下载文档原格式
幕墙施工组织设计doc.完整版幕墙施工组织设计1. 项目概况1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2. 组织管理2.1 项目团队2.2 项目组织架构3. 安全管理3.1 安全管理目标3.2 安全管理责任分工3.3 安全管理措施3.4 安全风险评估3.5 安全培训4. 质量管理4.1 质量管理目标4.2 质量管理责任分工4.3 质量控制措施4.4 质量检查与验收标准5. 进度管理5.1 进度计划5.2 进度控制措施5.3 关键节点6. 资源管理6.1 人力资源需求6.2 设备资源需求6.3 材料资源需求6.4 资源调配计划7. 风险管理7.1 风险识别与评估7.2 风险应对措施7.3 风险监控与控制8. 环境保护与可持续发展8.1 建筑垃圾处理8.2 节能减排措施8.3 环保标准符合性9. 协调与沟通9.1 内部沟通9.2 外部沟通9.3 问题协调10. 监管与验收10.1 监管机构沟通10.2 监督与验收标准11. 附件注释：1. 幕墙施工组织设计doc是幕墙施工项目的一个关键文件，用于规划、组织和管理施工工作。
2. 幕墙施工组织设计doc中需要包含项目概况、组织管理、安全、质量、进度、资源、风险、环保、协调沟通、监管验收等内容。
3. 幕墙施工组织设计doc的编写应根据具体项目情况进行细化，确保内容详细全面。
4. 幕墙施工组织设计doc的附件可以包括图纸、施工方案、材料清单等相关文件。
5. 法律名词及注释见附件。
------------------------------------------------------------------------------幕墙施工组织设计1. 项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2. 组织管理2.1 项目团队2.2 组织架构3. 建设资质和证件3.1 所需建设资质和证件3.2 资质申请流程4. 安全管理4.1 安全管理目标4.2 安全管理责任4.3 安全管理措施5. 质量管理5.1 质量管理目标5.2 质量管理责任5.3 质量管理措施6. 进度管理6.1 进度计划6.2 进度控制措施6.3 关键节点7. 资源管理7.1 人力资源需求7.2 设备资源需求7.3 材料资源需求8. 风险管理8.1 风险识别与评估8.2 风险应对措施9. 环境保护与可持续发展9.1 环境影响评估9.2 环境保护措施9.3 可持续发展措施10. 法律法规和政策要求10.1 相关法律法规10.2 政策要求11. 协调与沟通11.1 内部沟通与协调11.2 外部沟通与协调12. 监管与验收12.1 监管机构沟通12.2 监督与验收标准13. 附件注释：1. 幕墙施工组织设计是幕墙工程施工的重要文件，用于规划、组织和管理施工过程。
施工组织设计一、总体概述1．工程概况工程名称：工程地点：建设单位：设计单位：建筑设计概况：本工程为框剪结构，地上12层，建筑高度为58.95m，总建筑面积为24026.15m2，为一座智能化办公大楼。
本建筑防火极限为2小时，抗震设防烈度为七度，风压变形性能等级为IV级，雨水渗透性能等级为IV级，空气渗透性能等级为III级,平面内变形性能等级为IV级。
本工程幕墙装饰的主要内容有：明、隐框玻璃幕墙、石材幕墙、铝合金窗、干挂玻化石幕墙、铝单板装饰、玻璃屋顶、316不锈钢网架点式雨蓬、旋转门、感应门、地弹门、女儿墙护栏、室内玻璃窗栏杆、室外不锈钢栏杆、主入口处吊顶等部分组成，包括与本工程有关的配套工程、零星工程。
2．施工目标质量目标：严格按照现行规范及合同要求进行设计，按照图纸施工，满足业主和设计师的要求，确保工程质量达到广东省优良样板工程。
工期目标：我司拟定本工程于2006年6月30日开工，2006年10月30日竣工，整个施工日期为120天。
安全施工目标：在施工过程中确保无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌等安全事故的发生。
文明施工目标：文明施工，争创文明工地。
3．施工能力我公司是从事大型建筑外装饰设计、施工的专业公司，是国家建设部审定的建筑装饰甲级设计单位和建筑幕墙施工壹级企业，连续五年雄居国内同行业榜首。
公司通过精心设计，精良制造，精细施工及完善的售后服务，建立了良好的社会信誉。
在国内先后有十余项工程被国家建设部评为建筑业的最高荣誉奖——鲁班奖，数十项工程获得各地方政府质量最高奖。
如：广州富力中心、佛山体育中心、佛山新闻中心、深圳体育公园、东莞行政中心、北京西单国际大厦、天津邮电通信网管理中心大厦、北京电力调度中心、东北电力负荷预测中心、中国建设银行山西省分行综合营业大厦、昆明邦克大厦、辽宁省总工会办公大楼、上海科技馆、南京天目大厦、杭州萧山经济技术开发区综合服务大楼、青岛海信大厦、南京军区空军综合楼、黑龙江科技馆、大连中银大厦、上海震旦大厦、北方大厦、信息产业部二十九所3号综合楼和沪东造船厂技术中心大楼先后荣获“鲁班奖”。
派出所施工组织设计引言：派出所的施工组织设计是一个非常重要的环节，它关系到派出所建设的质量、进度和安全。
良好的施工组织设计能够有效地指导工地管理，提高施工效率，保证工程质量，确保施工进度和安全生产。
本文将以市XX 派出所施工为例，详细介绍派出所施工组织设计的内容和步骤。
一、基本情况1.1项目背景本项目位于市XX区，是该地区的新建派出所。
派出所总建筑面积为XXX平方米，建设内容包括办公楼、值班室、警员宿舍、停车场等。
1.2工期要求工期要求为X个月，具体的工期安排及施工进度计划将在后续的施工组织设计中进行安排。
1.3施工组织设计目标（1）确保施工进度：合理安排工程进度，防止工期拖延；（2）保证工程质量：严格遵守相关施工规范和标准，采取质量控制措施，确保工程质量；（3）保证安全生产：制定安全生产管理制度，严格实施各项安全措施，确保施工过程中不发生事故。
二、施工组织设计内容2.1施工过程分析针对派出所的具体情况，进行施工工序的详细分析，明确每个施工工序的内容、所需材料、人员配备等。
例如，土方开挖工序需要清理场地、确定开挖范围、选择合适的机械设备等。
2.2各种工程机械和设备的选择与调配根据施工过程分析结果，确定所需的各种工程机械和设备，并进行合理的调配，确保施工进度和质量。
例如，对于土方开挖工序，需要选择适当的土方机械和设备。
2.3施工人员配备根据施工过程分析结果，确定所需的施工人员类型和数量，并进行合理的人员配备。
例如，土方开挖工序需要具备相关资格证书的挖掘机操作人员、监理工程师等。
2.4安全生产措施制定详细的安全生产措施，包括施工现场的安全警示标志设置、施工人员的安全培训、施工过程中的安全操作规程等，确保施工过程中的安全。
2.5质量控制措施确定质量控制的关键节点和方法，制定详细的质量控制方案。
例如，对于混凝土浇筑工序，需确定检验频率和检验方法，以确保混凝土的质量符合标准要求。
2.6施工进度计划根据工期要求和施工过程分析结果，制定详细的施工进度计划，明确各个工序的开始和完成时间，并调整好工期关键路径，确保施工进度。
最新版训练馆玻璃幕墙工程施工组织设计方案1. 项目概述本文档为最新版训练馆玻璃幕墙工程的施工组织设计方案，旨在提供施工过程中的组织安排和建设措施，确保工程顺利进行。
2. 施工组织安排2.1 负责人本项目的施工负责人为XXX，具备相关建筑工程施工经验，负责整体的施工组织安排和协调工作。
2.2 施工团队施工团队由专业的建筑工程师和施工人员组成，确保工程施工的专业性和高效性。
2.3 施工计划根据项目需求和工期要求，制定详细的施工计划，包括各个施工阶段的时间节点和关键任务，以确保工程按时完成。
3. 施工措施3.1 安全措施为保障施工人员和周边环境的安全，严格执行相关安全规范和标准，提供必要的安全防护设施，定期开展安全培训和检查。
3.2 质量控制施工过程中，采用合格的建筑材料和施工方法，进行质量把关，确保施工质量达到相关标准和要求。
3.3 环境保护在施工过程中，积极采取环保措施，减少对周边环境的影响，合理使用资源，妥善处理施工废弃物。
4. 施工机械设备根据施工需要，配备适当的施工机械设备，包括吊装设备、搬运设备等，以提高施工效率和质量。
5. 施工风险评估在施工前，进行全面的风险评估，识别可能存在的施工风险，并采取相应措施进行防范和应对，确保施工安全。
6. 施工进度管理建立施工进度管理体系，监控施工进展，及时调整施工计划，确保工程按时完成。
7. 施工交接和验收工程竣工前，进行施工交接和验收，确保各项施工任务和质量达到要求，做好相关记录和档案管理。
8. 整改措施和返工管理如发现施工过程中存在的问题或质量不合格情况，及时采取整改措施和返工管理，确保施工质量符合要求。
9. 项目经费和物资管理统一管理项目经费和物资采购，合理控制成本，确保物资供应和使用的有效性和经济性。
10. 项目沟通和协调建立良好的沟通和协调机制，与相关部门和人员保持密切联系，确保项目顺利进行。
11. 施工总结和经验总结工程竣工后，进行施工总结和经验总结，总结施工过程中的经验教训和改进措施，为以后类似工程提供参考。
郴州市公安局交通警察支队两所一站一中心建筑铝单板幕墙、玻璃幕墙、石材幕墙工程施工组织设计山东天幕集团总公司六分公司二零一四年六月目录第一部分工程概况及施工准备工作 (1)第二部分施工组织及整体布署 (3)第三部分主要分项工程施工方案 (5)一、铝单板幕墙施工方案 (5)二、铝合金中空玻璃幕墙施工方案 (10)三、钢结构及氟碳漆施工方案 (26)四、石材幕墙施工方案 (43)五、电动吊篮施工方案 (54)六、点式夹胶玻璃雨蓬施工方案 (60)第四部分质量、安全措施 (63)一、编制说明本《施工组织设计》为两所一站一中心外墙装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质保量完成施工任务，特制订本施工组织设计。
1.1 适用范围本《施工组织设计》适用于两所一站一中心外墙装饰工程。
二、编制依据：1、根据业主的要求。
2、全隐式玻璃幕墙.干挂石材幕墙施工图。
3、相关部门颁发的现行建筑装饰施工验收规范及操作规程。
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001《建筑结构荷载规范》 GBJ9-87《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范》JGJ82-91《钢结构设计规范》 GBJ17-89《玻璃幕墙工程技术规范》 JGJ102-96《钢化玻璃》 GB9963-88《硅酮建筑密封胶》 GB/T14683-93《钢结构工程施工及验收规范》 GB50205-95《建筑钢结构焊接规程》 JGJ71-91《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 JGJ300-88《建筑物防雷设计规范》 GB50057-2010 《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJl33-2001 《高处作业吊篮》 GB-2003遵循设计图纸提出的技术参数、技术标准及相关规范。
幕墙施工组织设计(完整).doc 范本 1：幕墙工程施工组织设计1. 背景介绍1.1 工程概况1.2 工程目标1.3 施工组织设计目的2. 法律法规与标准2.1 法律法规2.2 标准与规范3. 施工组织机构与人员3.1 组织机构3.2 项目负责人3.3 施工人员4. 施工现场准备工作4.1 施工现场布置4.2 施工现场设施搭建4.3 材料与机械设备准备4.4 安全措施5. 施工工艺与方法5.1 拆除工艺5.2 安装工艺5.3 密封工艺5.4 防水工艺5.5 艺术装饰工艺6. 关键技术与工序控制6.1 幕墙结构关键技术6.2 幕墙安装关键技术6.3 幕墙密封关键技术6.4 幕墙防水关键技术7. 施工进度计划7.1 总体进度计划7.2 施工分项计划7.3 施工节点控制8. 资源管理与成本控制8.1 施工人力资源8.2 施工材料资源8.3 施工机械设备资源8.4 成本控制措施9. 质量检验与验收标准9.1 施工前质量检验9.2 施工中质量检验9.3 施工后质量检验9.4 工程验收标准10. 安全与环保管理10.1 安全管理措施10.2 环保管理措施10.3 废弃物处理11. 风险与应急管理11.1 施工安全风险分析11.2 应急预案11.3 施工事故处理12. 附件本文档涉及附件：1. 工程图纸2. 幕墙材料清单3. 施工机械设备清单4. 施工进度计划表5. 工程质量检验报告本文所涉及的法律名词及注释：1. 广场建筑物幕墙工程施工与验收规范（GB50345-2019）：国家标准，规定了广场建筑物幕墙工程施工和验收的基本要求和方法。
2. 建筑工程施工现场项目安全检查规程：建设部发布的规程文件，用于建筑工程施工现场安全检查的指导。
范本 2：幕墙工程施工组织设计1. 引言1.1 项目概述1.2 施工组织设计目的1.3 项目背景2. 相关法律与标准2.1 法律法规2.2 标准与规范3. 施工组织机构3.1 组织机构3.2 项目负责人3.3 相关工作人员4. 施工现场准备工作4.1 施工现场布置4.2 施工现场设施搭建4.3 材料与设备准备4.4 安全措施5. 施工工艺与方法5.1 幕墙拆除工艺与方法5.2 幕墙安装工艺与方法5.3 幕墙密封工艺与方法5.4 幕墙防水工艺与方法5.5 幕墙装饰工艺与方法6. 关键技术与工序控制6.1 幕墙结构关键技术6.2 幕墙安装关键技术6.3 幕墙密封关键技术6.4 幕墙防水关键技术7. 施工进度计划7.1 总体进度计划7.2 分项计划7.3 里程碑计划8. 资源管理与成本控制8.1 人力资源8.2 材料资源8.3 设备资源8.4 成本控制9. 质量管理9.1 质量目标9.2 质量管理计划9.3 质量控制措施9.4 质量验收标准10. 安全与环保管理10.1 安全管理措施10.2 环境保护措施10.3 废弃物处理11. 风险管理与应急预案11.1 风险评估与控制11.2 应急预案12. 附件本文档涉及附件：1. 工程图纸2. 幕墙材料清单3. 施工机械设备清单4. 施工进度计划表5. 质量检验报告本文所涉及的法律名词及注释：1. 广场建筑物幕墙工程施工与验收规范（GB50345-2019）：国家标准，规定了广场建筑物幕墙工程施工和验收的基本要求和方法。
（建筑工程设计）公安局工程施工组织设计紫阳县公安局业务技术用房工程施工组织设计第一章：编制依据第一节：指导思想编制本施工组织设计的指导思想是以质量为中心，确保环境、职业健康安全目标的实现，全面贯彻实施GB/T19001:2000及GB/T28001:2001管理标准。
建立健全工程项目管理体系，编制项目管理目标与指标，确保工程有序运行。
本工程以易思贤同志为项目经理，易平为项目执行经理，下设项目技术负责人和工程技术管理人员，积极推广新技术、新工艺、新材料的应用，科学管理、精心组织，以求优质、安全、高效地完成本项目的全部施工任务，为业主提供优质的产品和优良的服务。
第二节：编制依据1.建设单位发布的招标文件、答疑纪要;2.陕西东辰建筑设计有限公司设计的本工程施工图纸。
3.《地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；4.《地下防水工程施工质量验收规范》BG50208-2002；5.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；6.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；7.《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002；8.《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002；9.《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2002；10.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；11.《给水排水管道工程施工质量验收规范》GB50268-2002；12.《混凝土泵送施工技术规范》JGJ/T10-2001；13.《工程测量规范》GB5026-2007；14.《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-1991；15.《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2003；16.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；17.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001；18.《施工现场临时用电安全规范》JGJ33-2001；19.《采暖与卫生工程施工质量验收规范》GB50242-2002；20．《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》（筏形基础）04G101-121．《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》11G101-1～322. 《建筑物抗震构造详图》03G329-1～423. 《钢筋混凝土过梁03G322-1第二章：工程概况本工程是紫阳县公安局拟建的业务技术用房，总建筑面积12274.95平方米，工程位于紫府路西段, 桥沟路南侧。
幕墙专项施工组织设计方案.docx范本1：幕墙专项施工组织设计方案1. 施工组织设计方案目的及背景1.1 目的本施工组织设计方案旨在规划和组织幕墙专项施工过程，确保施工过程安全、高效、顺利进行。
1.2 背景本方案适用于位于XXX地区的一座XXX大厦的幕墙施工工程。
该幕墙工程的主要内容包括材料采购、仓储、幕墙结构组装、安装、试验等阶段。
2. 项目概况2.1 项目名称：XXX大厦幕墙施工2.2 项目地点：XXX地区2.3 项目规模：幕墙面积XXX平方米2.4 项目周期：预计施工周期为XXX天3. 组织架构和责任分工3.1 项目经理：负责工程全面组织管理，协调各参与方工作，确保施工进度和质量。
3.2 安全经理：负责施工现场安全管理，制定并执行安全工作方案，保障施工人员安全。
3.3 技术负责人：负责施工工艺的优化和施工方案的制定，解决施工中的技术问题。
3.4 质量负责人：负责施工质量管理，监督质量验收工作，确保施工质量达到要求。
4. 施工准备工作4.1 材料采购：制定材料采购计划，选定供应商，确保材料供应的及时、质量稳定。
4.2 仓储安排：设置临时材料仓库，合理规划存放位置和数量，并制定出入库管理制度。
4.3 机械设备准备：根据施工需要，租借或购置必要的机械设备，保证施工进度。
4.4 人员培训：组织施工人员进行必要的安全培训和技术培训，提高工作效率。
5. 施工流程5.1 幕墙结构组装：将各个幕墙结构单元进行组装，包括铝合金板材的切割、拼接、焊接等工艺。
5.2 幕墙安装：将组装好的幕墙结构安装到大厦外墙，采取合适的吊装工艺和安全措施。
5.3 幕墙试验：对安装好的幕墙进行各项试验，包括气密性、水密性和抗风压性能等试验。
6. 法律名词及注释6.1 施工组织设计方案：指为实施项目总体施工和各专业施工过程安全保障的设计。
6.2 幕墙：指建筑外围的非承重装饰构件，既起装饰作用，又具有隔热、抗风压等功能。
6.3 试验：指对施工成果或施工材料进行测试、检验，验证其质量和性能是否符合要求。
公安局特警综合训练基地幕墙工程施工组织设计方案目录第一章工程概况一、总体概述二、主要施工内容第二章施工部署一、项目管理组织机构二、施工准备三、拟投入的主要物资计划四、拟投入的主要施工机械设备情况及进场计划五、劳动力安排计划六、施工总平面布置第三章分部分项工程主要施工方法一、施工技术准备二、施工测量放样工程施工方法三、石材幕墙施工方法四、玻璃幕墙施工方法五、铝板幕墙施工方法第四章确保工程质量的技术组织措施一、组织保证各项措施二、质量管理控制流程三、质量管理保证措施四、施工质量检测方法及检测设备五、工程质量通病的防治措施六、成品保护措施第五章确保安全生产的技术组织措施一、安全生产管理体系二、安全防护设施和劳保用品控制措施三、现场临时用电技术措施四、防火管理及消防安全措施五、安全保卫措施第六章确保工期的技术组织措施一、施工总体进度计划二、进度计划与工期安排协调措施三、保证工程进度的组织措施四、保证工程进度的技术管理措施第七章确保文明施工的技术组织措施一、文明施工管理目标与管理体系二、文明施工管理制度三、文明施工管理技术措施第八章冬雨季施工技术措施一、冬季施工措施二、雨季施工措施第九章与其他单位的协调措施第十章幕墙工程竣工验收及竣工资料管理第十一章幕墙维修保养方案及使用培训计划一、幕墙清洁维修保养制度二、幕墙使用培训计划第十二章工程质量保修及售后服务一、工程质量保修二、售后服务措施及承诺附表一：施工进度表附表二：施工总平面图第一章工程概况一、总体概述工程名称：**市公安局特警综合训练基地幕墙装修工程建设地点：**市发展大道建设规模：幕墙工程9827平方米承包方式：施工承包质量标准：达到国家幕墙施工专项验收规范合格标准。
工程内容：**市公安局特警综合训练基地1#辅助用房玻璃幕墙、铝板幕墙、石材幕墙、2#辅助用房玻璃幕墙、3#辅助用房玻璃幕墙、石材幕墙、综合训练馆玻璃幕墙、铝板幕墙。
投标工期：1#楼辅助用房60天内主立面完工，屋面造型20天，2#3#辅助用房50天，综合训练馆90天。
编制依据：1、**市公安局提供的公安局特警综合训练基地外幕墙大楼项目招标文件。
2、发包人提供的信息、资料及设计图纸。
3、我公司执行的根据质量管理体系GB/T19001-2000、环境管理体系GB/T24001-2004以及职业健康管理体系OHSHS18001的要求编制的《质量安全管理手册》及程序文件的有关规定。
4、国家相关施工及验收规范：《建筑幕墙》JB/T21086-2007、《玻璃幕墙工程技术规范》JCJ102-2003、《铝合金门窗工程技术规范》JCJ214-2010、《金属与石材幕墙工程技术规范》JCJ113-2009、《玻璃幕墙工程质量验收标准》JCJ/T139-2001、《建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法》GB/T15227-2007等。
二、工程目标发挥我公司技术优势，积极配合其他各专业工种施工，采用科学的管理手段组织安装作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：（一）工期目标遵照招标文件中规定的工期要求，我公司承诺在220个日历天内完成合同中所述的全部工作量。
（二）工程质量目标我公司把该工程列入公司的重点工程和创优项目，并严格组织施工，使该工程在质量管理和质量水平上都上一个新台阶，确保工程竣工质量达到国家幕墙施工专项验收规范合格标准。
（三）安全生产管理目标工程施工现场将按照《湖北省建设工程安全生产管理办法》的规定组织施工，针对施工现场的具体条件，制订相应的安全生产措施。
确保无重大工伤事故。
保证达到合格标准，争创“市级安全优良施工现场”。
（四）文明施工管理目标施工现场做到物流交通组织有序，场容整洁，文明施工。
保证达到合格标准，争创“市级文明施工样板工地”。
（五）施工管理目标对施工中全部职能活动进行管理和控制；对特殊、关键部位和过程设置质量控制点，消除不合格品，确保质量目标的实现；采用先进的施工工艺、技术、材料以及机具设备，对施工进度安排、人员配备及材料的供应实施动态管理，充分保证施工进度和成本目标的实现。
（六）服务目标信守合同，密切配合，认真协调各方关系，接受业主和监理方的控制与监督，竣工后按国家规定进行保修服务。
（七）环境卫生及职工健康管理目标粉尘、污水排放达标；减少和控制固、废物的产生、排放；减少噪声对周围环境的影响，保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序，保证职工的身体健康。
第二章施工部署施工部署工作是项目实施、施工顺利与否的基础和前提，部署的是否全面与周密，直接影响到工程施工进度计划之落实、施工质量及施工安全等工作。
施工部署主要从人员准备、技术准备、材料准备、加工生产安排及施工现场布置及施工顺序安排等方面做好本工程的全面部署工作。
一、项目管理组织机构为保证公司人力、物力、财力的有效协调和控制，我公司实行在公司集中管理下的项目部管理。
施工所需的材料、资金由公司统一采购协调，人力资源统一调配并进行技术支持。
项目部按公司的要求主要进行施工管理工作。
（一）项目管理体系与组织说明为确保工程顺利实施，我公司将利用我们企业严密的组织管理体系，发挥自身先进的幕墙设计施工技术，实施严密的组织计划安排管理，成立**市公安局特警综合训练基地幕墙大楼外墙装修工程项目部，实行项目经理责任制，负责本工程的全面组织实施和管理。
**市公安局特警综合训练基地幕墙大楼外墙装修工程搭接部位较多，工程量大，在技术和施工方面有一定的复杂性和相当的难度，所以要求施工组织设计方案要周密，施工管理要严格。
我公司有承接大型幕墙工程的成功经验和熟练的技术人员。
从材料供应、现场施工、高空作业、后勤保障等诸多方面，都有周密的组织管理措施及丰富的经验来确保完成这一工程。
我们具有善于打硬仗的施工队伍，我公司将发挥自己雄厚的技术和管理优势，采用先进的幕墙工艺，利用严密的组织管理体系，全面、安全、优质、高速地完成**市公安局特警综合训练基地幕墙大楼外墙装修工程。
（四）主要岗位职责1、项目经理任务及职责施工项目经理的任务：项目经理的任务与职责主要包括两个方面：一是要保证施工项目按照规定的目标高速、优质、低耗的全面完成；另一方面是保证各个生产要素在项目经理授权范围内做到最大限度的优化配置，具体讲有以下几项：确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制订规章制度，明确有关人员职责，组织项目经理部开展工作；确定管理总目标和阶段目标，并对目标进行分解，制订总体控制计划，确保项目施工交验成功；及时适当的做出项目管理决策，包括投标报价决策、人事任免决策、重大技术组织措施决策、财务工作决策、资源调配决策、进度决策、合同签定及变更决策等，同时对合同执行进行严格管理；协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保质量、工期、成本控制和节约；建立完善的内部及对外信息管理系统；实施合同，处理好合同变更、洽商、纠纷和索赔，处理好与业主之间的合同关系，搞好与有关单位之间的协作配合，搞好与建设单位、监理单位等的相互监督。
施工项目经理的职责：施工项目经理的职责是由其所承担的项目任务决定的。
根据企业有关规定，施工项目经理应该履行以下职责：认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制订颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成；对于项目范围内的单位工程和相关工程，组织全面落实，对施工队伍的综合素质、能力以及资格进行严格考核，才能进行发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本、场容等进行监督管理，考核验收，全面负责；组织编制项目施工组织设计，包括进度计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施；根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工生产计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门和单位签定供需包保和租赁合同，并严格履行；科学组织和管理进入工地的人、财、物资源，协调好内部工作关系，作好人力、物力、财力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的各种问题，保证履行与公司签定的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成施工任务；组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司相关职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司主管部门报告工作；严格财务制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系；全面推行公司ISO9001质量管理体系标准，积累并总结一套行之有效的施工管理经验，为公司内部其他项目部树立良好典范。
2、技术负责人的任务与职责任务：主管技术、质量、安全的技术总负责人，必须有工程师以上的技术职称，是项目经理部的主要技术负责人，在项目经理直接领导下，负责对项目工程中的技术、质量、安全进行监督管理。
其主要任务是：负责对设计图纸的技术管理，全面了解设计意图，对施工图进行技术交底，按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工；与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商，按照设计规范要求进行施工；协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据，当好项目经理的技术参谋。
必要时，在项目经理的授意下，直接参与重大技术组织措施的决策；制定施工技术方案，按照有关验收规范要求，对所有的材料、施工工艺，进行质量监督和控制，制订工程进度计划的落实措施；安排专人对技术文件进行妥善保管，对往来技术文件进行登记、签收和归档；掌握工程质量情况，指导和督促质量经理和质检员和班组长作好质量检验和评定工作，参加分项、分部和竣工工程的质量检查，特别对隐蔽工程，要做好验收记录，认定质量验评；加强对工地现场的安全管理，定期对现场的安全进行检查，督促安全经理及安全员对安全方面的工作进行指导，落实安全制度，实施奖惩办法。
职责：认真协助并配合项目经理开展工作，严格按照国家技术规范进行施工，贯彻ISO9001质量方针和履行质量管理程序，严格质量把关，确保项目过程技术指标的落实。
组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法，建立QC 小组，组织研究技术方面的疑难问题，并提出解决办法；及时总结施工过程中的各种经验，好的要推广，不足的要纠正；组织开展安全教育及操作规程培训，进行安全技术交底，严禁违章作业，及时整改隐患。
如发生安全事故应积极采取有效措施，及时上报。
组织对施工人员进行三级安全教育，督促施工队进行班前安全活动，每半月召开一次安全会议，并检查安全会议记录；检查进度计划的落实情况，及时调整劳动力和材料进场计划，积极推进工程进度计划的按期完成。
3、质量检验员的岗位职责督促施工班组对已完成的项目内容及时进行自检、交接检和隐蔽工程的检查验收，如实记录，并予以复查，监督和掌握质量概况，发现问题及时纠正，确保工程质量；检验采购的原材料和业主提供的产品，填报检验和验证记录，标识、隔离和评价不合格品，并通知有关人员处理；控制不合格品或未纠正缺陷的分项工程，不得进行下一步施工或交付；督促并检查对不合格品和整改项目纠正措施的事实完成情况，并及时给予评定；按质量标准和验收规范对分项、分部工程进行检验评定，符合要求的及时办理单位工程验收；进行质量事故调查，分析、提出处理意见，并及时如实上报；填写质量报表，收集、整理所有质量记录和验收资料，建立质量档案；负责项目工程检测工具的管理，确保检测工具的完好。
