外协单位管理制度

一、总则1. 为加强公司对外协单位的管理，确保外协单位的安全、质量、进度和成本控制，特制定本制度。

2. 本制度适用于公司所有与外协单位合作的项目。

二、外协单位选择与管理1. 外协单位选择（1）选择外协单位时，应充分考虑其资质、业绩、信誉、技术实力等因素。

（2）对外协单位进行实地考察，了解其生产环境、设备、人员素质等情况。

（3）对外协单位进行评审，评审内容包括：资质证明、项目经验、质量管理体系、安全管理体系等。

2. 外协单位管理（1）签订合作协议，明确双方的权利、义务和责任。

（2）建立外协单位档案，记录其基本信息、项目执行情况、考核结果等。

（3）定期对外协单位进行考核，考核内容包括：质量、进度、成本、安全等方面。

（4）对外协单位进行动态管理，对不合格的外协单位及时调整或淘汰。

三、外协单位安全与质量管理1. 安全管理（1）外协单位应严格遵守国家安全生产法律法规，建立健全安全生产责任制。

（2）外协单位应定期进行安全培训，提高员工安全意识。

（3）外协单位应做好施工现场的安全防护措施，确保施工安全。

2. 质量管理（1）外协单位应严格按照公司质量要求进行生产，确保产品质量。

（2）外协单位应建立健全质量管理体系，加强过程控制。

（3）公司定期对外协单位进行质量检查，对不合格产品进行整改。

四、外协单位进度与成本控制1. 进度控制（1）外协单位应按照合同约定的时间节点完成项目。

（2）公司定期跟踪外协单位进度，确保项目按时完成。

（3）对外协单位进度进行考核，对延误进度的外协单位进行处罚。

2. 成本控制（1）外协单位应严格按照合同约定进行成本控制。

（2）公司定期对外协单位成本进行审核，确保成本合理。

（3）对外协单位成本进行考核，对超支的外协单位进行处罚。

五、附则1. 本制度由公司相关部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

3. 公司各部门应严格按照本制度执行，确保外协单位管理工作规范、高效。

一、总则第一条为加强本公司的外协单位管理，规范外协单位的工作流程，确保外协单位的工作质量、安全、环保等方面符合公司要求，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有外协单位的管理。

第三条本制度由公司相关部门负责实施和监督。

二、外协单位的选择与评审第四条公司各部门在需要外协服务时，应向采购部门提出申请。

第五条采购部门负责对外协单位进行筛选和评审，确保外协单位具备以下条件：1. 具有合法的经营资质和良好的商业信誉；2. 具有完善的质量管理体系和安全生产措施；3. 具有相应的技术水平和生产能力；4. 具有良好的服务意识和良好的合作关系。

第六条采购部门对外协单位进行评审，包括以下内容：1. 外协单位的基本情况调查；2. 外协单位的生产能力调查；3. 外协单位的产品质量调查；4. 外协单位的售后服务调查；5. 外协单位的环保措施调查。

第七条评审合格的外协单位，由采购部门报请公司领导审批，确定其为公司的外协单位。

三、外协单位的合同管理第八条公司与外协单位签订合同，明确双方的权利和义务。

第九条合同内容应包括以下事项：1. 外协单位提供的产品或服务的质量标准；2. 外协单位的交货期限和方式；3. 外协单位的售后服务内容；4. 双方的违约责任及争议解决方式；5. 合同的生效、变更和解除条件。

第十条合同签订后，双方应严格按照合同约定履行各自的权利和义务。

四、外协单位的工作监督第十一条公司各部门对外协单位的工作进行监督，确保其工作符合公司要求。

第十二条监督内容包括：1. 外协单位的产品或服务质量；2. 外协单位的交货期限和方式；3. 外协单位的安全生产和环保措施；4. 外协单位的售后服务质量。

第十三条如发现外协单位存在问题，公司应及时与外协单位沟通，要求其整改。

五、外协单位的考核与评估第十四条公司定期对外协单位进行考核和评估，考核内容包括：1. 外协单位的产品或服务质量；2. 外协单位的交货期限和方式；3. 外协单位的安全生产和环保措施；4. 外协单位的售后服务质量。

外协单位安全管理制度一、目的为了加强外协单位的安全管理，保障公司生产、工作环境的安全，预防事故的发生，提高外协单位的安全意识，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有外协单位，包括但不限于工程、维修、安装、搬运、保洁等。

三、安全管理职责1. 外协单位应严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和公司各项规章制度，确保安全生产。

2. 外协单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。

3. 外协单位应定期开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能。

4. 外协单位应加强施工现场安全管理，确保施工现场安全、文明、有序。

5. 外协单位应定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

6. 外协单位应配合公司安全生产管理部门开展安全检查、事故调查等工作。

四、安全管理措施1. 安全教育培训（1）外协单位应组织员工参加公司统一的安全教育培训，确保员工具备必要的安全知识和技能。

（2）外协单位应定期开展安全生产知识竞赛、安全技能比武等活动，提高员工的安全意识和技能。

2. 施工现场管理（1）外协单位应制定施工现场安全管理制度，明确施工现场的安全责任和操作规程。

（2）施工现场应设置安全警示标志，提醒员工注意安全。

（3）施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全带、防护眼镜等。

3. 安全隐患排查（1）外协单位应定期对施工现场、设备设施等进行安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患。

（2）外协单位应建立安全隐患排查台账，记录排查情况及整改措施。

4. 事故处理（1）外协单位应建立健全事故报告、调查、处理制度，确保事故得到及时、妥善处理。

（2）外协单位应积极配合公司安全生产管理部门开展事故调查和处理工作。

五、奖惩制度1. 对严格遵守安全生产规章制度，表现突出的外协单位，公司将给予一定的奖励。

2. 对违反安全生产规章制度，造成安全事故的外协单位，公司将根据事故的严重程度，给予相应的处罚。

六、附则1. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。

第一章总则第一条为加强本外协单位内部管理，提高工作效率，确保安全生产，保障员工权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于本外协单位全体员工及外协业务。

第三条本制度由单位行政部负责解释和监督实施。

第二章组织架构第四条本外协单位设立以下部门：1. 行政部：负责单位内部管理、人力资源、财务、安全等工作；2. 技术部：负责技术支持、工艺改进、设备维护等工作；3. 生产部：负责生产计划、生产进度、质量管理等工作；4. 销售部：负责市场开拓、客户关系维护、销售渠道建设等工作。

第五条各部门职责如下：1. 行政部：负责制定、修订和完善单位内部管理制度，组织实施各项规章制度，确保单位内部管理有序；2. 技术部：负责技术支持和工艺改进，提高产品质量，降低生产成本；3. 生产部：负责生产计划的编制、执行和监督，确保生产进度和质量；4. 销售部：负责市场调研、客户开发、销售渠道拓展，提高市场占有率。

第三章员工管理第六条员工招聘：按照国家相关法律法规和单位实际情况，制定招聘计划，通过招聘渠道选拔优秀人才。

第七条员工培训：定期组织员工参加业务技能培训、安全教育和岗位培训，提高员工综合素质。

第八条考勤管理：严格执行考勤制度，员工需按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第九条员工考核：定期对员工进行考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。

第十条员工奖惩：根据员工考核结果，对表现优秀的员工给予奖励，对违反制度的员工进行处罚。

第四章生产管理第十一条生产计划：生产部根据市场需求和单位实际情况，编制生产计划，确保生产进度和质量。

第十二条生产调度：生产部负责生产调度，合理安排生产任务，确保生产计划顺利实施。

第十三条质量管理：技术部负责产品质量管理，确保产品符合国家标准和客户要求。

第十四条设备维护：生产部负责设备维护，确保生产设备正常运行。

第五章安全管理第十五条安全生产：严格执行国家安全生产法律法规，加强安全生产管理，确保员工生命财产安全。

外协单位及人员管理制度一、引言二、管理原则1.合作共赢：建立长期合作关系，通过持续改进和沟通促进双方的共同发展。

2.公平竞争：在供应商选择和合作过程中坚持公正、公平、公开的原则，确保选择合适的外协单位及人员，并为其提供公平竞争的机会。

3.严格监督：对外协单位及人员的工作进行监督和管理，确保其按照合同要求履行职责，并及时发现和解决问题。

4.创新发展：鼓励和支持外协单位及人员提供好的产品和服务，并不断推动技术和管理创新。

三、外协单位选择和评估1.选择标准：根据外协单位的信誉、实力、技术水平、工期能力、价格等因素进行评估和选择。

2.合同签订：与外协单位签订合同，明确双方责任、义务和待遇，并确保符合相关法律法规和行业标准。

四、外协单位进场管理1.申请进场：外协单位需提前申请进入企业工作区，并提供相关证明材料。

2.进场手续：企业管理部门对外协单位进行资质审核，并办理进场手续。

3.进场准备：外协单位在进入工作区前，需接受必要的安全教育培训，并按照企业要求准备相应的工作设备和物资。

五、外协单位及人员日常管理1.人员管理：外协单位需按照企业要求提供符合要求的工作人员，并定期更新人员情况。

2.安全管理：外协单位及人员需遵守企业的安全制度和规定，保障自身安全和工作环境的安全。

3.业务管理：外协单位及人员需按照合同约定和企业要求执行工作，保质保量完成任务。

4.质量管理：外协单位及人员需按照企业的质量管理要求执行工作，确保产品或服务质量符合标准。

5.绩效评估：对外协单位及人员的工作进行定期评估，发现问题及时纠正和改进。

六、外协单位及人员退出管理1.完工验收：外协单位完成任务后，由企业相关部门对其工作进行验收，确保符合合同约定的标准。

2.文件整理：外协单位需整理有关工作资料和文件，并提交给企业相关部门。

3.设备退还：如有借用企业设备或物资，外协单位需按时归还。

4.理货结算：企业与外协单位进行工作量、费用等方面的经济结算，确保公正公平。

外协单位管理制度第一章总则第一条为进一步加强我部对外协单位管理工作，防止和减少生产事故发生，保障从业人员生命和财产的安全，保障工程项目的安全、稳定发展，特制定外协单位管理制度。

第二条本制度适应于本工程项目部及参与该工程施工的外协单位与劳务人员。

第二章外协单位资质审查第三条项目部对外协单位与劳务人员的施工负有监督和指导的任务和对分包工程范围内的危险源交底的义务，必须将外协单位与劳务人员的安全施工列入项目部统一管理范畴，严禁以“包”代“管”。

第四条项目部对外协单位的员工、劳务人员应按正式职工一样实施管理。

第五条外协单位进场施工前，必须由项目部合同管理部严格审查协作单位的施工资质及安全生产许可证，未经资质审查或审查不合格的外协单位，严禁与项目部签订施工合同及进场施工。

资质审查的相关资料复印件存档安全管理部。

第六条资质审查不得自行降低标准，不得简化程序，不得逾期不办。

对于管理混乱或出过重大伤亡事故的外协单位，不得(继续)使用。

第七条对安全施工资质不合格的协作单位，安全管理部具有一票否决权。

第八条外协单位资质审查内容：1、有关部门颁发的、有效的营业执照和施工资质证书。

2、经过公证的法人代表资格证书或法人授权委托书。

3、由当地政府主管部门颁发的“安全生产许可证”、施工简历和近期三年安全施工记录。

4、安全施工的技术素质(包括负责人、质检员、安全员、工程技术人员和工人)及特种作业人员证件。

5、质量、安全管理机构及人员配置，外协单位必须配备专职质检员、安全员。

6、保证质量、安全施工的机械、工器具及安全防护设施、用具的配备。

7、质量、安全管理制度等相关资料。

第三章协作单位生产监督管理第九条项目部必须监督外协单位定期组织员工体检，体检不合格或患有职业禁忌症者，以及老、弱、病、残、童工，应坚决辞退，严禁录用。

凡已注册的人员不得随意更换，不得冒名顶替。

第十条单项工程开工前，外协单位必须组织全体人员分工种进行安全教育和考试，受教育人员____和考试成绩必须报项目部安全管理部备案，经考试合格后，方可进入施工现场施工。

外协单位管理制度制度编号：scfk/2/09-19-2012拟制部门：安全保卫管理部审核人：桂冬批准人：步克____年____月____日发布____年____月____日执行1范围本管理规定适用于公司各厂、部门、外来施工单位。

2总则2.1为切实加强公司外协安全管理，控制各类人身伤害事故的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》及其他相关法律法规，特制定本制度2.2本制度适用于外协单位和相关管理部门，外协单位是指在公司从事建设和检修等项目的施工单位、工程监理单位、劳务输出单位等。

3职责____公司职责3.1.1安全管理部门负责制定公司外协安全管理制度并对为单位外协安全管理实施监管。

3.1.2复烤厂安全管理部门负责组织对本厂引进的外协单位的资质进行审查，并对各单位工程项目安全管理实施监管，制定安全管理制度，定期或不定期组织专项安全检查。

3.1.3安全管理部门负责对各厂劳务派遣员工安全管理实施监管。

3.2安全管理部门职责3.2.1安全管理部门负责制定本单位外协安全管理制度，规范安全管理流程，审核外协单位安全相关材料，负责安全管理协议的签定并对外协单位实施综合监管，负责向外协单位安全交底、危险告知，制定必要的安全措施保证作业区域的安全，交叉作业时组织专人负责与施工单位对接和联络，并共同进行监护。

3.2.2安全管理部门负责对劳务输出单位的相关安全资质进行审查，组织签定安全管理协议或在合同中明确双方安全管理责任和义务，并督促劳务输出单位履行安全管理协议。

3.3外协施工（劳务输出）单位职责3.3.1主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。

3.3.2依据国家相关法律法规设立安全生产管理机构或配备专（兼）职安全生产管理人员。

建立健全安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产条件所需资金的投入，按照规章制度对所承担的施工项目进行定期和专项安全检查，做好相关安全记录。

3.3.3签订合同和安全管理协议时，应主动了解、熟悉、掌握委托单位的安全管理制度，作业前必须编制作业安全措施，进行安全交底，自觉遵守国家及委托单位的各项安全规章制度，并接受监督检查。

外协单位管理制度范本第一章总则第一条为规范外协单位的管理，确保外协单位的合规运营以及安全生产，制定本管理制度。

第二条本制度适用于本单位与外协单位建立合作关系的各类项目，包括但不限于建筑工程、设备安装、物流运输等。

第三条本单位负责外协单位的管理工作，外协单位应按照本制度的要求履行相关义务。

第四条外协单位应具备合法注册资质，具备从事相关业务的能力和经验。

第五条本单位应根据合作项目的实际需求，与外协单位签订合同或协议，明确各方的权责义务。

第六条外协单位的负责人应与本单位签订外协单位安全责任书，确保外协单位的安全生产。

第二章外协单位的选择与评估第七条本单位应根据需求，通过公开招标、竞争谈判等方式选择外协单位。

第八条选择外协单位应综合考虑以下因素：（一）外协单位的市场信誉和专业能力；（二）外协单位的财务状况；（三）外协单位的管理水平和安全生产能力；（四）外协单位的服务质量和综合成本等因素。

第九条外协单位被选中后，应进行评估，确定其能力和风险。

第十条外协单位的评估内容包括但不限于以下方面：（一）外协单位的注册资质和证书；（二）外协单位的人员组织和管理条例；（三）外协单位的安全生产管理制度和措施；（四）外协单位的财务状况和信用状况；（五）外协单位过去的工作业绩和客户评价等。

第十一条外协单位的评估应由本单位的相关部门进行，并出具评估报告。

第三章外协单位的管理第十二条外协单位进入本单位的工程施工现场或办公场所前，应提供相应的证件和资质，经核实后方可进场。

第十三条外协单位应按照合同或协议的要求履行相关义务，确保合作项目的顺利进行。

第十四条外协单位应遵守本单位的安全生产管理制度和要求，保证自身的安全生产。

第十五条外协单位应有足够的安全防护措施和设备，确保作业过程中的安全。

第十六条外协单位应加强对员工的培训和安全教育，提高员工的安全意识和技能。

第十七条外协单位应配备专职安全员或安全监督员，负责监督和管理现场安全。

第十八条本单位可以随时对外协单位进行安全检查和评估，发现安全隐患，应及时提出整改要求。

外协单位监督管理制度第一部分总则为了加强对外协单位的监督管理，提高外协单位工作效率和服务质量，确保公司利益和安全，特制定本外协单位监督管理制度。

第二部分外协单位选择1.外协单位应具备良好的信誉和合法的执照资质，公司将严格审核其资质，确保外协单位合法合规，具备从事相关业务的能力和经验。

2.外协单位应具有稳定的经营状况和良好的资信状况，不得有违法行为和重大安全事故记录。

3.外协单位应具备完善的管理机构和规范的管理流程，确保服务质量和工作效率。

第三部分合同管理1.公司与外协单位签订合同，明确双方权利义务和服务内容，合同应具体明确工作要求、服务标准、工作时间、报酬标准、违约责任等内容。

2.合同一经签订，外协单位应严格按照合同履行义务，确保服务质量和工作效率。

3.如外协单位在合同期间有任何违约行为，公司有权依法终止合同，并追究其违约责任。

第四部分工作监督1.外协单位应按照公司要求提供定期的工作报告和工作进度，公司有权对外协单位的工作进行监督和检查。

2.公司可以派遣专人对外协单位进行现场检查，外协单位应积极配合，配合工作检查。

3.公司可以要求外协单位提供相关资质和证明，确保其工作的合法合规。

第五部分安全管理1.外协单位应严格遵守公司的安全生产规定，确保工作场所安全，防范各类安全事故。

2.外协单位应对其员工进行安全教育和培训，确保员工具备必要的安全防范意识和技能。

3.如外协单位存在重大安全隐患或发生安全事故的，公司有权责令其立即整改，并追究其责任。

第六部分质量管理1.外协单位应严格按照公司的服务标准和要求，提供优质的服务，确保服务质量。

2.公司可以对外协单位的服务质量进行评估，外协单位应积极配合评估工作。

3.如外协单位在工作中存在服务质量问题，公司有权责令其立即整改，并追究其责任。

第七部分诚信管理1.外协单位应诚实守信，不得有舞弊、欺诈等行为，不得损害公司利益。

2.外协单位应建立健全的内部管理制度，确保诚信经营。

外协单位的管理制度第一章总则第一条为规范外协单位的管理工作，提高外协单位管理效率，确保外协单位顺利履行合同义务，特制订本制度。

第二条外协单位是指依法成立的独立法人或者其他经济组织或者自然人，在合同规定的时间、地点和条件下，按照乙方的要求进行服务提供，乙方对外协单位的管理负有全面的责任。

第三条外协单位管理制度适用于本单位与外协单位签订合同、外协单位在本单位进行服务的全部过程，其宗旨是在维护双方合法权益的基础上，建立和谐、安全、高效的外协单位管理工作。

第四条外协单位须切实履行合同约定，确保服务质量，不得违法违章，不得损害本单位的利益。

第五条本制度的解释权归本单位，并接受本单位监督和管理。

第二章外协单位的选择和评价第六条本单位在选择外协单位时，应严格按照程序，进行认真筛选和评估，确保外协单位具备相应的资质和能力。

第七条外协单位应当具备独立法人资格，具有从事本合同项下服务活动的合法资质，有丰富的服务经验，有良好的信誉和财务状况。

第八条本单位应当定期对外协单位进行评价，评价内容包括服务质量、工作效率、合同履行情况等，评价结果作为外协单位续约的重要依据。

第九条对于外协单位在服务过程中出现的不正常情况，本单位有权对其进行警告、罚款、终止合同等处理。

第十条本单位可以根据外协单位的服务表现，给予奖励或者加大合同数量和金额。

第三章外协单位的日常管理第十一条外协单位应当保证服务人员的素质和素养，具备从事该项服务所必需的技能和知识。

第十二条外协单位应当确保服务人员具备健康证明，并对其进行定期体检。

第十三条外协单位应当建立健全服务人员管理制度，包括岗前培训、定期考核、激励机制等。

第十四条外协单位应当在服务过程中确保保密工作，不得泄露本单位的商业秘密和个人隐私。

第十五条外协单位应当按照合同约定的时间和要求，承担相应的服务责任，并对服务效果进行跟踪和评估。

第四章外协单位的合同管理第十六条外协单位与本单位签订合同后，应当严格按照合同约定的内容和要求履行合同义务。