科创目标考核办法

科创工作策划书3篇篇一科创工作策划书一、策划背景随着科技的不断发展，科技创新已经成为推动经济增长和社会进步的关键力量。

为了积极响应国家创新驱动发展战略，提升企业的核心竞争力，我们制定了本科创工作计划，旨在加强科技创新工作，推动企业可持续发展。

二、工作目标1. 加强科技创新团队建设，提高研发能力。

2. 加大研发投入，提高科技成果转化率。

3. 建立健全科技创新管理制度，提高管理水平。

4. 加强知识产权保护，提高企业核心竞争力。

三、工作内容1. 加强科技创新团队建设（1）招聘和培养高层次科技创新人才，提高团队整体素质。

（2）加强与高校、科研机构的合作，建立产学研合作平台。

（3）建立健全科技创新激励机制，提高员工的积极性和创造性。

2. 加大研发投入（1）制定研发投入预算，确保研发经费的充足。

（2）加强研发项目管理，提高研发效率和质量。

（3）积极争取政府科技项目支持，提高资金使用效益。

3. 建立健全科技创新管理制度（1）制定科技创新管理制度，规范科技创新活动。

（2）建立科技创新项目立项、评审、验收等制度，提高项目管理水平。

（3）加强知识产权保护，建立健全知识产权管理制度。

4. 加强知识产权保护（1）建立知识产权管理机构，负责知识产权的保护和管理。

（2）加强知识产权的申请、维护和运用，提高知识产权的价值。

（3）加强知识产权的宣传和培训，提高员工的知识产权意识。

四、工作安排1. 第一阶段：调研分析（[具体时间 1]）（1）对企业科技创新现状进行调研，了解企业科技创新的需求和问题。

（2）收集国内外同行业科技创新的先进经验和做法，为制定工作计划提供参考。

2. 第二阶段：制定工作计划（[具体时间 2]）（1）根据调研分析结果，制定科技创新工作计划。

（2）明确工作计划的目标、任务、措施和进度安排。

3. 第三阶段：组织实施（[具体时间 3]）（1）按照工作计划，组织实施科技创新活动。

（2）加强科技创新团队建设，提高研发能力。

学校科创中心规章制度第一条总则为了加强学校科创中心的管理，激发学生科技创新热情，培养学生的创新精神和实践能力，根据国家有关法律法规和学校相关规定，特制定本规章制度。

第二条中心宗旨学校科创中心宗旨是：培养学生科技创新意识，提高学生科技创新能力，促进学生全面发展，为我国科技创新事业培养优秀人才。

第三条组织架构学校科创中心设中心主任一名，负责中心的整体工作；设中心副主任若干名，协助主任开展工作。

中心下设若干个项目组，项目组设组长一名，负责项目组的日常管理和活动组织。

第四条中心职责1. 组织学生参加各类科技创新竞赛，提高学生科技创新水平。

2. 开展科技创新教育活动，培养学生的创新精神和实践能力。

3. 促进学生之间的学术交流与合作，搭建科技创新平台。

4. 定期举办科技创新讲座、培训、研讨会等活动，提升学生科技创新素质。

5. 负责学校科技创新团队的建设与管理，选拔优秀学生参加国内外科技创新交流活动。

第五条中心管理1. 中心各项工作实行主任负责制，中心主任负责中心的整体工作，副主任协助主任开展工作。

2. 中心主任、副主任由学校聘任，聘期两年，可以连聘。

3. 中心项目组负责人由中心主任任命，负责项目组的日常管理和活动组织。

4. 中心成员分为学生成员和教师成员，学生成员由有兴趣和特长的学生自愿加入，教师成员由相关教师担任。

5. 中心成员需遵守中心规章制度，积极参加中心活动，服从中心工作安排。

第六条活动管理1. 中心活动分为日常活动和大型活动，日常活动包括科技创新讲座、培训、研讨会等，大型活动包括科技创新竞赛、展览等。

2. 中心活动计划由中心主任制定，经学校同意后实施。

3. 中心活动实行项目管理，项目组负责具体活动的组织与实施。

4. 中心活动所需经费由学校提供，合理使用，确保活动顺利进行。

第七条考核与奖励1. 中心成员参加科技创新活动取得优异成绩的，给予表彰和奖励。

2. 中心成员在科技创新竞赛中获奖的，根据获奖等级给予相应的学分奖励。

荆州市人民政府办公室关于印发荆州（武汉）离岸科创中心运营管理办法（试行）的通知文章属性•【制定机关】荆州市人民政府办公室•【公布日期】2022.10.27•【字号】荆政办发〔2022〕23号•【施行日期】2022.10.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科研机构与科技人员正文荆州市人民政府办公室关于印发荆州（武汉）离岸科创中心运营管理办法（试行）的通知荆政办发〔2022〕23号各县、市、区人民政府，荆州经开区，纪南文旅区，荆州高新区，市政府有关部门：《荆州（武汉）离岸科创中心运营管理办法（试行）》已经市人民政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

2022年10月27日荆州（武汉）离岸科创中心运营管理办法（试行）第一章总则第一条为深入实施创新驱动发展战略，加快建设国家创新型城市和江汉平原高质量发展示范区，充分发挥荆州（武汉）离岸科创中心科技创新引领作用，规范科创中心运营管理，特制定本办法。

第二条荆州（武汉）离岸科创中心（以下简称科创中心）位于武汉东湖高新区光谷核心区，是荆州市在武汉光谷设立的研发机构集聚平台和产业孵化基地，集研发集聚、产业培育、资源共享、合作交流为一体，具有研发试验、科技孵化、科技成果转化、招商引智、科技金融五大功能。

第三条科创中心采取“政府主导、部门管理、平台投资、专业运营”的模式，荆州市产业投资发展集团有限公司（以下简称市产投集团）为运营主体，履行“科技创新”“产业培育”两大核心职能，为入驻科创中心的企业研发中心、科研机构、孵化项目和科技人才等提供高质量服务，努力培育创新型成果。

第四条科创中心的工作目标：（一）为市内企业研发创新提供平台保障，实现“研发在武汉，生产在荆州”；（二）为市内主导产业科技创新提供导入通道，实现“对接在武汉，落地在荆州”；（三）为科技创新项目提供孵化服务，实现“孵化在武汉，加速在荆州”；（四）为市内企业技术创新需求提供技术服务，实现“源头在武汉，转化在荆州”；（五）为市内企业引进人才提供窗口和平台，实现“引才在武汉，用才在荆州”；（六）为市内企业提供多元化融资渠道，实现“引资在武汉，用资在荆州”。

为加强系各二级学院自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园学术、文化、艺术氛围，我们本着公正、公平、公开的原则特制定绵阳师范学院科技创新部考核制度。

考核主要内容：从德（政治思想）、能（工作能力）、勤（工作作风）、绩（工作效果）四个方面进行考核。

考德：考核各二级学院的政治思想，主要看①是否自觉遵守学校的规章制度；②是否遵守学校的规定和各项检查要求；③是否有愿为同学服务的高尚情操。

考能：考核各二级学院的工作能力，文化水平和工作效率主要看①是否熟悉本部门的工作。

②是否具备与现任职务相应的组织领导能力，特别是解决实际问题的能力。

③工作效率是否高。

是否对工作方面提出新见解，研究新情况，是否有创新精神。

考勤：考核各二级学院的工作态度。

主要看①是否热爱科技创新部的工作，工作是否勤恳，作风是否扎实。

②是否能按时参加每次例会，不迟到，不早退，不胡乱喧哗。

考绩：考核各二级学院的工作成绩，主要看①是否认真完成科技创新部布置的工作。

②是否在一段工作时间后取得了一定的成绩。

具体制度如下：一、开会1、开会不得迟到、不得无故不参加会议。

如有特殊情况，不能参加会议的，应事先请假。

2、开会时不得做与会议无关的活动。

并做好会议记录。

3、开会时不得使用手机。

保持会场纪律。

二、工作各二级学院1、应及时，认真地完成科技创新部交给的任务，不得无故拖延，如有违反，科技创新部将提出批评。

2、各二级学院应团结协作，相互配合，共同完成科技创新部的各项任务，工作上决不能推诿扯皮。

如有上述现象，科技创新部将提出批评。

3、各二级学院应对本部门的工作进行全面负责，落实好工作。

各二级学院应全力配合校上的工作，服从学校安排，对于学校交给的工作不得推脱。

4、能在工作期间及时提出有建设性的意见和建议，并能为科技创新部的发展发挥作用。

三、活动各二级学院积极参加学校组织的各项活动，不得迟到、早退，不得无故不参加。

如有特殊情况不能参加，应事先请假。

科创中心管理制度一、引言科创中心作为一个专门从事科技创新和创业活动的组织，需要建立一套科创中心管理制度，以规范其运作和提高工作效率。

本文将介绍科创中心管理制度的内容和重要性。

二、管理目标科创中心的管理目标是促进科技创新和创业精神的发展，培养创新人才，推动科技成果转化，并促进科技企业的发展。

为实现这些目标，科创中心需要管理制度来规范各项工作。

三、人员管理科创中心的人员管理包括招聘、培训、考核、激励和绩效评估等方面。

科创中心应建立科学、公平、公正的人员招聘和选拔机制，确保人员的能力和素质与科创中心的发展需求相匹配。

在人员培训方面，科创中心应加强对创新创业知识和技能的培训，提高人员的专业素养和创新能力。

对于科创中心的人员，需要进行定期的考核和激励，并根据个人的工作表现进行绩效评估，以激励其积极性和创新能力。

四、项目管理科创中心的项目管理是确保科技创新和创业项目顺利进行的关键环节。

科创中心应建立完善的项目管理制度，包括项目申报、评审、实施和总结等方面。

在项目申报阶段，科创中心应设立专门的项目申报部门，负责接收和评审项目申报书，并根据一定的评审标准进行评审。

在项目实施阶段，科创中心应建立项目实施团队，负责项目的具体实施，并定期汇报项目进展情况。

在项目总结阶段，科创中心应对项目进行总结和评估，以获取经验教训，并为后续项目的开展提供参考依据。

五、资金管理科创中心的资金管理是确保科技创新和创业项目顺利进行的重要保障。

科创中心应建立合理的资金管理制度，包括资金申请、审批、使用和监管等方面。

在资金申请阶段，科创中心应设立专门的财务部门，负责接收和审核项目的资金申请，并根据项目的实际需要进行合理的拨付。

在资金使用阶段，科创中心应建立严格的流程和制度，规范资金的使用范围和使用方式，并加强对资金的监管，确保其有效使用。

六、知识产权保护科创中心的知识产权保护工作是促进科技创新和创业活动的重要保障。

科创中心应建立知识产权保护制度，包括知识产权申请、保护和运用等方面。

苏州市市级科技创新专项资金管理办法第一章总则第一条为规范苏州市市级科技创新专项资金管理和使用，保障资金安全，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》《江苏省财政监督条例》等法律、法规，结合我市科技创新发展的工作实际，制定本办法。

第二条本办法所称苏州市市级科技创新专项资金（以下简称“科创资金”）是指经市政府批准设立，纳入市级财政一般公共预算，专项用于科技研发和自主科技创新发展的资金。

第三条科创资金的使用和管理适用于本办法。

第四条科创资金的使用和管理必须符合相关政策规定，遵循“突出重点、择优扶持、公开透明、规范运行、严格监管、绩效管理”的原则。

第二章管理职责第五条科创资金由苏州市财政局（以下简称“市财政局”）、苏州市科学技术局（以下简称“市科技局”）共同管理，县区财政部门、县区科技部门、项目实施单位和审计、监察机关按职责分工共同负责科创资金管理和监督工作。

—1 —第六条市财政局应当履行下列管理职责：1.制定和修订专项资金管理办法；2.会同市科技局研究制定和健全科创资金的相关政策、具体管理制度等；3.组织科创资金支出预算的编制、审核和执行，根据有关要求会同市科技局下达资金预算，并按规定批复科创资金决算；4.会同市科技局对科创资金进行绩效管理，对市科技局提交的绩效报告进行审核和组织评价；5.从资金使用效益和财务合规性角度，监督科创资金相关评审和具体分配，对科创资金的使用情况和财务管理进行监督检查；6.监督科创资金信息公开工作；7.法律、法规、规章规定的其他职责。

第七条市科技局应当履行下列管理职责：1. 配合市财政局制定和修订科创资金管理办法；2. 研究制定和健全科创资金相关政策、具体管理制度，发布年度科创资金申报指南；3. 编制科创资金支出预算建议数，执行已批复的科创资金预算，保障科创资金预算执行进度；4. 受理相关单位的科创资金使用申请，组织项目申报，对项目申报信息进行信用审查，审定科创资金申报材料并组织项目验收；5. 负责编制科创资金绩效目标，按照绩效管理要求对科创资—2 —金实施绩效评价；6.对科创资金进行财务管理和会计核算，监督科创资金支出项目的实施情况，按规定向市财政局报送科创资金使用情况；7. 按政府信息公开要求进行科创资金信息公开工作；8. 法律、法规、规章规定的其他职责。

学生会科创部工作制度
学生会科创部工作制度通常包括以下几个方面：
1. 组织架构：明确科创部的组织结构，包括部门设置、人员职责和岗位职责等。

2. 工作任务：明确科创部的具体工作任务和目标，包括组织科技创新活动、开展科研
项目、协助学院教师进行科研等。

3. 工作流程：明确科创部的工作流程和各环节的责任人，包括项目申报、立项审批、
团队组建、实施过程和验收等。

4. 人员管理：包括招募、选拔、培训、考核等方面的内容，确保科创部成员的能力与
岗位要求相匹配。

5. 绩效考核：制定科创部成员的绩效考核办法，包括个人工作完成情况、团队合作精神、科创成果等方面的评估。

6. 福利待遇：规定科创部成员的福利待遇，包括报销费用、提供实验设备和材料等。

7. 奖励制度：设立科创部成员的奖励制度，包括表彰先进个人和团队、提供资金支持
和项目推广等。

8. 责任制度：明确科创部成员的责任，包括对项目和成果的保密、安全与行为规范等。

以上是一些常见的学生会科创部工作制度，实际情况可以根据学校和学生会的不同而
有所调整。

科技创新工作实施方案工作方案是对一定时期的工作预先作出的安排和打算，工作中都需要制定工作方案。

方案本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。

所以方案对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作方案，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。

职场为此收录了一些范文，希望能为大家提供帮助。

一、工作目标围绕新区四个一主导产业，推动产业链、人才链、金融链、创新链深度融合，加强产业关键共性技术研发和高新技术改造提升传统产业，加快培育高新技术企业，打造新的经济增长点。

全年新招引科创类项目___个（其中科技企业类项目___个、科技孵化类项目___个），高新技术企业突破___家，高新技术产业产值占比达___%以上，r&d支出占gdp比重达到___%，规上企业中有研发活动企业数占比达___%，新建区级以上研发机构___家，实施产学研合作项目___项以上。

二、重点任务1.引入源头活水，实施人才项目集聚计划。

围绕特色主导产业，强化国家大学科技园、中瑞生态产业园集聚创新资源功能，发挥金山英才两大高地政策效应，大力招引科技孵化、人才、成果产业化项目。

全面实施新区科技类和孵化类项目准入办法，优先准入扶持人才团队优秀、工艺技术先进、知识产权自主、研发能力突出的高新化、智能化、绿色化项目。

（责任单位：科信局、招商中心、各园区板块）2.培育创新主体，实施高企量质提升计划。

建立全区工业企业大数据平台，摸清已有工业企业存量底数。

借助科技中介机构力量，为区内企业提供免费的专业化咨询等服务，以符合高新技术领域、拥有知识产权等企业为重点培育对象，制定一企一策精准服务措施，帮助企业规范科研和财务管理，提高知识产权创造和成果转化能力，逐步壮大科技型中小企业群体。

分行业领域开展研发费用加计扣除、高企所得税优惠等政策实操培训，以及高企申报和高企入库实务辅导，确保今年高企申报数量和通过率双提升。

（责任单位：科信局、各园区板块）3.聚焦产业链条，实施研发平台支撑计划。

武汉市科技局关于开展2020年度科技创新平台绩效考核工作的通知文章属性•【制定机关】武汉市科学技术局•【公布日期】2020.08.20•【字号】•【施行日期】2020.08.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科学技术综合规定正文武汉市科技局关于开展2020年度科技创新平台绩效考核工作的通知各区科技管理部门，各有关单位：为加强市级科技创新平台动态管理，提升运行绩效，增强创新活力，经研究，决定开展2020年度科技创新平台绩效考核工作。

现将有关事项通知如下：一、考核对象本次绩效考核对象为2017年12月31日前经认定或通过验收的以下两类平台：1.市级工程技术研究中心（见附件1）；2.市级企业研究开发中心（见附件2）。

已参加市科技局2018、2019年度绩效考核的平台不参加本次绩效考核。

二、考核内容根据《武汉市工程技术研究中心管理办法》（武科规〔2017〕2号）、《武汉市市级企业研究开发中心认定办法》（武科规〔2017〕5号），考核两类市级科技创新平台2017-2019年的运行绩效情况。

三、申报时间2020年8月20日-9月17日。

四、考核结果绩效考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次，对通过考核的市级科技创新平台，发文确认；对绩效考核结果为优秀的，给予运行经费补助30万元；对考核不合格以及应申报而未申报绩效考核的，取消其市级科技创新平台资格。

五、申报事宜（一）网上申报1.登录网上系统。

登录武汉市科学技术局门户网站（），在“服务事项”栏目下点击“创新平台认定与管理—绩效考核申报”，以项目负责人账户登录，进入“网上办事大厅”，进行网上申报。

2.在线填写项目信息。

点击“项目申报及管理（前资助）”板块，选择“项目申报—2020年度项目—科技创新平台绩效考核”需要申报的平台类别，在线填写项目信息；事项名称为“平台名称+绩效考核”（如：XXX工程技术研究中心绩效考核、XXX公司研究开发中心绩效考核）。