下载文档原格式
管理会计案例责任会计责任会计是一种对企业进行全面管理的会计方法，在企业管理过程中，通过责任会计可以对各个责任中心进行有效的评估和控制，从而提高企业的管理效率和经济效益。
本文将通过一个实际案例来说明责任会计在企业管理中的应用。
某公司是一家制造业企业，生产和销售多种类型电器产品。
为了更好地控制生产和销售环节的成本和利润，并且提高各个责任中心的责任感和自主管理能力，该公司决定引入责任会计方法进行管理。
首先，该公司将各个环节划分为不同的责任中心，包括生产责任中心、销售责任中心、采购责任中心和财务责任中心。
每个责任中心都由一名责任会计负责，负责计划、控制和评估各个责任中心的绩效。
生产责任中心的责任会计负责制定生产成本费用预算，并监督生产过程中的费用支出。
他还会根据生产计划和实际生产情况，计算实际生产成本，并通过责任中心经理进行核对和审核。
通过责任会计，生产责任中心可以更加全面地了解各个产品的生产成本，并及时进行成本控制，从而提高生产效率和降低生产成本。
销售责任中心的责任会计负责制定销售预算，并监督销售过程中的费用支出和销售收入。
他还会计算实际销售成本和利润，并与销售责任中心经理进行核对和审核。
通过责任会计，销售责任中心可以更加全面地了解各个产品的销售情况和成本，并及时进行销售策略的调整，从而提高销售收入和利润。
采购责任中心的责任会计负责制定采购成本预算，并监督采购过程中的费用支出。
他还会计算实际采购成本，并与采购责任中心经理进行核对和审核。
通过责任会计，采购责任中心可以更加全面地了解各个采购环节的成本，并及时进行采购策略的调整，从而提高采购效率和降低采购成本。
财务责任中心的责任会计负责制定整体企业的财务预算，并监督财务过程中的费用支出和资金收入。
他还会计算企业的实际利润和资金流量，并与企业财务经理进行核对和审核。
通过责任会计，财务责任中心可以更加全面地了解企业的财务状况，并及时进行财务决策和资金配置，从而提高企业的经济效益。
第二节凸透镜成像的规律1．物理观念：(1)探究并知道凸透镜成像的规律。
(2)学习分析实验数据，归纳出结论。
2．科学思维：学习从物理现象中归纳科学规律的方法。
3．科学探究：通过探究活动，体验探究的全过程和方法，进一步熟悉科学探究的环节，认识到设计实验与制订计划的重要性。
4．科学态度与责任：培养学生对科学的求知欲，乐于探索自然现象和日常生活中的物理道理，初步建立将科学技术应用于实际的意识。
教学重点：凸透镜成像的规律。
教学难点：设计凸透镜成像实验。
凸透镜、蜡烛、光屏、光具座、多媒体。
新课引入【学生体验一】教师手持一张精美图片在教室中前后走动，学生用凸透镜观察图片，思考并回答：可以观察到什么性质的像，是在什么情况下观察到的？【学生体验二】将焦距不同的凸透镜，竖立并排放置，分别通过两个凸透镜观察图片，学生通过对比，得出所观察到的像是不同的，进而引发学生对“凸透镜的成像可能与透镜焦距有关”的猜想。
通过以上体验活动，学生从中感悟到凸透镜成像是有规律的，物距和焦距都会影响到所成的像。
那么凸透镜成像到底有什么规律呢？知识点一实像和虚像观察：如图所示。
提出问题：平面镜成像、凸透镜成像、小孔成像各有何特点？交流讨论：各小组通过观察平面镜成像、凸透镜成像、小孔成像进行思考交流。
归纳总结：1.平面镜成的像是反射光路的反向延长而相交所成的像，叫作虚像，不能用光屏承接，凸透镜成像和小孔成像由实际光路会聚而成的像，叫作实像，能用光屏承接。
2．虚像和实像都能用眼睛直接观看，并且可以拍照。
知识点二探究凸透镜成像的规律讲解：认识物距(u)和像距(v)。
物距(u)：物体到凸透镜的距离。
像距(v)：像到凸透镜的距离。
(一)提出问题：凸透镜成像的正倒、大小、虚实跟物距有什么关系呢？学生：物距的大小影响成像情况。
(二)猜想与假设。
聆听学生猜想，对学生的猜想做出评价。
(三)设计实验。
猜想的正确与否需要实验进行证明，下面我们共同设计实验，证明猜想是否正确。
管理会计知识点总结管理会计是一门关于企业内部管理过程中的会计信息处理和利用的学科。
它有别于财务会计，着重于企业内部管理过程中的决策和控制，提供经济决策支持的会计信息。
以下是管理会计的主要知识点总结。
1.成本概念和分类：成本是企业生产产品或提供服务所发生的费用，包括直接成本和间接成本。
直接成本是直接与产品生产或服务提供相关的费用，如原材料成本和劳动力成本。
间接成本是无法直接归属于特定产品或服务的费用，如间接材料和间接人工。
2.成本行为和成本驱动因素：成本行为是指成本如何随产量变化而变化的特性。
例如，固定成本在产量变化时不变，而变动成本随产量的变化而变化。
成本驱动因素是影响成本变化的因素，如产品销售量和生产效率。
3.制造成本制度：制造成本制度是用于追踪和记录制造成本的方法。
它包括作业成本制度和过程成本制度。
作业成本制度适用于生产过程中个别产品或订单的生产，而过程成本制度适用于连续生产的产品。
4.成本分配：成本分配是将间接成本分配到不同的产品或部门的过程。
常用的成本分配方法有直接法、单一费率法和双重费率法等。
5.经营预算：经营预算是企业制定的计划和目标的财务表达。
它包括收入预算、销售预测、成本预算和资金预算等。
经营预算可以帮助企业制定合理的经营目标，监控和评估实际经营情况。
6.作业成本制度分析：作业成本制度分析是使用作业成本制度收集的成本信息进行决策和控制的过程。
它可以帮助企业了解产品成本、盈亏状况和生产效率等关键指标，并采取适当的措施改进。
7.责任会计：责任会计是一种以责任中心为基础的会计制度。
责任中心是企业内部的利润中心，通过责任会计可以追踪和评估各个责任中心的业绩。
责任会计包括绩效评估、绩效考核和报酬措施等。
8.资本预算：资本预算是决策是否投资于固定资产或资本项目的过程。
它涉及项目的现金流量估算、投资评估和风险评估等。
资本预算可以帮助企业选择最有利可图的投资，实现长期利益最大化。
9.差异分析：差异分析是比较实际成本和预算成本之间的差异，以评估业务绩效和提供改进建议。
公司的管理会计职能职责管理会计的职能主要包括组织职能、规划职能、控制职能、评价职能四部分组成,下面是小编给大家带来的管理会计职责范文5篇，希望能够帮助到大家!管理会计职能范文1管理会计的职能主要包括组织职能、规划职能、控制职能、评价职能四部分组成：第一，组织职能。
其职能主要表现为根据本企业的实际情况，设计并制订合理的、有效的责任会计制度和各项具体会计工作的处理程序.以便对人力、物力、财力等有限资源进行某3化的配置与使用。
第二，规划职能。
其职能主要表现为在企业中管理会计发挥着规划经营目标的职能，其职能的实现方式主要是通过编制各种预算与规划确定的。
它应该在最终决策的基础之上，把确定好的有关经济目标分解到每一个相关预算当中。
第三，控制职能。
主要表现为在企业中管理会计履行着控制经济过程的作用，具体说，就是把企业经济过程的事前控制与事中控制进行有机地结合，根据提前确定的科学可行的种.种标准，以及执行过程中的实际情况与最初计划发生偏差的原因分析.可以及时地采取相应的解决措施。
第四，评价职能。
其职能主要表现为评价与考核企业的经营业绩。
主要体现在事后根据各责任单位定期编制的业绩报告，将实际发生数与预算数进行对比、分析来评价和考核各责任单位的业绩，以便奖勤罚懒、奖优罚劣，正确处理分配关系，保证经济责任制的贯彻执行。
管理会计职能范文2现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。
解析过去：管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。
控制现在：管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。
筹划未来：预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。
管理会计岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、自我总结、合同协议、条据文书、规章制度、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, self summaries, contract agreements, normative documents, rules and regulations, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!管理会计岗位职责(热门)管理会计岗位职责9篇在当今社会生活中，很多地方都会使用到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。
名词解释1.边际贡献：是指产品的销售收入与相应变动成本之间的差额。
2.变动成本法：是指在组织常规的产品成本计算过程中，以成本性态分析为前提，只将变动成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本，按贡献式损益确定程序计算损益的一种成本计算模式。
3.管理会计：是从传统会计中分离出来与财务会计并列的，着重为企业改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。
4.机会成本：指在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失，又叫机会损失。
5.预测：指用科学的方法预计、推算事物发展的必然性或可能性的行为，即根据过去和现在预计未来，由已知推断未知的过程。
6.筹资预测：是企业在预算期内需要新借入的长短期、经批准发行的债券以及对原有借款、债务还本付息的预算。
7.决策：就是在充分考虑各种可能的前提下，人们基于对客观规律的认识，对未来实践方向、目标、原则和方法作出决定的过程。
8.净现值：指在项目计算期内，按行业基准折现率计算的各年净现金流量现值的代数和。
9.获利指数：又被称为现值指数。
指有产后按行业基准折现率或设定折现率折算的隔各年净现金流量的现值合计与原始投资的现值合计之比。
10.内含报酬率：也称为内部收益率。
指项目投资实际可望达到的收益率，即能使投资项目的净现值等于零时的折现率。
11.零基预算：又称为零底预算。
是指在编制成本费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是将所有的的预算支出均已零为出发地点，一切以实际需要与可能触发，逐项审议预算期内务各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法。
12.滚动预算：又称连续预算或永续预算。
是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期永远保持唯一一个固定时间的一种预算编制方法。
13.内部转移价格：简称内部价格。
又成为内部转让价格或内部已移动价格，是指企业内部各责任中心之间转移中间产品或相互提供劳务而发生内部结算和进行内部责任结转所使用的计价标准。
一、总则第一条为加强管理会计人员队伍建设，明确管理会计人员职责，规范管理会计人员行为，提高会计信息质量，根据《中华人民共和国会计法》及国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有管理会计人员，包括会计主管、会计、出纳等。
二、管理会计人员的基本职责第三条管理会计人员应严格遵守国家法律法规和财经纪律，维护国家利益和单位合法权益。
第四条管理会计人员应具备以下基本职责：1. 负责编制和执行会计核算制度，确保会计信息真实、准确、完整。
2. 负责编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，为领导决策提供依据。
3. 负责参与预算编制、执行和监督，确保预算目标的实现。
4. 负责成本核算和分析，为提高经济效益提供支持。
5. 负责财务分析，为领导决策提供数据支持。
6. 负责财务风险防控，防范财务风险发生。
7. 负责财务管理制度的制定和实施，提高财务管理水平。
8. 负责会计档案管理，确保会计档案完整、安全。
9. 负责完成领导交办的其他工作。
三、管理会计人员的权利第五条管理会计人员在履行职责过程中享有以下权利：1. 依法查阅、复制、摘抄会计凭证、账簿、报表和其他会计资料。
2. 依法对会计事项进行审核、监督和检查。
3. 依法对违反会计法律法规的行为提出异议和举报。
4. 依法参加会计业务培训，提高自身业务素质。
5. 依法维护自身合法权益。
四、管理会计人员的责任追究第六条管理会计人员有下列情形之一的，依法给予责任追究：1. 违反国家法律法规和财经纪律，造成经济损失的。
2. 违反会计核算制度，造成会计信息失真、失实的。
3. 违反预算管理制度，造成预算执行不力的。
4. 违反成本核算制度，造成成本控制不力的。
5. 违反财务风险防控制度，造成财务风险发生的。
6. 违反会计档案管理制度，造成会计档案损毁、丢失的。
7. 其他违反本制度规定的行为。
第七条管理会计人员责任追究的方式包括：1. 责令改正。
