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体育馆综合楼项目施工组织设计
本文旨在介绍体育馆综合楼项目的施工组织设计方案。
该项目旨在建设一座集体育比赛、健身娱乐、商业服务为一体的现代化综合体育馆，包括主馆、训练馆、商业配套等部分。
施工组织设计
总体方案
本项目采用总承包加分包的施工模式，总工期为18个月，涉及土方开挖、基础设施建设、建筑主体结构与装饰装修、机电管道设施等多个施工专业。
施工组织机构
项目施工组织机构设置如下：
1. 总承包部：负责项目总体施工组织、协调和管理；
2. 土建分包部：负责土方开挖和基础设施建设；
3. 建筑分包部：负责建筑主体结构与装饰装修；
4. 机电分包部：负责机电管道设施。
各施工单位应持有相应的资质证书和施工许可证，并严格按照国家和地方政府有关法律、法规的要求实施施工。
安全防护措施
在施工过程中，各分包单位应制定相应施工方案，并根据施工现场实际情况制定详细施工措施，必须严格按照相关要求和规定进行安全施工，并配备足够的防护设施和专职安全员。
环保措施
本项目应严格遵守国家和地方环保相关法律、法规要求，妥善处理施工过程中产生的废弃物、噪声、污染等问题，确保环境保护和施工进度的统一。
结束语
本文介绍了体育馆综合楼项目的施工组织设计方案，包括总体方案、施工组织机构、安全防护措施、环保措施等方面。
各分包单位应严格按照相关要求和规定落实，确保项目按照行业规范和标准顺利实施。
版学校体育馆实训楼建设工程施工组织设计方案项目背景本文对学校体育馆实训楼建设工程施工组织进行设计方案编写，以保证工程质量和进度的顺利推进。
施工目标1.在规定的时间内完成体育馆实训楼建设工程。
2.保证建筑质量达到设计要求。
施工计划1.建立施工组织机构，并明确各岗位职责。
2.编制详细的施工进度计划，包括各工序的起止时间和关键节点。
3.分析施工过程中可能遇到的难题和风险，做好应对措施的准备。
4.确定工程施工的具体技术指标，包括施工工艺和材料的选择。
5.成立项目部，负责工程施工的具体管理和协调。
施工组织方案1.施工组织机构（1）项目总监：负责对整个工程的管理和协调。
（2）工程经理：负责对施工现场的管理和指导。
（7）施工队长：负责施工人员的调度和组织。
2.施工进度计划根据设计要求和工期要求，制定详细的施工进度计划，包括各工序的起止时间和关键节点。
在制定计划时，应充分考虑工作量、资源供应和技术难度等因素，提前预留一定的时间作为缓冲。
3.难题和风险分析在施工过程中，可能会遇到各种难题和风险，例如地质条件复杂、材料供应不足等。
在施工组织方案中，应对这些问题逐一进行分析，并制定相应的解决方案。
同时，应加强与设计单位和监理单位的沟通，及时调整施工方案。
4.技术指标确定根据工程的具体情况和设计要求，确定施工的具体技术指标。
包括施工工艺的选择、材料的选用以及质量控制措施等。
在确定技术指标时，需要充分考虑工程的实际情况和可行性。
5.项目部成立为了更好地管理和协调工程施工，成立专门的项目部。
项目部负责对施工过程中的各个环节进行监督和管理。
同时，与设计单位、监理单位和施工单位保持良好的沟通和协调，及时解决工程施工中出现的问题。
总结本篇文章对学校体育馆实训楼建设工程施工组织进行了设计方案的编写。
通过建立施工组织机构、制定详细的施工进度计划、分析施工过程中可能遇到的难题和风险、确定具体的技术指标和成立项目部等措施，旨在保证工程施工质量和进度的顺利推进。
体育中心施工组织设计一、项目背景和目标体育中心是一个综合性的体育场馆，用于举办体育比赛、培训和文化活动等。
本次施工组织设计旨在确保项目按时、按质、按量完成，使体育中心成为一个具有现代化设备和设施的理想场所。
二、施工组织机构1.总包单位：负责整体施工管理和协调各分包单位的工作。
2.分包单位：负责具体施工任务，根据总包单位的要求完成各项工作。
三、施工方案1.场地准备：清理、平整工地，确定场地边界，进行管线布置等工作。
2.地基工程：进行土方开挖、填筑、夯实等工作，确保地基的承载能力和稳定性。
3.主体结构施工：按照设计图纸进行钢筋加工、混凝土浇筑、模板安装等工序，确保主体结构的牢固和精确。
4.建筑装饰工程：进行室内外墙体的砌筑、抹灰、粉刷等工作，安装门窗、地板、天花板等装饰材料。
5.道路与管道工程：进行道路硬化、排水管道的安装等工作，确保交通畅通和设施的正常使用。
6.电力与通信工程：进行电力线路的敷设、电缆的连接、弱电系统的安装等工作，保证供电和通信设施的完善。
7.机电设备安装：按照相关要求进行机电设备的安装、调试和运行，确保设备能正常运行。
8.环境美化工程：进行园林景观的设计和施工，种植草坪、树木和花卉等，增加场馆的美观性。
四、施工进度安排1.制定详细的施工计划，明确各项工程的时间节点和工期。
2.实施科学合理的施工组织，合理分配工作力量和资源，确保各项工作的顺利进行。
3.在施工过程中的关键节点，安排预备队伍和备用设备，以应对可能出现的问题和延误。
五、施工安全措施1.制定施工安全管理制度，明确各岗位的责任和职责。
2.加强现场安全监测，确保施工现场的安全环境。
3.定期组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理能力。
六、质量控制措施1.制定施工质量管理制度，明确各项工作的质量要求和验收标准。
2.对于关键的工序和节点，进行全程、全过程的监督和检查，确保施工质量。
3.加强施工现场的质量检测和监控，及时纠正和处理质量问题。
（此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！）目录一、工程概况 (3)二、编制依据 (4)三、组织体系 (5)四、安全生产目标及主控项目 (6)五、安全生产监督管理 (7)六、安全生产责任制 (9)（一）项目经理的安全生产职责 (9)(二) 项目总工程师的安全生产职责 (10)（三）项目生产副经理的安全生产职责 (10)（四）技术管理部门的安全生产职责 (11)(五)施工部的安全生产职责 (11)（六）安全部的安全生产职责 (12)(七)材料部的安全生产职责 (13)七、安全管理制度及办法 (13)（一）规章制度 (13)（二）安全检查制度 (15)八、安全技术措施 (16)(一)危险性较大分部分项工程 (16)(二)地下室防水与土方工程 (17)(三) 钢筋与模板工程 (18)(四) 架体工程 (22)(五) 高处作业 (28)(六) 大型机械 (34)（七）临边防护与交叉作业 (42)（八）中小型机具使用安全措施 (47)（九）临时用电 (53)(十)消防安全 (54)（十一）雨季施工安全措施 (58)(十二)冬季施工安全措施 (59)（十三）文明施工与环境保护措施 (60)（十四）钢结构施工安全措施 (66)（十五）幕墙施工安全措施 (67)一、工程概况项目名称：体育场馆项目——体育馆及室内训练馆建设地点：天津市武清区建筑类别：多层建筑规划总用地面积：186878.3平方米总建筑面积：107086平方米建设方：监理方：质检方：施工方：体育场馆项目位于武清区翠通路与雍阳西道交口处，是武清区政府重点项目之一。
建设项目主要包括体育场（地上2层，最高点高度31.2米）、附属用房（地上1层，女儿墙高度4.8米）、体育馆（地上3层，檐口高度24米）、室内训练馆（地上1层，最高点高度25.55米）、全民健身馆及集训楼（地下1层，地上7层，最高点高度38.5米）、换热站（地下1层，最高点高度2.8米）。
某体育中心工程施工组织设计（大跨度网壳结构框架结构）第一章技术标总说明一、工程概况1.1工程性质及地理位置1.1.1 工程名称：体育中心工程1.1.2 工程地址：位于。
1.1.3 工程建设方：。
1.1.4 项目管理单位：有限公司、有限公司1.1.5 投资监理单位：有限公司1.1.6 工程监理单位：有限公司1.1.7 概述：体育中心位于南部，东部是教学区，北部是学生公寓。
总用地约10万平方米。
总建筑面积约2.7万平方米。
四个体育馆围绕一个公共平台，呈螺旋涡轮分布。
各个体育馆屋盖均为大跨度网壳结构，节点形式为螺栓球，跨度分别为62M、46M、47.8M、38M，下部结构为混凝土框架结构。
建筑等级为二类建筑，其中体育比赛馆属乙级体育馆，游泳比赛馆属乙级游泳馆。
防火等级为二级。
建筑层数：体育场看台：观众席一层，局部三层。
体育比赛馆：比赛厅一层，局部三层。
体育训练馆：训练厅一层，局部二层。
游泳比赛馆：半地下一层，比赛厅地上一层，局部地上二层。
游泳训练馆：半地下一层，比赛厅地上一层，局部地上二层。
总建筑面积为26643 m2（其中地上24117 m2，半地下2526 m2）其中，北区体育场看台建筑面积：1425 m2.南区A块体育比赛馆建筑面积：11067 m2.南区BC块游泳馆建筑面积：10557 m2（其中地上：8031 m2，半地下：2526 m2）南区D块体育训练馆建筑面积：2484 m2.南区E块公共部分建筑面积：1110 m2.1.2结构概况1.2.1体育中心工程室内0.000标高相对于绝对标高＋4.850，室内外高差450mm.1.2.2体育中心工程基础为桩基承台加连梁，桩基采用D=400先张法预应力混凝土管桩和350350预制钢筋混凝土方桩，桩总数为1319根（包括体育场看台）。
采用锤击桩施工，静载试验方式为堆载。
静载试桩数量不少于总桩数的1％。
管桩：PHC－AB400（80）－81010， PHC－AB400（80）－71010，PHC－AB400（80）－91010， PHC－AB400（80）－8.方桩：JZHBb－235－1314BG，1.2.3 本工程总共有体育训练馆、体育比赛馆、游泳训练馆、游泳比赛馆、E块公共平台及北区体育场看台组成。
目录前言首先，我公司对有幸接获××××××××××××××体育中心工程之招标文件，表示衷心地感谢。
我公司承诺贵工程之招标文件中的全部条款之要求，并决定委派我公司最优秀的项目管理班子、施工队伍和最精良的施工机械设备，确保贵工程的顺利建成，达到贵司所期望的工期、质量等目标，具体综合说明如下：一、公司简介我公司系××××××××总公司主要成员，国有大型综合性建筑施工企业，建筑特级、×政一级、装饰一级、安装一级。
×××零年至今，我公司连续被×××工商行政管理局评定为“重合同，守信用”单位。
×××二年至今，我公司连续被×××建行评定为建筑企业信用等级特级“AAA”。
我公司是×××荣获国家银质奖最多的建筑施工企业，并多年荣获国家鲁班奖。
一九八九年×××××××××××××××××××××获奖。
×××七年×××××××××××××××××××××质量体系认证。
×××八年×××××××××××××××××××××满意工程单位。
湖北省体育馆训练竞赛基地场馆工程-乒乓球、羽毛球训练中心外装饰工程施工方案编制单位:武汉鼎加幕墙装饰工程有限公司目录第一节、工程概况 (2)第二节、编制依据 (2)第三节、施工测量方案 (2)第四节、后置埋件施工方案 (6)第五节、玻璃幕墙施工方案 (8)第六节、干挂埃特板施工方案 (18)第七节、铝窗安装方案 (23)第八节、质量保证措施 (24)第九节、安全保证措施 (27)附:进度计划横道图第一节、工程概况本工程为湖北省体育馆训练竞赛基地场馆工程-乒乓球、羽毛球训练中心外装饰工程,工程位于武汉市江夏区流芳镇，地上一层，局部二层，建筑高度为17.8米，包括玻璃幕墙、干挂埃特板幕墙和铝窗。
第二节、编制依据1、由武汉建筑设计院设计的湖北省体育馆训练竞赛基地场馆工程-乒乓球、羽毛球训练中心外装饰工程施工图；2、相关的法律、法规和规范；3、本工程的特点及施工现场的具体情况；4、我公司的技术、经济实力及相关工程的施工经验。
第三节、施工测量方案一、准备工作：1、熟悉图纸和有关资料。
2、掌握质量标准、熟练使用仪器。
3、初拟弹线方案（进行会议讨论）。
4、总承包方基线、控制线的设置情况。
5、请总承包方提供控制线图。
6、清理出总承包方原弹各种基线。
二、进行技术交底和安全交底：1、由设计人员、项目工程师对施工图进行交底(附技术交底表)。
2、施工过程中安全交底。
3、项目部有关人员参加。
三、测量、放样施工的内容：1、基线、轴线复核。
2、水平标高的布置。
3、放内、外控制线。
4、弹分格线。
5、垂直钢线的布置。
6、结构埋件的检查。
四、质量标准：1、《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003。
2、《建筑幕墙工程技术规范》DBJ-56-96。
3、《城市测量规范》CJJ8-85。
4、《工程测量规范》GB50026-93。
5、《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139-2001五、施工测量的依据：1、平面图、立面图、节点大样图。
大型体育场馆工程施工组织设计大型体育场馆工程施工组织设计是指在体育场馆建设中，根据项目的具体要求和施工条件，对施工组织进行设计和安排，确保施工的顺利进行和质量的保证。
下面是一份关于大型体育场馆工程施工组织设计的范例，具体内容如下：一、工程概况：二、施工组织原则：1.安全第一，保证施工人员的安全。
2.质量第一，保证工程质量。
3.进度第一，确保工期目标的实现。
4.环保，注意环境保护与节能减排。
三、组织架构：1.项目经理：负责项目整体规划、组织和协调。
2.施工经理：负责施工现场的具体管理和指导。
3.技术总监：负责技术指导和质量控制。
4.安全主管：负责施工现场的安全管理。
5.质量主管：负责施工现场的质量控制。
6.劳务管理员：负责施工人员的调配和管理。
7.物资管理员：负责施工材料的采购和管理。
四、施工方法和工序：1.地基处理：采用机械挖掘和人工填筑的方法对地基进行处理。
2.结构施工：采用钢筋混凝土结构，分为主体结构和看台结构两个部分，并按照先主体后看台的顺序进行施工。
3.草坪铺设：选用优质草皮，先进行土壤改良和排水系统的施工，然后进行草皮的铺设和养护。
4.室内设施安装：包括照明、音响、通风等设施的安装和调试。
5.环境景观：设计并建设场馆周边的绿化景观和硬质景观。
五、施工进度计划：1.制定详细的工作计划，确定每个施工工序的时间节点和工作内容。
2.按照计划，合理安排人力、物力和机械设备，确保施工进度的顺利进行。
3.定期召开施工例会，及时沟通工作进展和解决存在的问题。
4.对施工进度进行监控和调整，确保工期目标的实现。
六、质量控制措施：1.制定质量控制计划，明确每个施工工序的质量要求和检验标准。
2.配备专业的质检人员，对每个施工工序进行全程监控和检验。
3.强化材料的质量管理，对进场材料进行质量把关和检验。
4.加强施工工序之间的交接和验收，确保质量的连续性和稳定性。
七、安全管理措施：1.制定安全管理计划，明确施工现场的安全要求和操作规程。
最新版体育训练中心维修改造工程施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供关于最新版体育训练中心维修改造工程的施工组织设计方案。
该方案旨在确保施工工作的顺利进行，保证工程质量，提高效率，并最大程度地减少对运营的干扰。
2. 工程概述最新版体育训练中心维修改造工程旨在对现有建筑进行改进和更新，以提供更好的训练和运动设施。
改造项目将包括以下主要工作内容：- 室内设施的改进和扩展- 室外设施的更新和提升- 特定场地的建设和改造- 系统设备的升级和替换3. 施工组织安排为确保项目按计划顺利进行，我们将采取以下施工组织措施：3.1 施工单位我们将聘请经验丰富的施工公司，负责项目的施工工作。
施工单位将负责协调施工队伍、施工设备和材料采购，并监督施工过程中的质量和安全。
3.2 施工人员为确保工程质量和安全，我们将严格筛选合格的施工人员。
施工人员应具备相关工作经验和技能，必要时需要进行培训和考核。
3.3 施工计划我们将制定详细的施工计划，包括工期安排、工作内容和工作顺序。
施工计划将根据项目的要求和资源情况进行细化，并与施工单位共同商定。
3.4 现场管理为确保施工工作的有序进行，我们将设置现场办公区和施工指挥部。
现场管理人员将负责协调施工进展、解决问题和与相关方进行沟通。
4. 资源调配为满足施工工作的需要，我们将进行合理的资源调配，包括人力、设备和材料等方面。
我们将确保资源的及时供应和合理利用，以保证施工进度和项目质量。
5. 安全措施在施工期间，我们将严格遵守相关的安全规定和标准。
我们将落实安全管理措施，包括但不限于：- 工程现场的警示标识和安全警戒线- 安全培训和教育- 施工设备和工具的检查和维护- 安全巡检和事故处理机制6. 环境保护在施工过程中，我们将积极采取措施保护环境。
我们将确保废弃物的妥善处理和清理，并尽量减少对环境的影响。
7. 质量控制为确保工程质量，我们将严格执行相关的质量控制标准和规范。
我们将对施工过程进行监控和检验，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 湖北省体育局训练竞赛基地7号公寓楼工程施工组织设计第一章编制依据及标准、规范第一节编制说明1、我们认真阅读了湖北省体育局训练竞赛基地7号公寓楼工程招标文件、施工图，并组织相关人员踏勘拟建场地，在此基础上认真编制了本施工组织设计。
2、本施工组织设计是我们对湖北省体育局训练竞赛基地7号公寓楼工程的投标技术标书，我们对本工程施工的施工部署、重点工艺措施、劳动力、机械、材料、现场平面、计划管理、质量和工期保证等方面作了详细说明，它是我单位对本工程质量、工期等方面进行程序化管理的指导文件，指导本工程的施工和管理，确保优质高速、文明地完成本工程标书要求的全部施工任务。
3、本投标用施工组织设计严格按照招标文件和招标范围进行编制，在人员、机械、材料、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装两大专业组成。
4、根据本工程的设计特点、功能要求，本着对质量终身负责的精神，以“科学、经济、优质、高效”的原则编制。
5、我单位对湖北省体育局训练竞赛基地7号公寓楼工程施工组织设计高度重视，召集参加过类似工程施工、有丰富管理和施工经验的工程技术人员，在仔细研究图纸、明确施工特点，了解施工环境、洞察业主需求的前提下，集思广益，博采众长，力求方案编制的合理性、可操作性。
第二节编制依据1、湖北省体育局训练竞赛基地7号公寓楼工程施工招标文件、招标答疑文件。
2、武汉和创建筑工程设计事务所设计的施工图纸。
3、中华人民共和国颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准。
4、湖北省政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。
5、ISO9001质量管理体系、程序文件及其支持性文件。
6、建设部重点推广的十项新技术。
8、我单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理等规定。
9、现场和周边环境的实地踏勘情况。
第三节主要标准、规范本工程施工拟采用的主要标准、规范、图集及规范性文件详见（插表1-01）。
主要标准、规范、图集及规范性文件（插表1-01）第二章工程概况与特点第一节工程概况一、建筑、结构概况工程建筑概况表（插表2-01）工程结构概况表（插表2-02）混凝土强度等级表（插表2-03）该工程位于武汉市东湖开发区佛祖岭村，招标代理单位为湖北省成套招标有限公司，设计单位是武汉和创建筑工程设计事务所。
该工程为5层框架结构，设计有宿舍、网吧、会议室、值班室等，是一座现代化的运动员和行政人员公寓楼。
该工程为钢筋混凝土框架结构，建筑结构安全等级二级，抗震类别为丙类，抗震设防烈度6度，设计地震分组为第一组，框架抗震等级为四级。
其它情况具体见工程建筑概况表(插表2-01)、工程结构概况表（插表2-02）。
第二节招标范围及承包方式1、招标范围湖北省体育局训练竞赛基地7号公寓楼工程招标范围：施工图设计范围内的建筑（含室内精装修幕墙）、结构（含屋面工程）、室内给排水、室内电气、暖通工程施工及设备采购与安装等。
2、承包方式施工总承包。
第三节工程特点与施工对策本工程为一般框架结构，无特殊工艺要求。
本工程特点主要应从地质、施工环境、质量要求等方面引起注意。
质量施工管理目标：“楚天杯”。
文明施工管理目标：“武汉市文明样板工地”。
安全施工管理目标：“武汉市安全优良工地”。
施工对策：（1）建立针对施工现场的环境和职业安全卫生管理体系：项目本着“追求社区和人居施工环境的不断改善”的环境理念，根据ISO14000环境管理体系标准、环境管理手册，OHSMS18000职业安全卫生管理体系，建立针对施工现场的环境和职业安全卫生管理体系。
（2）合理安排施工工序和施工时间，在休息需要安静的时段，不安排产生噪声较大的施工项目。
（3）施工用水经多级沉淀、过滤并经检测符合环保要求后方可排入市政管网。
（4）现场划片分区，指定专人对各区进行管理，各区域做到工完场清,施工垃圾按规定的时间段运至指定的垃圾存放处，垃圾清扫、运输必须采取洒水、覆盖等措施，保证无扬尘。
（5）项目部每天组织人员对现场进行检查,检查内容为针对施工工作存在的安全隐患、违规作业、不文明施工等，发现问题，及时制止，并限期整改。
（6）对现场道路进行硬化处理，大门出口处设洗车槽，车辆出大门应冲洗干净，不得将泥土或污物带到市政道路上。
（7）围墙进行设计规划和美化。
（8）现场安全施工、文明施工标志识别牌悬挂规范、醒目。
（9）现场材料、料具堆放整齐，标识齐全。
4、本工程质量标准要求严格，如何在施工过程中严格控制工程质量，确保工程质量达到楚天杯奖，是本工程的重点。
施工对策：（1）企业重视将本工程列为本单位的重点工程。
开工伊始，即对项目进行动态跟踪管理，从组织上，选派素质高、且创过武汉市优质工程的人员组成项目班子；在质量管理制度上，进场后，项目根据ISO9000系列标准和程序文件，结合本工程特点，编制项目质量保证计划、创优计划。
按照过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚的原则，确保每个分项工程质量达到相关验收规范要求，以过程精品铸精品工程。
（2）实施质量目标管理分解、量化总体质量目标，使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中：将总体质量目标分解为分部工程质量目标，通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。
（3）强化质量节点控制、消除质量通病：针对同类工程易出现的质量问题设立若干质量控制点，开展过程质量管理，进行QC活动，防止质量通病的出现。
（4）强化项目质量管理制度建设：根据项目在以往同类工程创优过程中的经验，进一步总结和完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、定岗负责制、标签制、成品保护制、培训制、奖惩制，样板引路制。
以此来促使参与本工程建设的每个人员严格要求自己，工作一丝不苟、尽善尽美。
（5）强化项目预控、过程控制：施工前，对质量易造成影响的重点、难点和关键部位提前放样，并编制好详细施工方案。
作到事先有预控。
施工中，加强过程控制，并制定严于规范的项目验收标准，管理人员在跟班作业中按此标准进行过程控制和检验。
第三章实施目标1、质量目标确保工程质量达到楚天杯。
2、工期目标在170个日历天内完成标书范围内工程任务。
3、安全目标达到武汉市安全优良施工工地。
4、文明施工目标文明工程、文明管理、文明施工、文明环境。
按文明施工样板工程进行管理，达到武汉市文明样板工地。
5、工程回访及服务目标工程交付使用时，向业主提交《用户使用说明书》，并建立《工程回访服务卡》，采取季节性回访和工程定期保修回访等多种形式，实现“用户满意工程”。
第四章组织与施工部署第一节指挥部组织机构及职能为确保工程的质量、进度、安全、文明等工作目标实现，计划成立“湖北省体育局训练竞赛基地7号公寓楼工程总部”，由项目主管，项目技术总负责人，项目技术部、工程部、人事部、设备站、材料科、财务部等部门负责人为指挥部成员。
总部组织机构见（插图4-01）。
工程总部组织机构图（插图4-01）工程指挥部工作职能:指挥长与业主基建负责人就工程施工的主要问题作面谈，副指挥长根据工程实际情况，对现场质量、工期、安全、资金等作总体部署和安排，并及时指导、督促、协调项目的工作；根据项目的需要，在本单位范围内及时为项目调配需求的人、财、物等资源配备。
本单位各职能部门为项目的工作提供有力的支持。
技术部对项目履行技术、质量的管理，工程部履行计划、安全的管理，监督、指导、帮助职能；设备站提供机械动力保障；人事部提供技术人员和劳动力保障；材料科提供急需材料、架料等保障；财务科提供有力的财力保障。
工程指挥部的工作制度:设立工程指挥部现场办公室，派专人值班，负责项目与指挥部联系工作。
指挥长每星期至少深入项目一次，深入施工现场，及时指导、督促、协调项目工作，解决工程中存在的主要问题。
本单位技术部、工程部、设备站、材料科等部门负责人每星期至少深入项目二次，指导、协助项目工作。
单位人事部、财务科每星期深入项目一次，为项目提供财力和人力保障。
建立与业主的定期联系制度，指挥长每星期应与业主联系一次，听取业主对工程的意见，协调项目与业主关系，便于指导项目工作；解决项目不能及时解决各种困难，并通过各种手段帮助项目解决好项目的外围工作。
确保工程各项指标达到合同要求，项目班子在工程指挥部的直接监督与指导下，履行施工总承包的权力和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。
根据企业自身的施工能力，对本工程提出了较高的工期和质量目标，在工程施工管理中推行项目法管理，本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高的项目班子组成“湖北省体育局训练竞赛基地7号公寓楼工程项目经理部”，实行项目经理负责制，项目经理部的设置有如下特点：1、项目班子素质高：选派一名有同类工程施工经验的国家一级项目经理担任本工程的项目经理，确保工程各项目标的实现。
选派一名高级工程师担任本工程的项目技术负责人，项目经理部班子成员有项目土建副经理、安装副经理各1人和项目书记1人组成，下设“六部一室”共同组成项目管理层充分发挥技术保障作用，确保结构工程优质、高速的完成，为后续工程的插入创造条件，在项目经理的领导下，加强对各专业计划编制的指导、检查并督促落实，作好各专业的交叉协调工作，确保工期指标的实现。
2、总承包管理力量强：设置项目总部，在项目总部主管的领导下，成立项目经理部，经理部各专业管理人员对工程施工涉及的各专业进行全方位的管理。
3、单位选派一名质量总监常驻项目，代表本单位对本工程的质量进行全过程监控，质量总监有权对一切影响工程质量的行为给予制止，必要时勒令停工，确保本工程质量目标的实现。
项目组织机构设置详见（插图4-02）。
项目组织机构图（插图4-02）第二节施工部署一、施工总体部署按照结构分区特点和工程量大小，合理安排劳动力、利用各种周转架料、机械设备，本着精干高效、有效搭接各施工工序，按照先地下、后地上，先结构、后围护，先主体、后装修，先土建、后专业的总体施工顺序的原则进行安排部署。
1、主要施工机械的选择施工现场布置塔吊QTZ40一台，半径为40m；具体位置见平面布置图，负责主体施工阶段材料的垂直运输；装修阶段现场设置物料提升机1台，负责装饰施工阶段材料的垂直运输；现场设置钢筋加工棚房1个，配备钢筋加工设备1套，木加工棚房1个，木加工设备1套，设置小型灰浆搅拌机2台。
2、周转架料的选择：水平结构模板采用竹胶合板，配备三层半的用量，竖向结构模板采用木模板，配备二层半的用量。
模板支撑架及外脚手架采用钢管架,外架操作层配三层竹跳板，并用安全网全封闭施工。
3、施工程序的选择：进场后即进行整个施工现场的测量放线、土方施工、基础施工，同时搞好现场清理、施工用临时道路的处理、现场临时围墙、现场临时设施的搭建工作等。
在此阶段根据进度安排及时按要求完成塔吊的安装工作；安装预留预埋、砌筑围护适时插入，内外装饰和室外工程及时进行穿插作业。
