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国家电网公司远程培训系统及多媒体课件制作系统详细设计说明书北京中电飞华通信股份有限公司目录一、引言 (4)1.1编写目的 (4)1.2背景 (4)1.3定义 (4)二、系统结构 (4)2.1总体结构和模块外部设计 (4)2.2总体架构 (5)三、模块设计说明 (10)3.1消息园地 (10)3.1.1所有消息 (10)3.1.2系统消息 (11)3.1.3个人信息 (11)3.1.4已发消息 (11)3.1.5发消息 (11)3.2培训课程管理 (12)3.2.1培训课程列表 (12)3.2.2添加培训课程 (12)3.2.3导入课件 (13)3.3文章管理 (13)3.3.1文章搜索 (13)3.3.2发表文章 (14)3.3.3新增类别 (14)3.4投票管理 (14)3.5直播课程管理模块 (15)3.6处理课程申请 (15)3.7站外资源搜索 (16)3.8添加专题信息 (16)3.9学科体系管理 (17)3.9.1学科体系列表 (17)3.9.2添加学科体系 (17)3.9.3添加知识点 (17)3.10添加试题 (18)3.11试卷管理 (19)3.12添加考试 (19)3.13添加考场 (20)3.14安排自测 (20)3.15成绩查询 (21)3.16培训统计 (21)3.17用户管理 (22)3.18添加部门 (22)3.19添加公司 (23)3.20职称管理 (23)3.21角色管理 (24)3.22工种信息管理 (24)3.23外聘主讲教师管理 (24)3.24登录模块 (25)3.25培训信息模块 (26)3.26培训课程模块 (26)3.26.1课程搜索模块 (26)3.26.2课程查看模块 (27)3.26.3课程学习模块 (27)3.26.4课程评价模块 (27)3.26.5同学列表模块 (28)3.26.6提出问题模块 (28)3.27学习园地模块 (28)3.27.1我的课程列表 (28)3.27.2查看他人共享笔记 (29)3.27.3设置共享 (29)3.27.4解除共享 (29)3.28在线考试模块 (30)3.29在线搜索模块 (30)3.30在线投票模块 (30)3.31站内消息模块 (31)3.31.1消息查看模块 (31)3.31.2消息管理模块 (31)3.32个人设置模块 (31)3.32.1显示个人信息 (32)3.32.2修改个人消息 (32)3.32.3修改密码 (32)一、引言1.1编写目的在完成了软件系统的概要设计后，为了更好的指导设计开发，特编写此详细设计说明。
国家电网公司技能人员网络培训课件开发工作方案根据《国网人资部关于开展网络培训课件开发工作的通知》（人资培［2013］55号）精神，国网技术学院牵头组织公司38个核心岗位生产技能人员网络培训课件开发工作。
为确保各项任务圆满完成，特制定以下工作方案。
一、工作思路按照公司网络大学建设总体规划和教育培训“五统一”工作要求，依据“三集五大”岗位设置，制定生产技能人员网络培训课件开发计划，明确工作目标与工作原则；依据公司网络培训课件开发技术指导书，确定开发技术路线，系统梳理现有培训课件，充分调度系统内外资源，统一标准，分工合作，有序推进，按计划完成开发任务。
二、工作目标：１、工作任务。
10月底前，完成电网38个核心岗位生产技能人员网络培训课件开发，每个岗位培训课件不少于20学时。
２、工作内容。
组建开发队伍，实施开发任务。
重点是“三集五大”体系下，各岗位专业知识、核心操作技能、安全规定、规程规范等，侧重技能操作示范。
３、岗位范围。
电网调控类５个岗位、运维检修类14个岗位、电力营销类11个岗位、乡镇及农村配电营业类4个岗位、信息通信运维类4个岗位。
三、开发原则1、统筹规划，分步实施。
依据培训规范修订成果，梳理生产技能人员核心知识点和关键技能项，编制课件开发工作总体规划。
2013年完成38个主要岗位的不少于20个学时的网络课件开发工作。
到2014年底，38个主要岗位网络学习课件达到不少50学时标准，完成其余19个岗位不少于20个学时的课件开发工作。
2、有效继承，积极创新。
梳理公司现有网络学习资源，开展甄别性评审，选择开发质量好、点击率高、符合新的岗位能力要求的课件直接挂网或经适当改造完善后挂网运行，同时大力开发新课件，保证课件内容的先进性和有效性。
3、统筹资源，群策群力。
统筹公司系统的智力资源、技术资源及社会专业化课件开发资源，充分发挥公司生产技能专家、培训专家、开发制作专家的作用，吸收设备专业开发队伍参加，邀请主要设备供应商和关键技术服务商加盟，组成形式多样的专题开发工作组，共同完成开发任务。
电网培训课件开发评审电网培训课件开发评审随着电力行业的快速发展，电网培训课件的开发变得越来越重要。
电网培训课件是培训师向员工传授知识和技能的重要工具，它能够帮助员工更好地理解电网运行原理、操作规程和安全注意事项。
因此，对于电网培训课件的开发评审至关重要，它能够确保课件的质量和有效性。
首先，评审课件的内容是评审的重点之一。
课件的内容应该准确、全面，并且符合电网行业的实际需求。
评审人员需要仔细检查课件中的每一个知识点和技能要求，确保其准确性和实用性。
此外，评审人员还应该关注课件的逻辑性和结构清晰度。
课件应该按照合理的顺序组织，使学员能够逐步理解和掌握知识。
其次，评审课件的设计也是评审的重要内容。
课件的设计应该符合成人学习原理，能够激发学员的学习兴趣和积极性。
评审人员需要评估课件的视觉效果、图表和图片的使用是否合理。
课件的字体、颜色和排版应该清晰、舒适，并且符合电网行业的标准。
此外，评审人员还应该关注课件的交互性和多媒体使用。
课件应该包含互动式的学习活动和案例分析，以增强学员的参与感和学习效果。
第三，评审课件的语言表达也是评审的关键。
课件的语言应该简洁明了，易于理解。
评审人员需要检查课件中的专业术语使用是否准确和恰当。
课件的语言风格应该符合电网行业的要求，避免使用过于复杂或晦涩的表达方式。
此外，评审人员还应该关注课件的语法和拼写错误。
课件应该经过仔细校对，确保没有任何语言错误和不一致之处。
最后，评审课件的实用性也是评审的重要方面。
课件的内容应该能够与实际工作紧密结合，帮助员工解决实际问题。
评审人员需要评估课件中的案例分析和实际操作的准确性和实用性。
课件应该能够帮助员工理解电网运行中的常见问题和应对策略。
此外，评审人员还应该关注课件的更新和维护。
课件应该及时更新，以反映电网行业的最新发展和变化。
综上所述，电网培训课件开发评审对于确保课件的质量和有效性至关重要。
评审人员需要关注课件的内容、设计、语言表达和实用性。
国网培训课件开发与管理
国网培训课件开发与管理
近年来，随着信息技术的快速发展，培训课件已经成为企业培训的重要工具。
国网作为中国最大的电力公司之一，培训课件的开发与管理对于提高员工的专业素质和工作效率具有重要意义。
本文将探讨国网培训课件开发与管理的重要性、挑战以及解决方案。
一、培训课件开发与管理的重要性
培训课件开发与管理是国网提高员工综合素质的重要手段。
通过培训课件，员工可以系统地学习相关知识和技能，提高自身的专业水平。
培训课件还可以帮助员工了解公司的发展战略、理念和价值观，增强员工的归属感和凝聚力。
此外，培训课件还可以提高培训的效率和效果，减少培训成本，为公司的可持续发展提供有力支持。
二、培训课件开发与管理面临的挑战
然而，培训课件开发与管理也面临一些挑战。
首先，培训课件的开发需要投入大量的人力、物力和财力，需要专业的设计师和技术人员进行制作。
其次，培训课件的内容需要与时俱进，及时更新，以适应不断变化的业务环境和技术发展。
此外，培训课件的管理也是一个复杂的问题，需要建立完善的管理体系和流程，确保培训课件的质量和有效性。
三、培训课件开发与管理的解决方案
为了解决培训课件开发与管理面临的挑战，国网可以采取以下措施。
首先，国网可以建立专门的培训课件开发团队，招聘专业的设计师和技术人员，提供必要的培训和支持。
其次，国网可以与高校、科研机构等合作，共同开展培训课
件的研发工作，提高课件的质量和创新性。
此外，国网还可以引入先进的技术和工具，如虚拟现实、人工智能等，提升培训课件的交互性和趣味性。
四、培训课件开发与管理的效果评估
为了评估培训课件开发与管理的效果，国网可以采取以下方法。
首先，国网可以通过员工的反馈和评价来了解培训课件的质量和实用性，及时进行调整和改进。
其次，国网可以进行培训后的考核和测试，评估员工的学习成果和能力提升程度。
此外，国网还可以通过培训后的工作表现和业绩来评估培训课件的效果，以确定培训的有效性和价值。
五、结语
培训课件开发与管理对于国网提高员工的专业素质和工作效率具有重要意义。
国网应该重视培训课件的开发与管理，建立科学的体系和流程，提供必要的支持和资源。
通过不断创新和改进，国网可以提高培训课件的质量和效果，为公司的可持续发展做出贡献。
同时，国网还应该加强培训课件的效果评估，不断优化培训方案，提高培训的效率和效果。
只有这样，国网才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势，实现可持续发展的目标。
