上作了重要讲话，全面回顾总结了××集团各产业板块及各项管理工作取得的新进展，指出了面临的新形势及存在的主要问题，明确了未来产业发展方向，描绘了××发展的宏伟蓝图。

会议确立的目标鼓舞人心、催人奋进。

会议要求，各单位、各部门要认真贯彻落实好××集团20××年年中经营管理会议精神：一要认真学习，深刻领会。

要立即组织逐级召开专题会议，充分利用好班前会等平台，认真传达会议精神，确保将会议精神准确传达至每一位员工，切实将全体员工的思想和行动统一到做好20××年各项工作上来。

企业文化部要主动对接××集团品牌管理部，安排好会议精神宣传工作，通过公司内刊、宣传栏、电子屏等一切可利用的宣传载体，迅速掀起贯彻落实会议精神的热潮。

二要明确目标，强化措施。

河南能源化工集团有 限公司
\
3
河南大有能源物资采购中心安全监 控系统
河南能源化工集团有 限公司
\
4
河南大有能源物资采购中心全自动 洗涤脱水机一批 4 项采购
河南能源化工集团有 限公司
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5
安阳鑫龙煤业（集团）有限责任公 司变电所自动化控制系统采购项目
安阳鑫龙煤业（集团） 有限责任公司
\
6
河南开祥精细化工有限公司气化脱 氨塔改造项目
招标单位
预算金额（万元） 公告时间
1
焦作煤业（集团）开元化工有限责 河南能源化工集团有 任公司 3 万吨/年环氧氯丙烷装置节 限公司
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能改造项目土建工程
2 单级双吸离心泵采购
河南能源化工集团有 限公司
\
3
河南大有能源物资采购中心安全监 控系统
河南能源化工集团有 限公司
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4
河南大有能源物资采购中心全自动 洗涤脱水机一批 4 项采购
4 / 29
（2）政府办公室系统（2）
序号
项目名称
1 采煤机配件一批 215 项开标记录
招标单位
预算金额（万元） 公告时间
河南大有能源物资采 购中心
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2023-05-18
2
河南大有能源物资采购中心镀锌扁 尾绳等一批 8 项采购镀锌扁尾绳
河南大有能源物资采 购中心
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2023-06-25
*项目金额排序，最多展示前 10 记录。
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6
河南开祥精细化工有限公司气化脱 氨塔改造项目
河南能源化工集团有 限公司
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7
安阳鑫龙煤业（集团）有限责任公 司调度信息化工程
河南能源集团有限公 司

河南能源化工集团有限公司会议纪要（2016年第22期）2016年9月14日下午，集团公司在国龙大厦26楼会议室召开了9月份安全专题会议。

会议通报了2016年8月份安全“双基”建设考核情况，听取了永煤公司等10家单位近期安全生产情况、契约化经营矿井和拟关闭退出矿井安全管理情况、“双节”期间安全工作安排等内容的汇报，对进一步做好煤矿、化工企业及各领域的安全生产工作进行了安排部署。

集团公司党委常委、常务副总经理刘魁景参加会议并讲话。

集团公司副总工程师于遂钦、辛新平以及机关有关部室负责人参加了会议。

会议由集团公司安监局局长张世芳主持。

现将主要内容纪要如下：一、要站在讲政治的高度认清抓好“双节”期间安全工作的极端重要性，充分发挥领导干部的模范带头作用，严密防范各类安全事故发生第一，在当前集团公司发展的特殊阶段和关键时期，各级领导干部要切实认清抓好安全工作的极端重要意义。

一是中秋、国庆“双节”是我国重要的节假日；二是经济形势困难，职工工资延迟发放，导致不少职工情绪波动，维稳压力增加。

当前，安全生产工作是其他一切工作的重要前提和基础，保持集团公司生产安全、和谐稳定，比以往任何时候都重要。

认识到这一点就是顾大局，抓好了安全工作、“看好了自己的门”就是讲政治。

第二，充分发挥好各级领导干部的模范带头作用。

下级看上级，职工看领导。

从集团到矿厂、从科室到区队、从区队到班组，各级领导干部都要充分发挥领导干部的模范带头作用，坚持一级带一级、干部带职工，始终保持优良的工作作风和良好的干部形象，引领带动广大职工充满信心地克服困难、迎接挑战。

第三，严格执行安全风险分级管控制度。

各级管理部门必须彻底杜绝安全责任履行过程中的“棚架”和弱化现象，认真履行好安全生产责任制，切实搞好安全监督、指导与服务，严格执行安全风险分级管控制度。

若发生较大事故，除严格按照集团公司规定追究责任外，还要严肃追究煤业公司主要领导的责任。

二、“双节”期间要切实抓好煤矿安全生产关键环节、重点部位和重点单位的监督管理工作，坚决杜绝较大以上事故会议强调，近期要突出抓好以下工作：一要做到安全管理心中有数。

河南能源化工集团检查文书被检查单位:安顺煤矿检查时间：2020年6月22日10:00时至6月22日15:00时检查情况：2020年6月22日，河南能源化工集团对安顺煤矿进行上半年安全生产标准化、重大灾害治理暨采掘标杆队伍建设考核验收，通过对井下现场及地面资料检查查出各类问题54条（不包括工作亮点及建议），其中工作亮点17条、建议12条、一通三防9条、采掘7条、机电运输12条、地测防治水5条、安全风险分级5条、事故隐患排查治理4条、安全管理2条、调度与应急管理2条、安全培训3条、职业卫生3条、文明卫生2条。

具体情况如下：一、工作亮点（17条）1.建立地质异常信息快速反应机制，地质技术人员和区队技术人员每天都对采掘头面进行收集分析，并绘制素描图。

（检查人：韩松林）2.使用多种物探方法（坑透、槽波、瑞利波）对工作面进行探查，对比分析，推进采掘工作面透明地质工作。

（检查人：韩松林）3.矿井物探、钻探工程安排地质技术人员现场专盯，并有激励机制，提高技术人员深入现场积极性。

（检查人：韩松林）4.9100工作面切眼综掘机割煤除尘与中国矿业大学开发新型泡沫降尘器，降尘效果良好。

（检查人：王洪盘）5.使用气动锚网连扣机，连网速度快，提高进尺。

（检查人：王洪盘）6.矿井自动化、智能化建设积极推进，效果好，固定场所优化人员24人，无极绳运输可视化跟车工，推广应用了贵州省首台皮带巡检机器人。

（检查人：任永强）7.瓦斯发电站效益明显，矿井增加瓦斯发电设备，实现零电费用电，同时上网平均创收20万/月。

（检查人：任永强）8.掘进工作面综掘机安装新型矿用泡沫降尘装置，割煤期间降尘效果显著。

（检查人：陈涌泉）9.井下采掘工作面安装有自动防尘喷雾进行降尘，优化了防尘喷雾喷嘴，喷雾降尘效果显著。

（检查人：陈涌泉）10.目前安顺矿为贵州省职业健康卫生示范矿，为6矿井之一。

（检查人：陈涌泉）11.西翼运输下山、轨道下山安装无极绳绞车视频监控系统，实现可视化运行，提高辅助运输设备安全运行。

河南能源化工集团有限公司会议纪要（2017年第35期）6月6日，集团公司在郑州国龙大厦4楼中心会议室召开2017年6月份建设项目推进协调会议，通报了5月份建设项目推进会安排事宜的落实情况，分析了建设项目推进中存在的主要问题，尤其是对停缓建项目进行了重点研究，安排了下步工作主要思路和措施。

集团公司党委书记、董事长马富国出席会议并讲话。

会议由集团公司总经理刘银志主持，集团公司有关领导及部室负责人、各有关单位项目建设负责人参加会议。

现纪要如下：一、会议通报了5月份建设项目推进情况及有关安排事项的落实情况2017年集团公司共安排建设项目54个，项目总投资817.13亿元，年度计划投资53.09亿元；5月份投资完成3.01亿元，环比增加0.76亿元；1-5月累计完成投资14.16亿元，完成年度计划的26.68%，同比增加5.81亿元，增长69.53%。

1-5月份，集团公司有3个项目实现新开工建设，有4个项目实现试生产。

36个项目正常推进且完成5月份计划目标，9个项目进度滞后，9个项目处于停工状态。

5月份完成较好的项目有：永煤内蒙古马泰壕煤矿及选煤厂（一期）、三门峡戴卡轮毂制造有限公司年产400万只铝合金轻量化轮毂项目、义煤常村煤矿选煤厂项目、鹤煤110kV/35kVⅡ牟胡架空输电线路架设项目、焦煤冯营升压站至中州铝业110kv供电项目。

5月份建设项目推进会安排事项的具体落实情况为：（一）项目包保机制的落实情况。

根据5月份会议要求，集团公司对各级包保人员和包保部门，以及进度缓慢、未完成计划目标的项目，印发了督查通知。

一个月来，各级包保人员按照责任分工，积极协调解决项目存在的主要问题，包保效果明显好于上月。

此次会议要求，在下步工作中，基层单位和各级包保人员对于项目推进过程中遇到的重大事项和问题，要加强与集团公司项目推进办公室沟通反馈。

（二）项目进展月度排名情况。

从本月起，集团公司已经对各单位项目按照完成情况进行了排名，并由党委宣传部在相关媒体宣传报道。

河南能源化工集团有限公司会议纪要（2015年第42期）2015年11月13日，集团公司安全监察局局长张世芳在国龙大厦26楼会议室主持召开11月份安全专题会议。

会议传达贯彻了11月2日省安委会扩大会议精神和《河南煤矿安全监察局关于开展煤矿瓦斯防治集中监察执法的通知》（豫煤安监一〔2015〕218号）相关工作要求，通报了集团公司10月份安全“双基”建设考核情况，听取了永煤公司等12家单位关于近期安全重点工作、存在问题及下一步安全工作安排等情况的汇报，对集团公司2016年的安全重点工作进行了探讨和谋划。

集团公司副总工程师于遂钦、辛新平出席会议，集团公司相关部室、二级单位相关人员参加会议。

现将会议主要内容纪要如下：一、高度重视，认真贯彻落实上级文件和会议精神（一）认真抓好11月2日省安委会扩大会议精神贯彻落实。

会议要求，相关单位要做好以下两个方面的安全管理工作：第一，焦煤公司要积极配合有关上级管理部门，做好“黄标车”治理工作。

第二，化工单位要关注当前的八项安全重点工作。

一是关注长输管线和油气管网的冬季安全管理。

集团公司现有的304km（中原大化的31 km的0.8Mpa压力管线、煤气化的义马至郑州226 km 的2.5Mpa压力管线和伊川至偃师47 km的6.3Mpa超高压压力管线），进入冬季后，沿线居民盖房打基础等动土现象增多，要对挖断、挖漏、挖坏保护设施的问题予以高度关注；二是关注危化品储运车辆的管理。

要加强对装车站检查人员等关键岗位的培训和管理，进一步规范高、底等级专用车辆的危化品装车和运输安全管理；三是关注加压气站的安全管理。

组织专业技术骨干进行逐个安全隐患排查，将隐患消灭在萌芽状态，确保生产无事故；四是关注特殊作业的安全管理。

要严格按照国家有关规程要求，规范操作程序和作业流程；五是关注三星化工的安全管理。

永煤公司要进一步加大对三星化工装备设施投入，提高综合管理水平，不断完善企业的隐患排查治理和装备设施系统安全评估评价机制，确保系统装置“安稳长满优”运行。

河南能源化工集团有限公司会议纪要（2016年第8期）4月28日下午，集团公司在国龙大厦2621会议室召开了二季度煤炭板块总工程师技术例会。

会议通报了近期国内瓦斯、水害事故，深刻分析了义煤耿村煤矿12·22冲击地压事故、鹤煤六矿10·4煤与瓦斯突出事故、永煤龙山矿4·21瓦斯超限事故，讨论了事故原因和针对性防范措施，并听取了各煤业公司一季度瓦斯防治、防治水、冲击地压等隐患排查整改情况，以及落实集团公司2号文精神在灾害防治、系统优化、科技创新项目计划进展情况的汇报。

会议由集团公司副总工程师辛新平主持，集团公司总工程师邢奇生出席会议，并对下一步灾害防治、科技创新和技术管理工作作了重点部署和要求。

现纪要如下：一、认真吸取事故教训，以实际行动消除事故根源（一）进一步提高认识，强化工作执行力。

吸取事故教训不能停留在口头上、要落实到实际行动上，要把别人的事故当成自己的事故来对待，把过去的事故当成今天的事故来对待，把隐患当成事故来对待，把小事故当成大事故来对待。

针对近期技术管理工作存在的很多执行力不到位的现象，要引起各单位高度重视，工作中不能强调客观原因，作为技术管理人员，要提高认识水平，做到工作超前思考、积极应对，同样的情况不能重复出现，如耿村煤矿的冲击地压事故，陈四楼矿、鹤煤六矿的煤与瓦斯突出事故，龙山矿的瓦斯超限事故，均存在吸取事故教训不够、执行力不到位的情况。

会议强调，各级技术管理人员必须按照提高事故等级的要求去深入分析事故原因，查找不足，认真制定相应的防范措施。

（二）进一步加强安全监控系统管理，强化“红线”意识。

鹤煤中泰矿业私调安全监控系统问题，不仅暴露了安全监控系统管理存在的重大漏洞，更反映出中泰矿业“红线”意识淡薄、安全底线缺失、安全监管不力。

会议要求，各单位要完善监管机制，强化培训教育，加强日常监测管理。

在4月份双基考核时，集团公司安监局、技术管理部和信息中心要把安全监控系统运行情况作为一项重点检查内容，根据检查情况，再从各煤业公司抽调监控专业人员，安排进行专项检查。

河南能源化工集团有限公司会议纪要（2015年第44期）11月20日，集团公司安全监察局局长张世芳在煤气化公司义马气化厂主持召开了化工企业安全管理现场推进会。

与会人员参观了义马气化厂生产现场，听取了义马气化厂的安全管理经验汇报；中原大化等4家单位在会上做了表态发言。

集团公司副总工程师于遂钦、集团公司有关业务部室、化工单位以及永煤公司部分化工企业相关人员参加了会议。

现将会议主要内容纪要如下：一、积极践行安全零理念，持续推进安全零理念在化工企业落地。

安全零理念是集团公司安全工作的灵魂。

作为集团公司安全管理的重点产业板块，各化工单位必须坚持以集团公司安全零理念为统领，坚定认同、用心实践安全零理念，坚定不移、持续推进安全零理念不动摇，通过安全管理工作实践，使安全零理念在化工单位得到进一步有效拓展，只能在框架内延伸，不能另搞一套，从而推进安全零理念体现在安全生产管理的全过程，在化工单位真正落地，促进化工板块整体安全管理水平进一步提高。

二、坚持以安全“双基”建设考核为总抓手，完善以正向激励为导向的安全奖惩机制。

各化工单位要坚持把安全“双基”建设考核作为安全管理的总抓手，不是搞形式、走过场，必须扎扎实实地真考核、真兑现，真奖励、真追究。

要结合本单位实际，进一步完善“正职对副职、副职对分管系统、分管系统对分厂（车间）并逐级项基层延伸”的考核机制，使考核面向基层、面向现场、面对问题，打分不留情面、对标拉开档次，问题责任倒查、逐级向上追责，使考核结果与员工工资挂钩，与领导班子、班子成员的奖惩和薪酬挂钩，切实增强安全“双基”建设考核奖惩的时效性，进一步提高安全管理执行力。

三、加强相互学习交流，提高安全管理水平。

各化工单位要学习借鉴煤业公司之间安全“双基”建设考核的互检“问题检查较真”和“注重学习亮点”做法，既注重发现问题，又注重发现亮点；既履行检查职责，又找到学习目标。

要通过互检的方式，在虚心学习兄弟单位管理亮点的同时，结合单位实际，端正学习态度，找准自身不足，列出改进项目，明确改进目标，制定整改措施，达到相互学习、取长补短、共同提高的目的。

河南能源化工集团有限公司会议纪要（2015年第24期）7月21日下午，集团公司在国龙大厦2621会议室召开了煤炭板块总工程师技术例会。

会议贯彻学习了国家和省里近期下发的关于加强瓦斯、水害防治等有关文件精神，听取了各煤业公司上半年瓦斯防治、防治水、冲击地压等灾害防治情况和科技创新项目计划进展情况，通报了近阶段对各煤业公司开展的重大灾害防治技术会诊情况以及上半年科技创新工作考核情况，并对焦煤赵固一矿注浆堵水工作进行了分析总结。

集团公司总工程师邢奇生出席会议，并对下一步科技创新和技术管理工作做了重点部署和要求，集团公司副总工程师辛新平主持会议。

现将会议主要内容纪要如下：一、积极行动，认真贯彻落实上级文件和集团公司年中工作会议精神（一）要积极落实国家总局82号局长令、《关于落实河南煤监局座谈会会议纪要和工信委文件要求的执行意见》等文件精神。

一要抓住问题的关键环节和关键点，把瓦斯防治的技术管理工作与安全监察紧密的结合起来，形成联防联治；二要突出异常区管理，关注异常，运用科学的手段、科学监测、科学分析、科学管理消除异常灾害；三要稳定技术队伍、强化责任落实，要继续落实好瓦斯综合治理纲要规定的工程技术人员、特别是突出矿总工程师的待遇问题，充分调动技术人员的积极性，达到人员稳定、责任落实、灾害防治事半功倍的目标。

（二）要积极落实河南省工业和信息化委员会转发的《国家安全监督管理总局、国家煤矿安监局关于进一步加强煤矿水害防治工作的通知（安监总煤调〔2015〕64号）》（豫工信〔2015〕202号）。

要做好隐蔽致灾因素的普查工作，运用先进的探查手段，做到优势资源互补和共享，做好水害超前治理和综合防治工作，落实好雨季“三防”工作和强降雨期间停产撤人措施，有针对性地开展现场水灾应急演练，提高作业人员的水害防范技能和应变能力，保障矿井和人身安全。

（三）要积极落实集团年中工作会议精神、将“三严三实”活动融入到日常工作中去。

一要落实好重大隐患的整改工作。

河南能源化工集团有限公司文件河南能源〔2013〕156号关于印发河南能源化工集团有限公司印章管理制度的通知集团公司所属各单位、机关各部室：《河南能源化工集团有限公司印章管理制度》已经集团公司研究同意，现印发给你们，请结合本单位实际，认真贯彻执行。

2013年10月31日河南能源化工集团有限公司印章管理制度第一章总则第一条为规范和加强印章管理，保证各类印章（包括电子印章）使用的合法性、严肃性和可靠性，有效维护河南能源化工集团有限公司（以下简称集团公司）利益，杜绝违法行为发生，结合企业实际，制定本制度。

第二章印章的刻制第二条集团公司所有印章的刻制均须填写《印章刻制申请表》（附件1），经本单位负责人审核、集团公司主要领导批准后，由本单位办公室凭单位介绍信统一到公安机关指定地点刻制。

集团公司新设立的子（分）公司刻制印章，提交书面申请时应附机构成立批件、印章保管人信息等相关材料，集团公司综合办公室给予指导。

第三条集团公司事业部、机关部室、分公司等非独立法人单位原则上不刻制印章。

根据工作实际，确需刻制印章的，须经集团公司分管领导审核、主要领导批准后，由综合办公室统一刻制。

第四条印章的形体和规格按国家有关规定执行，质料和种类应考虑先进、适用的原则。

第三章印章的备案和启用第五条启用印章应事先印发启用通知，注明启用日期、使用范围和发放单位。

集团公司所属各单位行政印章、党委印章、董事会印章由集团公司发文启用，基层单位印章由所属上级单位发文启用。

第六条印章的发放使用要在印章管理部门登记，主要登记内容包括：印章名称、颁发机关、枚数、批准使用范围、批准领导、批准启用日期、领取人、收到日期等，由批准领导及印章领取人签字。

印章发放和保管登记表（附件2）交印章发放单位机要室收存，以便备查。

第七条各子（分）公司行政印章、党委印章、董事会印章的印模，须在集团公司备案（附件2）。

第四章印章的保管、交接和停用第八条集团公司所属各单位的各类印章必须确定管理部门，明确专人负责保管。

河南能源化工集团有限公司会议纪要（2015年第16期）6月12日，集团公司安全监察局局长张世芳在国龙大厦26楼会议室主持召开6月份安全专题会议，传达学习了6月10日河南省工信委召开的全省煤矿安全质量标准化暨自动化开采现场会议精神，通报了5月份安全“双基”建设考核及煤业公司二季度安全质量标准化检查验收情况，通报了银鸽实业“2.27”窒息事故、永煤陈四楼煤矿“4.10”煤与瓦斯突出事故调查处理情况，听取了永煤公司等11家单位对安全生产月活动组织、5月份隐患自查、安全评估评价及安全隐患挂牌督办等安全生产工作情况的汇报，对当前集团公司安全生产工作提出了具体要求。

集团公司党委副书记王文良及相关副总师等领导出席会议。

现将会议主要内容纪要如下：一、高度重视，认真贯彻落实上级安全相关会议精神会议要求，集团公司所属各煤业公司、建设公司要认真贯彻落实6月10日河南省工信委召开的全省煤矿安全质量标准化暨自动化开采现场会议精神。

一要认真抓好煤矿安全质量标准化达标工作。

按照“一级抓巩固、二级抓提升、三级抓整改”的原则，深入推进煤矿安全质量标准化建设。

今后未达到安全质量标准化三级标准的煤矿，限期停产整顿直至达到要求标准。

二要认真开展煤矿顶板管理会战活动。

各煤业公司及矿井要高度重视，严格按照《河南省工业和信息化委员会关于开展全省煤矿顶板管理会战活动的通知》（豫工信煤〔2015〕139号）和集团公司《关于开展矿井顶板管理会战活动的通知》（河南能源明电〔2015〕42号）文件精神，认真开展2015年顶板管理会战活动。

集团公司安全工作组要做好对所包保煤业公司的活动督导，确保活动取得成效。

二、周密部署，突出做好安全重点工作（一）认真吸取银鸽实业“2.27”窒息事故、永煤陈四楼煤矿“4.10”煤与瓦斯突出事故教训。

一是银鸽实业“2.27”窒息事故的调查处理意见要在集团公司所属化工单位进行认真传达学习，永煤陈四楼煤矿“4.10”煤与瓦斯突出事故的调查处理意见要在各煤业公司所属矿井及建设公司认真传达学习，要在广大干部员工中广泛开展事故警示教育活动，举一反三，扎实开展隐患排查，落实事故防范措施，严防类似事故发生。