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为某汽车零配件供应商A公司制定的融资解决方案 (1)为某钢材经销商B公司制定的融资解决方案 (2)深发展应收账款池融资避险案例 (3)某铜加工企业的贸易融资方案 (4)为某汽车零配件供应商A公司制定的融资解决方案一、客户背景某汽车零配件生产企业A公司，专营汽车电子等零配件的采购、销售，主要为广东的两家著名日系合资汽车厂家供货，与其下游厂家合作年限较长，贸易关系稳定。
在“汽车零配件－汽车生产－汽车经销商－终端用户”的国内汽车行业供应链条中，A公司处于供应链上游，与汽车行业形成共生发展，随着近几年我国汽车产业的快速发展，A公司业务规模也不断扩大。
二、客户需求分析1、由于下游车厂较为强势，A公司一般采取向车厂提供3-6个月的账期的销售结算模式，这样一来，A公司造成了大量、稳定的应收账款，余额一般维持在6000万左右，资金占用量越来越大，需要通过融资以缓解短期流动资金压力；2、作为一家资产规模、综合实力一般的中小型汽车零配件生产企业，A公司无法通过银行的保证担保、抵押担保贷款等传统授信渠道获得融资支持。
基于客户背景、业务特点以及融资需求，深圳发展银行为该客户提供了以下供应链金融解决方案。
三、融资解决方案深圳发展银行通过考察A公司整体经营状况，并依据其与下游车厂的关系和交易细节，接受A公司向深圳发展银行转让其交易过程中的应收账款，据此给予A公司4000万元保理额度，解决了A公司因应收账款占用带来的流动资金短缺困境。
以A公司与车厂X的交易为例，具体操作流程如下：（1）A公司与X公司签订供货合同；（2）A公司送货，X公司验收货物并在送货单上签字确认；（3）X公司根据送货单明细定期生成电子收货单（Purchase Order，简称PO），送至A公司和深发展；（4）A公司收到PO后开出增值税发票，并交给深发展申请保理授信出账（同时在增值税发票备注栏注明应收账款债权转让事项）；（5）深发展根据X公司发来的PO和A公司交来的发票，确定、核实应收账款的具体金额后，将发票送达X公司；（6）深发展根据核实的应收账款金额放款给A公司；（7）X公司按时付款到A公司在深发展的付款账号，A公司偿还保理授信。
供应链金融正在成为企业拓展融资渠道的重要途径之一。
在"互联网+"时代，供应链金融借助互联网、大数据征信、普惠金融等创新技术，为核心企业及其上下游企业提供交易平台和融资解决方案，有效提高了供应链金融服务效率，供应链金融正在成为下一个投资新风口。
本文在分析供应链金融产生的背景和成功案例的基础上，总结了供应链金融的融资模式及发展路径，并探讨了供应链金融未来的发展前景。
一、发展背景：政策推动+需求推动我国供应链金融起步较晚，1998年，深发展银行（现平安银行）在广东地区首创货物质押业务；2002年，深发展银行提出系统发展供应链金融理念并推广贸易融资产品组合；2005年，深发展提出要建设最专业的供应链金融服务商。
此后我国供应链金融历经三个时代的发展后，现已形成多个主体参与，多种形式，多种属性，多种组合的供应链金融。
（一）供应链金融1.0：线下“1+N”供应链金融模式统称为“1+N”，银行依据核心企业“1”的信用支撑，完成对一众中小微企业“N”的融资授信支持。
线下供应链金融存在的风险主要有二：一是银行对存货数量的真实性不好把控，很难去核实重复抵押的行为；二是经营过程中的操作风险难以控制。
（二）供应链金融2.0：线上“1+N”传统的线下供应链金融搬到了线上，让核心企业“1”的数据与银行完成对接，从而可以让银行随时能获取核心企业和产业链上下游企业的仓储、付款等各种真实的经营信息。
线上供应链金融能够保证多方在线协同，提高作业效率。
但其仍然是以银行融资为核心，资金往来被默认摆在首位。
（三）供应链金融3.0：线上“N+N”电商云服务平台的搭建颠覆了过往以融资为核心的供应链模式，转为以企业的交易过程为核心。
银行的思路也开始逐步转变，要搭建一个电商云服务平台，让中小企业的订单、运单、收单、融资、仓储等经营性行为都在上面进行，同时引入物流、第三方信息等，搭建服务平台，为企业提供配套服务。
在这个系统中，核心企业起到了增信的作用，使得各种交易数据更加可信。
摘要：本文通过研究和分析2024年的供应链金融及商业模式案例，揭示了供应链金融在推动企业发展和经济增长方面的重要作用。
本文选取了几个具有代表性的案例，从不同角度对供应链金融的应用进行了深入探讨，并总结出了供应链金融未来的发展趋势。
通过本文的研究，可以为企业和投资者提供有关供应链金融的重要见解和策略建议。
一、案例研究：供应链金融在小微企业融资方面的应用在2024年，供应链金融在小微企业融资方面取得了一定的成果。
以中国为例，通过与大型企业建立合作关系，小微企业能够利用其在供应链中的地位获得融资支持。
例如，一些电子商务平台为小微企业提供了供应链金融服务，使得它们能够获得更加灵活和便利的融资途径。
这些案例表明供应链金融能够解决小微企业融资难的问题，促进其发展。
二、案例研究：供应链金融在跨境贸易中的应用在2024年，供应链金融在跨境贸易中的应用逐渐增多。
通过供应链金融平台，企业可以更加灵活地进行跨境贸易融资，并缩短资金回笼周期。
例如，一些跨境电商平台为卖家提供了供应链金融服务，帮助他们解决了跨境交易中的资金瓶颈问题。
这些案例表明供应链金融在促进跨境贸易发展和提高企业竞争力方面发挥了重要作用。
三、案例研究：供应链金融在农业领域中的应用在2024年，供应链金融在农业领域中得到了广泛应用。
通过供应链金融平台，农民可以更加方便地获得贷款，并解决了农业生产中的资金短缺问题。
例如，一些农业电商平台为农民提供了供应链金融服务，帮助他们扩大了农业产能和增加了农产品销售额。
这些案例表明供应链金融在农业领域中的应用有助于提高农产品的供应能力和市场竞争力。
结论：综上所述，2024年供应链金融及商业模式的案例研究表明，供应链金融在促进企业发展和经济增长方面发挥了重要作用。
通过与大型企业和金融机构的合作，小微企业、跨境贸易和农业领域得以获得更加灵活和便利的融资支持，从而促进了它们的发展。
未来，供应链金融有望继续发展，并在更多领域发挥作用。
供应链金融融资模式与案例分析研究WORD供应链金融正在成为企业拓展融资渠道的重要途径之一。
在“互联网+”时代，供应链金融借助互联网、大数据征信、普惠金融等创新技术，为核心企业及其上下游企业提供交易平台和融资解决方案，有效提高了供应链金融服务效率，供应链金融正在成为下一个投资新风口。
本文在分析供应链金融产生的背景和成功案例的基础上，总结了供应链金融的融资模式及发展路径，并探讨了供应链金融未来的发展前景。
一、发展背景：政策推动+需求推动我国供应链金融起步较晚，1998年，深发展银行（现平安银行）在地区首创货物质押业务；2002年，深发展银行提出系统发展供应链金融理念并推广贸易融资产品组合；2005 年，深发展提出要建设最专业的供应链金融服务商。
此后我国供应链金融历经三个时代的发展后，现已形成多个主体参与，多种形式，多种属性，多种组合的供应链金融。
（一）供应链金融1.0：线下“1+N”供应链金融模式统称为力+NL银行依据核心企业力”的信用支撑，完成对一众中小微企业的融资授信支持。
线下供应链金融存在的风险主要有二：一是银行对存货数量的真实性不好把控，很难去核实重复抵押的行为；二是经营过程中的操作风险难以控制。
(二)供应链金融2.0：线上“1+N”传统的线下供应链金融搬到了线上，让核心企业力”的数据与银行完成对接，从而可以让银行随时能获取核心企业和产业链上下游企业的仓储、付款等各种真实的经营信息。
线上供应链金融能够保证多方在线协同，提高作业效率。
但其仍然是以银行融资为核心，资金往来被默认摆在首位。
(S)供应链金融3.0：线上“N+N”电商云服务平台的搭建颠覆了过往以融资为核心的供应链模式，转为以企业的交易过程为核心。
银行的思路也开始逐步转变，要搭建一个电商云服务平台，让中小企业的订单、运单、收单、融资、仓储等经营性行为都在上面进行，同时引入物流、第三方信息等，搭建服务平台，为企业提供配套服务。
在这个系统中，核心企业起到了增信的作用，使得各种交易专业资料WORD数据更加可信。
供应链金融融资模式与案例研究简介:本文将探讨供应链金融融资模式及其相关案例研究，以帮助读者深入了解该领域的发展和应用。
供应链金融是一种通过整合供应链参与方的金融需求和资源，实现供应链资金流动的融资模式。
它的出现为企业融资提供了全新的途径和可能性，并且在实践中取得了广泛应用。
本文将从以下几个方面进行探讨：供应链金融的基本概念、供应链金融融资模式、供应链金融案例研究以及潜在的发展趋势。
一、供应链金融的基本概念:供应链金融是指金融机构或企业向供应链参与方提供融资、结算、风险管理和其他金融服务的实践。
它通过优化供应链的资金流动，降低企业融资成本，提高供应链效率和稳定性。
二、供应链金融融资模式:1. 应收账款融资模式：企业将应收账款转让给金融机构，以获得短期资金支持。
2. 订单融资模式：金融机构根据企业的订单向其提供融资支持，帮助企业解决生产和交付过程中的资金问题。
3. 存货融资模式：金融机构提供对企业存货的融资支持，帮助企业优化库存管理和现金流。
三、供应链金融案例研究:1. 蚂蚁金服与中小企业融资：蚂蚁金服通过大数据和科技手段，为中小企业提供供应链金融服务，在风险可控的前提下实现了中小企业的融资需求。
2. 多银联供应链金融平台：多银联供应链金融平台整合了多家银行的金融资源和服务，为供应链参与方提供了全方位的金融解决方案。
四、潜在的发展趋势:1. 区块链技术的应用：区块链技术可以提供供应链金融的可信赖和可追溯性，增加交易的安全性和透明度。
2. 人工智能的应用：人工智能技术可以通过分析大数据，为供应链金融提供更准确的风险评估和预测。
结论:供应链金融融资模式在提高企业融资效率和供应链稳定性方面具有重要意义。
通过研究供应链金融的案例，可以更好地理解该模式的应用和效果。
随着区块链和人工智能等新技术的应用，供应链金融有望迎来更大的发展空间和机遇。
供应链金融创新模式分析及案例研究随着金融领域的发展，供应链金融不再是仅仅用于传统商业金融交易的简单工具，而是被视为支持全球经济和企业成长的最好方式之一。
近年来，国内外供应链金融模式不断创新，为企业带来了更多的便利和机会。
本文将对供应链金融创新模式进行深入研究，探讨其现状和未来发展趋势，并借助若干实际案例来阐释其中的商业价值。
一、供应链金融的定义及发展历程首先，我们需要回顾一下供应链金融的定义和内涵。
一般来讲，供应链金融是指银行或其他金融机构以供应链上的企业为主体，通过应收账款、应付账款、存货等贸易商品为支持物，通过资产融资、贸易融资等方式，对企业资金流、风险控制等提供金融服务和解决方案的一种业务模式。
供应链金融的基本特征是扁平化结构、精细化服务和低风险。
供应链金融的发展实际上和全球化经济的发展密不可分。
随着全球市场不断扩大，供应链趋向复杂化和分散化，企业的供应链在风险管理、流程控制等方面面临着新的挑战。
与此同时，受全球经济危机的影响，国际金融市场多个领域都受到了严重挑战，各种新兴经济活动因此更需要一种新的金融工具来支持其发展，进而孕育了供应链金融这一新领域。
二、供应链金融的创新形态在供应链金融领域，不断涌现出新的模式和形式，这使得该领域不断具备创新性和竞争性。
下面是一些实际应用中的供应链金融创新形态：1. 基于应收账款的供应链金融这种金融模式是供应链金融领域的常见形式之一。
它的基本逻辑是，企业因应收账款(AR)而缺少流动资金，银行等金融机构可以通过停留在供应链中的AR作为保证来为企业提供资金支持，实现AR的资产变现。
同时，企业可以通过此方式获取更低的融资成本和资源支持，银行也可以借此获得更丰富的收益。
2. 基于应付账款的供应链金融这种金融模式的基本逻辑是，企业因应付账款(AP)而缺少流动资金，金融机构可以通过停留在供应链中的AP作为保证来为企业提供资金支持。
企业在获得资金支持的同时，也为金融机构提供了更为佳的信用保障。
供应链金融的案例分析与经验总结供应链金融在当今商业领域中扮演着重要的角色，为企业提供了更加灵活和高效的资金管理方式。
本文将通过案例分析和经验总结，探讨供应链金融的实际运用情况及优势。
供应链金融是指在供应链体系中利用金融工具或技术，通过融资、结算、风控等方式为供应链各环节参与者提供资金支持，实现资金流动和风险分担的一种金融模式。
通过供应链金融，企业可以更好地管理资金流动、降低融资成本、提高效益，从而增强竞争力。
首先，让我们通过一个实际案例来分析供应链金融的应用。
某公司是一家规模较大的制造企业，在生产过程中需要大量原材料和零部件。
由于生产周期长、资金周转慢，企业面临着资金链断裂的风险。
为了解决这一问题，该公司选择了供应链金融方案。
通过供应链金融，公司与供应商、金融机构合作建立了资金流动和风险共担机制。
公司与供应商签订合同后，金融机构为供应商提供资金支持，确保原材料的及时供应。
同时，公司可以将应收账款作为质押，获得更低成本的融资。
这样一来，公司的生产资金得到了有效保障，生产效率和质量也得到了提升。
从这个案例中我们可以看到，供应链金融的优势主要体现在以下几个方面：首先，供应链金融能够优化资金流动。
通过与供应商和金融机构建立合作关系，企业可以获得更灵活的资金支持，实现资金的快速周转。
这不仅有利于降低企业的融资成本，还可以缩短生产周期，提高生产效率。
其次，供应链金融有助于降低风险。
在供应链金融模式下，资金链各参与者之间建立了共同利益和风险共担机制，可以有效降低交易风险和信用风险。
企业可以通过融资结构的优化，减轻资金压力，提高自身的盈利能力和生存能力。
再次，供应链金融有助于提高企业的竞争力。
通过供应链金融，企业可以建立起更加稳定和高效的供应链体系，加快资金流动和物流运转，提高整体供应链的效益。
这不仅可以降低企业的生产成本，还可以提升企业在市场上的竞争力。
在实际应用供应链金融时，企业需要注意以下几点经验总结：首先，建立良好的信用评级体系。
供应链金融的模式与应用案例分析在当今全球经济中，供应链金融逐渐成为企业融资的重要方式之一。
它通过整合供应链上下游企业的信息，借助金融工具和技术手段，为企业提供融资和业务支持，推动供应链上各个环节的协同作业。
本文将对供应链金融的模式和应用案例进行分析，并探讨其对企业发展和经济增长的积极影响。
一、供应链金融的模式1. 应收款项融资模式应收款项融资是供应链金融的一种常见模式，它是指企业通过将应收账款转让给金融机构或第三方平台，以获取资金。
在这种模式下，金融机构根据企业的应收账款进行融资，提供短期资金支持，帮助企业解决资金周转困难。
2. 库存融资模式库存融资是指供应链金融机构根据企业的库存物资进行融资，提供流动资金支持。
通过库存融资，企业能够将存货变现，减轻库存压力，增加流动性，并且减少了资金占用成本。
3. 订单融资模式订单融资是指供应链金融机构根据企业已获得的有效订单进行融资，资金支持企业完成订单生产和交付。
这种模式能够帮助企业解决订单交付和资金周转之间的难题，加速资金流动，提高企业的整体生产效率。
4. 代付款项融资模式代付款项融资是指供应链金融机构在商品发货后，按约定时间向供应商先行支付货款，并由买方最终向金融机构还款。
这种模式有助于解决供应商的资金周转问题，并提高供应链上下游之间的合作效率。
二、供应链金融的应用案例1. 阿里巴巴的“1688金融”阿里巴巴旗下的“1688金融”是一个典型的供应链金融服务平台。
它通过整合阿里巴巴平台上的交易数据和商品信息，帮助供应商解决资金周转问题，并为买家提供融资支持。
通过“1688金融”，供应商可以更加灵活地经营业务，买家则能够获得更好的采购体验。
2. 华为“供应链金融服务”华为作为全球知名的通信设备供应商，运用供应链金融模式开展业务，有效地推动了供应链各环节的协同作业。
通过与合作伙伴共享信息和风险，华为实现了供应链上下游企业之间的互相支持和共赢合作。
供应商可以通过华为的供应链金融服务平台进行融资，提高资金使用效率，减少经营风险。
供应链金融融资模式及案例分析报告研究供应链金融是指金融机构利用自身的资金优势和信息技术手段，为供应链上的各个环节提供融资和其他金融服务的一种金融业务模式。
它通过融资手段解决了供应链上各个环节的资金短缺问题，提高了供应链的流动性和效率。
本文将对供应链金融的融资模式和相关案例进行研究和分析。
一、供应链金融融资模式1.应收账款融资模式应收账款融资是指供应链上下游企业通过转让或质押应收账款来获取资金的融资方式。
融资主体可以是供应商、经销商或最终客户，融资方可以是银行、保理公司等金融机构。
该方式可以解决企业的资金周转问题，提高融资方的资金使用效率。
2.仓单融资模式仓单融资是指将仓单作为抵押物，向金融机构融资的一种方式。
融资主体一般是仓库、物流企业等供应链的中间环节，融资方可以是银行、保理公司等金融机构。
仓单融资模式可以解决物流企业等环节的资金短缺问题，提高供应链的效率。
3.订单融资模式订单融资是指利用订单作为抵押物向金融机构融资的一种方式。
融资主体可以是供应商、经销商等中小微企业，融资方可以是银行、保理公司等金融机构。
订单融资模式可以解决中小微企业订单执行过程中的资金短缺问题，提高企业的生产能力和竞争力。
二、供应链金融案例分析1.蚂蚁金服供应链金融蚂蚁金服是阿里巴巴集团旗下的金融科技公司。
它通过互联网技术，为供应链上的各个环节提供融资和其他金融服务。
蚂蚁金服通过应收账款融资、仓单融资等多种方式，解决了供应链上的资金短缺和信用风险问题，提高了供应链的效率和稳定性。
2.华为供应链金融华为是全球知名的通信设备供应商。
华为通过建立自己的供应链金融平台，为全球的供应商提供融资和其他金融服务。
华为的供应链金融模式主要包括应收账款融资和订单融资。
这种模式可以帮助供应商解决资金问题，提高供应链的流动性和效率，促进供应链的稳定和发展。
3.苏宁供应链金融苏宁是中国著名的家电零售企业。
苏宁通过建立自己的供应链金融平台，为供应链上的各个环节提供融资和其他金融服务。
供应链金融正在成为企业拓展融资渠道的重要途径之一。
在"互联网+"时代，供应链金融借助互联网、大数据征信、普惠金融等创新技术，为核心企业及其上下游企业提供交易平台和融资解决方案，有效提高了供应链金融服务效率，供应链金融正在成为下一个投资新风口。
本文在分析供应链金融产生的背景和成功案例的基础上，总结了供应链金融的融资模式及发展路径，并探讨了供应链金融未来的发展前景。
一、发展背景：政策推动+需求推动我国供应链金融起步较晚，1998年，深发展银行（现平安银行）在广东地区首创货物质押业务；2002年，深发展银行提出系统发展供应链金融理念并推广贸易融资产品组合；2005年，深发展提出要建设最专业的供应链金融服务商。
此后我国供应链金融历经三个时代的发展后，现已形成多个主体参与，多种形式，多种属性，多种组合的供应链金融。
（一）供应链金融1.0：线下“1+N”供应链金融模式统称为“1+N”，银行依据核心企业“1”的信用支撑，完成对一众中小微企业“N”的融资授信支持。
线下供应链金融存在的风险主要有二：一是银行对存货数量的真实性不好把控，很难去核实重复抵押的行为；二是经营过程中的操作风险难以控制。
（二）供应链金融2.0：线上“1+N”传统的线下供应链金融搬到了线上，让核心企业“1”的数据与银行完成对接，从而可以让银行随时能获取核心企业和产业链上下游企业的仓储、付款等各种真实的经营信息。
线上供应链金融能够保证多方在线协同，提高作业效率。
但其仍然是以银行融资为核心，资金往来被默认摆在首位。
（三）供应链金融3.0：线上“N+N”电商云服务平台的搭建颠覆了过往以融资为核心的供应链模式，转为以企业的交易过程为核心。
银行的思路也开始逐步转变，要搭建一个电商云服务平台，让中小企业的订单、运单、收单、融资、仓储等经营性行为都在上面进行，同时引入物流、第三方信息等，搭建服务平台，为企业提供配套服务。
在这个系统中，核心企业起到了增信的作用，使得各种交易数据更加可信。
供应链金融蓬勃发展，得到了国家政策大力支持。
2016年2月16日，央行、发改委、工信部等八部委联合发布《关于金融支持工业稳增长调结构增效益的若干意见》，专门提及“大力发展应收账款融资”，还提到“推动更多供应链加入应收账款质押融资服务平台”，“推动大企业和政府采购主体积极确认应收账款，帮助中小企业供应商融资”等内容。
2016年年底，商务部等十部门联合发布《国内贸易流通“十三五”发展规划》中明确提及要稳步推广供应链金融。
2017年3月28日，央行再联合工业和信息化部、银监会、证监会、保监会五部门下发《关于金融支持制造强国建设的指导意见》，再次提及，要大力发展产业链金融产品和服务。
鼓励金融机构依托制造业产业链核心企业，积极开展仓单质押贷款、应收账款质押贷款、票据贴现、保理、国际国内信用证等各种形式的产业链金融业务，有效满足产业链上下游企业的融资需求。
中小企业融资难是驱动供应链金融迅速发展的内生动力。
中小企业因自身信用级别较低、固定资产等抵押担保品少、经营管理不善、财务信息不透明等原因使得中小企业不受银行等金融机构青睐，因而中小企业融资难在中国社会一直是个老大难的问题。
而供应链金融通过对供应链的某个环节或全链条提供定制化的金融服务，帮助中小企业解决融资难的问题;同时帮助银行实现差异化竞争、开拓中小企业市场，并利用高附加值的服务绑定核心企业和客户集群;帮助核心企业提升整个产业链的效率，核心企业也可以作为资金提供方，为供应链成员尤其是中小企业提供资金，满足了核心企业产业转型升级的需要，通过金融服务变现其长期积累的行业专业和资源。
二、什么是供应链金融供应链金融是对供应链的某个环节或全链条提供定制化的金融服务，通过整合信息、资金、物流等资源，达到提高资金使用效率、为各方创造价值和降低风险的作用。
这种服务穿插在交易过程中，其主要模式是以核心企业的上下游为服务对象，依托高信用优势广开门路获得廉价资金，通过相对有效的征信系统和完善的风险防范措施，向产业链上下游客户提供融资服务，获得新利润增长点，构建更紧密的产业链生态系统。
供应链金融的本质是信用融资，是基于真实的交易背景开展的金融活动，实质是帮助链内成员盘活流动资产。
在传统的方式下，金融机构通过第三方物流、仓储企业提供的数据印证核心企业的信用、监管融资群体的存货、应收账款信息等。
在云时代，大型互联网公司凭借其手中的大数据成为供应链融资新贵，阿里蚂蚁金服、京东、苏宁等都是典型代表。
供应链金融的基础是产业供应链，没有产业供应链的合理、有效支撑，金融活动就成了无源之水、无本之木。
所以，要真正从事和推进供应链金融就需要重构产业供应链。
发展供应链金融立足产业，就要实现产业转型，充分运用互联网、物联网、云计算等新兴技术手段重构产业，将中小企业有机地融入产业网络体系中，形成能够共赢和共同发展的产业生态，确立起有效的产业规则和信用，金融才有发展的空间。
否则在产业秩序和产业竞争力尚未形成的状况下，空谈供应链金融，只会走样变形。
再者金融要真正服务实体经济，放弃短期获取暴利，用金融推动产业发展，实现金融和产业的双向循环和进步，而不是把产业看作杀鸡取卵的鸡，把资金作为引诱鸡进笼子的诱饵。
目前有些金融机构认为只要有资金，建一个电子商务平台，就能将产业组织，特别是中小企业圈养进来，开展借贷，然后利用平台从事资本运作，以求一本万利，这是一种典型的投机思维，由于缺乏真正产业服务的理念，终究会产生新的金融危机和灾难。
三、供应链金融融资模式分析资金流是企业的血液，企业资金流的状况将会决定企业的命运，而中小企业的现金流缺口经常会发生在采购、经营和销售三个阶段，根据不同阶段企业对资金的需求，供应链金融设计了不同的融资模式，具体可分为三种。
(一)应收账款融资模式--销售阶段应收账款融资模式指的是卖方将赊销项下的未到期应收账款转让给金融机构，由金融机构为卖方提供融资的业务模式。
基于供应链的应收账款融资，一般是为供应链上游的中小企业融资。
中小企业(上游债权企业)、核心企业(下游债务企业)和金融机构都参与此融资过程，核心企业在整个运作中起着反担保作用，一旦融资企业(中小企业)出现问题，核心企业将承担弥补金融机构损失的责任;金融机构在同意向融资企业提供贷款前，仍然要对企业进行风险评估，只是把关注重点放在下游企业的还款能力、交易风险以及整个供应链的运作状况上，而不仅仅是对中小企业的本身资信进行评估。
在该模式中，作为债务企业的核心大企业，由于具有较好的资信实力，并且与银行之间存在长期稳定的信贷关系，因而在为中小企业融资的过程中起着反担保的作用，一旦中小企业无法偿还贷款，也要承担相应的偿还责任，从而降低了银行的贷款风险。
同时在这种约束机制的作用下，产业链上的中小企业为了树立良好的信用形象，维系与大企业之间长期的贸易合作关系，就会选择按期偿还银行贷款，避免了逃废银行贷款现象的发生。
基于供应链金融的应收账款融资模式，帮助中小企业克服了其资产规模和盈利水平难以达到银行贷款标准、财务状况和资信水平达不到银行授信级别的弊端，利用核心大企业的资信实力帮助中小企业获得了银行融资，并在一定程度上降低了银行的贷款风险。
目前国内供应链融资平台主要做应收账款项下融资。
这其中，又分为贸易项下，信贷项下，经营物业项下三类，其本质都是基于未来可预测、稳定、权属清晰的现金流来进行融资。
这种融资方式快速盘活了中小微企业的主体资产——应收账款，使得中小微企业能够快速获得维持和扩大经营所必须的现金流，很好的解决了这些中小微企业回款慢而且融资难的问题。
应收账款融资模式交易结构如下：总体来说，应收账款融资模式还款来源有四层：应付账款方（央企或大型国企）；融资人/应收账款方（上游企业）；产品增信机构；保理机构。
案例2015年，保理公司为江苏工业园区内的一家光电公司（以下简称“光电公司”）提供了应收账款质押贷款业务。
光电公司主要从事生产和销售薄晶晶体管液晶显示器成品及相关部件，其上下游企业均是强大的垄断企业。
其在采购原材料时必须现货付款，而销售产品后，货款回收期较长（应收账款确认后的４个月才支付）。
随着公司成长和生产规模扩大，应收账款己占公司总资产的45％，公司面临着极大的资金短缺风险，严重制约了公司的进一步发展。
保理公司详细了解到光电公司的处境后，果断为其提供了应收账款质押贷款业务，由第三方物流企业为该项贷款提供信用担保，帮助光电公司解决了流动资金短缺瓶颈。
分析：该案例成功的关键在于应收账款的性质，下游企业是强大的垄断企业，也就是应收账款能否收回关键是下游核心企业的资信，核心企业的资信高，保理公司的风险小，同时第三方物流企业的担保也是光电公司获得资金的重要条件。
随着供应链融资的发展，该类应收账款的融资也可以使用核心企业的授信，无需提供第三方担保，当然这需要征得核心企业的授权。
(二)预付账款融资模式--采购阶段预付账款融资模式（又称保兑仓）是银行向处于供应链下游，经常需要向上游的核心企业预付账款才能获得企业持续生产经营所需的原材料的中小企业所提供的一种融资模式。
具体来说，在核心企业（供应商）承诺回购的前提下（若融资企业未能足额提取货物，核心企业须负责回购剩余货物），银行、核心企业、融资企业、第三方物流企业四方共同签订“保兑仓协议书”，允许融资企业（购货方）向银行交纳了一定数额的保证金后，由融资企业向银行申请以供应商在银行指定仓库的既定仓单为质押，获得银行贷款支持，并由银行控制其提货权。
其中，第三方物流企业承担了既定仓单的评估和监管责任，确保银行对提货权的控制。
预付账款融资模式实现了中小企业的杠杆采购和核心大企业的批量销售。
中小企业通过预付账款融资业务获得的是分批支付货款并分批提货的权利，其不必一次性支付全额货款，从而为供应链节点上的中小企业提供了融资便利，有效缓解了全额购货带来的短期资金压力。
而对于金融机构来说，预付账款融资模式以供应链上游核心企业承诺回购为前提条件，由核心企业为中小企业融资承担连带担保责任，并以金融机构指定仓库的既定仓单为质押，从而大大降低了金融机构的信贷风险，同时也给金融机构带来了收益，实现了多赢的目的。
案例重庆某钢铁（集团）有限公司（以下简称“重庆某钢”）是一家钢铁加工和贸易民营企业，由于地域关系，重庆钢铁与四川某钢铁集团（以下简称“四川某钢”）一直有着良好的合作关系。
重庆某钢现有员工150多人，年收入超过5亿元，但与上游企业四川某钢相比在供应链中还是处于弱势地位。
重庆某钢与四川钢的结算主要是采用现款现货的方式。
重庆某钢由于身扩张的原因，流动资金紧张，无法向四川某钢打入预付款，给企业日常运营带来很大影响。
重庆某钢开始与商业保理公司（以下简称“保理公司”）接触。
