40岁经理人职场的尴尬和禁忌

1、自己没有目标，也不为公司设置目标。

2、急功近利，为公司设置不切实际的目标。

3、遇到问题抱怨别人或环境，不从自己身上找原因。

4、会做事，不会做人。

5、只管“事”，不管“人”。

6、自己明白一切，让下属一切都不明白。

7、不信任任何人，不授权给任何人。

8、疑人不用，用人不疑，让下属随便干。

9、自以为是，不尊重人。

10、不尝试了解员工。

11、只让自己挣大钱，不让下属挣大钱。

12、只让下属干活，不培养下属。

13、只管“人”，不管“理”。

14、不能定期调整公司的组织结构。

15、设置过多的部门。

16、让每个部门各自为政。

17、把错误的人放在错误的位置上。

18、让能干的人一人管五件事情。

19、创造大量的内部指标，让大家忙于内部事务。

20、拖延应该做但是痛苦的决定。

21、只销售，不营销。

22、无限地扩大销售，不管公司是否有能力消化。

23、只关注短期业绩，不考虑长期问题。

24、无限地降低成本，不管供应商是否能够承受。

25、有营销，无战略。

26、不能定期清理自己的业务，让业务变的越来越复杂。

27、试图通过管理手段解决战略问题。

28、只相信自己，不相信别人和别人的经验。

29、放弃让自己成功的原则，追求时髦。

30、相信专家，不相信自己。

31、坚持自己的做法，哪怕事实证明是错的。

32、重复过去的经验，直到做不下去。

33、学先进，把其他公司的做法统统用在自己的公司。

34、每天一个创新，让下属跟不上。

35、不学习。

36、过份的学习。

37、用手机和电话取代其他的勾通方式。

以上是职业经理人们经常犯的37大错误，供职业经理人们检讨。

如果你没有犯上面任何的错误，恭喜你，因为你是一个成熟的职业经理人，相信你的事业已经做的很好。

你如果犯了一些上面提到的错误，也恭喜你。

因为你已经是一个不错的职业经理人，只要修正少数的错误，你的职业经理人之道就很高明了。

你如果犯了很多条上面的错误，还是恭喜你，因为你和你的公司都有非常大的提升空间。

做职业经理人本来就没有现成的道路可走的，但我还是希望职业经理人路上有一些路标。

职场七大禁忌，中一个职场前途毁于一旦，不懂一不小心就会犯错职场如战场，说的一点也不夸张，在职场你想要的爬上去，你就要打败很多竞争对手。

职场还不能犯错误，一旦犯错误，就会被你的对手抓住，对你进行有力的反击，因为你的对手都在等着你犯错误，好把你拉下马，自己上位。

职场不是小孩子玩过家家，搞错了重新来过，在职场犯错误了，很多情况下，也意味着你的职场生涯到此止步，职场前途毁于一旦！这不是危言耸听，无数的案例已经证明了这一点。

所以，在职场，不犯错很多时候，就已经是成功了。

什么样的错误不能犯呢？职场这七大禁忌，中一个职场前途就会毁于一旦，如果你不懂，那么你很容易会犯这样的错误，需要深思！01越权擅事职场上面领导最讨厌的就是越权擅事。

不归你管的你乱管，不该你做的事情，你擅自做主去做，这就是越权擅事。

举一个简单的例子，如果你因为公司业务要请某些人吃饭，这个时候如果你不给领导汇报，就自作主张请别人吃饭，这是领导最讨厌的，你这种行为就属于越权擅事！正确的做法是：给领导汇报，让领导来决定要不要请对方吃饭，吃饭的标准是多少。

而具体怎么吃，去哪里吃，吃什么这是你自己决定的事情。

这个一定要分清楚，否则你什么都请示，会让领导觉得你很烦，会认为你不会办事。

02与领导辩论任何时候都不要和领导辩论，就和任何时候都不要和你爸妈辩论一样，因为不管你能不能赢，你都会被你爸妈臭骂一顿。

职场更是如此，不管领导说的对不对，都不能和领导辩论，你让领导下不来台，领导会让你吃不了兜着走！03自以为是职场切忌自以为是。

很多人觉得自己能力强，是领导有眼无珠，领导昏庸无能，看不到自己的能力。

如果你这么认为，那么你很肤浅，你根本没有看透职场的本质。

而如果你一直这么认为的话，你的职场未来可以预见。

在职场上，绝不是仅仅因为你的能力，领导就会给你提拔，给你升职加薪。

如果你能力很强，甚至威胁到了领导的地位，领导会提拔你吗？不仅不会，甚至还会故意打压你。

04带入情绪跟随领导工作，不管你能不能接受，或者愿不愿意干领导交代的任务，都不要带入情绪，如果你带入情绪，会让领导很反感，领导会认为你在搞对抗，对抗领导，对抗权力，这是任何一个领导都不能容忍的。

自我评价：中层经理的三个禁忌，你身上有吗？经理一职在公司是仅次于经营者的要职。

但是对于中层经理的职责是什么、“经理应该做什么”这一问题大家未必有一个明确的答案，实际情况是不同的经理有各自不同的主观认识，结果造成他们的行事方式风格迥异、千差万别。

在日本享有“东方德鲁克”美誉的管理大师畠山芳雄在其著作《管理的基本：经理的职责》中明确指出了中层经理的职责和方向，以及中层经理的禁忌。

今天我们就看看自测一下，作为中层经理，你身上有多少毛病，正在给企业带来严重的危害。

这里提到的经理，不仅指负责生产、营销的业务部门经理，还包括以总公司经理为代表的总公司各部门经理以及行政经理等管理部门的经营者。

就现在企业所面临的状况来看，经理仅仅是当好经营者与科长之间的传话筒，敦促科长及其手下员工完成年度计划的话，就很难说尽到了经理的全部职责。

更何况没有一位经理会认为自己的工作就是忙着开会、做协调工作和接待工作、参加各种红白喜事、拜访以及替别人**烂摊子等一些日常事务。

在此畠山芳雄概括的一句话建议是，即经理不是凌驾于科长之上的长官，而是必须成为能够彻底改变公司业绩和员工面貌的改革者和创新者。

过程虽然艰苦，但只有经历过这些苦难历程才可以真正成长为能够独当一面的管理者。

在进入讨论“经理应该做什么”之前，我想先谈一下作为经理应该避免的不良习惯。

这些不良习惯形成于企业高速发展时期，在现今不景气的苛刻经济环境下大部分都得到了改正，不过其残余势力仍旧存在于经营状况相对较好的企业，从而给企业发展带来危害。

可能很多人想这种不良习惯与我无关，但是为了保险起见还是进行一下自我检测为好。

经理人的禁忌可大致归为三种。

◆高高在上型经理要不得这种经理的特点是，悠然自得地坐在经理的宝座上，摆出一副高高在上的样子，被动等待部下汇报工作。

这种类型的经理，不一定有自己明确的决策主张，很少会亲临生产一线进行调研，也很少能自己主动探索新的思路、方法。

他们将主要精力放在思考从别人那里听来的意见，多表现为被动等待的姿态。

职场晋升技巧：千万不能碰的职场禁忌有这些一、有了情绪就抱怨发牢骚，什么事都表现在脸上当我们平时有情绪时，很容易抱怨牢骚，什么事都表现在脸上。

在工作中，出了差错本就不让人开心。

这时如果你不能勇于去解决问题，反而退后，一定会被人感觉没有什么担当。

因为除了问题，就一定要有人解决，能自己解决的问题，一定要亲自完成。

没有人喜欢替别人补漏。

换个角度看，遇到问题时，你能够积极处理，主动想办法，哪怕能力欠缺一些，也会给人好感，让其他人乐于来帮助你。

因此，拿出你的态度最重要，抱怨没有多大用处。

在职场中，领导都在实时观察你的反应。

如果发现你有了情绪就开始发牢骚、四处抱怨。

很容易给你贴上“情绪化”、“爱抱怨”的标签。

在领导眼里，这样一个人，总会影响团队士气与降低团队的前进步伐。

二、私事公办，喜欢贪小便宜用公司电话处理私人事务，用公司纸张打印自学资料，把办公室的文具、零食带回家。

别让这些小便宜出卖了你原本傲娇的自尊和人品！你以为领导不知道？公司最厉害的监控不是摄像头，是前台那位看着弱不禁风的小妞，或者总喜欢在老板面前说一嘴的溜须拍马的人！三、把领导和同事当朋友，无话不说，没有等级观念很多人会有一个误区：把领导和同事当成朋友，无话不说，他们就会对我多关照。

事实其实不是这样的。

在职场中，你的领导可能不会点破，但会觉得你不成熟。

你的同事，本身和你是同一级别，属于竞争关系，当牵涉到利益时，很可能会把你说的话对自己不利的话传递出去。

所以，要懂得保护自己。

适度即可，在职场的环境中，绝不可知无不说，言无不尽。

四、直话直说，随意评价其他部门工作每个公司不同的部门都会“或多或少”存在势力范围。

当你工作对接时，很容易感受到一些流程的不合理或其他部门的工作状态。

这时，如果你随意评价，很容易被人理解为越俎代庖、指手画脚，从而引起其他部门同事尤其是领导对你的不满。

这种不满可能会隐藏着，你自己也许毫无察觉，但它一定会在未来某个时刻爆发出来。

五、直话直说，随意评价其他部门工作每个公司不同的部门都会“或多或少”存在势力范围。

职场礼仪禁忌与注意事项有哪些职场礼仪禁忌与注意事项有哪些职场上有很多职场礼仪禁忌，我们切勿去犯。

今天店铺就给大家详细讲讲职场礼仪禁忌与注意事项，下面一起了解下职场礼仪禁忌与注意事项有哪些吧。

职场礼仪禁忌与注意事项1、不要直呼领导的名字当我们刚刚入职的时候一定要了解到领导的职称，比如XX总监，XX经理之类的，在称呼他们的时候一定要带上职称，不要自以为的拉近关系就称呼他们的名字或者昵称，除非他们已经私下里允许。

2、不要轻易问领导为什么一股脑的问为什么是会让人觉得你没动脑子，所以一定要看清情况，不要轻易的问为什么，当领导下达任务或者命令的时候先答应，事后有什么事情再私下里找领导谈，太急着反问为什么，会让老板以为你在质疑他的决策。

3、打探隐私在职场中不管是谁的隐私都不应该打探，这是职场中的大忌，尤其是领导的隐私。

很多人想和领导搞好关系，就畅所欲言，家务事也讨论一大堆，这是非常愚蠢的做法，知道的太多对自己并没有好处，和同事相处也是一样的，不要打探别人太多的隐私，也不要和别人透露自己太多的家务事。

4、切记不要背后说闲话上班时间尽量不要讲闲话，但是我们不可能保证8个小时全部都是注意力集中，但是我们至少应该做到不讨论其他人的闲话。

因为不知道你的那一句话就会得罪一些人，到头来人际关系没有维护好，还把自己的饭碗丢了，这损失太大了。

关键背后说闲话本来就不是一个好习惯。

5、收到邮件要及时回复不管是收到谁发来的邮件都应该第一时间给予回复，这是对带别人最起码的尊重。

即使有些邮件是无需回复给于答案的事情，也应该主动以简单的形式回复，比如回复“谢谢”、“知道了!”等以表自己已经阅读邮件。

6、上班着装不要太随意上班装扮无需高调、名贵或者华丽，但一定要整洁，千万不可以给人一种太过随意的感觉。

还有职场很忌讳每天穿同一件衣服，当然不需要每天洗衣服，但还是换一下搭配比较好，这样不仅会给别人一种不一样的感觉自己的心情也会好很多。

“外表”在职场表现中是一个很关键的元素。

职场的八大禁忌1、说职场言语，不可随心所欲家是避风的港湾，可以直接尽情地表达自己的所有真实情感，不用着意装饰，想怎么说就怎么说，想干什么就干什么，很放松。

工作场所不能这样，你说者无心，他听者有意，你毫无恶意的一句话、一个表情可能被人误解，甚至被记恨一辈子，如果得罪了小人，他则像一只无形的黑手不知何时将你吞噬。

比如，私下聊天时你不禁发出感叹，工作压力让你想把位置让给自己满意的年轻下属：“得把年轻一代推上去，年龄大了做不动了。

”正好听的人里面有位比你年长地位略高的人，他有可能误会你故意指他挡路。

发自真心、并无恶意的话，未必能产生正面的效果，所以说话行事要谨慎。

2、不要因为工作上的事与同事结仇同部门内部或有工作关联的人，因为工作上有不同意见或责任难分清，闹别扭不愉快，是很不值当的，没有个人恩怨的人因为工作结仇，是很不明智的。

如果身不由己处于这样的环境，有几点处事方案可借鉴：1．最首要的，与自家的团队生死与共，忠诚于自己的首领。

2．尽量避免和对手团队直接冲突、打遭遇战，别成为对方的靶心。

山不转水转，谁知道今后有哪些变化。

3．涉及敏感问题，务必言谈行为谨慎，万不可被兄弟们当成内奸或双料间谍，如果对方再不领情，岂不没有出路。

多个朋友多条路，十年河东，十年河西，难得聚在一个屋里共事，不结友谊，反而相斥，实在划不来。

所以在工作中怎样平和地处理好冲突是一门学问。

3、不要奢望同事之间绝对信任和永久同盟最危险的敌人往往出自亲密的朋友，经过时间和事件考验的才算真正的朋友，真正的朋友间应该尽量减少利害关系。

同事之间免不了竞争，有的人故意要制造出让领导打击的对象，以此转移领导目标，间接进行自我保护，这样的环境里人心险恶，行事务必当心，绝对不能表露自己的怨言和不满。

同事之间最好淡然一些，保持适当距离比较安全。

4、和领导保持最佳距离，不可过近不可过远领导不好当，要出业绩、政绩，压力大。

正常情况下，领导对下属的要求是：业绩、能力、人品、过程控制几大维度。

6973-40岁经理人的10大归宿40岁经理人的10大归宿作者：景素奇一位40岁职业经理人曾这样描述自己的心境：“吹响人生总攻的冲锋号，跨入人生的成熟期：最佳的时光、最丰富的经历，少了年轻人的浮躁与轻狂，多了一份稳重与责任。

40岁，的确是职业生涯的分水岭。

如果把人生比作一场足球赛的话，那么40岁就开始踢下半场了。

上半场踢得如何已经是过去时，关键是下半场球怎么踢。

不管用什么技战术，40岁的经理人都会有一个共同的心理特征，那就是放弃了20岁时的狂想，摒弃了30岁时的狂妄，开始认真盘点自己的职业人生。

盘点什么？盘点的是自己的知识、智慧、技能、经验、阅历、资源、健康，并根据时局的变化，慎重选择一件自认为值得下半辈子干的事情。

40岁的职业经理人有许多优势：成熟稳重、经验丰富、阅历多彩、能力冠群、智慧练达、知识结构趋于完善、社会资源基本掌控、身心健康正值人生最佳，心态也稳定到能干一件切实可行的具体的事。

奇怪的是，这些“优势”在真正的职场较量当中，往往都发挥不出来：许多自己相中的企业，不理睬自己，偏偏垂青那些不太成熟的年轻人。

你气愤不已，然而一抬头，又发现50多岁的人也不吭不响地走马上任了，搞得自己更加尴尬……这是为什么？一是阶段使命的尴尬。

40岁的你，也许不想轻易跳槽了，只想好好选择一间公司、一个岗位，踏踏实实地做出个模样来。

事情的结果往往相反，你越是不想跳，偏偏这时候越逼得你不得不跳，而且跳得很快—老板此时客气地请你走人，你不得不走。

为什么这样？因为企业发展是有阶段性的；由于经历所致，每个职业经理人不可能是全能的，所以企业使用职业经理人也是有阶段性的。

一旦用完你的才能，作为企业就只能把你解聘，招聘更适合企业新阶段的新职业经理人。

二是招聘的尴尬。

因为你成熟稳重，能力强，人脉广泛，身体健康，心态稳定，想干成一件事情，适合担当大任，老板也想用你，但谁面试倒成了大问题。

老板第一个面试？那后面的人就只能跟在后面揣测老板的结论。

职场这些禁忌，你越早知道越好职场中有许多禁忌行为，了解并避免这些行为能够帮助你在工作中更加成功和受人尊敬。

以下是一些职场禁忌，你越早知道越好：1. 不尊重别人的时间：不准时开会、迟到或早退，都会给人留下不良印象。

要时刻注意自己的时间管理，做到准时到岗、准时离开，尊重他人的时间是建立良好职业形象的重要一环。

2. 忽视沟通：不愿意与同事、上级或下属进行有效沟通是一种大忌。

良好的沟通能够帮助你在工作上解决问题、解决冲突，并建立良好的人际关系。

努力提高沟通能力并与人保持良好的互动。

3. 偷懒和推卸责任：在职场上，责任感是非常重要的。

不愿意承担责任、把任务拖延或把责任推给别人，会给人留下懒散和不可靠的印象。

努力完成任务，积极承担责任并展示你的能力。

4. 不尊重他人的意见和观点：在合作中，每个人都有自己的观点和想法。

不尊重并嘲笑他人的观点，会造成团队合作的困难。

要尊重他人的意见，并尝试从不同的角度看待问题，以促进积极的讨论和合作。

5. 缺乏团队合作精神：团队合作是现代职场中不可或缺的一部分。

不肯与团队成员合作、自私自利和个人主义会阻碍工作进展。

要学会与他人协作，共同实现团队目标。

6. 不愿意学习和提升：职业成长需要不断学习和提升自己的技能。

拒绝学习、缺乏进取心和停滞不前会让你无法适应职场的快速变化。

要持续学习并积极寻求机会提升自己的能力。

7. 不适应变化和创新：职场变化是不可避免的，不适应变化和拒绝创新会使你落后于他人。

要保持开放的心态，接受变化并积极参与创新，以适应职场的发展。

以上是一些职场中的禁忌行为，越早了解并避免这些行为，越能够在职场中取得成功。

保持积极的工作态度和专业素养，与人建立良好的关系，并持续提升自己的能力，都是职场成功的关键。

在职场中，避免一些禁忌行为是非常重要的，这些行为可能会影响你在工作中的声誉和晋升机会。

以下是一些与职场相关的禁忌行为，你越早了解越好，并希望能帮助你在职场中获得成功。

职场精英职场经理人的忌讳精选在职场中，经理人是指导、带领、协同团队共同完成工作业绩目标的人。

企业内部，各部门经理、门店店长、中央工厂厂长等，都身处企业管理体系的各个关键“点”上。

然而，经理们决不是在一个“点”上开展工作，而是在企业管理体系的“面”上完成工作。

如果经理人有“面”的工作思路，就企业而言，企业能通过经理人的有效工作，将企业这个成本中心转化为绩效中心；就个人而言，经理人能通过企业的有效配合，获得个人职业生涯中的资金、知识、发展、成长、成就等需求。

如果经理人没有“面”的工作思路，则企业受损，经理人的工作左支右绌，捉襟见肘。

矛盾不可避免地出现后，部分见地颇深的经理人追根溯源，寻找纠正预防措施来主动改变；部分修为有限的经理人则茫然失措，把责任东推西卸，较为甚者把非议或责难泼向上下左右，频频触犯经理人职场“四忌”，导致危机局面出现。

经理人职场“四忌”是指，一抱怨上级，二指责下级，三讥讽同级，四非议公司。

第一：抱怨上级不符合项描述：1、“他什么也不懂，却占着那个位置。

”2、“什么事情都要听他的，真是好麻烦。

”原因分析：1、低估上级，要么是与上级沟通不够，了解不深；要么是对上级依赖过多，或盲目高估所致。

低估上级导致失去上级的信任与支持，进而导致个人、团队的业绩不能完成。

2、抵制上级，主要是对企业的经营理念和经营目标理解有误，缺乏把个人先前的职场经验和方法融入新团队、新环境的气度与胸怀。

抵制上级会导致工作过程一再出现失误的结局。

纠正措施：1、正确认识和评估上级。

上级和你一样，也有优点和缺点，也有诸多职场经验和知识积累。

学会有效沟通的艺术，多多注意语言的表达效果，用尊重和激励的方法，解决完成工作业绩中所遇到的困难和问题。

2、不要自我设置障碍。

离开了上级的支持和信任，你的行为会变成个人行为。

只有在上级同意并支持的前提下，你才有可能顺畅地展开工作。

作为团队中的一员，你要做的是，怎样才能使个人、团队和上级有更优的绩效表现，从而达成企业的最高利益目标。

40岁职业经理人的九大尴尬、十大归宿、职场三大禁忌点击文章标题下方“证大财富”可关注40岁左右的经理人正值人生收货的季节，有数不尽的优势，奇怪的是这些“优势”在真正的职场较量当中，往往发挥不出来。

成熟了，却失去了往日的激情；稳重了，却开始走向保守；有能力，却往往赶不上变化的节奏……40岁的确是职业生涯的分水岭，一个令职业经理人彷徨的年龄段。

此时的我们该如何抉择，归宿在哪里？哪个舞台能让我们痛痛快快地舞起权杖。

40岁的九大职场尴尬一是阶段使命的尴尬。

40岁的你，也许已不像轻易跳槽了，只想好好选择一间公司，一个岗位，踏踏实实地做出个模样来。

然而事情的结果往往相反，你越是不想跳，偏偏这时候越逼得你不得不跳，而且跳得很快——老板此时客气地请你走人，使你不得不走。

为什么呢？经理所致。

企业发展是有阶段性的，每个职业经理人都不可能是全能的。

能力模型会固化，所以企业使用职业经理人也是有阶段性的。

一旦用完，作为企业就只能是把你解聘，招聘更合适企业新阶段的新职业经理人。

二是招聘的尴尬。

你成熟稳重，能力强，人脉广泛，身体健康，心态稳定，想干成一件事情，适合担当大任，老板也想用你，但谁来面试倒成了大问题。

老板第一个面试？那后面的人就只能跟在后面揣测老板的结论。

老板最后一个面试？也许你早就被刷掉了，根本就见不到伯乐老板。

因为你40岁，是对他人威胁最大的年龄段。

尽管你谦虚亲和，但在他人看来这也许更可怕。

三是成熟的尴尬。

成熟是你的优势，同事也是你的劣势。

成熟是什么意思？就像西瓜熟了，虽然香甜，但不能再长大了。

所以，职场中40岁的人正是输出经验和智慧的时候，能干多大事差不多定型了。

如果你是伴随着企业成长过来的，如果你不能随之继续成长，你就有掉队的危险，就怪不得老板狠心。

四是经验的尴尬。

经验也是一样。

经验越丰富，往往越容易套经验行事。

而现实中经验主义害死人，显示往往是超越经验的。

所以有经验而没有智慧的人往往办错事。

五是阅历的尴尬。