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工作岗位职责牌工作岗位：XXX职责一：XXX在这一部分，详细描述该岗位的第一个职责。
职责二：XXX在这一部分，详细描述该岗位的第二个职责。
职责三：XXX在这一部分，详细描述该岗位的第三个职责。
职责四：XXX在这一部分，详细描述该岗位的第四个职责。
职责五：XXX在这一部分，详细描述该岗位的第五个职责。
职责六：XXX在这一部分，详细描述该岗位的第六个职责。
职责七：XXX在这一部分，详细描述该岗位的第七个职责。
职责八：XXX在这一部分，详细描述该岗位的第八个职责。
职责九：XXX在这一部分，详细描述该岗位的第九个职责。
职责十：XXX在这一部分，详细描述该岗位的第十个职责。
职责十一：XXX在这一部分，详细描述该岗位的第十一个职责。
职责十二：XXX在这一部分，详细描述该岗位的第十二个职责。
职责十三：XXX在这一部分，详细描述该岗位的第十三个职责。
职责十四：XXX在这一部分，详细描述该岗位的第十四个职责。
职责十五：XXX在这一部分，详细描述该岗位的第十五个职责。
职责十六：XXX在这一部分，详细描述该岗位的第十六个职责。
职责十七：XXX在这一部分，详细描述该岗位的第十七个职责。
职责十八：XXX在这一部分，详细描述该岗位的第十八个职责。
职责十九：XXX在这一部分，详细描述该岗位的第十九个职责。
职责二十：XXX在这一部分，详细描述该岗位的第二十个职责。
总结：通过详细地列举了该岗位的各项职责，我们可以清晰地了解该岗位所需的工作内容和职责范围。
这些职责的准确执行将对公司的运营和发展产生积极的影响。
同时，在工作中，XXX岗位的人员需要具备相应的技能和能力，以便更好地完成职责。
我们期待你能在这个岗位上做出出色的表现！。
项目经理岗位职责一、项目经理负责本工程项目的内外协调工作，负责合同签订至本工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量的项目管理工作。
二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。
三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良（公司内部标准）。
四、组织编制，部署，审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。
督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。
五、负责组织和参与本工程的生产会议，遇重大问题及时向公司领导汇报。
六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。
七、坚持“求实创新、至诚服务”的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理杜绝项目部不正之风和腐败现象。
技术负责人岗位职责一、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切制度问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
三、负责施工项目的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。
五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
安全员岗位职责一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。
二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针。
三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。
四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟订工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台账。
服务中心经理岗位职责1、在公司总经理的领导下，负责物业服务中心的各项工作，遵守公司各项制度;2、根据物业管理相关政策、法规、法令、公司的各项规章制度和辖区物业委托管理合同的规定，实行“服务质量目标、经济目标”责任制;3、根据公司（或业主委员会、开发公司）的授权，主持、审查、签订对外合同，维护业主和公司利益;4、执行健全各项规章制度，并检查、督促员工认真贯彻、执行，对服务中心的整体服务质量负责，工作中做到有计划、有布置、有检查、有记录;5、执行、落实服务中心员工的培训制度和计划，提高员工业务技能与管理服务水平，公正评价员工，定期对员工进行考核;6、监督各项收费工作，确保收费率，及时处理解决收费遇到的问题;7、每周召开工作例会，及时总结、检查、布置工作，善于听取员工意见，积极改进工作方式;8、编制服务中心月、年预算，做好决算工作。
努力增收节支，合理使用管理费;9、接待与处理业主投诉，重要投诉与处理应整理书面材料报公司。
接受业主的监督，坚持定期回访制度，听取合理化建议，并努力付诸实施;10、根据园区的实际情况，组织开展居民的文体娱乐活动，加强与业主之间的沟通交流;11、遇有紧急事故，主动处理，做好善后工作将危险与损失降至最低，并及时上报公司;12、平时关注员工的思想动态，关心员工生活，解决员工的后顾之忧;13、完成公司总经理交办的其他任务。
客户服务管理员岗位职责1、文明礼貌服务、热情接待来访客户，解难答疑。
负责接听值班热线电话，认真协调和处理业主的各种咨询、投诉、报修和服务要求，做好相关记录，并负责落实和信息反馈;2、熟悉掌握电脑和物业管理软件的操作，建立和完善业主资料文件的收、发、建、存档工作;3、熟悉园区内业主和居民，以及管理费、水电费等的收费标准及计算方法，收缴各种费用并开具收据，做好每月收费的统计工作;4、负责居民业主的物管费、水、电、气等费用的核算、收取工作，收入支出分列登录台帐，每月定期与财务核对，准确、及时编制报表，每月上报服务中心;5、负责办理业主装修手续，按要求填写各类相关装修手续。
篇一：各部门岗位职责（上墙)十堰永安物业各部门职位职责说明书总经理岗位职责1、主持全面工作，完成集团公司下达的绩效管理目标;2、组织、改进、制定物业公司服务工作计划并实施；3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序；4、制订年度、月度工作计划,明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责;5、审核、审批、签发、处理文件、函件、申请、报告及公司范围内的有关经济合同;6、负责公司的人力资源及财务管理工作，提高员工工资福利，；7、组织对公司员工的学习培训，检查、督导、考核、奖惩;8、协调处理好上级公司和相关部门的关系，创造良好外部环境。
副总经理岗位职责1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作；2、抓好分管工作的制定和落实,对物业辖区进行全方位管理；3、制订分管工作年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责;4、定期向总经理汇报分管工作情况，以各种方式听取业主的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决；5、重视人才,合理使用人才，定期进行考核；6、关心员工生活，提高员工工资福利，改善工作条件；7、协调与上级公司和相关部门之间关系，创造良好的外部环境。
办公室主任岗位职责1、及时处理各方面反馈的投诉与请修；2、制定相关文件，做好公司巡查、监管工作；3、负责组织筹办宣传栏,组织策划社区文化活动；4、负责物业公司固定资产、办公设备及用品的管理；5、负责物业公司各类文件、合同的管理,整理入册;6、协助编写物业公司工作文件，收发文件与传达通知;7、协助制定公司月度工作总结及计划，对各部门职员进行考勤统计、监督；8、安排好公司各类会议,并做好会议记录；9、完成经理交办的其他工作.办公室文员岗位职责1、严守公司规章制度和《员工手册》;2、做好员工的考勤、收发传达文件等日常工作，妥善保管各类文件；3、协助领导组织各项会议，做好会议记录；4、负责证、印章、卡和档案的管理工作，并保证档案的完整、齐全、保密；5、做好文件撰写、收发、处理和整理工作；6、向业主发出书面催缴交有关费用的通知及函件；7、负责办理各类外来人员的出入证件；8、接待来访人员，对其提出的问题及意见对好解答并记录在案。
项目经理岗位责任制1、认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策和法令，以及公司制度的安全生产、技术质量、文明施工管理制度，对本单位的安全生产、技术质量、文明施工负全面责任，是安全生产、质量管理、文明施工的第一责任人。
2、负责各项安全、质量、文明施工管理制度在本单位实施落实。
3、本着“安全第一，预防为主全以工程质量管理促进安全工作的提升原则，建立健全本部的安全生产、质量管理保证体系，制定审核本部门各类规章制度，并落实各管理人员的责任。
4、经常性的带头对国家法令、法规、安全、质量教育等对本部管理人员进行学习教育，并要求各管理人员必须按照安全生产的规范管理及质量标准化进行施工。
5、按时召开安全周例会，按时完成周检查及检查内容的落实，及时传达落实上级的安全会议精神，落实公司安全生产任务，总结本时期本单位安全生产状况及安全防范重点，及时整改不安全隐患。
6、督促管理人员在施工管理中对质量、安全、技术措施的执行、落实。
7、针对本单位生产情况提高工程质量、安全防范措施，对各类事故的隐患及时予以解决，对暂时不能解决的问题及时上报。
8、如若发生事故，积极组织紧急抢救，保护现场，立即上报，同时采取措施，避免事故扩大，对于事故细查原因，接受教育，采取改进措施。
1、认真贯彻党的安全生产方针和《安全生产法》、《建筑法》等，严格执行国家安全技术政策，对安全工作负技术管理责任。
2、负责编制项目工程施工组织设计及安全技术措施、方案、操作规程等，并督促检查执行情况。
3、主持施工组织设计及安全技术措施、方案交底工作；参加安全质量检查和工程竣工及验收工作，并督促处理存在的问题。
组织项目部所有人员进行施工前期的培训学习，落实项目管理制度，严格操作规程。
4、对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审批与把关。
5、参加事故的调查、追查、分析，并提出防范措施。
6、主持编制季节性施工安全技术方案。
7、负责项目重大安全隐患整改。
负责项目的进度、质量、安全、成本、资料和文明施工等方面的管理。
规章制度及职责牌：规章制度及职责牌采用PVC板，尺寸0.7*0.5m，上下边框为蓝色，底板为灰色黑色字.(如图所示)项目经理职责一、受公司委托，全面履行“建设工程施工合同”；履行项目经理部与公司签订的内部承包合同条款规定的各项责任和义务；协调围绕工程项目的内外部关系，为项目经理部创造良好的内外部工作环境，负责工程施工过程的工期、质量、成本、文明、安全施工、现场形象、环境保护、公共关系的全面管理。
二、负责完善补充招投标时制定施工组织设计，对资源进行合理配置，并按施工组织设计对施工全过程进行组织、指挥、协调和控制，保证施工组织设计的落实。
三、负责建立健全项目经理部的组织机构；负责项目经理部各室主任的提名；负责项目经理部各类人员的提名及经公司批准后的聘用和解聘。
四、负责建立健全项目经理部各类人员的岗位责任制和项目经理部各项管理制度，并监督执行。
五、负责工程项目各项经济技术指标的控制和落实，包括对工期、质量、安全、文明施工、计划统计，成本控制及核算、资金平衡、财务管理、劳动人事管理、工资奖金管理、债权债务管理、工程款回收、竣工图及竣工资料、竣工验收及保修等负全面责任。
六、正确处理与工程项目有关的外部关系，包括甲方、设计单位、监理、街道、环卫环保、交通、质监部门、周围居民等。
七、认真执行公司制定的与本工程项目有关的各种规章制度；确保公司贯彻的管理体系在本项目的有效进行；执行管理手册及程序文件规定；配合公司各职能部门做好本项目经理部的工作；做好企业例行性管理工作。
八、无条件接受有关部门的检查、监督和审计。
项目副经理职责按项目部分工，配合项目经理工作，当项目经理不在岗时，其代理项目经理主持工作。
一、负责施工管理协调工作，落实施工进度、质量、成本、文明安全施工、环境保护、公共关系管理。
二、负责主持召开工程管理例会，对分包单位协调管理工作。
三、负责工程管理中，贯标体系在本项目有效运行和卓越绩效考核实施。
四、负责项目各类人员的岗位责任制和项目部各项规章制度监督执行。
岗位职责公示牌（共6篇）篇一：岗位公示牌岗位公示牌姓名：职务：岗位职责：电话：篇二：实名制管理员岗位职责实名制管理员岗位职责一、按规定办理工程项目实名制管理登记；二、按规定办理施工作业人员参加工伤和大病医疗保险；三、悬挂实名制管理制度、流程、实名制管理员岗位职责公示牌四、向施工作业人员发放实名制宣传册，并在施工现场张贴宣传画，播放宣传片。
五、齐备实名制设备，按规定申报施工作业人员实名制信息，并及时更新进场、离场信息；六、通过实名制管理服务平台申办施工作业人员的市民卡，在领取市民卡后及时发放。
七、安装市民卡考勤机，管理并监督施工作业人员进行市民卡考勤；八、制作施工作业人员工资表，及时上传至实名制管理平台；九、项目现场如有人员发生工伤，应及时申报并通知相关部门进行复核，并做好后续申报工作。
十、组织农民工参加体检工作。
篇三：科室管理实名信息公示牌安全工作岗位管理实名信息公示牌一、责任领导主要职责：（一）督促岗位责任人排除安全隐患，确保学校教育教学安全工作；（二）定期检查监督岗位安全工作情况，防止发生生产安全事故。
二、责任人主要职责：（一）严格遵守各项规章制度。
（二）认真执行岗位职责，每天进行检查。
（三）发现事故隐患或其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或岗位责任人领导报告。
一、责任领导主要职责：（一）督促岗位责任人排除安全隐患，确保安全生产和运行；（二）定期检查岗位安全生产情况，防止发生生产安全事故。
二、责任人主要职责：（一）严格遵守各项规章制度。
（二）认真执行岗位职责，每天进行检查。
（三）发现事故隐患或其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或岗位责任人领导报告。
一、责任领导主要职责：（一）督促岗位责任人排除安全隐患，确保安全生产和运行；（二）定期检查岗位安全生产情况，防止发生生产安全事故。
二、责任人主要职责：（一）严格遵守各项规章制度。
（二）认真执行岗位职责，每天进行检查。
（三）发现事故隐患或其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或岗位责任人领导报告。
工程部人员岗位职责一、工程经理岗位职责1、负责公司质量方针在本工程的贯彻实施，确保本工程质量目标的实现。
2、确保本工程的工期，成本目标的实现，合同履约率达到100%。
3、负责本工程质量职责的分配，确保工程部各岗位质量职责的落实。
4、参与本工程质量职责的分配，确保工程部各岗位质量职责的落实。
5、组织编制施工组织设计。
6、负责组织工程安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。
7、负责组织工程施工准备工作。
8、组织工程施工计划编制及实施。
9、负责组织对桩机实施维修与保养。
10、参加签订分包工程合同并组织对分包方实施控制。
11、负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收。
12、负责建立工程与业主沟通渠道，并实施有效沟通。
13、组织工程交付和工程保修并参加工程回访。
二、技术负责人岗位职责1、负责本工程的技术质量管理工作。
2、组织编制施工方案、专用作业指导书。
3、组织参加图纸会审，负责落实图纸会审遗留问题的解决。
4、组织对关键过程、特殊过程实施控制。
5、负责向施工技术人员及分包方进行技术交底。
6、负责组织工程配套设备的验证。
7、负责组织对业主财产的验证并负责检查其贮存、维护情况。
8、负责本工程产品标识的控制。
9、负责组织编制特殊物资的搬运方案。
10、负责组织编制防护措施，组织防护工作的检查。
11、负责制订冬雨季施工措施及特殊气候对施工环境影响的相应措施。
12、负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。
13、负责组织工程检验实验的实施。
14、负责组织分项、分部工程评定。
15、负责组织工程竣工资料的收集、整理和报审。
16、负责工程预验收的申报并参加预验收。
17、负责进行本工程的质量监控。
18、负责执行工程经理分配的其他职责。
三、施工员岗位职责1、负责本专业施工生产、技术、质量和安全的控制。
2、参与施工组织设计、施工方案和专用作业指导书的编制。
3、参加图纸会审。
4、负责对作业人员进行技术交底并督促按交底实施。
5、按需发放施工图纸、作业指导书、施工方案、专用作业指导书。
工作岗位职责牌一、岗位概述工作岗位职责牌旨在明确岗位的职责和要求，有助于员工准确理解自己的工作内容，形成规范的工作行为，提升工作效率和质量。
二、岗位职责1. 负责岗位相关的日常工作，包括但不限于：- 协助上级完成任务，并按时高质量完成工作；- 熟练掌握岗位所需的相关知识和技能；- 根据工作要求进行工作安排和时间管理；- 及时处理岗位相关的问题和突发事件；- 协调与其他部门的工作合作，保持良好的沟通和协调；- 定期提交工作报告和总结。
2. 具体岗位职责：- （填写具体岗位职责）3. 其他职责：- （填写其他职责，如特殊情况下的替补工作，临时任务等）三、任职要求1. 学历要求：- （填写学历要求，如大专、本科等）2. 工作经验：- （填写工作经验要求，如1-3年、3年以上等）3. 技能要求：- （填写岗位所需的具体技能要求，如熟练操作某种软件、具备一定的沟通能力等）4. 个人素质：- （填写岗位所需的个人素质要求，如责任心强、具备团队合作精神等）5. 其他要求：- （填写其他要求，如需具备相关证书、能适应一定的工作压力等）四、绩效考核标准1. 工作质量：- （填写工作质量考核标准，如按时完成任务、准确度等）2. 工作效率：- （填写工作效率考核标准，如工作完成比率、时间管理等）3. 个人发展：- （填写个人发展考核标准，如参加培训、提升技能等）4. 团队协作：- （填写团队协作考核标准，如良好的沟通和协调能力、能够积极参与团队活动等）五、职责调整和变更1. 职责调整：- （填写职责调整的具体流程和要求，如向上级汇报、协商调整等）2. 职责变更：- （填写职责变更的具体流程和要求，如岗位调整、职位晋升等）六、职责牌的更新和生效1. 职责牌的更新：- 职责牌将根据工作需要进行定期更新，相关部门应及时通知并将新的职责牌发放给员工。
2. 职责牌的生效：- 职责牌自员工收到之日起生效，员工应按照职责牌的要求履行岗位职责。
篇一：管理人员岗位职责牌篇二：上墙岗位职责图牌公司上墙岗位职责图牌一、项目经理岗位职责1、在经理的领导下，负责自合同签定至工程竣工验收全过程的项目管理工作，对工程项目的质量安全负全面领导责任。
2、精通工程合同及报价，确定管理总目标和阶段目标。
按照合同中的工期、质量要求，根据设计预算报价，制定总体控制成本及造价，并定期监督检查，编制施工方案、人员调配、用工计划、材料配套及入场计划和工程的形象进度，办理与工程有关签证，确保项目顺利竣工。
3、具体安排项目工程中管理人员的工作责任和目标，分工明确，及时指导和监督“八大员”的工作，明确任务和职责权限，团结协作。
4、做好项目中的各项原始记录工作，尤其是隐蔽工程及甲方要求变更情况必须有文字资料，甲方签认妥善保管。
5、经常组织工程项目施工中的专题会议，及时处理工程中的疑难问题。
6、严把工程质量关，严格执行市政施工工艺规范及质量验收标准，搞好技术交底，做到规范化、标准化、有效化，发现问题应及时整改、反馈，确保工程保质、保量按期竣工。
7、带领工程项目中全体人员严格执行《现场管理工作条例》，注意防火、防盗，保证安全文明施工。
8、指导和监督施工员、预算员、材料员，工程变更签证及签证报价，严格执行《实物统计核算的有关规定》。
9、负责协调处理好与甲方与乙方监督部门，与劳务作业层，与土建安装等方面的关系，保证工程项目的顺利实施。
二、安全员岗位职责1、严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则，贯彻公司的工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定。
协助项目经理搞好施工现场安全工作，认真贯彻“安全生产”和“预防为主”的方针，严格执行《建筑施工安全标准》和《施工队现场安全技术规范》。
2、认真落实公司的“安全文明施工措施”，加强施工现场巡迥检查，确保进入施工现场的人员及物料安全，发现不安全因素应事先报告，并采取积极措施。
3、坚持原则，认真按照上级和公司有关规定，大胆先例监督检查职权，敢于制止违章指挥，对违章作业有权制止。
4、参加生产会议和技术交底，审查施工组织设计和安全技术措施计划，针对施工情况提出安全工作要求。
5、注意安全防火，特别是易燃、易爆品的安全管理和电器的安全操作规程，建立消防制度，定期检查，做好记录。
6、加强施工现场安全管理，进入现场必须戴安全帽，设立安全警示牌和安全技术操作规程牌。
7、进入工地施工人员，不得酒后上岗，不得出现打架、偷盗行为，施工现场不准吸烟。
8、施工范围内警卫人员、车辆凭证出入，物品出门必须凭出门条，加强警卫人员巡查，消除事故隐患。
三、施工员岗位职责1、协助项目经理组织好工程项目施工，根据合同中的工期要求，安排好各工种穿插施工工作。
根据工程质量标准，把好质量关，严格按照施工规范施工，做好施工记录及时对工期、质量存在的问题提出整改意见和具体办法。
2、做好施工前的技术交底工作，并对施工过程中的各个环节进行指导监督，协助项目经理编制工程质量相关报表，对施工现场严格监督发现问题及时反馈，定期整改。
3、根据施工进度随时做出材料使用计划，填写领料单，由项目经理审核后交物管员发料，加强原始资料、凭证、图纸的管理工作。
4、协助项目经理制定人工投入计划，并做出人工费控制目标计算并实施，降低成本，提高效益。
5、安全文明施工，严格履行现场管理条例，及时发现不安全隐患，注意防火、防盗，保证不出任何事故。
预算员岗位职责1、开工前根据施工图纸中的设计规范要求，并结合预算提供准确完整的实际工程量，协助项目经理制定材料、人工和机械器具投入计划。
2、施工中，随时对大宗材料和主要材料进行实际消耗统计，对变更项目要随时提供工程量及材料计划，办理好工程有关签证、资料，并妥善保存入档。
3、及时、准确编报统计期间的产值效益分析，作直接费项目及报价投入分析考核工程量，作业面用料，用工交项目经理审批报公司检查。
4、工程竣工后，汇总计算出大宗材料及主要材料消耗量，并通过统计分析判断材料的节约与浪费。
5、协助项目经理结合项目特点和人工费目标计划，随时将人工费成本计划的执行情况反馈给项目经理，及时加以调整，降低人工费支出。
6、逐日统计记录隐蔽工程，分析工程量记录各分项工程的投入人数，零工使用情况及详细施工部位的统计工作，要做到统计不漏项。
7、每月及时准确地汇总上报各项统计报表，统计资料完整齐全。
8、协助项目经理做好工程竣工验收准备工作，办理竣工验收签证，筹备决算资料，并协助业主方、监理方、质检站进行综合验收和撤场工作。
材料、设备员岗位职责1、对照材料采购计划，验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三证”齐全，不具备“三证”坚决拒收。
项目经理对材料质量进行验收，根据施工进度随时向项目经理提供库存材料明细表，建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。
2、根据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好材料的现场管理工作，材料堆放整齐，并按材料的品质、性能分类存放，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀”四防工作，定期盘点对帐，做到帐卡物三相符。
3、按时编制周报表、月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司审查进帐，根据领料计划对领料部位现场检查，制止超计划损耗。
4、加强机具管理，做好机具的入库、出库，交接及返库验收工作，注意保管和保养，需要维修的及时维修，保证施工的需要。
5、工程竣工后，根据领退料单，汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作为成本计算的依据，并将剩余材料封存包装集中退库，确保材料完整无缺。
6、协助施工员监督工人对材料的合理使用情况，杜绝浪费，节约材料。
7、提供和保管工程项目中所用主材的厂家合格证，技术参数等书面材料。
质量员岗位职责1、严格按照国家部门和地方颁布的《市政工程施工及验收规范》、《施工操作规程》、《质量检验评定标准》，切实掌握和精通市政工程的规范、规程和标准，在整个施工中认真贯彻落实。
2、负责制定本工程的质量实施保障计划，制定切实可行的实现质量目标的措施。
3、协助项目经理认真落实公司的“保证工程质量创优达标措施”，对承接的工程项目的质量检查监督，强化检查力度，协助施工队搞好自检、互检、交接检，经常分析质量状况，随时掌握班组合单项工程的质量动态。
4、收集整理分项工程的质量原始记录，按规定及时填报各种质量报表，建立质量档案。
5、负责处理施工过程中的质量管理，发现质量问题及时修理完善，监督施工人员按工艺规程办事，对不符合质量标准的工程有权责令整修、返工或停工。
6、严格把好工程所有材料关，材料进场必须“三证”齐全，配合各级主管部门做好竣工验收工作。
7、对施工人员培训、教育，贯彻“预防为主”的方针，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，达到以合理的成本、按工期要求、优质的装饰工程。
8、坚持原则，正确反映质量情况，在权限内尽职尽责行使否决权，积极协助领导开好质量评定分析会，推行全面质量管理。
篇三：岗位职责牌1、项目经理岗位职责：1）、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作，履行质量，安全岗位职责；2）、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。
3）、组织并主持项目会议，布置项目部门及岗位日常工作。
4）、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。
5）、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。
6）、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划，审核财务报账费用票据。
7）、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面管理分包队伍工作。
8管理分包队伍质量、安全文明施工，工期进度和合约履行情况，统筹协调项目内部管理。
9）、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报，相互沟通，形成的决议坚决执行。
10）、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员工动态，工程分包、外部环境对工程的影响等问题，应及时向总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。
2、项目副经理岗位职责：1）、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系，联络感情，为工程正常去施工、验收创造必要的条件，协调项目内部人员管理工作。
2）、协调和搜通工程项目外部社会环境，影响和阻碍工程正常施工的各种因素，做好项目外部日常来访接到工作。
3）、协助项目经理制定制度、方案、计划，为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议，为项目经理当好参谋，履行岗位职责。
4）、对财务报账票据进行初审，参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、5）、对工程项目管理过程中，内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报，相互沟通，已形成决议的要坚决执行。
6）、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购，成本控制，员工动态、工程分包，外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。
3、项目技术负责任人﹤总工﹥岗位职责1）、履行建筑行业标准和规范化管理中，项目技术负责人的各项岗位责任制度，履行本项目制定的岗位职责。
2）、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案，并报公司和监理单位审批，负责向单位工程管理人员进行技术交底，审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。
3）、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实，发现问题及时指导纠正和汇报，并提出整改措施。
4）、审核工程施工设计图纸，收集整理核对图纸会审资料，参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审，并将图纸会审解决问题的方案，决议落实到各施工环节中去。
5）、卷写施工总结，对施工过程发生质量，安全问题要分析原因，从中吸取教训，避免在今后的工作中重复发生，对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总结，推广与发扬。
4、施工员岗位职责1）、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。
2）、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。
3）、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划，避免因计划时间仓促，数据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。
4）、根据分包合同约定，负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作，负责控制分包班组工程进度款支付的初审。
5）、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作，分项工程量预算工作要细致、数据要准确，误差不能超过合同约定范围，否则应承担相应的责任。
6）、协调各工种之间材料、设备使用，相互配合，避免出现工期、安全、质量相互影响，制约和冲突的发生。
7）、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。
8）、严格控制分包班组材料使用浪费现象，要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作，制作好预制构件模具，在混泥土达不到利用强度时，要增加水泥混搅拌后使用。
