管理会计的定义

国开电大-管理会计-形考任务1-10解析任务1：管理会计基本概念与目标任务目的通过本任务，使学生理解管理会计的基本概念、目标及其在企业经营决策中的重要性。

任务内容1. 解释管理会计的定义。

2. 阐述管理会计的主要目标。

3. 分析管理会计在企业经营决策中的作用。

解析1. 管理会计的定义管理会计，是指在企业内部，为了提高企业经济效益和经营管理水平，对企业经济活动进行系统地、连续地、全面地记录、计算、分析、预测和决策，为企业经营管理提供信息支持的会计活动。

管理会计主要包括成本计算、财务预测、预算编制、财务分析等内容。

2. 管理会计的主要目标管理会计的主要目标包括：1. 为企业内部经营管理提供及时、准确、完整的信息。

2. 参与企业经营决策，提高企业经济效益。

3. 促进企业内部各部门之间的协调与沟通。

4. 加强企业成本控制，提高企业竞争力。

3. 管理会计在企业经营决策中的作用1. 提高决策的科学性：管理会计通过对企业经济活动的记录、计算、分析，为经营决策提供数据支持，使决策更加科学、合理。

2. 控制成本：管理会计通过成本计算、成本控制等手段，有助于企业降低成本，提高经济效益。

3. 促进资源配置优化：管理会计通过对企业内部各部门的业绩评估，有助于企业合理配置资源，提高资源利用效率。

4. 监控经营状况：管理会计通过对企业财务指标的分析，有助于企业及时发现经营问题，采取措施加以改进。

---任务2：成本计算与成本控制任务目的使学生掌握成本计算的基本方法，了解成本控制的重要性及实施方法。

任务内容1. 介绍成本计算的基本方法。

2. 阐述成本控制的重要性。

3. 分析成本控制的有效实施方法。

解析1. 成本计算的基本方法1. 直接成本计算法：直接将成本对象的成本与生产成本直接相联系，计算简便，但适用范围有限。

2. 间接成本计算法：将成本对象的成本与生产成本间接相联系，通过成本分配基础（如工时、产量等）将间接成本分配至各成本对象。

1．管理会计的定义和职能（1)定义：是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。

a．属性:属于管理学中会计学科的边缘学科，是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统b．范围：既为企业管理者的管理目标服务，同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局甚至国家行政机关等非管理集团服务。

即其研究范围并不局限于企业，有扩大研究范围的倾向.c．内容：既要研究传统管理会计所要研究的问题，也要研究管理会计的新领域、新方法，并且应把成本管理纳入管理会计研究的领域d．目的：运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为管理和决策提供信息,并参与企业经营管理。

（2)职能①计划：是对企业未来经济活动的规划,以预测、决策为基础，以数字、文字、图表等形式将管理会计目标落实下来,以协调各单位的工作,控制各单位的经济活动，考核各单位的工作业绩。

②评价：对未来经济活动进行计划的过程中，管理人员应对有关信息进行加工处理，去粗取精，去伪存真,以确保所选用信息能够反映经济活动的未来趋势，揭示经济活动的内在比例关系，提供预测、决策的备选方案及相关的信息,并准确判断历史信息和未来事项的影响程度，以便选择最优方案。

③控制:是对企业经济活动按计划要求进行的监督和调整.a．企业应监督计划的执行过程，确保经济活动按照计划的要求进行,从而为完成目标奠定基础b．企业应对采取的行动及计划本身的质量进行反馈，以确定计划阶段对未来期间影响经济变动各因素的估计是否充分、准确，从而调整计划或工作方式，确保目标的实现。

④确保资源的有效利用：管理会计在确定各责任单位应负责任、赋予相应权利的同时，必须对其责任履行情况进行考核，以确保企业有限资源的有效利用。

⑤报告：向有关管理层汇报管理工作的进行情况和结果，是信息反馈的重要内容，其目的是使管理者进行有效的控制。

对象不局限于企业内部和管理层，也包括向企业外部有关方面提供适当的管理会计报告.2。

管理会计概述管理会计是一种应用于企业管理决策和内部控制的专业会计领域。

它通过提供准确、可靠的财务数据和分析工具，协助企业的管理层进行决策，并促进企业的绩效管理和战略规划。

本文将对管理会计的基本概念、应用范围以及其在企业管理中的重要作用进行探讨。

一、管理会计的基本概念1.1 管理会计的定义管理会计是指在企业内部，通过收集、分析和报告财务和非财务数据，为管理者提供与决策相关的信息和工具的一种会计方法和体系。

1.2 管理会计与财务会计的区别管理会计与财务会计在目标、受众和内容上存在差异。

财务会计主要面向外部利益相关者，如股东、投资者等，强调对公司整体财务状况的信息披露。

而管理会计更注重为企业内部管理层提供决策依据，强调对企业内部业务、成本和绩效的分析和评估。

二、管理会计的应用范围2.1 成本控制与分析管理会计通过制定成本预算、成本核算和成本分析，帮助企业管理层掌握和控制企业的成本结构和成本水平。

通过成本控制和分析，企业可以识别出各个环节的成本驱动因素，并优化资源配置。

2.2 绩效管理绩效管理是指通过设定和管理绩效指标，评估员工绩效，并与组织目标对标的管理过程。

管理会计为企业提供了衡量和评估绩效的工具和方法，帮助企业建立有效的绩效考核体系，激励员工积极工作。

2.3 预算编制与控制预算编制是企业根据长期战略目标制定的规划性预算。

管理会计通过收集和分析相关数据，协助企业制定合理的预算方案，并在执行过程中进行预算控制和预算调整，确保企业的运作与预期目标一致。

2.4 决策支持管理会计提供了丰富的信息和分析工具，为企业管理层进行各种决策提供支持。

无论是市场拓展、产品定价还是投资决策，管理会计都能通过提供准确的数据和模型，辅助管理层进行决策分析，降低决策风险。

三、管理会计在企业管理中的重要作用3.1 提高决策质量管理会计通过为管理层提供全面、准确的信息和分析工具，能够提高决策的质量。

管理层在做出决策时，可以基于真实可信的数据进行分析和评估，从而降低决策风险，确保决策对企业利益的最大化。

一、管理会计的定义管理会计是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。

管理会计是与传统的财务会计相独立的概念，为内部经营管理会计。

二、管理会计的职能1.预测前景2.参与决策3.规划目标4.控制过程5.考评业绩三、管理会计的基本内容现代管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容。

管理会计的形成与发展一、管理会计的历史沿革萌生于19世纪末20世纪初，20世纪70年代后在世界范围内得以迅速发展。

二、管理会计的形成与发展的原因社会生产力的发展、市场经济的繁荣极其对经营管理的客观要求、现代电脑技术的进步以及现代管理理论的促进等是管理会计形成与发展的原因。

三、管理会计的发展阶段及其趋势现代管理会计的发展趋势是系统化、规范化、职业化、社会化和国际化。

管理会计假设与原则一、基本假设管理会计主体；理论行为；合理预期；充分信息。

二、基本原则最优化；效益性；相关性；及时性；重要性；灵活性等。

管理会计与财务会计的关系一、管理会计与财务会计的联系（1）同属现代会计管理会计与财务会计源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体。

两者相互依存、相互制约、相互补充。

（2）最终目标相同管理会计与财务会计所处的工作环境相同，共同为实现企业和企业管理目标服务。

（3）相互分享部分信息管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用，因而受到财务会计工作质量的约束。

同时管理会计信息有时也列作对外公开发表的范围。

（4）财务会计的改革有助于管理会计的发展。

二、管理会计与财务会计的区别（1）会计主体不同管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体；而财务会计往往只以整个企业为工作主体。

管理会计的定义：管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。

它运用一系列专门的方式方法，通过确认，计量，归集，分析，编制和解释，传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理。

管理会计的基本假设会计实体假设、持续运作假设、会计分期假设、货币时间价值假设、成本性态假设、目标利润最大化假设、价值可计量假设管理会计与风险财务会计的区别与联系联系：1.起源相同 2.基本数据相3.目标相同4.服务对象交叉 5.某些概念相同区别：1.职能不同，管会侧重于未来的预测决策规划，属于管理会计。

财会侧重于过去的核算和监督，属于报账型会计。

2.服务对象不同。

管会对内，财会对外。

3.约束条件不同。

管会不受会计准则制度约束。

4.报告期间不同，管会不受会计期间限制。

5.会计主体不同，管会主题是多层次的。

以企业为会计主体提供反映整个企业的财务状况。

6.计算方法不同。

管会运用现代数学方法和计算机技术。

财会一般数学方法。

7.计量尺度不同。

使用货币度量和非货币度量。

财会几乎全部使用货币度量。

作业成本计算法的四个目标消除低增值或使之达到最小；引入效率与效果，从而使经营过程中展开当然增值活动衔接流畅，以改善产出；发现造成问题的根源并加以改正；根除由不合理的假设与错误的成本分配造成的扭曲。

变动成本法特点：1）以成本性态分析为基础计算产品成本。

变动成本法将产品的制造成本按成本性态划分为变动性制造费用和固定性制造费用两部分，认为只有变动性制造费用才构成产品成本，固定性制造费用应作为期间成本处理。

2）强调不同的制造成本在补偿方式上存在着差异性。

变动成本法认为产品的成本应该在其销售的收入中获得补偿，而固定性制造费用由于只与企业的经营有关，与经营的“状况”无关，所以应该在其发生的同期收入中获得补偿，与特定产品的销售行为无关。

3）强调销售环节对企业利润的贡献。

由于变动成本法将固定性制造费用列作期间成本，所以在一定产量条件下，损益对销量的变化更为敏感，这在客观上有刺激销售的作用。

（一）名词解释1.管理会计：是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。

4M2.成本性态：又称成本习性，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。

3.相关范围：是指不会改变或破坏特定成本项目固有特征的时间和业务量的变动范围电大4.固定成本：是指在一定相关范围内，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本5.变动成本：是指在一定相关范围内，其总额随业务量成正比例变化的那部分成本6.混合成本：指介于固定成本和变动成本之间，其总额既随业务量变动又不成正比例的那部分成本7.成本性态分析：指在明确各种成本的性态的基础上，按照一定的程序和方法，最终将全部成本分为固定成本和变动成本两大类，并建立相应成本函数模型的过程。

8.高低点法：是根据一定时期内的最高点和最低点业务量的相应成本关系，来推算固定成本总额和单位变动成本的一种成本性态分析方法9.期间成本：指那些不随产品实体的流动而流动而是随企业生产经营持续期间的长短而增减，其效益随期间的推移而消逝，不能弟延到下期去的成本，它的归属期只有一个，即在发生的当期全额列入当期利润表，作为当期收入的抵减项目，而不列入存货成本电视大学资料10.（1）变动成本法：是指在组织常规的成本计算过程中，以成本性态分析为前提条件，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式（2）完全成本法：是指在组织常规的成本计算过程中，以成本按其经济用途分类为前提条件，将全部生产成本作为产品成本的构成内容，只将非生产成本作为期间成本，并按传统式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式11.本量利分析：它是在变动成本法的基础上，以数量化的会计模型与图形来揭示固定成本、变动成本、销售量、销售单价、销售收入、利润等变量之间的内在规律性联系，为会计预测、决策和规划提供必要财务信息的一种技术方法。

管理会计复习资料第一章管理会计概述1、管理会计定义：管理会计是一种收集、分类、总结、分析和报告信息的系统，它有助于管理者进行决策和控制。

企业针对产品市场竞争和要素市场竞争，为实现“资产高安全度、资产高利润率、现金流充足、资产高增值率和把握新产业”目标，向管理当局提出用于战略、计划、评价、控制，以及确保企业资源的合理利用和经营责任的履行所需要的财务信息和非财务信息，确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的持续改进过程，通过此过程指导管理活动、激励行为、支持和创造达到组织战略、战术和经营目标所必需的文化价值。

旨在提高企业经济效益，运用一系列专门方法，对财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理、报告，使企业各级管理人员能据以对日常的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者做出各种决策的一种信息处理技术。

2、管理会计与财务会计的区别和联系区别：1）服务对象的侧重点不同；2）着眼点不同；3）报告形式不同；4）信息报告期长短不同；5）对会计信息客观性与可验证性的要求不同；6）对会计信息多元化程度的要求不同；7）对行为的关注不同；8）与其他学科联系程度不同；9）规范程度不同。

联系：1）两者同属于企业会计信息系统；2）两者都以经营信息作为信息来源；3）管理会计的工作是财务会计工作的延续和发展。

第二章管理会计的方法基础1 成本性态定义：也称成本习性，是指成本与业务量之间的相互依存关系。

按业务量变动对成本的影响、变化关系把成本划为：固定成本、变动成本、混合成本。

※ 固定成本：在一定时期和一定业务量范围内发生额不受业务量增减变化影响的那部分成本，如：固定资产的折旧、管理人员的工资、房屋设备租金、保险费。

约束性固定成本：也称能量成本，是由以前的决策所形成的，在短期内难于作出重大改变的成本。

如折旧、设备租金、管理人员工资。

酌量性固定成本：根据企业的经营方针，通过编制期间预算由高层管理者决定的成本，也即决策者能够通过编制预算及采取某些行动改变其发生数额的成本。

管理会计受会计准则、会计制度的制约（原创版3篇）目录（篇1）一、管理会计的定义和作用1.管理会计的定义2.管理会计的作用二、会计准则和会计制度对管理会计的影响1.会计准则和会计制度的概念2.会计准则和会计制度对管理会计的影响三、管理会计在企业管理中的应用1.管理会计在企业管理中的应用范围2.管理会计在企业管理中的应用方法四、管理会计未来的发展趋势1.管理会计未来的发展方向2.管理会计未来的发展趋势正文（篇1）一、管理会计的定义和作用管理会计是一种为企业提供财务信息，帮助企业管理者做出决策的会计分支。

它通过对企业财务数据的收集、分析和报告，为企业提供有关经营状况、业绩评估和未来预测的信息，帮助企业管理者做出更好的决策。

二、会计准则和会计制度对管理会计的影响会计准则和会计制度是规范企业财务报告的准则和制度，它们对管理会计的应用产生了重要影响。

首先，会计准则和会计制度规定了企业如何收集、记录和报告财务数据，这直接影响了管理会计的数据来源。

其次，会计准则和会计制度规定了财务报告的披露要求，这使得管理会计能够及时获取并分析财务数据，从而更好地为企业决策提供支持。

三、管理会计在企业管理中的应用管理会计在企业管理中的应用非常广泛。

首先，它可以帮助企业管理者了解企业的经营状况，发现潜在的问题。

其次，它可以帮助企业管理者制定合理的预算和计划，提高企业的运营效率。

此外，它还可以帮助企业管理者评估企业的业绩，发现潜在的改进空间。

四、管理会计未来的发展趋势随着经济的发展和管理会计的不断完善，管理会计未来的发展趋势将更加明显。

首先，随着信息技术的不断发展，管理会计将更加依赖于信息技术。

目录（篇2）一、管理会计的定义及其作用1.管理会计是企业管理的重要组成部分，为企业决策提供财务数据支持。

2.管理会计通过对财务数据的分析，为企业提供经营决策的依据，帮助企业实现经营目标。

二、会计准则、会计制度对管理会计的影响1.会计准则、会计制度对管理会计的影响主要体现在以下几个方面：（1）规范会计处理方法，提高财务数据的可靠性；（2）限制企业对财务数据的处理，降低企业的灵活性；（3）影响管理会计的决策，降低企业的经营效率。

第一章概述第一节管理会计的定义一、狭义管理会计管理会计只是为企业内部管理者提供计划与控制所需信息的内部会计。

例如：美国会计学会1966年：“所谓管理会计，就是运用适当的技术和概念，对经济主体的实际经济数据和预计经济数据进行处理，以帮助管理人员制定合理的经济目标，并为实现该目标而进行合理决策。

”狭义管理会计研究成果：（1）管理会计以企业为主体展开其管理活动；（2）管理会计是为企业管理当局的管理目标服务的；（3）管理会计是一个信息系统。

二、广义管理会计与狭义管理会计相比，广义管理会计的内容和范围都有所扩展。

财务信息包括：用于解释实际和计划的商业活动、经济环境以及资产和负债的估价的因果关系所必需的货币性和非货币性信息。

例如：美国全美会计师协会管理会计实务委员会1986年：“管理会计是向管理当局提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经管责任的履行所需财务信息，确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。

管理会计还包括编制供诸如股东、债权人、规章制定机构及税务当局等非管理集团使用的财务报表。

”例如：英国成本与管理会计师协会1986年：“管理会计是对管理当局提供所需信息的那一部分会计的工作，使管理当局得以：（1）制定方针政策；（2）对企业的各项活动进行计划和控制；（3）保护财产的安全；（4）向企业外部人员（股东等）反映财务状况；（5）向职工反映财务状况；（6）对各个行动的备选方案作出决策。

”英国成本与管理会计师协会修订后的管理会计定义，进一步把管理会计的范围扩大到除审计以外的会计的各个组成部分。

例如：下列广义管理会计的范围图解（人大版教材）：广义管理会计研究成果：（1）以企业为主体展开其管理活动；（2）既为企业管理当局的管理目标服务，同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务；（3）作为一个信息系统，提供用来解释实际和计划所必需的货币性和非货币性信息；（4）从内容看，既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理。

管理会计的定义一、西方观点：1、美国会计学会：管理会计是指运用适当的技术和概念，对经济主体实际的经济数据和预计的经济数据进行处理，以帮助管理人员制定合理的经济目标，并实现该目标而进行合理决策。

（1966年）2、美国全国会计师联合会：管理会计是为向管理当局提供用于企业内部计划、评价、控制，确保企业资源合理利用和管理层履行经营管理责任，而进行确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递信息的过程。

（1981年）3、英国成本和管理会计师协会：管理会计是为管理当局提供所需信息的那一部分会计工作，使管理当局得以：1、确定方针政策；2、对企业的各项活动进行计划和控制；3、保护财产安全；4、向外部人员反映财务状况；5、向职工反映财务状况；6、对各个行动的备选方案作出决策。

（1982年）4、国际会计师联合会：管理会计是管理部门用于计划、评价、控制信息的确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递，以确保其资源合理利用并履行相应的经营责任的过程。

（1988年）二、我国观点：1、余绪缨：管理会计是将现代化管理与会计融为一体，为其赢得领导者和管理人员提供管理信息的会计，他是企业管理信息系统的一个子系统，是决策支持系统的重要组成部分。

（1999年）2、王家佑：管理会计是西方企业为了加强内部经济管理，实现利润最大化这一企业目标，灵活运用多种多样的方式、方法，收集、加工和阐明管理当局控制经济过程所需要的信息，围绕成本、利润、资本三个中心，分析过去、控制现在、规划未来的一个会计分支。

（1987年）3、李天民：管理会计是通过一系列专门方法，利用财务会计、统计及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析，是企业内部各级管理人员能够以对各个责任单位和整个企业日常和未来经济活动及其发出的信息进行规划、控制、评价和考核，并帮助企业管理当局做出最优决策的一整套信息处理系统。

（1995年）。